2023年8月庫(kù)管工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?8月庫(kù)管工?作總結(jié)本?人于__年?__月入職?___公司?，任倉(cāng)庫(kù)主?管一職。在?過去的__?_個(gè)月工作?中，我逐漸?熟悉了公司?概況，產(chǎn)品?特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)?管理工作流?程。在這農(nóng)?歷新年即將?到來之際，?我寫下工作?小結(jié)，總結(jié)?過去并展望?__年，力?爭(zhēng)在__年?做得更好。?一、保證?倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工?作流程的順?利開展在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和指導(dǎo)下，?我們倉(cāng)庫(kù)全?體人員做好?如下工作：?1.產(chǎn)品?入庫(kù)會(huì)把好?驗(yàn)收關(guān)，對(duì)?產(chǎn)品的數(shù)量?、質(zhì)量、包?裝進(jìn)行驗(yàn)收?，如發(fā)現(xiàn)本?次入庫(kù)產(chǎn)品?不符，倉(cāng)庫(kù)?人員會(huì)迅速?反映給產(chǎn)，?采取相應(yīng)措?施。2.?產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)?把好復(fù)核關(guān)?，對(duì)于出庫(kù)?產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)?必須嚴(yán)格按?照公司規(guī)章?制度憑證發(fā)?貨，對(duì)客戶?要所發(fā)貨逐?項(xiàng)復(fù)核，做?到數(shù)量準(zhǔn)確?，質(zhì)量定好?，標(biāo)志清楚?，并向送貨?員(司機(jī))?移清交貨，?以免造成客?戶收到貨物?不相符的問?題出現(xiàn)。?3.根據(jù)當(dāng)?地市場(chǎng)的情?況，合理化?利用備貨計(jì)?劃、進(jìn)出庫(kù)?計(jì)劃、編制?客戶暢銷產(chǎn)?品的儲(chǔ)存計(jì)?劃，保證客?戶第一時(shí)間?里拿到貨物?，有個(gè)滿意?的服務(wù)發(fā)貨?工作。4?.按照安全?、方便、節(jié)?約的原則，?合理利用倉(cāng)?容、庫(kù)房，?貨物有必要?的道路和產(chǎn)?品適當(dāng)?shù)膲?距、垛距、?分層。產(chǎn)品?出庫(kù)按照先?進(jìn)庫(kù)的先出?，有效期在?前的先出的?原則辦理。?___對(duì)?于客戶的退?貨產(chǎn)品回倉(cāng)?，以對(duì)應(yīng)的?采購(gòu)?fù)素泦?為收據(jù)收貨?，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)?貨單無(wú)誤后?開具標(biāo)準(zhǔn)的?退貨單，注?明原采購(gòu)單?號(hào)，并經(jīng)辦?事處主管審?核生效后返?回總部調(diào)換?或退貨，保?持客戶能在?第一時(shí)間里?收到新的產(chǎn)?品。6.?倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)?產(chǎn)品性質(zhì)和?倉(cāng)儲(chǔ)條件，?對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)?品安排適宜?的場(chǎng)所，合?理堆碼，妥?善苫墊，易?碎品輕拿輕?放。注意操?作安全，保?證產(chǎn)品在倉(cāng)?庫(kù)全年無(wú)事?故，對(duì)客戶?提供一流的?服務(wù)。二?、發(fā)貨和努?力提高^方?案范-文庫(kù)?_為您搜集?整理^%自?身的管理?1.協(xié)調(diào)好?客戶定貨所?發(fā)貨的時(shí)間?控制，與柳?市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)?好所發(fā)貨物?的周期。?2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)?格管理火種?、火源、電?源、水源。?安全工作實(shí)?行分區(qū)管理?，分級(jí)負(fù)責(zé)?的制度，明?確各級(jí)安全?負(fù)責(zé)人對(duì)所?在區(qū)域的倉(cāng)?庫(kù)安全，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度，掌握各?種安全知識(shí)?和技能。?3.加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的進(jìn)出?庫(kù)驗(yàn)收及清?潔，安全工?作，確保準(zhǔn)?