選調(diào)生公務(wù)員面試題匯總與答案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！.選調(diào)生面試題及參考答案一、選調(diào)生面試需注意的問題：1、如果你考是副鎮(zhèn)長之類的干部遇到一些事情你應(yīng)怎么處理,主要看你的處理事情的思路和能力,,但決不會走出這個范疇,2、處理突發(fā)事件的技巧；3、如何擬定一個方案；4、到單位的簡短即興演講。二、相關(guān)面試題：1、有人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作艱苦待遇低壓力大風(fēng)險高也有人認(rèn)為權(quán)力大、、八面威風(fēng),你怎樣看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作？2、領(lǐng)導(dǎo)安排你分管全鎮(zhèn)信訪工作你帶領(lǐng)同志們?nèi)σ愿巴度牍ぷ鳠崆闉槿罕姺?wù),解決了不少問題一時間在群眾紛紛來信訪辦反映問題,結(jié)果在全縣信訪量統(tǒng)計中被認(rèn)為信訪量快速上升被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評。那么你該怎樣看待這件事情？3、你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個出了名的落后村,,但班子渙散,有資源但沒有很好地開發(fā)利用許多方面工作常拉全鎮(zhèn)的后腿,鎮(zhèn)黨委研究決定由你負(fù)責(zé)蹲點包村解決該村落后局面,請談?wù)勀阍撊绾伍_展工作？4、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)個性都比較強(qiáng),工作上經(jīng)常出現(xiàn)明顯分歧,對你分管的工作常出現(xiàn)不同的要求,這種情況下新上來的副職,你該怎么辦？5、初到單位正職領(lǐng)導(dǎo)對你很信任把不屬于你的工作也交給你,其他副職領(lǐng)導(dǎo)很有意見認(rèn)為你愛出風(fēng)頭,請問你怎么辦6、一個化工企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂沾髴舻歉呶廴?周圍群眾因此患病,請問你怎么看,。根據(jù)自己參加國家公務(wù)員事業(yè)單位和國有企業(yè)的面試經(jīng)歷,總結(jié)了一些常見面試題。：1、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管經(jīng)濟(jì)工作副職工作任務(wù)十分繁重但是每周還要參加很多臨時性工作會議占用了大部分時間你如何協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系？1/.參考答案工作要分清主次,理順秩序統(tǒng)籌安排分管工作與會議之間②加強(qiáng)時間管理,如何安排自己的工作計劃③④做好平時基礎(chǔ)性工作⑤處理好授權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系加強(qiáng)團(tuán)隊合作2、假如你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道副職,在你分管的工作中,由于改革力度較大,損害了部分人的利益,出現(xiàn)個別群眾到上級機(jī)關(guān)上訪,由你去處理上訪事件你該如何辦？參考答案依法、依政策依程序處理②③分析上訪者訴求④想辦法幫助解決問題⑤給以心理安慰4、假如你作為副職,在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究工作時,你認(rèn)為自己的意見正確,提出后卻沒有被采納面對這種情況你將如何處理？參考答案進(jìn)一步了解情況反思自我②學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通③,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作及時提醒領(lǐng)導(dǎo)涉及原則時應(yīng)堅持5、,很多人認(rèn)為督查工作就是找毛病批評人,很多單位對此不理解或不支持一些單位甚至有抵觸情緒假如你是督查工作負(fù)責(zé)人,你如何帶領(lǐng)科室人員做好督查工作？參考答案依法督查②實事求是開展工作③以身作則④公平公正⑤講究方式方法幫助別人、服務(wù)別人6、假如你正在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一起突發(fā)事件,在事情還沒有明確處理意見的情況下這時一名記者要求采訪你你該怎么辦？參考答案原則是與記者搞好關(guān)系、友好相處依你的職責(zé)客觀向記者解釋事件的處理進(jìn)程②依你的職責(zé)向記者及時表明態(tài)度我們正在處理,并及時反饋信息③,并尋求支持7、考評工作在目標(biāo)設(shè)定和考核中經(jīng)常需要其他單位提供一些指標(biāo)信息工作中部分單位報送遲緩,假如你是考評工作負(fù)責(zé)人你將如何與其他單位溝通,做好此項工作？參考答案通報考評工作進(jìn)展情況②了解并分析原因③幫助④向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請領(lǐng)導(dǎo)要求他們按時完成8、領(lǐng)導(dǎo)交給了你一項任務(wù),你認(rèn)為自己已經(jīng)圓滿完成了這項任務(wù),但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你反而批評了你,這時你怎么辦？2/.參考答案領(lǐng)導(dǎo)批評虛心接受了解并分析領(lǐng)導(dǎo)批評的原因②自己反思工作方式方法、效果③、無則加勉〔領(lǐng)導(dǎo)非故意時候找個適當(dāng)?shù)臅r候解釋9、有人問上帝："天堂和地獄有什么不同啊？"上帝帶他去地獄,只見地獄里人們圍著一鍋濃湯,每個人都用一只長把勺子拼命給自己吃,但是由于勺子柄太長,誰也吃不著一個個餓得面黃肌瘦而天堂中人們分別喂他人喝湯,每個人都吃得很好。"這個故事對你有什么啟發(fā)？參考答案天堂是互助合作地獄是各顧各沒合作③團(tuán)結(jié)、合作10、在完成某項工作時,你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的自己還有更好的方法你該怎么辦？參考答案換位思考②了解問題性質(zhì)任務(wù)性質(zhì)反思③經(jīng)考證后,自己方法好請示領(lǐng)導(dǎo)若領(lǐng)導(dǎo)還不同意,用領(lǐng)導(dǎo)的方法于自己的方法結(jié)合使用11、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣做到勇于承擔(dān)責(zé)任善于承擔(dān)責(zé)任、？參考答案明確自己的職責(zé)做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情③工作不推責(zé)④善于替下級同事?lián)?zé)〔懂得舍得12、有些人認(rèn)為服務(wù)工作被動的多,創(chuàng)新的少,你認(rèn)為服務(wù)工作該如何創(chuàng)新？參考答案有創(chuàng)新意識②有創(chuàng)新觀念④具體問題具體分析⑤講方式講技巧13、有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)交代的工作應(yīng)該迅速落實,但有些工作推進(jìn)太快反而會出現(xiàn)問題你怎么處理工作中的這種情況？參考答案目標(biāo)要求和原則要求②適應(yīng)性執(zhí)行辯證對待,具體問題具體分析14、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作,你認(rèn)為做好這項工作有哪些要注意的禮儀和環(huán)節(jié)？3/.參考答案一弄清對方是誰,告訴對方自己是誰抓住對方所說的核心問題和基本要求有授權(quán)的妥善解決詳細(xì)記錄⑤依情況轉(zhuǎn)達(dá)⑥⑦依情況、依權(quán)責(zé)跟蹤參考答案二：1、打電話：〔1音量適宜,,交代問題要仔細(xì),對方復(fù)詢時要耐心講清；〔2因事情緊急,或心情不好,更避免急躁情緒；〔3公務(wù)電話,不扯家常,；〔4注意細(xì)節(jié)：如撥錯號,應(yīng)說對不起；要找的人不在,要說謝謝。2、接電話及時接,；〔2對方請你找人要說"請等一下馬上去找；〔3如對方請你轉(zhuǎn)達(dá)問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達(dá)的事情及時轉(zhuǎn)告等等。