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EHS管理體系EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康、安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)的,體系只是EHS管理必須的一部分??倓tEHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來管理EHS活動(dòng)的過程。這種方法是一個(gè)循環(huán)的過程(即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整),就是通過第一個(gè)循環(huán)獲取經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),而后將獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于下一個(gè)循環(huán)來改進(jìn)和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序,即通過人和程序?qū)⒐镜腅HS方針、合法要求、經(jīng)營策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起,實(shí)現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。另外,管理體系應(yīng)含有一套程序,以便發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)的根本原因并予以解決。EHS管理體系模式(以下簡(jiǎn)稱EHS-MS模式)是幫助編制或加強(qiáng)EHS-MS的一種方法或模板。不過,這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序,或者重點(diǎn)采用其中的某些部分,來組成適合自己實(shí)際的管理體系。EHS-MS模式具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性,根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素,可適當(dāng)?shù)卦鰷p以滿足要求。目的和目標(biāo)EHS-MS潛在的效益包括:減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營成本和潛在不利因素,提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段,有助于把經(jīng)營管理和EHS管理結(jié)合在一起,有助于推動(dòng)經(jīng)營目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個(gè)過程的效果和效率,及提高EHS業(yè)績和管理水平所帶來的長期利益。公司確定要求,指出什么是EHS管理所要強(qiáng)調(diào)的?,F(xiàn)場(chǎng)人員確定他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些要求;這并不是說所有員工都要為實(shí)現(xiàn)某一特殊的要求而承擔(dān)同樣的行動(dòng)職責(zé)。要取得成功,應(yīng)使所有員工對(duì)這一過程有共識(shí)。EHS-MS模式已概括的闡明;必要時(shí)每一個(gè)公司可采用這一體系來適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營策略及價(jià)值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件,名稱為“EHS-MS模式指南”(APIPubl9100B),因編制和實(shí)施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照?qǐng)?zhí)行。范圍EHS-MS的范圍包括:明確的和書面的要求、目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜;指定的、書面的和相互間的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)限;制定程序并形成文件;適當(dāng)?shù)馁Y源配置;提供適當(dāng)培訓(xùn);定期監(jiān)測(cè)進(jìn)度;適時(shí)調(diào)整目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜;評(píng)審管理效果;與相關(guān)方交流。實(shí)施活動(dòng)包括:明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求、確認(rèn)工作程序與要求的差距、明確優(yōu)先考慮事項(xiàng)、編制規(guī)劃和任務(wù)、分配資源、編制程序、實(shí)施規(guī)劃、衡量效果、自我評(píng)價(jià)、根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和確認(rèn)的差距來改進(jìn)EHS的業(yè)績和管理目標(biāo),并開始下一個(gè)循環(huán)。在編制EHS-MS期間,有跨國企業(yè)的公司應(yīng)保證做到:要求簡(jiǎn)明扼要,可審核且適用性強(qiáng),不管其文化背景和經(jīng)營操作如何,在任何國家皆適宜。術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。下面給出了一些關(guān)鍵術(shù)語的定義,目的是使管理體系能在組織和公司間,以協(xié)調(diào)的表達(dá)方式予以應(yīng)用和討論。這同樣可避免那些在其他標(biāo)準(zhǔn)已使用的,如ISO14001或ISO14004,而在EHS-MS再應(yīng)用時(shí),詞意可能有差異的術(shù)語產(chǎn)生技術(shù)或定義上的誤用。