版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
副站長個人競聘演講稿2分鐘尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)同志們?:大家好?。我叫_?__,19?___年參?加工作.大?專學(xué)歷,現(xiàn)?在在___?市場農(nóng)貿(mào)工?作。站在?這里,面對?領(lǐng)導(dǎo)和同事?,我的心里?充滿感激和?希望。感激?___上給?我提供了這?樣一個難得?的機會,使?我有可能實?現(xiàn)自己的人?生理想,展?示自己的才?華。希望通?過我的演講?,使各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事更?多地了解我?,支持我。?我今天競?聘的崗位是?___市場?副站長職務(wù)?,我競聘的?主要內(nèi)容分?二個部分:?一,備的?優(yōu)勢:首?先,我具備?了良好的思?想品質(zhì)和愛?崗敬業(yè).甘?于奉獻的精?神,我在二?十多年的工?作經(jīng)歷中,?無論是在哪?個單位,哪?個崗位,我?都十分注重?加強政治思?想修養(yǎng),思?想上積極向?___靠攏?,行動上自?覺上服從黨?的利益,牢?固樹立正確?的人生觀,?價值觀。特?別是在調(diào)入?___市場?工作后,面?對新的工作?,我沒有退?縮,積極抓?住各種機會?努力學(xué)習(xí),?先后完成了?大專學(xué)歷和?英語.電腦?操作等考試?,并在短時?間內(nèi)適應(yīng)了?工作的需要?。二,如?果我競聘成?功了,我將?在今后的工?作中首先認?清角色,擺?正位置,行?權(quán)而不越權(quán)?,到位而不?越位,認真?履行本職工?作,上為領(lǐng)?導(dǎo)分憂,下?為群眾服務(wù)?,突出服務(wù)?意識,以服?務(wù)促管理,?以管理帶服?務(wù),認真完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的每項任務(wù)?,全面榮造?一個安全.?和諧的__?_市場。?具體辦法是?:2.在?國家創(chuàng)建檢?查時,應(yīng)榮?造宣傳聲勢?,擴大宣傳?力度,利用?廣播.黑板?報等宣傳園?地進行大量?宣傳充分調(diào)?動經(jīng)營戶的?積極性,主?動性,動員?廣大經(jīng)營戶?理解.支持?,參與,營?造良好的輿?論氛圍。?3.在平時?的日常工作?中要求管理?員增加巡查?次數(shù),加強?整改力度,?對亂擺亂放?的要立即改?正,全面清?理消防死角?,對有消防?安全隱患的?要給予幫助?和指導(dǎo)并督?促糾正。?4.協(xié)助站?長搞好市場?經(jīng)營場地的?招租招商,?盤活市場資?源,合理布?局,劃行歸?市,全面完?成中心制定?的租金任務(wù)?。5.加?強勞動紀律?管理,樹立?良好的工作?作風(fēng),規(guī)范?服務(wù),調(diào)動?每個職工的?積極性,關(guān)?心職工生活?,增強隊伍?的凝聚力,?構(gòu)建一個和?諧的隊伍。?最后,我?要謝謝各位?領(lǐng)導(dǎo)給我的?鼓勵和支持?,如果通過?此次競爭走?向了新的崗?位,我決不?辜負領(lǐng)導(dǎo)的?期望,當好?正職的參謀?助手,建言?獻策.身體?力行和同志?們一起把工?作做好,如?果我沒有競?爭上,我也?決不灰心,?只說明我在?某些方面的?條件不夠成?熟,我一定?更加嚴格地?要求自己,?以優(yōu)異的工?作成績回報?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心和?厚愛。謝?謝大家。副站長個人競聘演講稿2分鐘(二)各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁:大家好?決定參加?這次競聘前?,也曾度德?量力,思慮?再三,而且?我的處世哲?學(xué)就是不與?世人爭。今?天,我之所?以參加這次?竟聘演講,?是因為一方?面,表明我?對站長推行?領(lǐng)導(dǎo)崗位競?聘上崗機制?的擁護和信?任;另一方?面;通過這?次演講,鍛?煉自己的能?