3、電話后續(xù)處理：〔1電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報；〔2凡自己能夠處理的電話就不必事無巨細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報有的可在事后順便匯報一下較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見及時匯報；〔4對電話內(nèi)容的落實情況要搞好信息反饋。15、領(lǐng)導(dǎo)本來要你4天完成的一項工作突然要你2天完成你應(yīng)該采取什么樣的措施來圓滿完成任務(wù)？參考答案修改計劃②③平時做好基礎(chǔ)性工作抓關(guān)鍵,做重要性、⑤與同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)16、有種說法叫"不在其位、不謀其政",然而現(xiàn)實中很多事情卻要求我們"不在其位也要謀其政",談?wù)勀愕目捶?。參考答案辯證看待謀不缺位不越權(quán)不越位謀其政善解人意、寬容別人③④給別人提建議⑤聯(lián)系實際工作專家、：1、辯證的看待思考問題；2、操作性進(jìn)一步提高；3、學(xué)會換位思考善解人意,多替別人著想；4、轉(zhuǎn)變工作方式、。17、你作為新副鎮(zhèn)長,按照鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行,使你很難堪你該怎么辦？1、要虛心聽取群眾的不同意見,認(rèn)真調(diào)查了解各方面的情況,如所提的理由確實有道理,可暫不執(zhí)行,一時沖動,一棍子打死。這是正確對待群眾意見的大問題。4/.18、你作為領(lǐng)導(dǎo)干部時在工作中碰到上級的某一批示精神和本地實際不一致、相矛盾時你將如何處理？1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會實質(zhì)內(nèi)涵把好政策關(guān)；2、要樹立全局觀念部署工作,服從大局立足與黨中央保持一致,做到令行禁止；3、如果發(fā)現(xiàn)上級批示中的確與本地本部門實際情況不相符合可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實施意見。一、俗話說"三個臭皮匠頂上一個諸葛亮",也有人說"一個和尚挑水喝,三個和尚沒水喝請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神的重要性。在工作中我們要有團(tuán)隊意識團(tuán)結(jié)出凝聚力團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,在工作中相互之間理解,相互溝通,充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點,齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面在工作中,一些同志由于性格、、個人習(xí)慣和愛好的不同,在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧不利于工作的正常開展?？傊畢⒓庸ぷ饕詠?使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性,,取人之長容人之短齊心協(xié)力把工作做好。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,具有團(tuán)隊精神。主要領(lǐng)導(dǎo)又果斷的決策能力、、有素養(yǎng),能夠起到組織激勵溝通的作用,能夠把大家擰成一股繩,發(fā)揮集體的能量充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性,全身心地投入工作。作為副職找準(zhǔn)自己的位置,作好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通,學(xué)習(xí)彼此的長處和優(yōu)點,同心協(xié)力把工作做5/.好。請大家發(fā)表各自的意見我們共同探討、相互切磋。1、你怎樣看待"數(shù)字出官官出數(shù)字的現(xiàn)象。評價干部和組織考核干部一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)劃等號,片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度,導(dǎo)致官出數(shù)字,數(shù)字出官弄虛作假這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價政績體系相當(dāng)重要一要用全面的觀點看待政績具體地說就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又要看社會指標(biāo)人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化又要看農(nóng)村發(fā)展既要看當(dāng)前的發(fā)展,又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長,又要看人民群眾得到的實惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要看社會穩(wěn)定；既要看顯績",又要看"潛績既要看主觀努力,又要看客觀條件,在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的基礎(chǔ)上,還應(yīng)按照德、、勤、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核這些方面都兼顧到了,才能比較全面地看一個干部二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的,是腳踏實地干出來的,不是形式主義"花架子"。,就要深入實際,不僅要親眼看一看,還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈嶋H符合客觀規(guī)律,是不是實干出來的干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾需要的實事能不能切實發(fā)揮作用,真正造福一方惠及人民群眾。三用群眾的觀點看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部政績的優(yōu)劣或大小,是上級有關(guān)部門的職責(zé)所在而履行好這個職責(zé)的第一要義就是堅持走好群眾路線,廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)劣,乃至是非功過,群眾看得最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。2、深入下面調(diào)研形成了一個工作思路,并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施,但是下面的同志對我有些微詞,？我想,作為一個好領(lǐng)導(dǎo),肯定要做到積極聽取下面同志的意見,所以我會在適當(dāng)?shù)臅r候以會議和個別談話交心的方式,對你所形成的工作思路下面的執(zhí)行情況召開一次匯報會〔會議議程為三項：1.；2.執(zhí)行過程中存在6/.的問題；3.對更好地推進(jìn)下一步工作,大家有何建議和意見其實名為匯報會,實為了解執(zhí)行中有哪些人有微詞,有哪些微詞。會后仔細(xì)分析聽到的情況和建議,對一些合理的是否考慮修改,能納諫畢竟表明了你的民主和謙虛以后下面的同志會更擁戴自己和使有微詞的對你佩服；對一些不合理的,我會開展個別談話,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子和他們交心、探討,對他們認(rèn)為自己工作思路中錯誤的地方和他們的微詞進(jìn)行分析和辯論,然后說一些鼓勵和該同志多么重要和肩負(fù)重任之類的話,并在實際工作中確實能夠做到包容和諒解,讓下面的對自己有所微詞的同志感覺到你的大度。3、由于受到金融危機(jī),經(jīng)濟(jì)不景氣,大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),請結(jié)合實際,談?wù)勅绾谓鉀Q問題,促進(jìn)和諧社會建設(shè)？1、統(tǒng)一思想,,各政府部門加大工作力度,,調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,切實解決好農(nóng)民工返鄉(xiāng)后產(chǎn)生的各種問題。