2023年化工車間工人工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?化工車間工?人工作總結(jié)?一、思想?方面我忠?誠黨的事業(yè)?，深知一名?___員不?僅要嚴(yán)格要?求自己，熱?愛我的工作?，更應(yīng)踏實(shí)?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，恪盡?職守，積極?參加車間_?__的政治?學(xué)習(xí)。以此?主動(dòng)提高自?己的思想覺?悟，始終以?飽滿的精神?投入到工作?中來。二?、自覺加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?___紀(jì)律?性強(qiáng)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?首先是從思?想上重視。?理論源于實(shí)?踐，又高于?實(shí)踐。在過?去的一年中?，我主動(dòng)加?強(qiáng)對(duì)政治理?論知識(shí)的學(xué)?習(xí)，主要包?括繼續(xù)深入?領(lǐng)會(huì)___?_并配合支?部的___?生活計(jì)劃，?切實(shí)地提高?了自己的思?想認(rèn)識(shí)，同?時(shí)注重加強(qiáng)?對(duì)外界時(shí)政?的了解，通?過學(xué)習(xí)，提?高了自己的?政治敏銳性?和鑒別能力?，堅(jiān)定了立?場(chǎng)，堅(jiān)定了?信念，在大?是大非問題?面前，能夠?始終保持清?醒的頭腦。?今年是奧?運(yùn)年，這給?了我們中國?人無限的信?心的同時(shí)。?時(shí)刻提醒著?我注意，什?么是一個(gè)黨?員該做的，?什么是不該?做的，更促?進(jìn)了我的進(jìn)?步。首先，?我深刻而清?楚地認(rèn)識(shí)到?自己的缺點(diǎn)?和不足，并?在生活中循?序漸進(jìn)地改?善，一個(gè)人?改正錯(cuò)誤和?缺點(diǎn)的過程?我想不會(huì)再?一朝一夕。?所以我做好?了充分的心?理準(zhǔn)備。尤?其，在__?_生活會(huì)上?，同志們?cè)?次提出了我?的不足之處?，這使我感?到自己還有?很多路要走?還有很多是?要學(xué)，當(dāng)然?自己的努力?是少不了的?。我有信心?明年總結(jié)的?時(shí)候可以完?全改正一些?不足和缺點(diǎn)?。因?yàn)槲沂?一名黨員了?，就應(yīng)該拿?出吃苦耐勞?的精神，如?果連自己的?缺點(diǎn)都不能?克服還談什?么先鋒模范?作用。這一?年里，我積?極響應(yīng)配合?車間___?的多次黨員?活動(dòng)，配合?當(dāng)前的理論?前沿，為自?己補(bǔ)充新鮮?血液。當(dāng)?然，加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)仍將?是今后工作?和生活中的?一項(xiàng)主要的?內(nèi)容。不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)社會(huì)?發(fā)展的需要?，不斷的提?高自己的政?治理論素質(zhì)?，以適應(yīng)社?會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的客觀要求?。三、學(xué)?習(xí)刻苦，積?極參加各種?活動(dòng)作為?新世紀(jì)的化?工工人，我?很驕傲，當(dāng)?然壓力也從?來沒有離開?過。我突然?感覺自己好?像有好多東?西需要學(xué)習(xí)?，所以我不?敢放松學(xué)習(xí)?，希望在有?限的學(xué)習(xí)生?涯中更多地?學(xué)到點(diǎn)東西?,為將來能?更好地為人?民服務(wù)作準(zhǔn)?備。在去?狼牙山黨員?學(xué)習(xí)活動(dòng)中?，不但認(rèn)識(shí)?了不少老黨?員，也給了?我一個(gè)鍛煉?自己交際能?力的場(chǎng)所。?自己從這次?活動(dòng)中收獲?不少，就是?從這次活動(dòng)?中，我知道?了，只要有?決心，沒有?做不到的事?。四、自?己的缺點(diǎn)和?不足當(dāng)然?，這一年還?留給我一些?缺點(diǎn)和不足?。首先，在?思想上，與?新時(shí)期黨員?的標(biāo)準(zhǔn)之間?還存在有一?定的差距。?還需要進(jìn)一?步加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)，?深入領(lǐng)會(huì)，?并堅(jiān)持作到?身體力行。?以更加飽滿?的學(xué)習(xí)熱情?，以更加積?極的精神面?貌，開展工?作學(xué)習(xí);還?需要進(jìn)一步?加大對(duì)思想?政治理論的?學(xué)習(xí)，不斷?提高個(gè)人的?思想理論水?平。不斷加?強(qiáng)對(duì)人生觀?、世界觀、?價(jià)值觀的改?造，爭(zhēng)取成?為一名優(yōu)秀?的___員?。其次是?工作能力還?有待進(jìn)一步?的提高。這?也是我的近?期目標(biāo)和努?力方向。通?過多參加各?種學(xué)習(xí)活動(dòng)?，我想會(huì)有?明顯的改善?，這也能增?加自己的群?眾基礎(chǔ)，更?廣泛地投身?到工作中，?堅(jiān)定為人民?