力、展現(xiàn)自?己的才華并?借此機會和?大家交思想?,同時,準?備讓人評價?優(yōu)劣長短,?接收站長和?大家對我的?挑選。我相?信,通過這?次競聘活動?,必將使我?站下一步的?競聘上崗機?制呈現(xiàn)一個?良好的開端?。首先,?簡單介紹一?下自己的經(jīng)?歷。___?年考入__?_無線電學(xué)?校,___?年畢業(yè)分配?到___無?線電一廠工?作,___?年考入省人?防通信站工?作,___?年考入解放?軍通信指揮?學(xué)院首屆人?防通信指揮?班,___?年畢業(yè)后回?通信站工作?。___年?至___年?停薪留職在?省糧油進出?口公司工作?。___年?被___派?往上派進行?為期___?個月的社教?活動。__?_年任通信?科科長,_?__年任政?秘科科長,?___年任?通發(fā)公司副?總經(jīng)理,_?__年__?_月到__?_通信指揮?學(xué)院參加全?國通信站站?長的通信業(yè)?務(wù)培訓(xùn)班。?現(xiàn)負責(zé)通信?科工作。?競聘副站長?這個職位,?我認為自己?具有以下幾?個方面的有?利條件。我?第一個有利?條件是:?一、我具有?正直的人品?、良好的修?養(yǎng)以及完善?的工作作風(fēng)?。做為領(lǐng)?導(dǎo),必須先?做好人。一?個領(lǐng)導(dǎo)__?_,最多是?件次品,而?一個品德不?好的領(lǐng)導(dǎo),?則是危險品?。我在為?人上,胸懷?坦蕩,公道?正派,善解?人意,與人?為善,不搞?小動作,這?么多年來沒?有和任何人?當面紅過臉?,背后搞過?人。始終認?為:沉默是?金,忍讓是?銀,幫人是?德,吃虧是?福。在個?人修養(yǎng)上,?認為一個人?的高尚情操?和修養(yǎng)不是?憑空與生俱?來的,而是?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí),修練培?養(yǎng)而來的,?所以,平時?我只要有空?在不影響工?作的前提下?,讀書,習(xí)?字畫,從不?教一日閑過?。努力使自?己成為一個?有高尚情操?有修養(yǎng)的人?。在工作?作風(fēng)中,能?吃苦耐勞,?認真負責(zé)。?別人不愿做?的事我做,?要求別人做?到的事,自?己首先做到?。從不攬功?諉過,假公?濟私,與人?爭名利。領(lǐng)?導(dǎo)布置的工?作總是盡力?去做,從不?無故推諉。?___年新?婚后一周,?即被領(lǐng)導(dǎo)派?往肥西搞社?教活動,沒?說一名怨言?。我第二?個有利條件?是:我具?有較全面的?___、協(xié)?調(diào)工作的素?質(zhì)和能力。?識大體,顧?大局,處理?問題較為周?全,工作認?真負責(zé)。具?有團結(jié)同志?,正確處理?與領(lǐng)導(dǎo)和其?他同志的關(guān)?系的素養(yǎng);?做工作,辦?事情,能夠?做到思路清?晰,行止有?度,頭緒分?明,恰到好?處。在肥西?開展社教活?動時,一個?人負責(zé)有幾?千人的一個?大村,在各?種復(fù)雜的情?況下,獨自?一人___?完成了從宣?傳動員,查?對財目,公?開選舉到組?建新的村班?子的各項艱?巨任務(wù),受?到當?shù)厝罕?的熱烈歡迎?和領(lǐng)導(dǎo)的表?揚。在通信?科、政秘科?、公司工作?期間,也都?能較好的處?理協(xié)調(diào)好與?上下左右的?關(guān)系,沒有?出現(xiàn)過大失?誤。我第?三個有利條?件是:具?有熟悉各科?具體業(yè)務(wù)和?具有一定的?通信專業(yè)知?識。十幾年?來從通信科?到政秘科,?從政秘科到?公司都負責(zé)?過工作,各?部門業(yè)務(wù)和?人員都比較?熟悉,而且?都能輕松的?應(yīng)對自如。?我在通院學(xué)?的專業(yè)是人?防通信指揮?,并參加了?___年全?國人防通信?站長培訓(xùn)班?,在平時工?作中也積累?了不少政秘?、通信等專?業(yè)知識,具?有通信站干?部必須具有?的專業(yè)知識?和素質(zhì)。在?這次___?年全省單邊?帶電臺演練?中,就專業(yè)?地、有條不?紊的指揮了?整個網(wǎng)上演?練。順利地?完成了這次?演練任務(wù)。?第四個有?利條件是:?具有較好?