2、開展形式多樣的培訓(xùn)提高農(nóng)民工的就業(yè)技能。3、鼓勵農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),并提供政策、、資金等方面的條件。4、高度關(guān)注農(nóng)村民生問題,完善社會保障體系進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面提高低保水平各級政府和財政部門要加大資金扶持力度。5、采取有效調(diào)控措施,大力刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)渠道實現(xiàn)就業(yè)轉(zhuǎn)移。4、市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想看誰更豁出去,甩開膀子干事業(yè)。請問你如何理解這段話？1、辯證唯物主義認(rèn)為：解決問題要抓住主要矛盾。單位領(lǐng)導(dǎo)是單位發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵和核心,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的高低、能力的大小決定了單位各項工作的開展。2、單位領(lǐng)導(dǎo)要有較高的政治素質(zhì)和管理水平,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀,堅決做到權(quán)為民所用、、利為民所謀單位領(lǐng)導(dǎo)要與時俱進(jìn),大力推進(jìn)改革創(chuàng)新真抓實干,切實做到為人民服務(wù)。5、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部你會怎樣展開招商引資工作首先,召集相關(guān)項目的負(fù)責(zé)人集思廣益,根據(jù)本地區(qū)的實地情況,因地制宜,確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。其次,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作,要讓投資人認(rèn)識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景,積極與投資商進(jìn)行接觸讓他們感受到我們的誠意同時通7/.過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。最后,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報招商的情況爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。6、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場請擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的方案第一,在本地居民中做一項民意調(diào)查看看人民群眾最希望把農(nóng)貿(mào)市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二,根據(jù)民意測驗去實地考察一下,然后結(jié)合實際情況做好選址工作第三,聘請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行實地的測量和規(guī)劃確定農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)模,并根據(jù)這些情況作出工程的財務(wù)預(yù)算報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。7、有人認(rèn)為善意的說謊是對的",您怎么看待這句話為什么？我認(rèn)為這句話應(yīng)該辯證的來看一方面在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的,也是可以理解的,對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話這對于病人的康復(fù)是有好處的。另一方面,作為一名公務(wù)員,在工作中應(yīng)該堅持原則、實事求是,只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說一有二說二讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實的情況,這樣才能有助于提高我們的行政效率,更好的為人民服務(wù)。,如果涉及到國家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。8、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)。9、當(dāng)前基層工作繁瑣,工作難以開展,你對這一問題如何看？你為什么報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部？首先闡述當(dāng)前基層工作繁瑣,工作難以開展這一問題是普遍存在的,要正確看待。特別是災(zāi)后恢復(fù)重建,工作更多更雜,工作壓力更大,要坦然面對。10、目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在債務(wù)問題,縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)。如果你是鎮(zhèn)長你該怎么做？要堅決執(zhí)行縣委縣政府要求10年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要還清所有債務(wù)的決定,把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來；第二,千方百計,多途徑,多形式,逐步消化本鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)；第三,爭取不發(fā)生新的債務(wù),上屆領(lǐng)導(dǎo)留下來的債務(wù)不能推諉,本屆領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)承擔(dān)下來,。11、根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計,當(dāng)前點擊率排在前三位的詞語分別是"腐敗、醫(yī)療、就業(yè)",你對此有何看法。首先闡述民眾對網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注、網(wǎng)絡(luò)輿論的8/.影響。再分別闡述"腐敗"、"醫(yī)療"、""這三個問題腐敗"問題,建立干部監(jiān)督約束機(jī)制、暢通民眾訴求渠道等〔這都是我復(fù)習(xí)到的十七大報告的內(nèi)容；"醫(yī)療"問題,建立城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系,廣覆蓋,農(nóng)村新農(nóng)合醫(yī)療,大病統(tǒng)籌為主的醫(yī)療保障制度,醫(yī)療體制改革,醫(yī)藥分離等；"就業(yè)"問題,關(guān)注大學(xué)生就業(yè)、農(nóng)民工就業(yè)、城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè),從政府加強(qiáng)引導(dǎo)、優(yōu)惠政策、搭建平臺、加強(qiáng)培訓(xùn),企業(yè)吸收勞動力；個人轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)等方面答題?！策@些都是我申論考試認(rèn)真復(fù)習(xí)到的內(nèi)容,牽涉到問題、原因、對策三方面,面試時由于時間關(guān)系,基本上只答了對策啟示：此類題類似社會現(xiàn)象題型,要多關(guān)注時事,多關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)熱點問題及評論。12、請確定一個調(diào)研題目并說明你調(diào)研的過程。<1>我調(diào)研的題目是：XX省誠信國稅工作的開展情況。<2>制定調(diào)研計劃。包括調(diào)研時間和地點調(diào)研的主題、、調(diào)研的方式等寫出書面報告,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。<3>。