其他術(shù)語在EHS-MS指南的詞匯表中給出。持續(xù)改進(jìn)continualimprovement強(qiáng)化管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的EHS方針和運(yùn)作目標(biāo)來從總體上改善EHS業(yè)績。承包商contractor由業(yè)主或者經(jīng)營者雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)、物資或設(shè)備的個(gè)人、合作者、廠商或公司。環(huán)境、健康和管理體系environmental,health&safetymanagement(HES-MS)應(yīng)用質(zhì)量體系(即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整)的方法,來管理環(huán)境、健康和安全活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的過程。環(huán)境、健康和安全管理體系評(píng)價(jià)或?qū)徍薊HS-MSassessmentoraudit基于檢驗(yàn)和衡量結(jié)果對(duì)管理體系的效果和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。要素element良好的安全、健康和環(huán)境運(yùn)作的一個(gè)重要部分(本EHS管理體系模型有13個(gè)要素)。期望expectation一個(gè)具體需要執(zhí)行以滿足管理體系目標(biāo)的規(guī)定或要求。本EHS管理體系的每一個(gè)要素都有幾個(gè)期望。目的goal通過實(shí)施組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和體系來達(dá)到的總體目標(biāo)或結(jié)果。管理體系或體系managementsystemorsystem采取一系列步驟以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)典型的體系包括四個(gè)關(guān)鍵特性的考慮:認(rèn)可的范圍和目標(biāo);書面程序和責(zé)任及實(shí)施所需相應(yīng)資源;確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)過程;提供一個(gè)反饋機(jī)制來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個(gè)質(zhì)量體系方法(也就是規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整)。目標(biāo)objective一個(gè)幫助實(shí)現(xiàn)組織方針或提高其業(yè)績所要求的終點(diǎn)。組織organization用來描述一個(gè)公司、部門、操作單元、業(yè)務(wù)單元或公司中其他類似部分的術(shù)語。方針policy組織的聲明,其意圖和原則與整體EHS業(yè)績相關(guān),并且為行動(dòng)及制定EHS目標(biāo)提供了一個(gè)框架。規(guī)程practice完成所陳述任務(wù)的方法或手段。程序procedure給定條件下按邏輯程序進(jìn)行作業(yè)的步驟或一系列步驟。過程process一系列導(dǎo)致最終結(jié)果的行動(dòng)、變化及功能。計(jì)劃program包括預(yù)定的事件或活動(dòng)的行動(dòng)方案。質(zhì)量quality體系與其作用的相符性及與體系和規(guī)范的相適應(yīng)性。指標(biāo)targets在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)的重要事件或必須完成的行動(dòng),以滿足目標(biāo)。構(gòu)成要素EHS-MS模式由以下13個(gè)要素組成:方針和計(jì)劃(規(guī)劃):管理層的責(zé)任和義務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理。符合性和其他要求。4)EHS管理計(jì)劃和程序。實(shí)施和操作(實(shí)施):5)人員、培訓(xùn)和承包商服務(wù)。6)文件和信息交流。7)設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)。8)操作、維護(hù)和變更管理。9)社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)。措施和檢查(評(píng)價(jià)):10)EHS業(yè)績監(jiān)測(cè)與測(cè)量。11)事故調(diào)查、報(bào)告和分析。12)EHS管理體系審核。d)管理審核和持續(xù)改進(jìn)(調(diào)整)。13)管理審核和調(diào)整。體系要求下面將簡(jiǎn)述對(duì)“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內(nèi)容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求,但是可改編,使體系適應(yīng)各公司方針、程序、結(jié)構(gòu)和操作,沒有理由要求所有公司必須使用這種嚴(yán)格的體系。公司可以采用與本企業(yè)現(xiàn)有的管理體系或者其他環(huán)境管理體系(例如ISO14001及ISO14004)相符合的要素和要求。EHS管理體系模式是為公司或工廠編制EHS-MS提供方法或模板。3.1管理層的責(zé)任和義務(wù)3.1.1在組織各階層中應(yīng)建立、交流、推行、定期修正和支持提高EHS業(yè)績的方針。方針應(yīng)形成文件、保存好,并使公眾易于獲得。方針中應(yīng)包括對(duì)預(yù)防污染及滿足法律和法規(guī)要求的承諾。