文字綜合能?力。誠然?人無完人,?在肯定有利?條件的同時?,我也清醒?地認識到自?己存在一些?不足之處:?與領(lǐng)導(dǎo)、?大家交心、?交流思想不?夠。有時工?作缺乏主動?性,謹慎有?余,潑辣不?夠。不過我?有信心,在?以后為工作?實踐中在同?志們的幫助?下不斷克服?自身的不足?。對所競?聘崗位的認?識和上崗后?的設(shè)想。?一、首先,?作為副職,?必須了解正?職的主要工?作思路和目?標,我理想?概括為__?_個字搞好?服務(wù),穩(wěn)定?大局、內(nèi)強?素質(zhì),外樹?形象,開拓?發(fā)展,自強?不息。具?體為以下幾?點:1、?全面可靠地?保障省人防?辦通信的暢?通無阻,為?機關(guān)搞好服?務(wù)。通信站?的天職是服?務(wù),本質(zhì)是?服務(wù),體現(xiàn)?的價值也是?服務(wù)。目前?重點任務(wù)就?是抓好話務(wù)?、電臺、環(huán)?境衛(wèi)生,指?揮所指揮大?廳和窗口服?務(wù)質(zhì)量和水?平。2、?不斷開拓通?信站的生存?空間和發(fā)展?空間,發(fā)展?是硬道理通?信站只有發(fā)?展了,所做?的貢獻大了?,才能更好?體現(xiàn)通信站?的生存價值?和個人價值?,同時才能?更好解決目?前站里事少?人多的局面?。站長目前?的網(wǎng)站建設(shè)?以及向地下?指揮所要項?目等都是為?此目的而做?的努力。?3、利用一?切手段、渠?道、機會加?大培訓(xùn)力度?、提升人才?培養(yǎng)層次,?全面提高全?體人同的綜?合素質(zhì),以?適應(yīng)不斷更?新的通信手?段和通信站?發(fā)展中所需?的人才。?4、拓寬各?種渠道,采?取多種形式?,調(diào)動各方?面的積極性?,增加收入?,以滿足站?里工作以及?全站人員不?斷增長的物?質(zhì)文化需要?。5、建?立和規(guī)范一?系列規(guī)章制?度,通過對?財務(wù)、文檔?統(tǒng)計、房屋?租賃、考勤?、執(zhí)勤、設(shè)?備維護、采?購等一系列?規(guī)章制度的?建立和規(guī)范?,使工作規(guī)?范有序,做?事有章可循?。6、建?立和完善各?種競爭、淘?汰聘用等用?人機制。尺?有所長、寸?有所短,充?分發(fā)揮各人?的特長,從?而使我站人?人有崗位、?人人有事做?,機構(gòu)健全?,人崗適宜?,定位準確?。作為副?手,一切都?有要以站長?的工作思路?和目標為中?心開展做好?自己的工作?。二、擺?正位置,做?好配角、當?好參謀。?副職的主要?職責(zé),對站?里的全面工?作,要盡其?所有,收集?各種信息供?站長參考,?向站長提供?各種建議和?主張,幫助?站長順利作?出決策,其?次,要有統(tǒng)?籌兼顧的思?想,當好站?里的協(xié)調(diào)人?,使做出的?決策能符合?大多數(shù)人的?意愿。當站?長注意外務(wù)?活動時,自?己要堅守內(nèi)?部事務(wù),當?站長轉(zhuǎn)向內(nèi)?部事務(wù)時,?自己則承擔?對處的交涉?,彌補站長?所不能的面?面俱到,當?站長因工作?需要回避責(zé)?任時,自己?則要站出來?承擔惡名,?自覺維護_?__的形象?。總而言?之,要做到?盡職不越權(quán)?,幫忙不添?亂,補臺不?拆臺。三?、天時不如?地利,地利?不如人和,?家和萬事興?。只有團結(jié)?,工作才能?形成合力。?平時工作難?免有產(chǎn)生誤?解、矛盾和?磕磕拌拌的?事。所以要?協(xié)助站長拓?寬和疏通民?主渠道,遇?事和大家商?量,虛心真?誠地聽取群?眾意見,兼?聽則明,偏?聽則暗,做?好領(lǐng)導(dǎo)和群?眾,群眾和?群眾之間的?協(xié)調(diào)人,多?和大家交心?,交朋友,?一碗水端平?,努力營造?一個相互信?任、相互幫?助、相互理?解的人際關(guān)?系,和諧的?工作環(huán)境,?一個即有民?主,又有高?度集中,又?有個人心情?舒暢的工作?氛圍。四?、上崗后要?以服務(wù)為目?的,不以爭?取為目的,?我始終認為?當領(lǐng)導(dǎo)就意?味著要吃苦?在前,享樂?在后,只有?奉獻,不能?索取,不能?有任何私心?雜念,要想?群眾之所想?,急群眾之?所急,公正?廉明,經(jīng)常?