首先明確目標(biāo)調(diào)研我省誠信國稅工作的開展情況其次,確定調(diào)研的途徑實地調(diào)查、問卷調(diào)查和電話調(diào)查等幾種途徑相結(jié)合最后,落實調(diào)研所需資金和需要協(xié)助的部門。<4>正式調(diào)研階段深入基層,全方位掌握確切的信息,保證調(diào)研的真實性,力求達(dá)到調(diào)研目的。<5>撰寫調(diào)研報告階段。,我會及時將獲取的一手資料進(jìn)行編輯,認(rèn)真撰寫調(diào)研報告,然后報呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。13、你制定的工作方案出了很大漏洞但是已經(jīng)浪費(fèi)了很多人力財力,你怎么辦？<1>立即終止方案的執(zhí)行工作,如實上報領(lǐng)導(dǎo),勇于承擔(dān)主要責(zé)任,決不回避退縮,并作出深刻檢查,等候領(lǐng)導(dǎo)批示。<2>廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)、同事意見,,認(rèn)真分析、研究工作方案的內(nèi)容和方案執(zhí)行過程的每一個環(huán)節(jié)查找漏洞存在的根源,制定應(yīng)急方案和補(bǔ)救措施,盡力降低損失。<3>把修正的方案報呈領(lǐng)導(dǎo)同領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討修正后的方案可執(zhí)行度如果領(lǐng)導(dǎo)同意施行修正的方案我會盡最大努力保證方案的圓滿執(zhí)行如果不可行,我也不會灰心喪氣,將在以后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。<4>總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正確面對這次工作的失誤,以全新的姿態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn)。<5>作為一名公務(wù)員,當(dāng)工作中出現(xiàn)9/.失誤,給單位和集體造成損失的時候,要敢于承擔(dān)責(zé)任虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,同時不能氣餒繼續(xù)努力工作,爭取把工作完成的更加出色。14、你幫助工會開展活動領(lǐng)導(dǎo)說你不務(wù)正業(yè)你怎么辦<1>面對領(lǐng)導(dǎo)不務(wù)正業(yè)的評價,我會虛心接受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。<2>進(jìn)行深刻反思,查找不足之處。我?guī)椭_展活動是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報告,是否對本部門造成了不好的影響,是否耽誤了我的本職工作,是否會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會等如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對我的不滿,我會寫出深刻檢查,向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤。<3>如果不是上述幾方面的原因,而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解我會尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,采取適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)說明我的想法讓領(lǐng)導(dǎo)消除對我的誤解。<4>作為一名公務(wù)員,善于聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和工作方式是非常重要的。15、,自己在謀略方面不如張良,在軍需后勤方面不如蕭何,在軍事指揮上不如韓信．他之所以奪取天下的原因在于重用這三位大臣。你認(rèn)為劉邦得天下經(jīng)驗之談對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者有何啟示①作為領(lǐng)導(dǎo)者貴有自知之明：、選才、。②發(fā)現(xiàn)和使用人才是劉邦得天下的一個極其重要原因。當(dāng)前各國以綜合國力為基礎(chǔ)的競爭異常激烈,歸根到底是人才的競爭。人才是事業(yè)之本,各級領(lǐng)導(dǎo)要重視人才使人盡其才才盡其用。③我們今天用人目的標(biāo)準(zhǔn)與劉邦雖有本質(zhì)不同,但在識人與用人上劉邦的做法有值得借鑒之處,不過我們以馬克思主義的人才觀為指導(dǎo),在各方面都應(yīng)該做得更好些。16、孟子說："天時不如地利,地利不如人和。"你認(rèn)為這句話對做好領(lǐng)導(dǎo)工作有哪些啟迪?作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于審時度勢全面分析和掌握開展工作的時空條件和人際環(huán)境。②""、"地利"等時空條件并非不重要而是要從實際出發(fā)選用有利的時空條件抓住機(jī)遇,加強(qiáng)克服溝通障礙處理好上下級之間、各單位之間、單位內(nèi)部的各種關(guān)系,營造和諧的人際環(huán)境對于做好工作來說是比"天時"、""更為重要。17、人都是有感情的,人們也最痛恨忘恩負(fù)義之人。曾對你有恩的人有求于你,希望你能給他以法律允許以外的",？①法高于一切。法律面前人人平等,原則性不能動搖但中國歷來講究滴水之恩當(dāng)以涌泉相報因此/.應(yīng)該注意原則性與靈活性相結(jié)合法外施情,給予熱情的幫助。動之以情曉之以理,使他理解直至支持你的行為。18、張某平時勤于學(xué)習(xí),,能力很強(qiáng),就是因為工作太"較真兒",所以在單位處境一般。徐某能力平平,但很會來事兒",所以啥好事也落不下有一天,兩人閑聊起來,徐某對張某說："你不要太認(rèn)真差不多就行了。",在現(xiàn)實生活中張某和徐某哪一個更明智些?①應(yīng)該說張某更明智些,因為他有事業(yè)心和責(zé)任感,徐某的所謂明智"其實是不可取的。張某業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但不注意處理人際關(guān)系；徐某只注意人際關(guān)系,不追求業(yè)務(wù)進(jìn)取,他們應(yīng)當(dāng)努力彌補(bǔ)自己不足的方面提高業(yè)務(wù)水平與培養(yǎng)人際交往能力．二者都不可偏廢這樣才是真正的明智。19、有人說："為官之路有三條：,做假路苦熬路"。請實話實說你打算走哪條路？？①這三條路都不是積極正確的為官之道。②做假害國害民,,這條路絕不能走；苦熬浪費(fèi)青春與時光也不是好辦法；現(xiàn)在關(guān)系網(wǎng)密布要想辦點事有時不走走關(guān)系還不行,但這也不是一條正路,應(yīng)當(dāng)走一條光明正大的路為民作主的路,替人民辦實事辦好事的路。20、市場經(jīng)濟(jì)下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁幵诂F(xiàn)代社會,競爭是推動社會發(fā)展的動力。②為了各自的發(fā)展,同事之間的競爭在所難免正當(dāng)?shù)母偁幠墚a(chǎn)生壓力與動力,有利于激發(fā)自身的潛能,更好地塑造自我。作為現(xiàn)代人應(yīng)勇敢地面對競爭。競爭不排斥合作良性的競爭是合作中的競爭而不是相互拆臺,我們應(yīng)倡導(dǎo)良性競爭避免惡性競爭。21、工作需要有原則性,對事不對人"、"人熟理不熟",但這未免又少了點人情味,對此你怎么看？工作需要有原則性,只有這樣才能保證工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)在堅持原則的前提下,在政策法律允許范圍內(nèi),也要有一定的靈活性。③要知道,原則性〔理與人情味情在理論上并非勢不兩立的。22、你怎樣評價"、敢說、敢干"這一句對人評價的話？①持肯定的態(tài)度,說明敢為天下先的精神對推動社會進(jìn)步的巨大作用。②但"敢想、敢說、敢干"不/.是妄想、胡說、亂干,要在科學(xué)方法的指導(dǎo)下去創(chuàng)新、探索,才能取得好的效果。③具體到一個人,既要看他是否敢于推陳出新．又要看他是否善于推陳出新。23、古人云："用兵之害,,,。"作為部屬在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中,疑心病"。