2022年行業(yè)分析家電連鎖市場規(guī)模

家電連鎖市場規(guī)模2022年，京東、天貓、蘇寧在線上家電網(wǎng)購市場中，市場份額分別為62%、26%和10.5%，合計(jì)占比98.5%，三分天下格局形成。在中國家電連鎖市場上，除了被人熟知的國美、蘇寧之外，還有一大批以匯銀為代表的區(qū)域家電連鎖商。以下對家電連鎖市場規(guī)模分析。

家電連鎖市場規(guī)模分析，2022年上半年，中國家電市場規(guī)模達(dá)到4213億元，同比增長9.7%。相較于2022年同比增長11.9%，中國家電市場2022年整體增速放緩。中國全渠道家電銷售規(guī)模中，蘇寧易購銷售份額高達(dá)21.1%，領(lǐng)跑全渠道。京東13.9%的份額位列其次，其次是天貓和國美電器，份額均為7.5%，其他渠道則占48.7%。

中國家電行業(yè)的供應(yīng)和需求存在較大差距，整體由出口導(dǎo)向、投資拉動的以制造業(yè)為中心的粗放型增長方式，向以內(nèi)需為主、消費(fèi)拉動、創(chuàng)新驅(qū)動的以服務(wù)業(yè)為中心的集約型進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，中國漸漸從制造大國轉(zhuǎn)向服務(wù)大國?，F(xiàn)從六大市場運(yùn)行現(xiàn)狀來分析家電連鎖市場規(guī)模。

(一)價格行為

目前，價格照舊是家電連鎖企業(yè)競爭的重點(diǎn)。打價格戰(zhàn)也是各賣場吸引顧客的重要方法。縱觀各大家電連鎖企業(yè)的各個賣場，各種形式的促銷活動讓人應(yīng)接不暇。每逢節(jié)假日，店慶日各種特價商品，優(yōu)待券活動，抽獎活動都搞得有聲有色。低價始終是家電連鎖市場規(guī)模的經(jīng)營戰(zhàn)略，也是家電連鎖市場受到消費(fèi)者青睞的主要緣由。

(二)非價格行為

非價格行為是指價格行為以外的競爭行為，其目的在于擴(kuò)大家電連鎖行業(yè)的服務(wù)差異化，擴(kuò)大市場占有率，構(gòu)筑進(jìn)入障礙，獲得更多的盈利。在寡占的市場結(jié)構(gòu)中，非價格行為競爭的主要手段是拓展服務(wù)的價值鏈，如提高服務(wù)的質(zhì)量、加強(qiáng)廣告宣揚(yáng)、建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用等。家電連鎖市場規(guī)模分析，對于消費(fèi)者來說，價格當(dāng)然重要，可質(zhì)量和服務(wù)也同樣重要。由此可見，現(xiàn)在市場的競爭是服務(wù)的競爭。顧客就是上帝，產(chǎn)品是賣給顧客的，零售業(yè)市場是直接與顧客接觸的市場，在服務(wù)方面的功夫不行缺少。

(三)門店數(shù)量比較

除了打價格戰(zhàn)進(jìn)行競爭，“開店戰(zhàn)”也是各個家電連鎖企業(yè)擴(kuò)張得到主要手段。門店的增多除了能給廠商節(jié)省成本，帶來規(guī)模效應(yīng)之外，門店總數(shù)和進(jìn)入城市數(shù)是衡量一個家電連鎖企業(yè)競爭實(shí)力的表現(xiàn)，也是排擠其他廠家，占據(jù)市場的重要方式。所以各個家電連鎖企業(yè)都進(jìn)行瘋狂的跑馬圈地式的開店擴(kuò)張。家電連鎖市場規(guī)模分析，2022年國美和蘇寧的門店數(shù)量照舊維持了較高的進(jìn)展速度，國美的門店數(shù)目也由2022年的820個增加到現(xiàn)在的1020個，蘇寧的門店數(shù)由2022年520個增加到2022年632個。2022年它們也都不約而同的將門店擴(kuò)張列入進(jìn)展方案中，這再次表明，2022年，網(wǎng)絡(luò)布局仍將是家電連鎖業(yè)競爭的重要方式之一。

(四)入駐區(qū)域比較

雖然家電連鎖業(yè)快速進(jìn)展，但就全國范圍來看，兩大巨頭掩蓋的城市仍是少數(shù)，各商家的網(wǎng)絡(luò)布局，一般都把東部沿海城市作為戰(zhàn)略布局重點(diǎn)，這是由我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的區(qū)域性打算的。由于一線城市經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，人均收入高，消費(fèi)力量強(qiáng)，商家喜愛把戰(zhàn)略重點(diǎn)都放在大城市，而很多的二三級城市仍是一片空白，在中小城市中，當(dāng)?shù)氐囊恍┘译姵?，電器城銷售優(yōu)勢明顯。家電連鎖市場規(guī)模分析，截止到2022年底，國美集團(tuán)在除西藏以外的全部省份以及港澳地區(qū)均設(shè)門店，而蘇寧以江浙一帶為主戰(zhàn)場，目前門店也遍及28個省、市、自治區(qū)。

(五)企業(yè)擴(kuò)張路徑比較

在企業(yè)擴(kuò)張策略上，國美和蘇寧采納了兩種截然不同的進(jìn)展模式。一個在資本市場上全面并購、致力做大、做強(qiáng)，霸氣十足;一個自主進(jìn)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，但略顯闖勁不足。在贏利模式上明顯消失了內(nèi)生性增長和外生性擴(kuò)長兩種不同的主導(dǎo)模式，家電連鎖市場規(guī)模認(rèn)為，外生性擴(kuò)長雖可以在短時間內(nèi)提高門店數(shù)量，但對于單店效益以及單店擴(kuò)張成本是否能帶來相應(yīng)銷售額方面的問題很難在短時間內(nèi)解決，并購的越多，整合的難度可能越大。

(六)市場集中度分析

所謂市場集中度是表示在某個產(chǎn)業(yè)或市場中，買方或賣方所具有的相對規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，假如在某個市場中，企業(yè)數(shù)目越多，單個企業(yè)所占比例越低，該市場的競爭激烈程度就越高，反之亦然。行業(yè)集中度，即CRn，是最常用、最簡潔易行的肯定集中度的衡量指標(biāo)。家電連鎖市場規(guī)模指出，CRn是以規(guī)模處于前幾家的企業(yè)有關(guān)數(shù)值在同期行業(yè)中所占的市場份額之和來表示，其統(tǒng)計(jì)口徑可以是銷售總額，資產(chǎn)總額，利潤等。

家電連鎖市場規(guī)模分析，隨著城鎮(zhèn)化的加速推動、人民收入