3.1.2管理者應(yīng)通過行動(dòng)積極參與EHS管理體系過程,并提供充足資源來實(shí)現(xiàn)其承諾。3.1.3作業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)作業(yè)和產(chǎn)品的復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)確定EHS管理體系實(shí)施的范圍、優(yōu)先次序及步驟。3.1.4對(duì)EHS責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和能力進(jìn)行規(guī)定并記錄在文件中,在各階層中進(jìn)行交流和實(shí)施。3.1.5在評(píng)定員工和部門的EHS業(yè)績過程中,應(yīng)確認(rèn)并考慮個(gè)人及小組的EHS業(yè)績。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制是激勵(lì)管理者和員工提高EHS業(yè)績的一種途徑。3.1.6應(yīng)有一個(gè)體系鼓勵(lì)員工積極參與EHS-MS的過程,并在組織內(nèi)鼓勵(lì)員工對(duì)好的EHS程序、規(guī)程、作法和技術(shù)進(jìn)行交流。3.1.7EHS-MS應(yīng)有明確的目的、目標(biāo)和指標(biāo),并根據(jù)這些目的、目標(biāo)和指標(biāo)為評(píng)定個(gè)人、部門和公司的EHS業(yè)績。體系還應(yīng)包括將要求變成程序和規(guī)程的措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理體系應(yīng)能夠辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)后果及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,評(píng)估正在進(jìn)行預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。在研究、編制和計(jì)劃期間,應(yīng)盡早對(duì)產(chǎn)品或工藝潛在的EHS影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。由稱職的人員對(duì)作業(yè)、工程和產(chǎn)品進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以鑒定和評(píng)價(jià)與公司及其業(yè)務(wù)、人員、設(shè)施、用戶和其他產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)者、公眾、環(huán)境有關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)急情況(包括運(yùn)輸事故及其潛在影響)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。應(yīng)有一個(gè)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的體系,并按優(yōu)先次序?qū)﹁b別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排列,對(duì)它們以成本—效益的方式進(jìn)行管理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決定應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特性和大小,對(duì)已評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)整改措施,并形成文件。應(yīng)有一個(gè)事后過程證實(shí)這些整改措施已得到實(shí)施。每過一段時(shí)間或發(fā)生變更時(shí)應(yīng)適時(shí)地修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。應(yīng)有一個(gè)過程以驗(yàn)證新的和改進(jìn)的裝置設(shè)計(jì)及程序變更具有相應(yīng)的EHS保護(hù)措施。應(yīng)從環(huán)境、衛(wèi)生和安全評(píng)價(jià)中獲取并保存有益的信息,對(duì)未交付使用的設(shè)備或設(shè)施的EHS風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加以控制管理。體系應(yīng)保證有適當(dāng)、準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)品安全信息。符合性和其他要求體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的,并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及作法方面信息應(yīng)保持最新,能解決爭(zhēng)議沖突,對(duì)所形成的操作要求形成文件,并傳達(dá)到有關(guān)的員工。應(yīng)有一個(gè)程序?qū)?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。3.2.3應(yīng)有調(diào)查違規(guī)事故的程序,包括交流從公司各操作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過徹底的分析來找出不符合性的根本原因,反饋到規(guī)劃中并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以消除體系的不安全因素。必要時(shí)積極參與新的符合性要求的編制工作。在適當(dāng)?shù)慕M織層次,對(duì)出現(xiàn)的EHS符合性要求進(jìn)行監(jiān)測(cè),并鑒別對(duì)公司運(yùn)作的影響和益處。