如果整天疑神疑鬼,"見了風(fēng)就是雨,",非但處理不好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而且一定做不好工作,有的甚至還弄得身心憔悴,提不起精神。這是十分要不得的。請你結(jié)合實際工作談怎樣醫(yī)治疑心病"？①要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)特別要認(rèn)真學(xué)好馬克思主義哲學(xué)。要學(xué)會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點分析人、分析事處理具體問題,尤其要正確地看待領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)是人不是神。領(lǐng)導(dǎo)得有時也會說錯話、辦錯事,不能用完人的標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)。在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中。要用歷史的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點看待你與領(lǐng)導(dǎo)者之間發(fā)生的所有摩擦和矛盾從黨和人民的利益出發(fā),而不是從個人的好惡和恩怨出發(fā),你就能與領(lǐng)導(dǎo)配合默契,和睦相處。②要加強(qiáng)思想修養(yǎng)。："吾日三省吾身孟子則要求慎獨以修身養(yǎng)性。我們是社會主義國家領(lǐng)導(dǎo)與部屬在政治上是平等的,奮斗的目標(biāo)是一致的因此作為部屬要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)者的教誨要嚴(yán)于律已,勇于開展批評與自我批評；特別是當(dāng)自己做錯事、說錯話之后,要勇于自我批評,不斷改進(jìn)工作。③要加強(qiáng)性格陶冶,樹立自信心。,尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的同志其性格方面的要求是較高的,比如,豁達(dá)大度,心地純正,待人誠懇等。要善于向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志敞開心扉,保持心理上的平衡以及良好的心理狀態(tài)。同時,要樹立信心。事實上,一個人自信心越強(qiáng),越容易信任別人,越是不容易產(chǎn)生猜疑。當(dāng)然,這種自信應(yīng)是非常理智的,而不是盲目的。④要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)者的了解和理解無論是對老的領(lǐng)導(dǎo)還是對新的領(lǐng)導(dǎo),都有一個不斷了解的過程。你對領(lǐng)導(dǎo)了解得越全面越細(xì)致越深刻你對領(lǐng)導(dǎo)者的理解才能做到全面、深刻,才不至于在遇到一點點小風(fēng)浪時就承受不住。。24、工作中,正職與副職領(lǐng)導(dǎo)之間,只有職務(wù)之別,沒有貴賤之分。因此,作為副職,在與正職相處的過程中,,,又不要阿諛逢迎低三下四使正常的上下級關(guān)系庸俗化在這方面努力做到""是十分重要的。你若/.作為副職,不卑不亢"呢①作為副職很重要的職責(zé),就是要向正職說真話,,不能看眼色"、"聽口氣說話辦事,專揀好聽的"向正職說。②"不以物喜,不以己悲應(yīng)該成為你的座右銘。當(dāng)工作做出成績正職表揚(yáng)你時要有謙遜的態(tài)度當(dāng)工作出了紕漏受到正職批評時,要沉住氣耐心聽取正職把話說完,切不可"對著干",待事情過后,選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī),就工作上的"失誤"原因作解釋,以便增進(jìn)彼此的溝通和了解。③一般來說,副職越是能在大事上為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,正職對其就更加器重和愛護(hù)。25、有人講,干部提拔重用需要請客送禮、拉關(guān)系,你怎么認(rèn)識這一問題？〔1這種現(xiàn)象在局部客觀存在,但絕大部分黨組織是堅持黨性公道正派的；〔2要相信黨的領(lǐng)導(dǎo)、相信絕大部分基層群眾,只要自己干出成績,組織和人民遲早會看到并認(rèn)可；〔3即使有的地方有這種現(xiàn)象,總有一天會得到糾正；〔4自己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部后會帶頭抵制不正之風(fēng)。26、上級布置了一個任務(wù),由你擔(dān)任負(fù)責(zé)人,但是你的下屬不支持你的工作,你該怎么辦？1、認(rèn)真完成工作,既然上級交由我負(fù)責(zé),就是對我的信任和鍛煉。2、向下屬說明我們作為一個集體,就要完成好這項任務(wù),強(qiáng)調(diào)大局意識,同時注重個人的重要性。并且分配好工作,實行責(zé)任制。3、與下屬積極溝通,找出矛盾所在,妥善解決。如果是我工作方法的不妥,我就積極改正；如果是私人誤會,化解誤會。4、圓滿完成工作后作為集體的成績向上級匯報。5、如果下屬仍然不予配合,是誰的責(zé)任誰就要承擔(dān)。27、你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在午休時找你下棋,有時候到下午的上班時間還意猶未盡,而你的工作很忙,你如何處理？1、既然領(lǐng)導(dǎo)有這個雅興,如果自己沒有午睡的習(xí)慣,不會影響到下午上班,是會奉陪的。2、但如果會致使精神不好,則委婉的向領(lǐng)導(dǎo)直接提出。也可以繞彎子在下盤臭棋。解釋到中午沒休息,影響下棋狀態(tài)。3、建議周末和領(lǐng)導(dǎo)狠殺兩把有好狀態(tài)才能顯現(xiàn)真正實力。28、有群眾舉報附近的工廠有違規(guī)排污行為,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)此事,你如何展開調(diào)查？現(xiàn)在人們的環(huán)保意識越來越強(qiáng),有人舉報是值得肯定的,我首先會向舉報人詳細(xì)了解情況然后進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查?！玻并傥視鶕?jù)調(diào)查的目的立即制定調(diào)查計劃。包括：調(diào)查的內(nèi)容,調(diào)查的范圍,/.調(diào)查的對象,調(diào)查的形式,調(diào)查人員的組成,調(diào)查所需要的資金等,報領(lǐng)導(dǎo)審批,并做相應(yīng)的修改,以確保結(jié)果具有較高的代表性與可信度。②進(jìn)行調(diào)查的準(zhǔn)備。根據(jù)調(diào)查計劃,組織工作人員,分工合作；與財政部門聯(lián)系,落實資金；與工廠、員工、群眾聯(lián)系,請求協(xié)助調(diào)查；準(zhǔn)備調(diào)查用具與設(shè)備。③實施調(diào)查。派遣調(diào)查員深入個工廠,實地勘測；側(cè)面了解,確保得到直接的第一手的資料。在實施的過程中,要注意聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),確保調(diào)查順利進(jìn)行。④對水源進(jìn)行化驗檢測,整合信息,撰寫調(diào)查報告,呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱?！玻晨偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以利于以后更好地開展工作。29、你是一單位的工作人員,有一個上訪者說有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談,見不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走,而此時領(lǐng)導(dǎo)又在外地開會,臨走時囑咐過沒有重大事件不要找他,這時你怎么處理這個事？〔１熱情接待上訪者。讓座,。〔２向上訪者耐心解釋領(lǐng)導(dǎo)到外地開會研究抗震救災(zāi)問題去了?！不蜓芯哭r(nóng)村小學(xué)危房改造問題,在道德上博取上訪者的認(rèn)同大約一個星期后能回來?！玻臣?xì)致了解上訪者的情況,做好詳細(xì)記錄,并留下上訪者的電話。領(lǐng)導(dǎo)沒回來期間,也要及時和上訪者溝通?！玻吹阮I(lǐng)導(dǎo)回來后,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示,給上訪者打電話,切實解決群眾的問題。