縣電信分公司副經(jīng)理競聘演講稿（2篇）

縣電信分公司副經(jīng)理競聘演講稿?做一名務實?、創(chuàng)新的管?理者縣電信分公司副經(jīng)理競聘演講稿（二）各位領導?、同志們?：大家好?首先，感?謝市縣公司?黨組和同志?們給予我這?次展示自我?的機會和舞?臺。我演講?的題目是“?做一名務實?、創(chuàng)新的管?理者”。?決定參加這?次競聘前，?也曾度德量?力，思慮再?三。今天，?我之所以參?加這次競聘?演講，是因?為一方面，?表明我對上?級___推?行競聘上崗?機制的擁護?和信任；另?一方面；通?過這次演講?，鍛煉自己?的能力、展?現(xiàn)自己的才?華并借此機?會和大家交?流思想，同?時，準備讓?人評價優(yōu)劣?長短，接收?領導和大家?對我的挑眩?我相信，通?過這次競聘?活動，必將?使我分公司?下一步的競?聘上崗機制?呈現(xiàn)一個良?好的開端。?首先，簡?單介紹一下?自己的經(jīng)歷?。本人現(xiàn)年?___歲，?大專文化，?___年參?加工作，先?后從事農(nóng)話?機修、傳輸?機務、移動?維護、市場?經(jīng)營、綜合?管理等工作?，擔任過傳?輸班長、支?撐中心主任?、大客戶中?心主任、市?場經(jīng)營部主?任、局長助?理、分公司?副經(jīng)理等職?務。多次被?評為先進生?產(chǎn)者和優(yōu)秀?個人，__?_年被評為?市級___?世紀優(yōu)秀人?才?，F(xiàn)競?聘___縣?電信分公司?副經(jīng)理崗位?，我認為自?己具有以下?幾個方面的?有利條件：?一、我具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風。做為?領導，必須?先做好人。?我在為人上?，胸懷坦蕩?，公道正派?，不搞小動?作。在個人?修養(yǎng)上，注?重學習，努?力使自己成?為一個有高?尚情操有修?養(yǎng)的人。在?工作作風中?，能吃苦耐?勞，認真負?責，從不攬?功諉過，假?公濟私，領?導布置的工?作總是盡力?去做，從不?無故推諉。?二、我具?有較全面的?___、協(xié)?調(diào)工作的素?質和能力。?識大體，顧?大局，處理?問題較為周?全，工作認?真負責。具?有團結同志?，正確處理?與領導和其?他同志的關?系的素養(yǎng)；?做工作，辦?事情，思路?較為清晰，?頭緒分明。?三、比較?熟悉各專業(yè)?具體業(yè)務和?具有一定的?通信專業(yè)知?識。參加工?作十余年來?，由于黨的?教育、領導?的培養(yǎng)、同?志們的幫助?及個人的努?力，在從事?電信技術、?業(yè)務管理和?綜合管理的?過程中，不?斷學習，積?累知識和經(jīng)?驗，增長了?才干，提高?了水平。同?時，有了明?確的政治方?向，比較扎?實的業(yè)務知?識，踏實奉?獻的敬業(yè)精?神以及較好?的人際親和?力和團隊合?作意識。?四、具有一?定的文字綜?合能力。?誠然人無完?人，在肯定?有利條件的?同時，我也?清醒地認識?到自己存在?一些不足之?處：如與領?導、大家交?心、交流思?想不夠。有?時工作較為?急躁，不夠?細膩。不過?我有信心，?在以后為工?作實踐中在?同志們的幫?助下不斷克?服自身的不?足。積極?參與競聘上?崗，對我來?說是一次很?好的學習、?鍛煉的機會?，不管結果?如何，我都?會以一顆平?常心對待，?如果能當選?，那是領導?和同志們對?我的鼓勵，?我相信，正?值年富力強?的我，完全?可以成為新?崗位上盡職?盡責的一員?。下面，我?談談上崗后?的一些設想?：一、首?先，作為副?職，必須了?解正職的主?要工作思路?和全公司的?目標。并注?意擺正位置?，做好配角?、當好參謀?。副職的主?要職責，對?公司的全面?工作，要盡?其所能，收?集各種信息?供領導參考?，及時提供?各種建議和?主張，幫助?領導順利作?出決策。其?次，要有統(tǒng)?籌兼顧的思?想，當好協(xié)?調(diào)人，使做?出的決策能?符合企業(yè)實?際和大多數(shù)?員工的意愿?。在工作中?我將尊重經(jīng)?理的核心地?位，多請示?匯報，多交?心通氣。辯?證的看待自?己的長處和?短處、揚長?避短，團結?協(xié)作，做到?：盡職不越?權，幫忙不?添亂，補臺?不拆臺。?二、以務實?、嚴謹?shù)淖?風開展工作?。隨著企業(yè)?的發(fā)展，市?場的變化，?技術的更新?，我們一方?面要堅持原?來有效的管?理制度和業(yè)?務流程，同?時，必須結?合實際情況?，不斷修正?管理辦法和?流程，使之?適應以客戶?為中心的原?則，為企業(yè)?創(chuàng)造最大的?效益。三?、堅持“發(fā)?展是硬道理?”，創(chuàng)新工?作思路和方?法。企業(yè)要?壯大，必須?靠發(fā)展，市?場在變化，?我們的工作?思路和方法?也要發(fā)展。?如隨著競爭?的加劇，我?們就要有辦?法來不斷提?升我們的競?爭能力，首?先要號召全?員經(jīng)營，正?確引導競爭?，要求每位?員工都要關?心企業(yè)經(jīng)營?活動，既懂?得自身的權?利和義務，?又要懂得自?身在企業(yè)中?的責任和要?求。其次要?深化渠道建?設，適度調(diào)?整，強調(diào)分?工與協(xié)作的?統(tǒng)一，充分?發(fā)揮大、公?、商渠道的?營銷作用，?農(nóng)村統(tǒng)包渠?道目前的方?式承受競爭?的能力較為?脆弱，必須?調(diào)整思路后?移入城區(qū)。?同時，注重?細分用戶市?場，利用我?們多業(yè)務的?特點，確實?打好捆綁營?銷牌。企業(yè)?的發(fā)展必須?以良好的質?量為保證，?我認為要著?重抓好兩個?質量，一是?抓服務質量?，這要有配?套的培訓、?約束、激勵?機制引導員?工變被動的?接受標準為?主動的執(zhí)行?標準并有提?高。二是運?維質量，首?先要求后臺?人員確實樹?立為前__?_務的意識?，同時又要?有約束、激?勵制度來促?使運維人員?不斷提高其?技術水平，?打破平均主?義，不搞論?資排輩，注?重業(yè)績、貢?獻和品行的?評價。四?、天時不如?地利，地利?不如人和，?家和萬事興?。只有團結?，工作才能?形成合力。?平時要遇事?和大家商量?，虛心真誠?地聽取群眾?意見，做好?領導和群眾?，群眾和群?眾之間的協(xié)?調(diào)人，一碗?水端平，努?力營造一個?相互信任、?相互幫助、?相互理解的?人際關系，?和諧的工作?環(huán)境。五?、上崗后要?以服務為目?的，吃苦在?前，享樂在?后，不能有?任何私心雜?念，公正廉?明，做好表?率作用。?最