體系應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的EHS符合性要求可能對(duì)生產(chǎn)裝置或公司區(qū)域的或全球的業(yè)務(wù)有顯著影響的情況開展交流。EHS管理計(jì)劃和程序應(yīng)有一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃以建立和維護(hù)書面的EHS目標(biāo)和指標(biāo),包括實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)的時(shí)間框架。在這個(gè)組織每個(gè)相應(yīng)部門及層次上所制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與公司的EHS方針相符合。當(dāng)建立和審核目標(biāo)和指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮法規(guī)和其他的財(cái)務(wù)、經(jīng)營及商業(yè)要求,重要的EHS事項(xiàng)和影響,技術(shù)方案選擇以及相關(guān)利益方的觀點(diǎn)。應(yīng)定義、建立和保持用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)(包括時(shí)間框架在內(nèi))的計(jì)劃和程序。在這個(gè)組織每個(gè)相應(yīng)部門及層次上,對(duì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任進(jìn)行劃分。定期地對(duì)程序進(jìn)行審核,以確保其與當(dāng)前的操作、活動(dòng)和作業(yè)規(guī)程相符合。必要時(shí)應(yīng)修訂EHS管理計(jì)劃和程序,以適應(yīng)新的開發(fā)項(xiàng)目,新的或整改活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),以及最新認(rèn)識(shí)到的EHS影響和相關(guān)事項(xiàng)。人員、培訓(xùn)和承包服務(wù)體系應(yīng)根據(jù)組織的EHS工作資格評(píng)定準(zhǔn)則,對(duì)所需雇員的資格、能力、技能進(jìn)行選擇、配置、培訓(xùn)和評(píng)價(jià),以滿足特定工作要求。為滿足EHS要求,確保雇員了解潛在安全、健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),需對(duì)雇員進(jìn)行入廠教育、在崗教育、定期再教育。工作內(nèi)容至少應(yīng)包括:根據(jù)要求和培訓(xùn)文件對(duì)雇員的知識(shí)和技能進(jìn)行定期評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。在發(fā)生人員變更時(shí),應(yīng)有一個(gè)程序來評(píng)定個(gè)人和整體的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力。應(yīng)有一個(gè)用于員工和職業(yè)健康管理的程序,包括用于預(yù)防和減少上、下班傷害以及職業(yè)病方面的程序。應(yīng)明確個(gè)人防護(hù)裝備要求,并傳達(dá)到雇員及承包商。培訓(xùn)員工,確保個(gè)人防護(hù)裝備要求能得到落實(shí)。應(yīng)有一個(gè)程序,評(píng)價(jià)和記錄員工在滿足符合性要求、職責(zé)、EHS業(yè)績改進(jìn)目標(biāo)和EHS管理改進(jìn)衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況,并予以反饋。作為年度審核或其他獎(jiǎng)罰體系的一個(gè)部分,對(duì)雇EHS業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)實(shí)現(xiàn)EHS的持續(xù)改進(jìn)是有幫助的。評(píng)價(jià)和選擇承包商服務(wù)的程序包括:在保證安全和環(huán)保以及在與公司的EHS管理體系保持一致的前提下,評(píng)價(jià)完成工作的能力。應(yīng)明確承包商業(yè)績要求并進(jìn)行交流,包括負(fù)責(zé)提供受過培訓(xùn)的、合格的人員,并能完成特定任務(wù);并且有一個(gè)自我監(jiān)督的程序。體系應(yīng)能做到對(duì)提供和接受承包商服務(wù)的兩組織實(shí)施相互的有效管理,能證實(shí)承包商以與公司的EHS管理體系相協(xié)調(diào)的方式來進(jìn)行EHS管理,體系中應(yīng)包括有承包商EHS業(yè)績定期評(píng)價(jià)、信息反饋、發(fā)現(xiàn)缺陷并予以糾正的程序。文件和信息交流設(shè)施正常操作和維護(hù)所必需的圖紙和其他專利文件應(yīng)容易得到并保持最新。在作業(yè)中,與材料潛在危害有關(guān)的資料應(yīng)保持最新。依據(jù)對(duì)人員進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來監(jiān)測(cè)人員暴露情況,交流所采取的防護(hù)措施,記錄和審核相應(yīng)的健康數(shù)據(jù)。與原材料和產(chǎn)品有關(guān)的潛在危害資料應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流,以確保正確運(yùn)輸、使用和處置。3.6.4應(yīng)保存和保護(hù)好與操作、維護(hù)、檢查和設(shè)施變更方面有關(guān)的記錄。記錄字跡清楚,易于識(shí)別,并能追蹤所涉及的活動(dòng)。應(yīng)有辨識(shí)、控制和維護(hù)記錄的程序,記錄中就包括培訓(xùn)記錄、審查和評(píng)審結(jié)果。