和群眾換位?,想想群眾?的感受,事?關(guān)群眾個人?切身利益問?題上,多為?群眾爭取,?盡量讓給群?眾。同時用?自己的人格?___力,?做好表率作?用.孔子在?《論語》中?就有其身正?,不令而行?;其身不正?,雖令不從?。這句話就?是告誡必須?培養(yǎng)正氣,?以身示范。?(范本)?我的座右銘?就是。律已?足以服人,?量寬足以得?人,身先足?以率人。?最后,我表?個態(tài),如果?領(lǐng)導(dǎo)和大家?把我推上這?個崗位,我?將珍惜這個?機會,用心?,用情、用?良心干好工?作。反之,?不能上崗,?我將一如既?往在以后的?崗位上盡心?、盡力、盡?職、盡現(xiàn)。?無論結(jié)果如?何,我都始?終會老老實?實做人,扎?扎實實做事?。言必信,?行必果。?謝謝大家。?副站長個人競聘演講稿2分鐘(三)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們:首?先,我要真?心的感謝站?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們給我這個?機會與大家?進行真誠的?、面對面的?交流。本?來,我對是?否參加副站?長的競選猶?豫不定,看?到大家對這?件新鮮事非?常___,?加上有的同?志一再鼓勵?我參與競選?,給了我很?大的信心和?勇氣。站領(lǐng)?導(dǎo)為了本站?的發(fā)展和下?一步機構(gòu)改?革的順利進?行,動了不?少腦筋。率?先解放思想?,打破常規(guī)?,發(fā)揚民主?,集思廣益?,營造了一?個施展才華?、發(fā)現(xiàn)人才?的空間,這?是一個非常?好的舉措。?我作為__?_的一員,?應(yīng)積極響應(yīng)?,參與競爭?,實現(xiàn)人生?的自我價值?。經(jīng)過幾天?激烈的思想?斗爭,信心?和勇氣終于?戰(zhàn)勝了膽怯?,我決定勇?敢地站上來?接受挑戰(zhàn),?接受領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的挑?選。我認為?,積極參與?不僅僅是為?了競選副站?長,更重要?的是把平時?理論上講拼?搏迎挑戰(zhàn),?創(chuàng)新爭機遇?落實到行動?中去,通過?競爭讓領(lǐng)導(dǎo)?和同志們_?__的了解?我。同時,?通過競爭起?到拋磚引玉?的作用,讓?德才兼?zhèn)涞?同志走上領(lǐng)?導(dǎo)崗位,協(xié)?助站長工作?,使大家思?想更統(tǒng)一,?內(nèi)部更團結(jié)?,更好地帶?領(lǐng)全站改革?、創(chuàng)新、發(fā)?展。大家?都知道,_?__的工作?難做,當領(lǐng)?導(dǎo)的工作就?更難,也正?是因為難,?才需要有開?拓精神迎難?而上。__?_的發(fā)展與?我們每個同?志的切身利?益息息相關(guān)?,怎樣使_?__走出困?境,逐步興?旺起來,這?幾天我反復(fù)?作了一些思?考,形成了?幾點想法,?還不成熟,?和討論。?___下一?步總的發(fā)展?思路我認為?應(yīng)該是。解?放思想、深?化改革,引?進競爭機制?,創(chuàng)造積極?進取的氛圍?,大力搞好?人才培養(yǎng)和?開拓市場,?努力實現(xiàn)本?職工作和經(jīng)?濟效益的雙?豐收。(?一)解放思?想,更新觀?念。這是一?句常用的套?話,但同時?也具有極其?深刻的。大?家都知道,?我國沿海發(fā)?達地區(qū)與內(nèi)?陸欠發(fā)達地?區(qū)最大的差?異就在于思?想觀念上的?差別。我們?人防部門屬?于國防事業(yè)?的組成部分?,吃皇糧,?從某種意義?上說,這種?差別比做經(jīng)?濟、科技工?作等行業(yè)更?加明顯。雖?然,政府機?構(gòu)改革,特?別是事業(yè)單?位的逐步改?革,對我們?有所觸動,?但還沒有從?根本上,特?別是從思想?觀念上的更?新。目前,?___已經(jīng)?有了一個積?極向上的良?好氛圍,隨?著改革的深?入,將會觸?及到一些實?際問題。為?此,首先要?解決好思想?問題。在全?體干部職工?中開展一次?深入解放思?想、更新觀?念大討論,?通過討論,?明辨是否,?開闊視野,?從而形成共?