2023年施工員年終總結(jié)和2023年工作計劃

第3頁共3頁2023年?施工員年終?總結(jié)和20?22年工作?計劃本人?__，現(xiàn)為?__機電部?施工員，今?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?年度工作總?結(jié)及計劃：?看岸容待?臘將舒柳，?山意沖寒欲?放梅。冬至?已矣，乃知?新的一年即?將到來。驀?然回首，時?光匆匆，太?匆匆也。歲?月就是這樣?淡忘，回憶?，又淡忘，?模糊，又清?晰，就像那?酒壇里的酒?，默默地沉?淀，經(jīng)久醞?釀出的只有?自己能體會?的醇香。似?水流年的一?季季過往里?，總有流淌?著的美好回?憶，生命中?的美麗年華?，亦有一路?風(fēng)霜雪雨，?故而人生總?是喜憂參半?。工地上的?一個個美麗?亦或是曲折?的故事構(gòu)成?了一幅幅豐?富的人生畫?卷。所有這?一切，就是?浪惠及一生?的財富。“?吾日三省吾?身”，我們?作為人，需?要時時總結(jié)?過去，展望?將來，既然?選定了遠(yuǎn)方?，便只會風(fēng)?雨兼程。?一、工作總?結(jié)：浪自?今年__月?有幸入職公?司以來，共?參與了兩個?項目建設(shè)。?1、__?-___至?__-10?，新塘錦繡?新天地機電?部。此階?段浪的工作?主要是負(fù)責(zé)?新天地二期?和三期的外?圍園林電氣?施工和二期?___座機?電部后期移?交階段處理?問題。同時?也輔助機電?部同事跟進(jìn)?新天地二、?三期___?座、___?座強電工程?現(xiàn)場施工管?理。其中?負(fù)責(zé)外圍園?林施工時，?本人總結(jié)出?來的經(jīng)驗是?作為施工員?，由于機電?預(yù)埋的線管?往往先于其?他部門的施?工，所以需?向其他部門?如綠化部和?園建部了解?他們施工的?圖紙。須知?道埋的線管?如何避開大?樹坑，避免?鉤機挖坑時?挖斷線管。?工作面一旦?可以做了就?盡快安排班?組去做，協(xié)?調(diào)其他部門?，避免自己?返工或其他?部門返工造?成的浪費資?源。而機?電部后期移?交階段處理?的問題，看?似瑣碎，處?理起來則頗?為刺手，有?時物業(yè)部一?日就打二三?十個電話過?來要盡快去?處理問題。?項目機電部?在后期出現(xiàn)?的問題是部?分單元套間?漏了電話線?、有線電視?線；而最大?的問題在于?業(yè)主收樓了?，我部仍未?給予送電。?故許多挑剔?的業(yè)主往往?以此為理據(jù)?向物業(yè)部投?訴。因為浪?為人性格隨?和，易以與?人溝通，項?目機電部安?排了我去協(xié)?調(diào)此問題。?在供電部門?裝上電表之?前，浪完成?了與二期幾?百戶業(yè)主協(xié)?調(diào)送電事宜?，此期間幾?百戶業(yè)主的?電表（說服?業(yè)主自行提?供電表）基?本由我來_?__。新?天地二、三?期___座?、___座?我也經(jīng)常到?現(xiàn)場管施工?質(zhì)量，抓進(jìn)?度。期間我?不斷學(xué)習(xí)施?工管理，通?過現(xiàn)場不斷?學(xué)習(xí)專業(yè)技?術(shù)和經(jīng)驗。?可能是我的?角色不是主?要負(fù)責(zé)該區(qū)?域，我常常?感到，很多?部門協(xié)調(diào)的?問題我是被?動的，信息?是后知的。?這是我工作?不到位的地?方，以后需?改進(jìn)。同?時，通過幾?個機電班組?的施工縱橫?比較，認(rèn)識?到哪些班組?做得好，哪?些班組做得?一般。班組?施工經(jīng)驗不?足的，浪常?去跟進(jìn)監(jiān)管?。2、_?_-___?至今，__?項目機電部?。此階段?浪的工作主?要是負(fù)責(zé)_?_新辦公樓?的電氣施工?。今天，?__新辦公?樓工程整體?已完成約_?__%，按?照原施工計?劃，也同樣?在今天，就?應(yīng)完工，所?以目前施工?進(jìn)度明顯滯?后。作為施?工員，參與?建設(shè)此項目?，有著不可?推卸的責(zé)任?。因而我總?結(jié)出來幾點?教訓(xùn)：其?一，__項?目作為一個?改造工程，?前期拆除有?關(guān)設(shè)備必須?拆除到底。?在之前，因?有些地方?jīng)]?有明顯要求?拆除，但不?拆則影響美?觀，考慮到?拆除辦理簽?證麻煩，至?今仍有一些?開關(guān)面板沒?有拆除。?其二，拆除?工作造成了?大量的簽證?，而中間產(chǎn)?生的費用，?也許比當(dāng)初?直接發(fā)包出?去要節(jié)省不?少，效率也?提高不少。?按簽工形式?辦理簽證，?班組工人工?作缺乏積極?性。其三?，后面的工?程圖紙出來?之后，機電?部也即日審?核申報材料?，但由于材?料采購需要?時間，按實?際施工進(jìn)度?要求，材料?絕對是來不?及的，所以?前期報批的?材料應(yīng)該準(zhǔn)?備多一些材?料，如線管?、電線及構(gòu)?配件等。?其四，在實?際施工管理?中，由于部?分班組帶班?人專業(yè)水平?有限，質(zhì)量?意識較差，?在趕工期間?不乏偷工，?經(jīng)多次勸告?，仍不改進(jìn)?，造成部分?施工區(qū)域做?出來的質(zhì)量?達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)?要求。能否?創(chuàng)造一個優(yōu)?良的工程，?根本仍在于?基層的施工?工人。以?上，是浪在?項目部妄自?菲薄得到的?一些經(jīng)驗。?二、__?年工作計劃?：__新?辦公樓項目?待明年__?月完工后，?浪將調(diào)至其?他項目。我?的意愿是，?希望領(lǐng)導(dǎo)能?夠調(diào)我回去?新天地。然?而不管明年?機電部安排?我去哪個項?目，浪將帶?上這一年來?公司給我增?添的經(jīng)驗，?為公司創(chuàng)造?的優(yōu)良工程?，不辱使命?。1、請?教部門同事?，學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，如暖?通、給排水?專