2023年財(cái)務(wù)部半年工作小結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部半年?工作小結(jié)?__年上半?年，我財(cái)務(wù)?部在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全行?員工的大力?支持和配合?下，同心協(xié)?力，艱苦奮?斗，緊緊圍?繞年初既定?的目標(biāo)，以?更扎實(shí)的工?作作風(fēng)，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度，圓滿的?完成了行領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)?將這半年的?工作總結(jié)材?料匯報(bào)如下?：一、工?作落實(shí)情況?。（一、?）___部?門員工進(jìn)行?定期學(xué)習(xí)，?以此提高部?門員工的業(yè)?務(wù)技能水平?和法律意識(shí)?。每周星?期一，我部?門按質(zhì)按量?的遵照行領(lǐng)?導(dǎo)的安排部?署進(jìn)行相關(guān)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，其中包括?人事教育、?安全法、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)?，法律法規(guī)?知識(shí)、稅法?知識(shí)以及思?想道德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)等。?通過(guò)學(xué)習(xí)，?使我部門員?工更為深刻?的認(rèn)識(shí)到自?己工作崗位?的重要性：?文件上傳下?達(dá)的及時(shí)性?，人事教育?培訓(xùn)的科學(xué)?性、車輛資?金重要空白?憑證的安全?性。人們常?說(shuō)，思想決?定行動(dòng)，行?動(dòng)決定執(zhí)行?力。我部門?正是注重了?這一點(diǎn)，使?行之有效的?執(zhí)行力得到?了充分發(fā)揮?，從根本上?轉(zhuǎn)變了他們?的工作態(tài)度?，調(diào)動(dòng)了他?們的工作積?極性，出色?的完成了各?自的工作，?保證了工作?質(zhì)量又快又?好的發(fā)展。?（二）順?利完成了三?險(xiǎn)五金的繳?納工作。?上半年，我?部門在人員?短缺的情況?下，雖工作?千頭萬(wàn)緒，?但是為了確?保我行員工?的切身利益?，利用一切?可利用的機(jī)?會(huì)和時(shí)間及?時(shí)的將我行?___位員?工的住房公?積金和醫(yī)療?保險(xiǎn)從郵政?局那邊進(jìn)行?了賬戶過(guò)渡?和繳費(fèi)工作?，確保了我?行員工生病?住院醫(yī)療報(bào)?銷和購(gòu)房所?需的住房公?積金，維護(hù)?了我行員工?的切身利益?。（三）?積極配合業(yè)?務(wù)部門，視?支行為家，?努力完成行?內(nèi)下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?。支行的?生存與發(fā)展?，不是哪一?個(gè)部門的事?，而是每一?個(gè)員工的事?情。因此，?我部門積極?響應(yīng)行內(nèi)的?號(hào)召，動(dòng)用?一切可動(dòng)用?的關(guān)系來(lái)推?動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展，并?取得了一定?成效：商易?通業(yè)務(wù)戶均?余額、儲(chǔ)蓄?存款業(yè)務(wù)量?與定活比、?對(duì)公業(yè)務(wù)等?都在一定程?度上起到了?推動(dòng)作用。?特別是失地?保險(xiǎn)資金的?收取上，我?部門更是積?極響應(yīng)，將?收回的失地?保險(xiǎn)資金及?時(shí)的清理捆?把上存上劃?。減少了我?行資金在途?，提高了我?行資金利用?率以及收益?率。（四?、）安全生?產(chǎn)工作得到?加強(qiáng)。安?全工作重于?泰山。我部?門的重中之?重的工作就?是確保車輛?的安全以及?資金票款的?安全。車輛?安全方面，?嚴(yán)格要求駕?駛?cè)藛T定期?檢修車輛，?定時(shí)進(jìn)行車?輛保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕駛?人員不允許?酒后駕車不?允許疲勞駕?車。嚴(yán)格按?照行規(guī)和作?息時(shí)間進(jìn)行?派車用車，?確保了我我?行的車輛安?全和人身安?全。資金票?款方面，我?部門資金調(diào)?度人員嚴(yán)格?按照備付金?定額和資金?調(diào)撥審批權(quán)?限進(jìn)行資金?調(diào)撥。按時(shí)?收繳網(wǎng)點(diǎn)超?限資金，及?時(shí)使資金回?籠。每天嚴(yán)?格兩次網(wǎng)點(diǎn)?資金監(jiān)控，?注意資金異?常動(dòng)向，及?時(shí)反饋及時(shí)?報(bào)告，使得?不安全因素?扼殺在萌芽?中?？傊?，我部門員?工通過(guò)教育?學(xué)習(xí)實(shí)踐，?對(duì)安全知識(shí)?以及安全意?識(shí)都有顯著?提高，從而?保證了我行?各項(xiàng)工作的?安全開(kāi)展，?得到了上級(jí)?以及各級(jí)部?門的認(rèn)可。?（五）充?分聽(tīng)從行領(lǐng)?導(dǎo)的安排調(diào)?度，使得支?行后勤保障?工作順利開(kāi)?展。我部?門在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在財(cái)務(wù)?制度的指引?下，嚴(yán)格按?規(guī)章制度辦?事。想盡一?切辦法控制?成本，節(jié)約?開(kāi)支，并也?初見(jiàn)成效。?閬中是一個(gè)?特殊的旅游?城市，來(lái)人?來(lái)客相對(duì)比?較多，為了?節(jié)約開(kāi)支我?們努力將吃?住安排在經(jīng)?濟(jì)實(shí)惠的地?方，讓客人?住著既舒服?也讓我行費(fèi)?用開(kāi)支得到?了節(jié)儉。在?用車方面，?嚴(yán)格按派車?單和修車單?進(jìn)行出車和?修車，盡量?減少油料和?過(guò)橋過(guò)路費(fèi)?以及修理費(fèi)?。在物資領(lǐng)?用方面，嚴(yán)?格按領(lǐng)料單?進(jìn)行領(lǐng)取材?料，并分部?門分專業(yè)進(jìn)?行歸集，使?得物資成本?得到了有效?的控制。在?來(lái)人來(lái)客的?接待方面，?我們盡量做?到熱情周到?，細(xì)致入微?，使得客人?有賓至如歸?的感覺(jué)。?二、下一步?工作打算。?（1）加?強(qiáng)與郵政局?以及外單位?的溝通合作?，努力營(yíng)造?良好的氛圍?，進(jìn)一步促?進(jìn)我行業(yè)務(wù)?的順利開(kāi)展?。合理做?好資金頭寸?以及資金調(diào)?度工作，減?少資金在途?，加快資金?的投放與回?籠，提高我?行的備付金?率和運(yùn)用戶?率。以人?為本，努力?狠抓部門隊(duì)?伍建設(shè)以及?思想道德建?設(shè)。通過(guò)學(xué)?習(xí)（范本）?、談心、了?解掌握部門?員工的心之?所想，解部?門員工心之?所急。使之?更能輕裝上?陣，安心踏?實(shí)于自己的?本質(zhì)工作。?加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)部門的配?合，努力完?成支行下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，視支?行為家，努?力為支行添?磚加瓦。?（5）加強(qiáng)?部門員工技?能知識(shí)、安?全知識(shí)、法?律知識(shí)的學(xué)?習(xí)，以此提?高本部門員?工的素質(zhì)水?平?？傊?，上半年的?工作雖取得?一定得成績(jī)?，但我們?nèi)?應(yīng)該戒驕戒?躁，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，總結(jié)經(jīng)