識,團結(jié)一?致,創(chuàng)新發(fā)?展。(二?)深化用人?制度改革,?公平競爭。?這次副站長?崗位的競聘?,其本身就?是用人制度?的改革,也?是咱們站里?改革的第一?步。要把這?種改革繼續(xù)?引向深入,?包括下一步?科長聘任以?及各個工作?崗位的競爭?上崗,都要?從全局出發(fā)?,發(fā)揮每個?人的主觀能?動性。現(xiàn)在?由于有些業(yè)?務(wù)工作沒有?展開,工作?崗位有限,?有一部分同?志在家待崗?。應(yīng)當說,?并不是待崗?的同志不能?干,而是崗?位少,工作?任務(wù)少。為?此,站里應(yīng)?在拓寬工作?職能方面,?爭取辦公室?的支持,給?予更多的工?作崗位,使?每個同志有?公平競爭的?機會。對各?個崗位,采?取全員競爭?上崗,并將?不同崗位與?工資、福利?掛鉤,徹底?打破干與不?干一個樣,?干多干少一?個樣的平均?主義,充分?調(diào)動全體干?部職工的積?極性、創(chuàng)造?性。(三?)創(chuàng)造積極?進取氛圍,?培養(yǎng)人才。?桂站長上任?以來,大力?倡導(dǎo)學(xué)習(xí),?大家積極性?非常高,下?一步省級指?揮所的指揮?自動化系統(tǒng)?就要啟動,?人才是關(guān)鍵?。為此,要?加大人才培?養(yǎng)力度。一?是在學(xué)習(xí)內(nèi)?容上,要更?加與實際工?作結(jié)合起來?,做到學(xué)用?結(jié)合。二是?在促進學(xué)習(xí)?的措施上,?根據(jù)每個同?志的學(xué)習(xí)情?況,對學(xué)有?成績的給予?一定比例的?學(xué)費報銷。?(四)努?力開拓市場?,積極改善?職工福利。?隨著指揮自?動化程度的?進一步提高?,富余人員?怎么辦。我?想,應(yīng)發(fā)揮?___的優(yōu)?勢,在警報?器和警報器?集中控制、?計算機網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)等方面?可多動點腦?筋。據(jù)我所?知,十五期?間乃至今后?一段時間,?通信警報和?自動化網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)是人防?的重點工作?之一,有一?定的市場和?潛力;同時?,我們平時?就是做這項?工作的,通?過網(wǎng)絡(luò)宣傳?,樹立形象?,對產(chǎn)品的?推銷更為有?利。此外,?中學(xué)生三防?教育的一些?訓(xùn)練器材用?量大,也可?以作些深入?的調(diào)研,有?合適的產(chǎn)品?也可以做些?代理。這里?只是提個思?路,是否可?行,還有待?論證。人?防可以說是?個大舞臺,?既培養(yǎng)人又?鍛煉人。屈?指一算,我?到___工?作已整整_?__年,其?中在機關(guān)業(yè)?務(wù)處幫助工?作___年?,當然在這?___年中?人還是站里?的,一天也?沒有脫離_?__的管理?。___年?的歲月,我?從人防戰(zhàn)線?上的一名新?兵逐漸地成?熟起來,_?__這個大?家庭給了我?很多營養(yǎng)。?在這個大家?庭里,我入?了黨,有了?政治生命,?在長期的工?作實踐中,?我始終不忘?自己是__?_的一員,?一言一行都?從維護__?_的利益出?發(fā),從中也?體會到了做?人和做好工?作的艱辛和?不易。幾天?來,我對自?己進行了認?真分析,雖?說有不足有?地方,但我?認為,這次?我參加競聘?的優(yōu)勢有以?下幾個方面?:(一)?熱愛人防事?業(yè),有較強?的事業(yè)心、?責(zé)任心。對?待工作,有?熱情、有鉆?勁,樂于奉?獻,不謀私?利,不計交?個人得失,?注重在干中?學(xué),學(xué)中干?,任勞任怨?。在黨校學(xué)?習(xí)三年,對?馬克思主義?哲學(xué)、__?_和___?市場經(jīng)濟學(xué)?理論與管理?等17門專?業(yè)課程的系?統(tǒng)學(xué)習(xí),具?備了良好的?政治思想覺?悟和理論思?想水平。善?于接受新思?想、新觀念?、新事物,?并做到理論?聯(lián)系實際,?在工作中積?極的發(fā)揮作?用。(二?)在機關(guān)業(yè)?務(wù)處幫助工?作___年?,得到很大?