確無(wú)誤，加?深對(duì)公司所?生產(chǎn)產(chǎn)品的?了解，對(duì)客?戶所咨詢的?問題所提必?答。4.?往后加大對(duì)?倉(cāng)庫(kù)每周、?月的清潔力?度，保持庫(kù)?容整潔，美?觀、防潮。?5.努力?提高^方案?范-文庫(kù)_?為您搜集整?理^%自身?的管理業(yè)務(wù)?水平及加深?對(duì)產(chǎn)品各型?號(hào)的認(rèn)識(shí)，?爭(zhēng)取做到成?為優(yōu)秀的管?理隊(duì)伍成員?之一。6?.提點(diǎn)小建?議：①是?否可以少量?訂購(gòu)兩種托?盤，一種_?__1.2?的，一種就?是現(xiàn)在用的?，②公司?生產(chǎn)比較量?大的產(chǎn)品時(shí)?，是否可以?不把所有的?領(lǐng)料單都打?出來，象1?13B的，?可以打出一?張?jiān)谏厦鎸?___15?這樣，然后?單據(jù)整理也?方便。工?作總結(jié)范文?__年_?_月__日?正式調(diào)入渠?道部，在基?本了解了渠?道日常工作?流程后，和?前任業(yè)務(wù)代?表__開始?下地州了解?渠道并進(jìn)行?工作交接，?現(xiàn)把渠道銷?售經(jīng)理半年?工作總結(jié)如?下：__?月__日正?式接手渠道?工作，剛開?始的日子，?對(duì)于從技術(shù)?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我?壓力非常的?大，這其中?包括了領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?、經(jīng)銷商對(duì)?我的考驗(yàn)、?以及業(yè)務(wù)流?程的不熟悉?。在部門經(jīng)?理和其他同?事的幫助下?，我很快的?找到了做業(yè)?務(wù)代表的"?感覺"，順?利的完成的?渠道的交接?工作，使工?作走上了正?軌。回顧?工作內(nèi)容大?致分為以下?以下七點(diǎn)：?1.信息?傳遞：主要?是用___?和傳真的方?式及時(shí)傳遞?產(chǎn)品報(bào)價(jià)和?公司庫(kù)存情?況，日常接?聽業(yè)務(wù)電話?，以及新產(chǎn)?品的產(chǎn)品性?能介紹，促?銷政策的及?時(shí)下發(fā)，彩?頁(yè)和宣傳資?料的發(fā)放等?。2.員?工培訓(xùn)：在?出差過程中?，抽時(shí)間給?經(jīng)銷商員工?做產(chǎn)品性能?培訓(xùn)和銷售?技巧培訓(xùn)。?十個(gè)月內(nèi)分?別給__公?司做培訓(xùn)共?計(jì)___次?。3.投?標(biāo)支持：及?時(shí)響應(yīng)渠道?上報(bào)的招標(biāo)?信息，認(rèn)真?填寫詢價(jià)表?，根據(jù)實(shí)際?情況和特殊?情況針對(duì)每?一單做出相?應(yīng)的支持。?4.簽約?大會(huì)：在公?司的___?協(xié)調(diào)下，圓?滿完成公司?__財(cái)年的?經(jīng)銷商大會(huì)?。通過此次?會(huì)議，不但?再次加深了?對(duì)經(jīng)銷商的?了解，同時(shí)?也提升了自?己在會(huì)務(wù)方?面的能力。?更有利的是?堅(jiān)定了各經(jīng)?銷商對(duì)其分?銷商實(shí)力、?財(cái)力等全方?位的肯定，?對(duì)長(zhǎng)期的合?作起了很大?的促進(jìn)作用?，并為以后?的友好業(yè)務(wù)?合作奠定了?基礎(chǔ)，5?.財(cái)年簽約?：在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排下?，我提前進(jìn)?入地州，使?六個(gè)城市的?十四家電腦?公司進(jìn)行較?為詳細(xì)的了?解。結(jié)合去?年已簽約公?司的銷售情?況和市場(chǎng)職?能等因素，?合理地概括?過去一批在?各地享有一?定的知名度?或資金，市?場(chǎng)能力較強(qiáng)?公司進(jìn)行簽?約，對(duì)我公?司在渠道的?銷售市場(chǎng)穩(wěn)?定和開拓奠?定了基礎(chǔ)，?從而順利完?成了新財(cái)年?商用產(chǎn)品的?簽約，同時(shí)?，通過此行?對(duì)于我的涉?外能力也有?很大的提高?。6.地?州投標(biāo)：今?年共參加地?州投標(biāo)八次?，__地區(qū)?二次、__?地區(qū)一次、?__地區(qū)五?次，共中標(biāo)?三次，中標(biāo)?總金額為近?二百八十萬(wàn)?。7.內(nèi)?部配合：配?合市場(chǎng)推廣?部做__活?動(dòng)共計(jì)十四?站，__七?站、__站?、__一站?。以及__?電腦的大型?新品發(fā)布活?動(dòng)。"__?"__新品?在渠道區(qū)共?進(jìn)行四站，?為期近一個(gè)?月。"__?"為主的_?_系列新品?發(fā)布__站?活動(dòng)。(?二)一年來?自身工作的?評(píng)定在近?一年渠道工?