30、你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游,不巧遇上暴雨,導(dǎo)致前方鐵軌塌陷,火車無法繼續(xù)行駛,要修復(fù)至少需要一天時間,而此時有部分老同志由于連降暴雨而身體不適,這時你怎么辦？〔１及時和乘務(wù)人員聯(lián)系了解情況,并安撫老同志的情緒?！玻矄討?yīng)急預(yù)案,取出藥品,對身體不適的老同志進(jìn)行救治。并與乘務(wù)人員聯(lián)系,安排老同志休息。同時和附近的醫(yī)院、紅十字會取得聯(lián)系,希望派來醫(yī)生,把情況嚴(yán)重的老同志送往醫(yī)院,并派專人護(hù)理?！玻炒_保飲用水和食品的充足?！玻春拖嚓P(guān)部門聯(lián)系,是否可以轉(zhuǎn)換其他交通工具。如不可,可以在等待期間可以組織一些娛樂活動,例如打牌或是唱歌,放松心情,打發(fā)時間?！玻导皶r向領(lǐng)導(dǎo)匯報說明情況。31、談?wù)勀愕膱罂紕訖C(jī)？公務(wù)員之所以成為我的職業(yè)理想,是因為眾多的人民公仆給了我太多的感動。其中,被人事部追授為"人民滿意公務(wù)員"的張普善,２０幾年來,他愛崗敬業(yè),不計名利,默默奉獻(xiàn),在那場突如其來的防非戰(zhàn)役中,張普善同志/.勇敢地站在了斗爭的最前沿,將個人安危置之度外,連續(xù)３０多天帶病堅持工作,最后,昏倒在辦公桌上,因勞累過度心臟病突發(fā)停止了呼吸……還有,被我們稱為"平民書記"的鄭培民,一生奉著"做官先做人,辦事民為先"的宗旨,一身正氣,兩袖清風(fēng),一心為民,最后因急性心肌梗塞,倒在了自己一生熱愛的工作崗位上……他們都用自己寶貴的生命,譜寫著當(dāng)好人民公仆的動人篇章。他們深深地觸動了我,感染了我,讓我喜歡上了這一職業(yè),也讓我樹立了成為一名像他們一樣的人民公仆的職業(yè)理想。公務(wù)員是代表國家從事社會公共事務(wù)管理的,在整個社會中的作用是很重要的。有人曾這樣說過：在社會中,老百姓像坐車的,公務(wù)員像司機(jī),既要懂技術(shù)開好車,讓老百姓坐好還要認(rèn)得清路,把老百姓帶好。我認(rèn)為這很有道理。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員,成為人民公仆,就必須有扎實的基本功。在校期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。我希望能在這個崗位上,充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長,用自己的專業(yè)知識為人民群眾服好務(wù),像焦裕祿、孔繁森、鄭培民一樣,立足本職工作盡職盡責(zé)真心實意為人民謀利益。如果我有幸能成為一名公務(wù)員,我會努力學(xué)習(xí),踏實工作,在本職崗位上求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。32、你和小劉提交了一個項目的方案,領(lǐng)導(dǎo)采用了你的方案,并要你負(fù)責(zé),要小劉配合,可是小劉有情緒,你怎么辦？〔１首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和信任,我一定更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?！玻矊τ谛⒌牟粷M情緒,我要認(rèn)真對待,妥善解決。我會找個適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,采取適當(dāng)?shù)姆绞脚c小劉溝通,誠心誠意地向小劉說明,方案的執(zhí)行,工作的開展,僅僅依靠我個人的力量是不夠的,我真心渴望獲得小劉的支持和幫助。〔３在方案的執(zhí)行過程中,我會把小劉感興趣的一塊工作,交給小劉去完成,更好地發(fā)揮小劉的優(yōu)勢和調(diào)動小劉的工作積極性?！玻串?dāng)工作遇到困難時,我會主動承擔(dān)困難的大部分,并虛心接受小劉的建議,齊心協(xié)力共同戰(zhàn)勝困難?！玻诞?dāng)工作順利完成的時候,我會把小劉的突出表現(xiàn)如實地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,決不貪功,更不邀功?！玻逗椭C的人際關(guān)系是順利開展工作的前提。在實際工作中,我們一定要注意團(tuán)結(jié)同事努力創(chuàng)建和諧融洽的工作環(huán)境,保證各項工作的順利完成。/.33、《勞動法》公布實施了,讓你對企事業(yè)單位做一個調(diào)查,你怎么保證調(diào)查的真實度？〔１感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我一定做好這次調(diào)查活動。２首先設(shè)計方案,務(wù)求系統(tǒng)、科學(xué)、可行。方案內(nèi)容主要包括調(diào)查對象的選定、樣本抽取方法、調(diào)查問卷設(shè)計、組織實施步驟、采用方法以及日程安排等,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。３其次做好準(zhǔn)備工作。①確定調(diào)查對象和調(diào)查方法。調(diào)查對象包括就業(yè)者和企事業(yè)單位。其中就業(yè)者應(yīng)涉及中、高收入階層和普通工薪階層；企事業(yè)單位應(yīng)有大型與小型、國有與私有之區(qū)分。中、高收入層和普通工薪層采取分層、分區(qū)與隨機(jī)抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式。企事業(yè)單位組則采取分類與重點調(diào)查相結(jié)合的方式。②組織有經(jīng)驗的調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn),包括解說問卷內(nèi)容、分配調(diào)查對象、掌握訪問技巧、明確工作進(jìn)程及質(zhì)量要求等,其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)調(diào)查質(zhì)量。③在各類調(diào)查對象中抽取少量樣本進(jìn)行試調(diào)查。通過調(diào)查,了解問卷質(zhì)量,摸索針對具體調(diào)查對象的訪問技巧等,為全面展開調(diào)查做好準(zhǔn)備。４正式調(diào)查。①調(diào)查采取多渠道、多方式的靈活調(diào)查方法。除按常規(guī)的人戶調(diào)查及當(dāng)街訪問外,還可選擇公寓、冷飲座、郵局、銀行等地點進(jìn)行調(diào)查,以提高調(diào)查針對性,減少被訪問者的外界干擾。此外在不導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生偏差的前提下,亦可選擇部分熟識的對象進(jìn)行訪問,以提高調(diào)查結(jié)果的真實度。②為確保調(diào)查質(zhì)量,要求調(diào)查員現(xiàn)場知道填表、杜絕散發(fā)回收式調(diào)查。對所填問卷及時回收、仔細(xì)審查,對不合格問卷〔包括填寫方式不對和邏輯關(guān)系不正確等應(yīng)予以剔除。經(jīng)審查合格的問卷,要及時編碼,為下一步的錄入、計算、分析工作做準(zhǔn)備。同時,設(shè)置問卷審核員,做到每天回收問卷,并詳細(xì)詢問調(diào)查員的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。〔５對合格的問卷進(jìn)行錄入、計算,得出可供分析使用的初步計算結(jié)果,進(jìn)而對所調(diào)查結(jié)果作出準(zhǔn)確描述及初步分析,為進(jìn)一步的分析提供依據(jù)。實施時需應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計分析軟件包及編制簡單的計算程序。６撰寫總結(jié)報告。一是向領(lǐng)導(dǎo)匯報本次工作完成情況,二是總結(jié)本次工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后其他調(diào)查活動的開展提供參考,三是進(jìn)一步提高自己的工作能力。34、在單位,有個人來找你大吵大鬧,說你侵犯了他的權(quán)利,你怎么辦？〔１作為一名公務(wù)員,遇到此類問題,要冷靜對待,積極應(yīng)對,妥善處理。２有人來找我大吵大鬧,首先我應(yīng)克制自己的情緒,非常禮貌的把這位同志請到會客室,給這位同志/.道歉,盡力穩(wěn)定好他的情緒。３真誠和婉地和這位同志做好溝通工作。如果是由于我工作的失誤確實侵犯了他的權(quán)利,我會主動承認(rèn)錯誤,再次向當(dāng)事人道歉,懇切地請求這位同志諒解,并對產(chǎn)生的損失做出補(bǔ)償。