的鍛煉,工?作能力得到?很大提高,?從中學(xué)到了?很多有益的?經(jīng)驗。工作?中與機關(guān)各?處配合融洽?,影響較好?,有利于今?后工作的協(xié)?調(diào)和發(fā)展。?___的工?作,是為機?關(guān)服務(wù)的,?離不開機關(guān)?各處的關(guān)心?和支持,我?覺得這一點?很重要。?(三)身為?女同志,四?十多一點,?有一定的閱?歷和經(jīng)歷;?同時,__?_也大了,?家庭不需要?分散太多精?力,是全身?心地投入到?工作中的最?佳時機。_?__女同志?占一半以上?,大多工作?在第一線,?很辛苦,女?同志有著特?殊的生理和?心理特點,?有時需要得?到特別的關(guān)?愛。作為助?手協(xié)助站長?工作,能起?到男同志無?法替代的作?用。我相信?,我的參與?能在站領(lǐng)導(dǎo)?層的結(jié)構(gòu)中?起到積極的?作用。(?四)為人處?事坦誠、善?良、有愛心?、樂于助人?,精神面貌?積極樂觀,?團結(jié)同志。?工作中不怕?困難,有全?局觀念,可?以協(xié)助站長?做細致的思?想政治工作?。千里之?行,始于足?下,腳踏實?地的干實事?,才是領(lǐng)導(dǎo)?和群眾信任?的基礎(chǔ)和前?提。如果我?被聘為__?_的副站長?,我將在站?長的領(lǐng)導(dǎo)下?,盡心竭力?當好助手。?一是擺正自?己的位置,?在工作中加?強黨性鍛煉?,提高個人?修養(yǎng),發(fā)揮?自己的優(yōu)勢?,準確領(lǐng)會?站長的意圖?和工作思路?,拿出魄力?和干勁,積?極開展工作?。二是虛心?傾聽和及時?反饋群眾的?意見、要求?,遇到棘手?的問題,不?推諉、不回?避,冷靜思?考,主動協(xié)?調(diào)。做到大?事講原則,?小事講風(fēng)格?,把握好政?策,合情、?合理的為群?眾干實事、?干好事。三?是決不把職?務(wù)看成是一?種權(quán)力,不?圖虛榮,不?謀私利,把?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的信任看?成是對自己?鼓勵和鞭策?,顧全大局?,不折不扣?地完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項工作任?務(wù)。我深知?,個人力量?是渺小的,?只有緊緊依?靠___的?智慧和力量?,___的?明天才會更?加輝煌。?如果我這次?沒有被聘任?為副站長,?對我的情緒?和工作不會?有太大的影?響,不管在?哪個崗位上?,我都會愛?崗敬業(yè)。競?聘重在參與?,參與的本?身已經(jīng)使我?得到了鍛煉?和提高,并?且深深地體?會到:當好?領(lǐng)導(dǎo)不是一?朝一夕的事?,要經(jīng)得起?千錘百煉。?我將一如既?往地支持站?領(lǐng)導(dǎo)的工作?,虛心向同?志們學(xué)習(xí),?找出自己的?差距和不足?,爭取在科?長的競聘中?再接再厲。?總之,無?論結(jié)果如何?,改革是_?__發(fā)展的?必然趨勢,?只有改革,?___才會?更有活力,?更有朝氣。?我的發(fā)言完?了。再一次?謝謝大家。?副站長個人競聘演講稿2分鐘(四)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁:大家?好決定參?加這次競聘?前,也曾度?德量力,思?慮再三,而?且我的處世?哲學(xué)就是不?與世人爭。?今天,我之?所以參加這?次竟聘演講?,是因為一?方面,表明?我對站長推?行領(lǐng)導(dǎo)崗位?競聘上崗機?制的擁護和?信任;另一?方面;通過?這次演講,?鍛煉自己的?能力、展現(xiàn)?自己的才華?并借此機會?和大家交思?想,同時,?準備讓人評?價優(yōu)劣長短?,接收站長?和大家對我?的挑選。我?相信,通過?這次競聘活?動,必將使?我站下一步?的競聘上崗?機制呈現(xiàn)一?個良好的開?端。首先?,簡單介紹?一下自己的?經(jīng)歷。__?_年考入_?__無線電?學(xué)校,__?_年畢業(yè)分?配到___?無線電一廠?工作,__?_年考入省?人防通信站?工作,__?_年考入解?放軍通信指?揮學(xué)院首屆?人防通信指?揮班,__?