服務(wù)的決心?。最后，?今后的生活?和工作中，?我要發(fā)揮帶?頭作用，認(rèn)?真努力地完?成自己的分?內(nèi)工作，注?意生活中的?細(xì)節(jié)繼承發(fā)?揚(yáng)好習(xí)慣，?堅(jiān)決摒棄壞?習(xí)慣。嚴(yán)格?按照黨員標(biāo)?準(zhǔn)衡量自己?，做好群眾?的思想工作?、在向周圍?群眾宣傳黨?的路線、方?針、政策，?進(jìn)一步提高?自己的綜合?素質(zhì)。一?、強(qiáng)化安全?意識(shí)，落實(shí)?安全措施。?__月份?安全生產(chǎn)一?號(hào)文下發(fā)以?后我們就_?__了考試?、反事故演?習(xí)、安全用?具使用、查?找安全生產(chǎn)?隱患等活動(dòng)?。把一號(hào)文?的精神傳達(dá)?到車間每一?個(gè)人。車間?堅(jiān)持每周一?檢查班組安?全學(xué)習(xí)，督?促班組隱患?治理。每周?在車間調(diào)度?會(huì)上我們講?評(píng)安全檢查?情況、講評(píng)?安全隱患整?改落實(shí)情況?。職工安全?意識(shí)顯著增?強(qiáng)，在電氣?運(yùn)行和設(shè)備?維護(hù)的過程?中，能夠嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?電氣規(guī)程和?制度，特別?是“三票兩?制”和臨時(shí)?用電、高空?作業(yè)規(guī)程。?半年執(zhí)行第?一種工作票?___張，?第二種工作?票___張?，倒閘操作?票___張?，停送電聯(lián)?絡(luò)單___?張，辦理臨?時(shí)用電__?_。在__?月份的安全?、大檢查中?，沒有發(fā)現(xiàn)?一例違章行?為。我們對(duì)?檢查組在檢?查中提出的?___例不?足進(jìn)行了整?改，并通報(bào)?車間全班組?。二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?，科學(xué)嚴(yán)細(xì)?管理?；A(chǔ)?工作是電氣?安全運(yùn)行的?前提。年初?，塑件化工?廠把“精細(xì)?管理”作為?貫穿全年的?強(qiáng)基礎(chǔ)工作?。我們把完?善基礎(chǔ)資料?，嚴(yán)格細(xì)致?管理作為重?點(diǎn)工作。_?_-__月?份，我們完?善了電氣設(shè)?備技術(shù)基礎(chǔ)?資料，特別?是完成了全?塑件化工廠?的C類電氣?表計(jì)共__?_只的資料?整理工作，?貼上了標(biāo)簽?。至此，基?礎(chǔ)資料完善?齊全給車間?管理打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。電氣運(yùn)?行需要嚴(yán)格?的工作制度?，我們?cè)诠?作中執(zhí)行了?嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲?措施。獎(jiǎng)勵(lì)?了在安全工?作中成績(jī)突?出的__職?工。車間領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)持了查?崗制度，查?處違紀(jì)__?，扣發(fā)獎(jiǎng)金?共計(jì)___?，并把結(jié)果?通報(bào)全車間?，達(dá)到了教?育的目的。?目前，職工?思想穩(wěn)定。?最近一個(gè)月?來查崗均未?發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)?象。在安?全管理上，?我們堅(jiān)持“?安全第一，?預(yù)防為主”?的方針，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加大監(jiān)督?檢查力度。?半年開展了?一次__題?目的反事故?演習(xí)，車間?在__月份?的抗震減災(zāi)?和防汛演習(xí)?中，___?了___次?參加了演習(xí)?，一線生產(chǎn)?班組職工受?訓(xùn)率達(dá)到_?__，這些?活動(dòng)提高了?職工的安全?生產(chǎn)意識(shí)和?安全技術(shù)水?平。設(shè)備?管理上，我?們繼續(xù)加強(qiáng)?了三級(jí)巡視?檢查制度。?半年在巡視?中發(fā)現(xiàn)解決?了CD50?1壓縮機(jī)、?TKL44?振動(dòng)篩、_?_號(hào)清水泵?等軸承故障?問題，為減?少非計(jì)劃停?工作出了貢?獻(xiàn)。技術(shù)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)上?，半年共_?__了__?_次的電修?工參加了輕?工局舉辦的?中級(jí)、高級(jí)?技能鑒定和?電工特種作?業(yè)證認(rèn)證。?日常培訓(xùn)教?育以班組技?術(shù)員在車間?講課為主。?講課內(nèi)容貼?近生產(chǎn)實(shí)際?，緊扣電工?崗位應(yīng)知應(yīng)?會(huì)和基礎(chǔ)理?論。一線職?工都有提高?。三、努?力為生產(chǎn)服?務(wù)，解決安?全隱患。?今年初，我?們?cè)谌囬g?開展了形勢(shì)?與任務(wù)教育?，結(jié)合塑件?化工廠各項(xiàng)?改革工作，?教育職工樹?立危機(jī)意識(shí)?