４如果我按照規(guī)章制度,依法辦事,并沒有侵犯他的權(quán)利,對此我依然要耐心與這位同志溝通,盡力達(dá)成諒解；如果這位同志依然堅持己見,我會堅持工作立場和原則,并及時報告領(lǐng)導(dǎo),向領(lǐng)導(dǎo)說明真實情況。５良好的人際關(guān)系是順利開展工作的前提和條件。作為一名公務(wù)員,在實際工作中,不但要善于保持良好的人際關(guān)系,同時還要堅持工作原則,妥善處理工作中的糾紛。35、假如你是單位領(lǐng)導(dǎo),你的下屬經(jīng)常直接向你的上級匯報工作而不向你匯報工作,你怎么辦？１我會以工作為重,以大局為重,妥善處理。２首先,對自己的工作方式和工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真地反思,開展自我批評。３尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會以談心的方式與下屬溝通,就我的工作方式、工作態(tài)度與他們進(jìn)行平等的交流,虛心傾聽他們的意見,有則改之,無則加勉。如果是因為我與下屬的溝通不及時,下屬沒有向我匯報工作的機(jī)會,我會調(diào)整自己的工作方式方法,給下屬諫言的機(jī)會,平時注意多和下屬溝通,并及時將下屬的意見整理匯報上級,讓下屬感覺到自己的建議受到重視。如果下屬不清楚越級匯報工作的做法不當(dāng),我會及時找下屬溝通,讓下屬知道向上司反映情況有正常的消息渠道,越級匯報是不可取的。４在找到下屬越級匯報工作的真正原因后,我會在適當(dāng)?shù)臅r間、以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)說明情況,避免造成上級領(lǐng)導(dǎo)的誤解,影響今后的工作。36、領(lǐng)導(dǎo)在一次表彰大會上表揚(yáng)了你的工作,而這項工作并不是你完成的,你怎么辦？１遇到此類問題,作為一名公務(wù)員,應(yīng)該實事求是,妥善處理好機(jī)關(guān)實務(wù)與人際關(guān)系。２領(lǐng)導(dǎo)在表彰大會上表揚(yáng)并不屬于我完成的工作,我會充分尊重領(lǐng)導(dǎo),不會在現(xiàn)場向領(lǐng)導(dǎo)指出領(lǐng)導(dǎo)的失誤。３大會結(jié)束后,立即尋找合適的機(jī)會,把實際情況實事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報,表明自己的態(tài)度。同時,我會真誠地向完成工作的同事做出解釋,獲得同事的諒解。４在以后的工作中,我要努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng),做到不貪功,,做到實事求是。37、你的直屬上司冒用你的功勞,你會怎么做？１第一,保持冷靜的心態(tài),仔細(xì)思考該事情的前因后果,不能因為沖動作出錯誤的判斷和決策。２如果該工作確實/.是我自己做的,其中沒有上司的參與,那么我會在適當(dāng)?shù)臅r間適當(dāng)?shù)膱龊嫌眠m當(dāng)?shù)姆绞胶皖I(lǐng)導(dǎo)溝通,首先感謝他一直以來對我的幫助和栽培,并以請教的口氣委婉地向上司說明。如果該工作是由我作完后經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)審核和參與后才完成,那么這時如果不涉及大的問題,則應(yīng)以寬容理解的態(tài)度對待。３在以后的工作中,繼續(xù)一如既往的尊重上司,服從領(lǐng)導(dǎo)的決定,繼續(xù)努力的工作,不能因為這個事情影響自己的工作熱情。在日常工作中,要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通,增進(jìn)彼此間的了解。４作為一名公務(wù)員,在工作中要踏實做事、低調(diào)做人,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),不斤斤計較,不爭名奪利,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。只有做好自己的本職工作,才能贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的尊重！38、老同事當(dāng)眾嚴(yán)厲的批評你服務(wù)意識不強(qiáng)你會怎么看？１面對老同事的批評,我會虛心接受,當(dāng)場道歉。２老同事批評我也是對我的愛護(hù),說明老同事對工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我因有這樣的同事而感到榮幸。３我會認(rèn)真反省自己,查找原因,如果是自己工作做的不到位,那么要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識,多向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請教,加強(qiáng)與同事的溝通交流。如果是自己的工作方式和方法的問題,要改變工作方式,學(xué)習(xí)老同事的工作經(jīng)驗,做好本職工作,和諧同事關(guān)系。贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的尊敬。４如果是老同事誤會了我,我會在恰當(dāng)?shù)臅r間、地點婉轉(zhuǎn)的表達(dá)我的意思和感謝增進(jìn)彼此的了解,為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。39、請自我介紹求職動機(jī)與擬任職位匹配性各位考官好,很高興我有機(jī)會在這里向各位考官求教和學(xué)習(xí),希望我今天能把自己最真實的一面展示給大家！我是Ｎ號考生,中共黨員,經(jīng)濟(jì)法專業(yè)碩士研究生。我出身于公務(wù)員家庭,從小的耳濡目染讓我了解到公務(wù)員這個職業(yè)的神圣與責(zé)任重大。讓我從小就有了成為一名公務(wù)員的夢想,而我也在不斷地朝著這個夢想努力。我的性格比較開朗,隨和。能關(guān)心周圍的任何事,和親人朋友能夠和睦相處,并且對生活充滿了信心。我平時喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息．特別是喜歡看一些關(guān)注國家大事、關(guān)注民聲的刊物報紙,比如南方周末等,這些讀物很好的陶冶了我的情操。進(jìn)入大學(xué)以來,我積極學(xué)習(xí)法學(xué)專業(yè)的知識,取得了很好的成績,多次獲得獎學(xué)金,獲得三好學(xué)生,優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀研究生稱號,因在科研方面表現(xiàn)凸出而獲得中國銀/.行科研單項獎。并且通過在班里擔(dān)任班干部的機(jī)會很好的鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)、為人處事方面的能力。我在學(xué)習(xí)之余,還注重理論與實踐相結(jié)合,曾到海關(guān)部門去實習(xí),通過對海關(guān)工作崗位的實習(xí)我基本上了解了公務(wù)員崗位的工作作風(fēng)、工作內(nèi)容,我感覺這個崗位非常適合我自身情況。人的選擇應(yīng)該建立在對工作的了解和自己的自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的,成為一名公務(wù)員是我多年以來的強(qiáng)烈愿望,公務(wù)員是個神圣而高尚的職業(yè),代表著國家從事社會公共事務(wù)管理,肩負(fù)著人民的希望,追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是為人民服務(wù),為國家服務(wù)。雷鋒說過：人的生命是有限的,而為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去。這也是我對公務(wù)員認(rèn)知的最好詮釋。因此我認(rèn)為這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的社會理想和人生價值,而且我也有能力和信心做好這份工作,希望大家能夠認(rèn)可我,給我這個機(jī)會！如果被錄用,我相信我能夠很快的實現(xiàn)從學(xué)校到政府機(jī)關(guān),從學(xué)生到公務(wù)員雙重角色的轉(zhuǎn)換成為一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員！40、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來,但一群螃蟹就不容易爬出來,你怎么看？