應(yīng)定期檢查方針、程序和指導(dǎo)文件,并及時(shí)予以修改替換。應(yīng)規(guī)定記錄保存期,過期文件應(yīng)能及時(shí)從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所中收回。應(yīng)有對(duì)EHS事務(wù)進(jìn)行自由和公開交流的程序。例如,建立“熱線”電話,使雇員能反映違反EHS方面的疑問和問題。注意保密性,并以所反映的情況進(jìn)行調(diào)查和處理。設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)應(yīng)將工程管理體系和程序形成文件,文件應(yīng)易于理解,并由有資格的人員來執(zhí)行。EHS管理人員應(yīng)參與各級(jí)設(shè)施的規(guī)劃和工藝設(shè)計(jì)工作。在新的或改造設(shè)施的設(shè)計(jì)和建造過程中,應(yīng)使用滿足或超過相關(guān)管理要求、經(jīng)認(rèn)可的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);在無規(guī)章的地方,應(yīng)使用能經(jīng)認(rèn)可的體現(xiàn)公司要求的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)有一個(gè)質(zhì)量控制和檢查體系,以驗(yàn)證設(shè)施是否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,并按適用的標(biāo)準(zhǔn)要求來施工。僅在得到指定的權(quán)威部門的審核和批復(fù)后,才能認(rèn)可與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的差異,并對(duì)認(rèn)可決定的基本理由進(jìn)行記錄。應(yīng)進(jìn)行試車前審查,并形成文件。以確保:按規(guī)程建造(施工);安全、健康和環(huán)境防范措施就位;應(yīng)急、操作和維護(hù)程序準(zhǔn)備就緒;已擬定風(fēng)險(xiǎn)管理建議并已按要求實(shí)施;已完成了對(duì)人員的培訓(xùn);滿足了規(guī)章及許可證要求。應(yīng)建立準(zhǔn)則和程序,來實(shí)施和記錄在特定設(shè)計(jì)階段有關(guān)安全、健康和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以確保符合組織的EHS和經(jīng)營目標(biāo)。操作、維護(hù)和變更管理體系應(yīng)制定和實(shí)施操作、維護(hù)和檢查程序,并定期進(jìn)行修訂;當(dāng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)予以更正。應(yīng)對(duì)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)性操作予以確認(rèn),并制定專用程序(如在操作中要求由兩個(gè)或更多人員在場(chǎng)的工作許可制度)。應(yīng)有EHS規(guī)章和一個(gè)工作許可體系,進(jìn)行交流、形成文件并加強(qiáng)實(shí)施,以檢查和審定機(jī)械和操作風(fēng)險(xiǎn)。操作程序是最新的并隨時(shí)可用,應(yīng)對(duì)各種操作之間的溝通進(jìn)行平價(jià),并且有一套程序來管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)重要的報(bào)警、控制和停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定、測(cè)試,并定期進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)有控制重要報(bào)警、控制和停運(yùn)設(shè)備暫時(shí)失靈或失效的體系。體系應(yīng)能做到追蹤污染物的排放;評(píng)價(jià)污染預(yù)防措施;控制泄漏和污染物,使其滿足方針、管理要求和營業(yè)目標(biāo);預(yù)防溢出和泄漏;控制管理因設(shè)備操作等原因而導(dǎo)致的土壤和地下水污染;提出設(shè)施長期閑置或報(bào)廢要求。在設(shè)施的設(shè)計(jì)、操作和維護(hù)各階段,都應(yīng)對(duì)設(shè)施中可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行評(píng)估,設(shè)法控制其對(duì)人的健康、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生產(chǎn)操作及成本可能產(chǎn)生的潛在影響。建立有害物目錄,并記錄有害物的處理情況。體系應(yīng)對(duì)臨時(shí)性和永久性操作和設(shè)施變更進(jìn)行管理,管理內(nèi)容包括:上級(jí)對(duì)變更的批復(fù);EHS情況分析;與所應(yīng)遵循的法規(guī)和認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的符合性,所需許可證的獲?。话ㄗ兏虻奈募涗?;潛在后果和所要求補(bǔ)償措施的文件記錄;時(shí)間限制,包括驗(yàn)證臨時(shí)變更未超過初始審定的而不需評(píng)審和批復(fù)的范圍或時(shí)間的程序;與雇員和承包商的聯(lián)系及培訓(xùn)。應(yīng)制定EHS法規(guī)、程序和規(guī)程,進(jìn)行交流,形成文件,并對(duì)不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、與工作有關(guān)的活動(dòng),包括車輛操作等方面加強(qiáng)管理。在安全和可操作的狀態(tài)下對(duì)設(shè)施、車輛及設(shè)備進(jìn)行維護(hù),提供合適的安全設(shè)備和硬件,并對(duì)其定期檢查和維護(hù)。