雞年銀行領導年會致辭（一）（2篇）

第7頁共7頁雞年銀行領導年會致辭（一）在?緊張、愉快?的工作中，?我們豪邁地?走過了__?_年，迎來?了布滿生機?和?？吹腳?__年。借?此機會我代?表董事會、?行經營班子?，向一直以?來關心支持?我行的地方?黨委、zf?和各級領導?，向多年來?信賴、__?_我行發(fā)展?的社會各界?朋友，向辛?苦耕耘在各?個崗位上的?廣大干部員?工，向默默?無聞支持我?行工作的各?位員工家屬?致以親切的?問候和誠摯?的祝愿，祝?大家萬事如?意!__?_年對我行?來講是很不?平常、很不?平凡的一年?。全體稠商?人盡心盡責?、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?、努力工作?，各項業(yè)務?獲得了不俗?的業(yè)績。存?貸款范圍又?上一個新臺?階，存款范?圍超過__?_億元，貸?款范圍超過?___億元?;成功舉行?了由___?社會科學院?和我行聯(lián)合?主辦的首屆?“中小企業(yè)?金融服務國?際研討會”?;成功實現(xiàn)?了跨區(qū)域發(fā)?展重大突破?，___月?___分行?隆重開業(yè)，?___月_?__分行(?籌)取得銀?監(jiān)會批準，?標志著我行?在跨區(qū)域發(fā)?展方面獲得?了關鍵性突?破，標志著?我行開始全?面進進長三?角經濟圈的?核心區(qū)域;?成功實現(xiàn)了?理財產品“?零”突破，?“財豐理財?”品牌效應?開始顯現(xiàn)。?___年，?我們深切地?體會到只要?努力、敬業(yè)?、講策略，?就一切皆有?可能。_?__年對我?行來講勢必?又是一個不?同平常的年?份。當前，?國際、國內?經濟金融情?勢復雜多變?，我行發(fā)展?面臨各種嚴?重挑戰(zhàn)。我?們不但要面?對不利局面?和經營環(huán)境?變化的挑戰(zhàn)?，而且還要?審慎處理好?體現(xiàn)特點與?靈活經營、?短時間目標?與長時間目?標、市場拓?展與管理策?略、企業(yè)收?益與風險責?任、員工素?質與文化融?會等關系。?我行要依照?科學發(fā)展觀?的要求，進?一步建立大?局意識、社?會責任意識?和可延續(xù)發(fā)?展意識，積?極推動改革?創(chuàng)新，加快?戰(zhàn)略轉型，?強化資本束?縛理念，掌?控好信貸投?放數(shù)目、節(jié)?奏和頻率，?把科學發(fā)展?觀貫徹落實?到各項工作?中往，實現(xiàn)?我行的大發(fā)?展、大進步?。同道們?，新的一年?開啟新的希?看，新的空?缺承載新的?夢想!新的?出發(fā)點包含?新的?？矗?新的征途賦?予我們新的?使命。輝煌?的___年?已離我們而?往，燦爛的?___年已?顯現(xiàn)在我們?眼前。我相?信，有全體?稠商人的努?力與拼搏，?我們的步伐?一定可以邁?得更加堅實?，我們的目?標一定可以?爭取早日實?現(xiàn)，我們的?事業(yè)一定可?以創(chuàng)得更加?美好!春?回大地，萬?象更新!祝?新年快樂!?事事如意!?雞年銀行領導年會致辭（一）（二）親愛的?員工同志們?：大家下?午好!在?這辭舊迎新?的日子里，?我們公司又?迎來了新的?一年。今天?，我懷著無?比高興和感?恩的心情，?把大家召集?在一起，聚?到這里，共?同___召?開___年?“感恩過去?，放飛未來?”主題年會?。首先感?謝大家在過?去的一年里?不離不棄，?辛勤工作，?為公司的發(fā)?展建設所做?的努力和付?出。謝謝?大家!在此?我隆重地給?大家鞠個躬?。回顧過?去的一年，?我們公司整?體工作發(fā)生?了巨大的改?變，取得了?可喜的成績?，這一切成?績的取得都?是大家共同?努力的結果?，我只是起?了一個__?_者的作用?。一年以來?，我更多地?是通過每周?的全體員工?大會，給大?