中層管理人員輪崗實施辦法

2017年德安公司中層管理人員輪崗實施辦法為了培養(yǎng)中層管理人員管理技能，開發(fā)其潛能，提高綜合素質，以適應公司對人才的需要，更好地達到能位匹配，特制訂本輪崗實施辦法。第一條輪崗的目的1、 更好地達到能位匹配；2、 為激活團隊活力，促進管理提升；3、 為開發(fā)潛能，提高綜合素質。第二條輪崗的范圍1、 公司行政職能部門間輪（人力資源部、行政管理部、信息企管部、物流管理部.......）。2、 輪崗范圍為中層管理人員。第三條輪崗的計劃安排1、 人力資源部與信息企管部部門負責人崗位輪換。2、 行政管理部與人力資源部部門負責人崗位輪換。3、 信息企管部與物流管理部部門負責人崗位輪換。4、 介于為公司各部門工作的正常順利開展考慮，不因為崗位的輪換而導致工作環(huán)節(jié)出問題，建議2017年上半年崗位輪換，在以上三個計劃中實施一項。5、 輪崗計劃實施時間3月--5月，6月進行崗位輪換后的評估工作。第四條輪崗工資待遇1、 輪崗期間工資及福利待遇不變。2、 如公司間輪崗，人事關系不調轉，由任職單位提供考核意見，原單位支付工資。第五條輪崗周期和時間輪崗人員輪崗周期均為3個月，原則上每年1月--6月間輪崗，年中結束。第六條輪崗的考核1、 輪崗人員輪崗前、輪崗后（輪崗滿三個月）填寫《輪崗人員工作總結表》各級領導逐級閱后報人力資源部。2、 輪崗到期后先回原崗位工作，待人力資源部做出輪崗評價，就現(xiàn)崗留用、其他同級崗位任職做出安排，報總部領導批準后，進行職務調整。第六條附則1、 中層管理人員提職或降職變更崗位不屬輪崗，區(qū)別輪崗或一般工作崗位變動以審批手續(xù)為準。2、 本制度由人力資源部負責解釋。

輪崗人員工作總結表（輪崗前）填表日期： 年月日 （適用于中層）姓名出生年月學歷專業(yè)畢業(yè)院校輪崗前公司部門崗位輪崗后公司部門崗位輪崗起始時間輪崗結束時間①部門（分管部門）機構、人員設置及管理情況分析②本部門（分管部門）工作成績③本部門（分管部門）存在的問題及不足④計劃開展工作設想⑤自身在部門（分管部門）業(yè)務、人員管理中存在哪些問題公司各級領導評價意見

輪崗人員工作總結表（輪崗后）填表日期：年月曰 總結期：口滿三個月 （適用于中層）姓名出生年月學歷專業(yè)畢業(yè)院校輪崗前公司部門崗位輪崗后公司部門崗位輪崗起始時間輪崗結束時間①部門（分管部門）機構、人員設置及管理情況分析②部門（分管部門）工作成績③部門（分管部門）存在的問題及不足④對新履職崗位業(yè)務熟悉情況⑤此階段主抓了哪幾項重點工作⑥尚存在的不足體現(xiàn)在哪些方