2023年物業(yè)管理出納會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?物業(yè)管理出?納會(huì)計(jì)個(gè)人?年終總結(jié)?自__年入?職公司至今?已經(jīng)六年多?了，從管理?處的財(cái)務(wù)助?理到公司總?部出納、總?部會(huì)計(jì)，無(wú)?論是做事、?還是做人我?都從";金?網(wǎng)絡(luò)";這?個(gè)溫暖的大?家庭學(xué)到了?很多很多"?;受人之托?，終人之事?";我做到?了。展望未?來(lái)，我對(duì)公?司的發(fā)展和?今后的工作?充滿了信心?和希望，為?了能夠制定?更好的工作?目標(biāo)，取得?更好的工作?成績(jī)，我把?參加工作以?來(lái)的情況總?結(jié)如下:?一、前期工?作總結(jié):?對(duì)于企業(yè)來(lái)?說(shuō)，能力往?往是超越知?識(shí)的，物業(yè)?管理公司對(duì)?于人才的要?求，同樣也?是能力第一?。物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求是?多方面的，?它括:__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會(huì)活動(dòng)?能力、技術(shù)?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一?階段(__?年-__年?:初學(xué)階段?;__年畢?業(yè)之初，在?無(wú)任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)?物業(yè)管理行?業(yè)更是一無(wú)?所知的情況?下，我幸運(yùn)?的加入了"?;金網(wǎng)絡(luò)-?雪梨澳鄉(xiāng)"?;管理團(tuán)隊(duì)?，看似簡(jiǎn)單?的帳單制作?→日常收費(fèi)?→銀行對(duì)接?→建立收費(fèi)?臺(tái)帳→與總?部財(cái)務(wù)對(duì)接?，一切都是?從零開(kāi)始。?我自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?:，在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下，從不會(huì)?到會(huì)，從不?熟悉到熟悉?，我逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，找到了切?入點(diǎn)，把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?而隨后財(cái)務(wù)?助理兼客務(wù)?代表的特殊?身份更是加?速縮短了我?與";專業(yè)?人";之間?的距離。客?戶電話的接?聽(tīng)、客服前?臺(tái)的接待，?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識(shí)?與溝通能力?，物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)調(diào)?好了大事化?小、小事化?了，協(xié)調(diào)不?好則工作會(huì)?非常被動(dòng)。?這就要求在?服務(wù)過(guò)程中?不斷提高自?己與外界的?溝通能力，?同時(shí)在公司?內(nèi)部的溝通?也非常重要?，除了本部?門之間，部?門與部門之?間的溝通也?很重要，只?有溝通好了?，才能提高?工作效率，?減少不必要?的人工成本?。一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法:?積累經(jīng)驗(yàn);?另一方面，?問(wèn)書(shū)本、問(wèn)?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。?第二階段(?__年-_?_年:職業(yè)?發(fā)展階段:?這一階段在?繼續(xù)擔(dān)任雪?梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)?助理的同時(shí)?又介入了新?接管項(xiàng)目溫?哥華森林管?理處前期的?財(cái)務(wù)助理工?作，進(jìn)一步?鞏了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專業(yè)?知識(shí)。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?，經(jīng)過(guò)三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。__年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的";親愛(ài)?的vill?a";管理?處擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)部?改革，我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，積極?配合制度改?革，并在工?作中小有成?就，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。第三階?段(__年?-現(xiàn)在，職?場(chǎng)提升階段?:__年底?，我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出納。?出納工作首?先要有足夠?的耐心和細(xì)?心，不能出?任何差錯(cuò)，?在每次報(bào)賬?的時(shí)候，每?筆錢我都會(huì)?算兩遍點(diǎn)兩?遍;每日做?好結(jié)帳盤庫(kù)?作，做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)表;?每月末做好?銀行對(duì)帳工?作，及時(shí)編?制銀行余額?調(diào)節(jié)表，并?做好和會(huì)計(jì)?賬的對(duì)帳工?作;工資的?發(fā)放更是需?要細(xì)心謹(jǐn)慎?，這直接關(guān)?系到員工個(gè)?人的利益，?因?yàn)槿粘５?工作量已經(jīng)?基本飽和，?每次做工資?的時(shí)候，我?都會(huì)主動(dòng)加?班，保證及?時(shí)將工資發(fā)?放給員工;?而公司總部?出納更大的?一部分工作?內(nèi)容是與管?理處財(cái)務(wù)助?理的工作對(duì)?接，由于當(dāng)?時(shí)管理處財(cái)?務(wù)人員流動(dòng)?較大，面對(duì)?新人更需要?耐心的去指?導(dǎo)她們的工?作，細(xì)致的?講解公司的?一些工作流?程，使她們?盡快融入金?網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大?家庭。_?_年底我由?出納崗位轉(zhuǎn)?為會(huì)計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)?和vill?a管理處的?主管會(huì)計(jì)工?作，同時(shí)兼?工資發(fā)放工?作，這一期?間我學(xué)習(xí)并?掌握了公司?財(cái)務(wù)核算的?程序以及用?友財(cái)務(wù)軟件?的操作技能?，提高迅速?;同時(shí)我的?工作內(nèi)容還?包括通過(guò)對(duì)?月度、季度?以及年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動(dòng)態(tài)?（范本）地?掌握管理處?營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況，發(fā)現(xiàn)?工作中的問(wèn)?題，并提出?財(cái)務(wù)建議，?為管理處負(fù)?責(zé)人決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。今?年__月我?的工作內(nèi)容?再次調(diào)整，?工資發(fā)放工?作正式移交?給了出納，?主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)?遠(yuǎn)天地、溫?哥華森林及?親愛(ài)的vi?lla管理?處的主管會(huì)?計(jì)工作。?二、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲:?在網(wǎng)絡(luò)工?作的六年多?時(shí)間里，積?累了許多工?作經(jīng)驗(yàn)，尤?其是管理處?基層財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也取得了?一定的成績(jī)?，總結(jié)起來(lái)?有以下幾個(gè)?方面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一只有擺?正自己的位?置，下功夫?熟悉基本業(yè)?務(wù)，才能盡?快適應(yīng)新的?工作崗位;?(二只有?主動(dòng)融入_?__，處好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài);;?(三只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，認(rèn)?真理財(cái)管管?賬，才能履?行好財(cái)務(wù)職?責(zé);(四?只有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好;(五?只有保持心?態(tài)平和，"?;取人之長(zhǎng)?、補(bǔ)己之短?";，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?職業(yè)目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作?象年輪，一?個(gè)月工作的?結(jié)束，意味?著下一個(gè)月?工作的重新?開(kāi)始。我喜?歡我的工作?，雖然繁雜?、瑣碎，也?沒(méi)有太多新?奇，但是做?為企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈?，我深深的?感到自己崗?位的價(jià)值，?同時(shí)也為自?己的工作設(shè)?定了新的目?標(biāo):1、?以預(yù)算為依?據(jù)，積極控?制成本、費(fèi)?用的支出，?并在日常的?財(cái)務(wù)管理中?加強(qiáng)與管理?處的溝通，?倡導(dǎo)效益優(yōu)?先，注重現(xiàn)?金流量、貨?幣的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)控?制，充分發(fā)?揮預(yù)算的目?標(biāo)作用，不?斷完善事前?計(jì)劃、事中?控制、事后?總結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理體?系。2、?實(shí)抓應(yīng)收帳?款的管理，?預(yù)防呆賬，?減少壞賬，?保全管理處?的經(jīng)營(yíng)成果?。3、積?極參預(yù)，配?合管理處開(kāi)