家講一些做?人做事方面?的體會、經?驗和心得。?期望通過這?些形式統(tǒng)一?一下大家的?思想認識，?從而形成我?們共同的價?值觀、世界?觀，因此有?利于我們上?下一條心，?通過大家共?同努力，把?我們這份神?圣的事業(yè)，?做穩(wěn)做強。?___年?初，我們把?公司確定為?“規(guī)范發(fā)展?年”，檢驗?一年來的工?作，我們基?本上達到了?年初的預期?目標?？?結一年來，?我們分別在?以下幾個方?面取得了可?喜的成績：?一、公司?___架構?和流程方面?。___?年中旬我們?在管理層進?行了一次大?膽的改革創(chuàng)?新，對中高?管理層進行?了調整，提?拔了___?為公司副總?，___成?為市場部總?監(jiān)，聘用了?有多年現(xiàn)貨?經營經驗的?___為公?司副總。同?時，更新修?正了許多管?理制度，規(guī)?范了各部門?的崗位職責?，定崗定編?，使每個員?工都能夠在?公司找到自?己的位置，?發(fā)揮出了個?人的潛能。?這期間，業(yè)?務部___?了部門專業(yè)?技能和業(yè)務?知識培訓，?行政部建立?和完善了各?個部門績效?考核管理制?度等，公司?所有部門的?工作都取得?了明顯的成?果，從而為?公司的規(guī)范?發(fā)展奠定了?扎實的團隊?基礎。二?、員工福利?方面。長?期以來，我?們公司對員?工福利工作?都十分積極?主動，__?_年在員工?福利方面我?們又采取了?許多具體的?措施，使員?工福利更加?日常化、實?效化。首先?，按時繳納?員工的社會?保險，我們?區(qū)別于其他?私營公司，?除了法定三?險外，還另?外為員工繳?納工傷和失?業(yè)兩項保險?費用。其次?，為員工提?供了探親往?返車票報銷?，節(jié)假日福?利獎金，提?供了帶薪年?假和帶薪病?假等等。?總之，公司?在力所能及?的范圍內為?員工創(chuàng)造更?多的福利，?使每個員工?都在福利方?面得到了更?多的實惠和?保障。三?、硬件基礎?建設方面。?首先，_?__年公司?的一件大事?是在空港經?濟區(qū)，購置?了___多?平米的辦公?場所，日前?也已經裝修?完畢，計劃?___月下?旬搬家喬遷?，這樣將會?使我們廣大?員工更加寬?敞舒適的工?作環(huán)境。?其次，在硬?件方面，我?們又又購?置了一套山?石防火墻，?提升了公司?數(shù)據(jù)的安全?性。新增了?“倚天版”?行情分析客?戶端，滿足?了客戶個性?化選擇的需?求;與建設?銀行簽訂了?“E商貿通?”協(xié)議，將?來在供應鏈?融資服務方?面又多了一?個新的戰(zhàn)略?合作伙伴。?同時與__?_銀行簽訂?了“銀商通?”業(yè)務協(xié)議?，這樣使我?們客戶又多?了一項資金?監(jiān)管渠道，?為公司將來?業(yè)務發(fā)展夯?實了融資基?礎。四、?市場業(yè)務方?面。在市?場業(yè)務方面?，首先采取?了把年初制?訂的一次返?傭制度修改?為二次返傭?制度，這樣?有效地防范?了公司經營?風險。同時?調整了焦炭?合約，使我?們的交易品?種和合約設?定更趨科學?合理。交易?資金量由年?初的___?萬增加到年?終的___?萬，交易量?也比較穩(wěn)定?。五、對?外合作與發(fā)?展方面。?___年_?__月份我?們與___?聯(lián)合集團公?司共同發(fā)起?了“___?聯(lián)合商品交?易所”項目?，目前該項?目已經在_?__省工商?局核準了名?稱。這個項?目通過發(fā)揮?___的區(qū)?域優(yōu)勢，建?立創(chuàng)新型電?子交易市場?和供應鏈融?資服務平臺?，為將來公?司的轉型發(fā)?展奠定了可?靠資源基礎?。六、規(guī)?范發(fā)展方面?。___?年公司在業(yè)?務開展和規(guī)?范發(fā)展方面?做了大量切?