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經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！一．研發(fā)部薪酬績效體系設計方案二．不同職系有各自的晉級通道，技術職系目前暫行實施崗位績效工資制1．薪資結(jié)構：薪資總額=基本工資+績效獎金+工齡工資職位級別中級程高級程序系統(tǒng)分析部門負責人序員助理員2．助理只領取基本工資，不參與各項獎金分配。薪資構成基本+管理績效基本100015002000基本+績效基本+績效1800+12500+1504000+1002002100+13000+1505000+1004002400+13500+1506000+1006000000高級三．00四．績效考核管理細則1．考核目的：a)通過績效考核促進上下級溝通和員工間的相互協(xié)作；b)通過量化考評，幫助員工提高自身工作水平，提高部門工作效率。2．考核原則：a)以績效獎調(diào)動員工工作積極性，獎懲分明，凡事以結(jié)果為導向。3．考核用途：a)月度考核結(jié)果直接影響月度的績效工資，間接影響年度考核結(jié)果。b)考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面：薪酬分配，職務晉升，崗位調(diào)動，員工培訓4．月度考核管理辦法：標準有效工時a)時為單位。有效工時的參考標準以任務書具體要求時間統(tǒng)計?？冃Э己岁P鍵值：兩大模塊分別以團隊完成任務量與個人完成任務量為考評依據(jù)，有效工時結(jié)合任務項目，完成進度及項目質(zhì)量多方面綜合考評所得。鑒于研發(fā)工作需要思考及參閱資料，技術會議，培訓等不定時有效工作事務，故每日的有效工時不得低于6小時，個人每月標準工作時間為110小時：b)核算公式：8小時*22天=176小時（其中66小時作為固定不變值，另110小時為考核標準值）績效核算方式c)i.實際獎金值=個人績效獎金*（部門有效工時總和/考核標準值總和）*/個人月標準工時)ii.=小時）*部門技術開發(fā)總?cè)藬?shù)月度績效核算規(guī)定d)i.

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