、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?、創(chuàng)新意識(shí)?。深刻理解?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?就是電修職?工在創(chuàng)效益?”的含義。?召開職工座?談會(huì)，__?_職工討論?三個(gè)議題:?自己的思想?水平如何適?應(yīng)改革的要?求?車間在?管理上還有?哪些需要改?進(jìn)之處?如?何理解“處?理事故迅速?可靠，維護(hù)?設(shè)備優(yōu)質(zhì)完?好”?通過?大討論，職?工明確認(rèn)識(shí)?到了在改革?不斷深化的?形勢(shì)下，自?己的利益和?公司及塑件?化工廠生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)息息相?關(guān)。若想在?競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?，必須充實(shí)?自己，全面?提高素質(zhì)。?擺正自己在?車間生產(chǎn)中?的位置。把?提高服務(wù)意?識(shí)，改善工?作質(zhì)量作為?車間對(duì)班組?、對(duì)職工個(gè)?人進(jìn)行考核?的主要依據(jù)?，職工為生?產(chǎn)服務(wù)的態(tài)?度明顯改進(jìn)?。__月?份，一注塑?裝置大檢修?。我們共檢?修電機(jī)__?_臺(tái)，檢修?斷路器__?_臺(tái)，__?_照明燈具?___套，?測(cè)試設(shè)備及?建筑物接地?___處，?解決了35?KV變電站?3#母線電?纜泄漏大的?重大隱患。?確保了安全?生產(chǎn)和設(shè)備?的完好備用?。目前，塑?件化工廠的?電氣設(shè)備完?好率達(dá)到_?__，功率?因數(shù)保持在?0.93以?上，___?所6KV變?電所均為完?好變電所，?___所低?壓變電所中?有___所?是完好變電?所，完好率?達(dá)到___?。__-?__月，我?們?cè)谘惨暀z?查中發(fā)現(xiàn)解?決的電氣及?設(shè)備安全隱?患有:1?、三注塑機(jī)?主電機(jī)溫度?高。2、?一注塑機(jī)電?抗器絕緣低?、2#線拉?伸電機(jī)電流?、轉(zhuǎn)速波動(dòng)?。各班組?共整改__?_項(xiàng)不合格?項(xiàng)目，使供?電系統(tǒng)、電?氣設(shè)備安全?性有了__?_的提高。?四、以人?為本，搞好?職工隊(duì)伍建?設(shè)。我們做?了下面幾項(xiàng)?工作。1完?善車間的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，用制度規(guī)?范職工的行?為。2、?抓好以勞動(dòng)?紀(jì)律為首的?五項(xiàng)紀(jì)律。?3、加強(qiáng)?內(nèi)部各項(xiàng)工?作的檢查、?監(jiān)督和考核?。4、獎(jiǎng)?懲分明、加?大力度，進(jìn)?一步發(fā)揮骨?干作用和調(diào)?動(dòng)全體職工?的積極性。?5、開展?切實(shí)可行的?形勢(shì)任務(wù)教?育。6、?加強(qiáng)職工的?技能培訓(xùn)。?如建立車間?職工綜合自?動(dòng)化系統(tǒng)的?小型試驗(yàn)臺(tái)?，為職工學(xué)?習(xí)先進(jìn)知識(shí)?創(chuàng)造條件。?7、了解?職工思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，制定深入?細(xì)致的解決?職工思想問?題的方法。?8、搞好?干群關(guān)系，?在車間創(chuàng)造?一個(gè)職工團(tuán)?結(jié)一心，有?___榮譽(yù)?感，有責(zé)任?心和緊迫感?，有良好工?作作風(fēng)，又?輕松活波的?和諧氛圍。?完善車間的?管理制度與?考核方法，?使其更具有?針對(duì)性和可?操作性。?9、QHS?E體系審核?工作，同時(shí)?通過此項(xiàng)活?動(dòng)，提高了?車間的綜合?管理水平。?10、進(jìn)?一步加強(qiáng)日?常管理工作?的程序化和?科學(xué)化，做?到責(zé)任到人?、分工明確?、各負(fù)其責(zé)?、協(xié)調(diào)互助?。11、?進(jìn)一步加大?計(jì)算機(jī)管理?力度和范圍?，完善備件?、材料、資?料、設(shè)備、?計(jì)劃、消耗?、記錄管理?的計(jì)算機(jī)管?理，為生產(chǎn)?和效益服務(wù)?。12、?重新核對(duì)、?計(jì)算我塑件?化工廠電力?系統(tǒng)的繼電?保護(hù)定值，?建立塑件化?工廠阻抗系?統(tǒng)圖。五?、繼續(xù)在車?間開展成本?推進(jìn)戰(zhàn)略工?作，努力增?收節(jié)支。?年初，我們?按照塑件化?工廠下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)分析了車?間__班組?的生產(chǎn)情況?，制定嚴(yán)格?的成本和節(jié)?支考核細(xì)則?，車間領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)管理?人員分工負(fù)?責(zé)。每月檢?查一次，綜?合評(píng)定打分?。各班組努?力做到修舊?