社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)有一個(gè)與公司的規(guī)模和經(jīng)營特性相符合的程序,這一程序應(yīng)考慮和記錄社區(qū)對(duì)公司和設(shè)施操作的要求和關(guān)注,并對(duì)其做出反應(yīng)。企業(yè)管理者應(yīng)建立并保持與相關(guān)社區(qū)、當(dāng)?shù)谽HS行政主管部門、應(yīng)急反應(yīng)組織或其他相關(guān)方面的對(duì)話。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與社區(qū)就重要變更進(jìn)行交流,以減少人們對(duì)變更的擔(dān)心。每一個(gè)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)和危機(jī)管理體系,它包括一系列成文的、及時(shí)更新的、易于獲取的、經(jīng)過溝通和被人們理解的規(guī)劃。這些規(guī)劃包括:組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限,內(nèi)外交流程序,參與人員、裝備資源、安全健康和環(huán)境信息,及與其他公司和社區(qū)應(yīng)急反應(yīng)組織的聯(lián)系。應(yīng)急反應(yīng)必要的設(shè)備、設(shè)施和受過培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)是確定的、有保障的和定期測(cè)試的。應(yīng)制定和維持一個(gè)模擬和演練程序。這一程序包括對(duì)外部交流和影響的考慮。演練的目的是驗(yàn)證應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的適用性和資源的保障情況。應(yīng)使相關(guān)人員理解公司和政府應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的角色、責(zé)任和能力,并體現(xiàn)在應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃中。EHS業(yè)績監(jiān)測(cè)和測(cè)量管理者應(yīng)建立并保持一個(gè)監(jiān)測(cè)體系,以便對(duì)那些嚴(yán)重影響EHS業(yè)績和管理的設(shè)施和公司作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)象進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。作為記錄EHS業(yè)績的程序,應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流,該程序主要是對(duì)EHS業(yè)績、相關(guān)的操作控制措施、工廠或公司EHS目標(biāo)與指標(biāo)的遵守情況進(jìn)行跟蹤。應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備,按照公司的程序保存這些活動(dòng)的記錄。應(yīng)定期對(duì)設(shè)施和公司EHS重要的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量、評(píng)價(jià)和檢查,由相關(guān)管理人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行交流。事故調(diào)查、報(bào)告和分析體系應(yīng)有安全、健康和環(huán)境方面事故和重大未遂事件的報(bào)告、調(diào)查、分析、記錄的程序。事故報(bào)告程序至少應(yīng)包括:擬報(bào)告事故的類型、上報(bào)部門及報(bào)告的時(shí)間限制。應(yīng)有一個(gè)程序,其目的是及時(shí)調(diào)查、發(fā)現(xiàn)未遂事故和事故根本原因及相關(guān)因素,確定減少此類事故和相關(guān)事故風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生所需要采取的改正或預(yù)防行動(dòng)。如果必要,保證采取相關(guān)的法律行動(dòng),形成文件并反映法律結(jié)果。對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)予以保留并定期進(jìn)行分析,以確定哪些對(duì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、程序或管理體系的改進(jìn)是正確的,并被當(dāng)作改進(jìn)工作的基礎(chǔ)。應(yīng)有一個(gè)對(duì)整改行為是否得到了實(shí)施、記錄和定期評(píng)價(jià)的程序,并為解決這些問題配置足夠的資源。應(yīng)當(dāng)在公司操作人員及其他相關(guān)人員中對(duì)從事故和未遂事故中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流。EHS管理體系評(píng)審雇員應(yīng)參與EHS管理體系的編制和實(shí)施過程,該過程包括對(duì)設(shè)施的EHS法規(guī)和程序?qū)嵤┣闆r的自我評(píng)審過程。應(yīng)編制和實(shí)施用于EHS管理體系評(píng)審程序,目的是:確定體系是否符合公司規(guī)劃的EHS管理目標(biāo)和指標(biāo),體系是否已得到了有效的實(shí)施和保持,是否能為相應(yīng)的管理者提供EHS管理體系評(píng)審結(jié)果信息。評(píng)審程序包括審核范圍、頻率、方法、評(píng)審人員能力、責(zé)任和對(duì)開展體系評(píng)審及
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