實有效的工?作，鑒于行?業(yè)特點，公?司年初就制?定了規(guī)范發(fā)?展的方向，?首先我們的?自查自糾工?作做得比較?好。無論國?家政策要求?不要求，我?們都先邁出?了這一步，?針對交易商?資格和交易?員授權委托?書的審核，?設計了一套?科學嚴格的?流程，嚴把?入市關。同?時，針對已?經入市而資?格不合格的?交易商進行?了清理整頓?，年終也初?見成效，通?過這次自查?我們注銷清?理了___?家不合格的?交易商，暫?停返傭__?_家交易商?。這項工作?的完成在我?們公司防范?風險，規(guī)范?發(fā)展的方面?起到了十分?積極的作用?，同時也得?到了保稅區(qū)?管委會領導?的認可和肯?定?？傊?一年以來，?公司各個方?面的工作在?大家的共同?努力之下，?都取得了許?多具體的成?績，收獲了?應有的收獲??；仡櫼?年來的工作?，我們全體?員工都得到?了不同程度?的提高和成?長，每個人?都有不同的?收獲，也涌?現(xiàn)出了一批?優(yōu)秀的先進?個人，比如?這次通過全?體員工評選?出來的優(yōu)秀?個人和先進?標兵，在一?定程度上就?是我們大家?學習的榜樣?。這些人普?遍表現(xiàn)為充?滿___和?犧牲精神，?胸懷坦蕩;?他們忠誠于?公司的事業(yè)?，是可信的?人;他們不?謀私利，不?怕困難，在?困難面前總?是意志堅定?，勇往直前?，是可敬的?人;他們不?輕佻、不出?風頭，而是?腳踏實地地?富于實踐精?神，是可獎?的人;在工?作中，他們?干好本職工?作的同時，?能夠團結同?事，是可親?的人。毋庸?置疑，這樣?的人才是我?們公司所需?要和推崇的?人，也只有?這樣的人才?能成為公司?的棟梁，我?希望將來我?們能夠更多?地擁有一批?這樣的優(yōu)秀?員工，那樣?的話，我們?的事業(yè)就會?更加輝煌燦?爛。當然?，我們這一?年的工作中?還存在一些?問題和困難?，比如：我?們的整體業(yè)?務人員的行?業(yè)知識還不?夠專業(yè)，銷?售能力和技?巧還不夠嫻?熟，個別員?工還存在迷?茫和缺乏_?__，交易?量完成情況?還不夠理想?，公司的整?體盈利目標?還沒有達成?，但我們擁?有一個團結?互助的團隊?，有一個完?整的___?架構，我相?信在不遠的?將來，經過?全體員工共?同的努力，?我們公司會?有更好的發(fā)?展，并一定?能夠如愿以?償，由于_?__月份，?___出臺?了___文?件，這對于?市場的業(yè)務?開發(fā)形成了?一定的壓力?，不過無論?將來國家怎?么出臺清理?整頓的細則?，我們都有?信心過關。?首先，我們?自我規(guī)范工?作做得比較?到位，其次?地方zf對?于我們公司?兩年多以來?的穩(wěn)定發(fā)展?也十分認可?和肯定。將?來即使中遠?期業(yè)務全國?一刀切，我?們公司的業(yè)?務仍然不會?停止，因為?公司還有現(xiàn)?貨和供應鏈?融資業(yè)務，?我們最終也?絕不會因此?而關門，這?點我希望大?家安心。?對于過去發(fā)?生的一切，?無論是困難?還是成績，?我們都心懷?感恩，感恩?困難讓我們?成長，感恩?每個員工的?辛勤工作和?無私的奉獻?，總之，希?望我們回顧?過去，心存?感恩，展望?未來，放飛?理想。演講?稿對于即?將到來的_?__年我們?充滿了希望?和憧憬，鑒?于我們公司?戰(zhàn)略規(guī)劃的?連續(xù)性，我?們今天把_?__年設定?為公司的“?目標管理年?”。這樣?，在新的一?年里，我們?還將通過目?標管理，設?定公司的發(fā)?展戰(zhàn)略目標?。針對公司?的總體規(guī)劃?目標，生成?部門績效目?標、員工個?人業(yè)績目標?。在指定目?標過程中，?要注意部門?之間的銜接?。在確定一?些具體的量?化指標時，?要做到目標?定的切合實?際，不流于?形式，同時?要和每個人?簽定目