2019賦能公益課程項(xiàng)目方案

山東華夏基石ChinaStoneMC山東華夏基石ChinaStoneMC2019賦能公益培訓(xùn)項(xiàng)目文件2019賦能項(xiàng)目方案（初稿，待商議）一、項(xiàng)不斷創(chuàng)新與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)若想生存與發(fā)展，必須適應(yīng)和追趕人們觀念與消費(fèi)方式的更新迭代速度，這就要求企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，并提高企業(yè)內(nèi)員工的整體作戰(zhàn)能力。標(biāo)準(zhǔn)和制度是企業(yè)賦能的基礎(chǔ)和重要工具，本項(xiàng)目從標(biāo)準(zhǔn)的確定和制度的建立兩方面入手，助力企業(yè)賦能，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、項(xiàng)針對客戶，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，形成連貫的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)一支創(chuàng)造高績效的員工隊(duì)伍，建立一套切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，幫助企業(yè)短期內(nèi)提高利潤。針對公司，通過產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)和推廣，建立一支以“服務(wù)帶動(dòng)銷售”為中心思想的員工隊(duì)伍，達(dá)到企業(yè)利潤增比？%。三、項(xiàng)目內(nèi)容（一）賦能企業(yè)：1、目的:沙龍活動(dòng)是賦能項(xiàng)目的前導(dǎo)活動(dòng)，目的在于識(shí)別意向客戶和項(xiàng)目推廣，沙龍課題實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，課題及講師附后；2、途徑：利用企業(yè)家協(xié)會(huì)、工業(yè)聯(lián)盟、職業(yè)經(jīng)理人、政府政策引導(dǎo)等資源，在政府帶動(dòng)下，為企業(yè)賦能3、周期：項(xiàng)目每月一次，每次一天；4、學(xué)員：各縣市區(qū)的企業(yè)高層，每場20-30人5、方式：高端論壇，現(xiàn)場提問6、內(nèi)容：課題庫抽取7、費(fèi)用：公益輸出，預(yù)計(jì)？元。8、產(chǎn)出：意向客戶名單9、分工:⑴會(huì)場主持：楊梅⑵客戶邀約：營銷部（3）會(huì)場會(huì)務(wù)：交付部（二）企業(yè)微調(diào)研：1、目的：是針對沙龍活動(dòng)中的準(zhǔn)意向客戶開展的深入企業(yè)活動(dòng)，與企業(yè)高層對話，挖掘客戶需求，達(dá)成合作意向，形成雙方合作內(nèi)容；2、形式：小組形式企業(yè)走訪調(diào)研3、內(nèi)容：與企業(yè)高層對話4、產(chǎn)出：會(huì)議記錄及客戶意向確認(rèn)單5、分工：李進(jìn)山蘇新民柳偉田超王素娟張?jiān)讫垪蠲稟組：B組：C組：、項(xiàng)目實(shí)施安排（一）項(xiàng)目籌建期：1、籌建小組:組長：李進(jìn)山副組長：蘇新民柳偉組員：田超王素娟張?jiān)讫垪蠲?/p>

2、籌建內(nèi)容：①項(xiàng)目運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)②項(xiàng)目工具修訂與輔導(dǎo)③項(xiàng)目管理機(jī)制④項(xiàng)目推廣方案⑤人員分工與協(xié)作3、基本要求：2月28日前完成4、分工與協(xié)作：(1)文件及表單工具的整理：王素娟主導(dǎo)，田超配合，23日前完成⑵方案的擬寫與調(diào)整：楊梅主導(dǎo)，蘇新民指導(dǎo)，25日前完成⑶會(huì)議及文案管理：張?jiān)讫堉鲗?dǎo)，柳偉指導(dǎo)，28日前完成⑷以上內(nèi)容指導(dǎo)：李進(jìn)山蘇新民柳偉5、管理機(jī)制⑴會(huì)議管理:每周三20:00-21:00視頻會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容柳偉確認(rèn)，張?jiān)讫垐?zhí)行，輪流主持；(二)項(xiàng)實(shí)施前:(二)項(xiàng)實(shí)施前:1、動(dòng)員會(huì)議：時(shí)間和內(nèi)容確認(rèn)、分工確認(rèn)、目標(biāo)確認(rèn)2、客戶邀約：客戶名單、重點(diǎn)客戶標(biāo)注3、場地確認(rèn)：場地選擇、場地費(fèi)用4、講師確認(rèn)：講師選擇、講師邀請、講師接待、講師服務(wù)、講師課件、講師費(fèi)用5、紙質(zhì)資料確認(rèn)：客戶簽到表、客戶意向單6、其他：工作餐、用車等（三）項(xiàng)目實(shí)施中：1、交付2、營銷跟蹤:（四）項(xiàng)目實(shí)施后:1、客戶跟進(jìn):2、合同簽訂:3、總結(jié)會(huì)議：五、項(xiàng)目原則：1、項(xiàng)目報(bào)價(jià)原則:2、項(xiàng)目分配原則：山東華夏基石管理咨詢有限公司山東華夏基石管理咨詢有限公司2019年2月20日“2019賦能泰山”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)方案一、啟動(dòng)時(shí)間：2019年3月？日二、啟動(dòng)地點(diǎn)：東都？東岳？三、參加人員：政府嘉賓調(diào)研企業(yè)中的30家會(huì)議方式：沙龍+座談五、會(huì)議內(nèi)容及流程：（一）8:30-8:35主持人開場：宣布啟動(dòng)（二）8:35-8:45嘉賓致辭：（三）8:45-10:15嘉賓演講一：李進(jìn)山轉(zhuǎn)型下的民營企業(yè)如何成長（四）10:15-10:20茶歇（五）10:25-11:20嘉賓主題演講二：蘇新民企業(yè)的能人是怎么教養(yǎng)出來的（六）11:20-12:20嘉賓主題演講三：柳偉企業(yè)頂層設(shè)計(jì)（七）12:20-12:30主持人總結(jié)合影留念六、人員分工：（一）會(huì)場布置：（二）客戶邀約：（三）現(xiàn)場主持：楊梅（四）現(xiàn)場交付：（五）客戶信息回收：

七、物料準(zhǔn)備：（一）背景圖片、音樂（二）講師PPT（三）客戶需求反饋表（四）項(xiàng)目宣傳海報(bào)（五）交付文件包八、費(fèi)用預(yù)算：（一）場地費(fèi)：2000元*10=2