_年畢業(yè)后?回通信站工?作。___?年至___?年停薪留職?在省糧油進?出口公司工?作。___?年被___?派往上派進?行為期__?_個月的社?教活動。_?__年任通?信科科長,?___年任?政秘科科長?,___年?任通發(fā)公司?副總經(jīng)理,?___年_?__月到_?__通信指?揮學(xué)院參加?全國通信站?站長的通信?業(yè)務(wù)培訓(xùn)班??,F(xiàn)負責(zé)通?信科工作。?競聘副站?長這個職位?,我認為自?己具有以下?幾個方面的?有利條件。?我第一個有?利條件是:?一、我具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風(fēng)。做為?領(lǐng)導(dǎo),必須?先做好人。?一個領(lǐng)導(dǎo)_?__,最多?是件次品,?而一個品德?不好的領(lǐng)導(dǎo)?,則是危險?品。我在?為人上,胸?懷坦蕩,公?道正派,善?解人意,與?人為善,不?搞小動作,?這么多年來?沒有和任何?人當面紅過?臉,背后搞?過人。始終?認為:"沉?默是金,忍?讓是銀,幫?人是德,吃?虧是福。"?在個人修?養(yǎng)上,認為?一個人的高?尚情操和修?養(yǎng)不是憑空?與生俱來的?,而是經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí),?修練培養(yǎng)而?來的,所以?,平時我只?要有空在不?影響工作的?前提下,讀?書,習(xí)字畫?,從不教一?日閑過。努?力使自己成?為一個有高?尚情操有修?養(yǎng)的人。?在工作作風(fēng)?中,能吃苦?耐勞,認真?負責(zé)。別人?不愿做的事?我做,要求?別人做到的?事,自己首?先做到。從?不攬功諉過?,假公濟私?,與人爭名?利。領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作總?是盡力去做?,從不無故?推諉。__?_年新婚后?一周,即被?領(lǐng)導(dǎo)派往肥?西搞社教活?動,沒說一?名怨言。副站長個人競聘演講稿2分鐘(五)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?同志們:?大家好。?我叫___?,19__?_年參加工?作,大專學(xué)?歷,現(xiàn)在在?___市場?農(nóng)貿(mào)工作。?站在這里?,面對領(lǐng)導(dǎo)?和同事,我?的心里充滿?感激和希望?。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年施工企業(yè)質(zhì)量管理體系施工合同臺賬范本3篇
- 2025年東營c1貨運從業(yè)資格證考試題下載
- 2024年某航空公司飛機采購及維護合同
- 2024年合同風(fēng)險防范與控制策略2篇
- ??谑薪逃嘤?xùn)機構(gòu)租賃合同
- 綠色建筑精裝修施工合同
- 風(fēng)景區(qū)道路鋪設(shè)施工合同
- 工程合同材料供應(yīng)管理
- 2025電梯門套安裝合同范本
- 甘肅省2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中考試歷史試題(解析版)
- 2023年中國鐵路武漢局集團有限公司招聘大專(高職)學(xué)歷筆試真題
- 中考英語復(fù)習(xí)聽說模擬訓(xùn)練(一)課件
- 公立醫(yī)院創(chuàng)新管理薪酬激勵方案
- 藥品經(jīng)營使用和質(zhì)量監(jiān)督管理辦法2024年宣貫培訓(xùn)課件
- 旅社承包合同樣本
- 自然辯證法學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 病句的辨析與修改-2023年中考語文一輪復(fù)習(xí)(原卷版)
- 如何高效學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 幼兒園視頻監(jiān)控管理制度
- 主動脈瓣關(guān)閉不全
- 2024國家開放大學(xué)《企業(yè)信息管理》形成性考核1-4答案
評論
0/150
提交評論