１我認(rèn)為,之所以一只螃蟹很容易從籠子中爬出來,而一群螃蟹就不容易從籠子中爬出來的情況,是因為螃蟹不知道協(xié)調(diào)步調(diào)、團(tuán)結(jié)一致。一只螃蟹很容易從籠子中爬出來,說明螃蟹有能力爬出籠子,而一群螃蟹反而不容易從籠子中爬出來,說明它們都破壞了別人的努力。由此可見不團(tuán)結(jié)的危害,從而也說明了團(tuán)結(jié)的重要情。２"團(tuán)結(jié)就是力量",這是我們的軍歌?？谷諔?zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭以及抗美援朝戰(zhàn)爭的歷史告訴我們,只要我們團(tuán)結(jié)一致,裝備落后、物質(zhì)短缺都不會難倒我們。"團(tuán)結(jié)就是力量"也是亙古不變的道理,"一根筷子很容易就被折斷"、"三個臭皮匠抵個諸葛亮"都表達(dá)了相同的道理。建國以來,我國各項建設(shè)中也有很多這樣的實例。我們精誠團(tuán)結(jié),在落后的基礎(chǔ)條件下發(fā)展了自己的航天事業(yè)；我們凝聚力量,自主研發(fā)了自己的核武器。在改革開放的大潮中,這樣的事例更是不勝枚舉。只要團(tuán)結(jié)一致,我們就會爆發(fā)出驚人的力量,克服艱難險阻,取得最終的勝利。但反之不團(tuán)結(jié),也就會像螃蟹一樣,互相成為障礙、成為攔路虎,最后落個一事無成的結(jié)果。３所以,我認(rèn)為每個人都應(yīng)該與周圍的人、與團(tuán)隊的其他人相互幫助、積/.極配合,共同進(jìn)步。在今后的工作和生活中,我也會堅持做到這一點,做一個有益于集體有益于周圍其他人的人。41、請談一下你的接待安排思路？西部某自治區(qū)團(tuán)委組織人員來XX進(jìn)行參觀教育活動,我作為XX的接待人員,會積極聯(lián)系各個方面妥善安排來訪人員全力配合來訪人員的活動,協(xié)調(diào)好工作,以保證參觀教育活動的順利進(jìn)行。但根據(jù)以上電傳,我還不能確定接待任務(wù)能否按預(yù)期完成,我必須首先解決以下問題。第一,來訪人員基本情況,確定所需房間數(shù)量。第二,確定５月３日能否預(yù)定到所需房間。第三,５４日XX雨花臺烈士陵園是否開放,組團(tuán)參觀教育活動是否需要提前預(yù)定。如果以上問題都能解決,我會圓滿完成任務(wù)；如遇難以解決的問題,我會盡快和對方聯(lián)系溝通,,。第一步,制定接待方案?！玻敝码妼Ψ?確定來訪人員具體情況。確定名單和性別,以確定所需房間數(shù)量和接待用車、就餐地點。〔２制作資金預(yù)算,將書面方案交領(lǐng)導(dǎo)審批,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)一步完善。第二步,接待工作準(zhǔn)備階段?！玻甭鋵嵸Y金?！玻差A(yù)定賓館。根據(jù)所需房間數(shù)量預(yù)定,盡量安排在參觀點附近或者交通方便的地方?！玻愁A(yù)定車輛。保障工作所需?！玻锤鶕?jù)前來人數(shù)和飲食習(xí)慣,預(yù)定好就餐點?！玻岛蚗X雨花臺烈士陵園聯(lián)系參觀教育活動事宜,包括確定時間和參觀人數(shù)。〔６預(yù)定好回程車票。第三步,接待階段?！玻碧崆暗杰囌窘尤?安置好來訪人員,安排就餐等其他活動。〔２安排協(xié)調(diào)好參觀學(xué)習(xí)活動,確保工作順利開展,并確保人員安全?！玻硽g送來訪人員,做好收尾工作。第四步,總結(jié)。將工作進(jìn)行總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極總結(jié)經(jīng)驗,提高自身能42、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了疏通公路進(jìn)行修筑,需要拆遷一部分民房。已提供了臨時居住地,一部分村民已經(jīng)搬遷。但有一位老人留戀祖宅不肯搬遷,作為搬遷組工作人員,你如何和老人進(jìn)行談話,以說服他搬遷？如果談話中途老人提出要去醫(yī)院看病,你會怎么做？１拆遷民房疏通公路,是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了進(jìn)一步改善城市環(huán)境、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重大決策。作為搬遷工作組的工作人員,我們既要確保拆遷工作按計劃、有步驟地進(jìn)行,又要做到和諧拆遷。２針對老人因留戀祖宅不肯搬遷的問題,我作為搬遷組的工作人員要動員老人搬遷,實現(xiàn)老人搬遷目的,我應(yīng)該做/.好以下工作：首先,談話前深入了解情況。我會從側(cè)面了解老人生活中存在的困難,并在我的能力范圍內(nèi),主動幫助老人解決。其次,掌握了老人的詳細(xì)情況以后,確定談話原則和方式。如可以通過話家常談心的方式逐步了解老人性格、生活習(xí)慣、生活狀況和老人對居住地的特別需求,就老人的要求與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)商,以誠待人,盡量滿足老人的合理要求,為老人解除后顧之憂。認(rèn)真向老人介紹臨時居住地的情況,宣傳國家拆遷政策,讓老人充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路疏通后給鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展以及他個人的生活條件方面帶來的好處。３如果條件允許,帶老人到臨時居住地參觀,消除他的疑慮。相信通過我的努力,會得到老人的理解和配合。４進(jìn)行城市建設(shè),必須把維護(hù)好群眾利益放在首位,讓廣大市民群眾成為城市建設(shè)的受益者,隨著城市的發(fā)展而得到更多的實惠。特別是對那些困難群眾,更應(yīng)在拆舊建新過程中努力幫助他們改善居住條件。43、某村有幾個效益好的企業(yè),但其中一個企業(yè)排放的污水污染了當(dāng)?shù)氐乃?導(dǎo)致該村村民的魚塘中養(yǎng)殖的魚類大面積死亡,村民對此很氣憤,集體到該企業(yè)要求討個說法。在發(fā)生糾紛的時候,村長也趕到了現(xiàn)場,但是村長非但沒有勸解雙方,反而偏袒企業(yè),這樣的做法讓村民們更加憤怒,事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如果你是剛由鄉(xiāng)里派到該村掛職的黨委書記,你準(zhǔn)備怎么辦？事態(tài)平息后,你將如何進(jìn)一步處理？１冷靜面對,正確處理。首先,以真誠的態(tài)度安撫憤怒百姓的情緒,讓他們相信政府,相信村委會,一定會妥善解決這個事件的。其次,傾聽雙方代表的陳述,詳細(xì)了解矛盾產(chǎn)生的根本原因。與村長進(jìn)行溝通,聽取村長對事件的看法和意見。再次,進(jìn)行實地調(diào)查,抽取水樣,送交質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)檢。按照質(zhì)檢結(jié)果,與排放污水的企業(yè)進(jìn)行交涉,如果該企業(yè)按照國家相關(guān)法律規(guī)定賠償村民的損失并對企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新,則允許本企業(yè)繼續(xù)開辦下去；如果本企業(yè)態(tài)度強(qiáng)硬,拒不執(zhí)行村黨委的決定,則上報該企業(yè)的行為,并對該企業(yè)提出公訴,請求法律的支持,以維護(hù)本村村民的利益和保護(hù)本村的自然環(huán)境。最后,認(rèn)真開展思想工作。招集由村黨員、村民代表、各企業(yè)代表、村干部組成的會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報告,統(tǒng)一認(rèn)識,讓大家弄清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,只有堅持科學(xué)的發(fā)展觀,做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)同步進(jìn)行,才能建立社會主義的新農(nóng)村。２事態(tài)平息之后,選擇/.適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,采取適當(dāng)?shù)姆绞?與村長進(jìn)行溝通,在重大認(rèn)識上達(dá)成共識,共同為本村的科學(xué)發(fā)展而努力工作；加強(qiáng)與村企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通,不但為該村企業(yè)的發(fā)展提供便利的條件,而且督促該村企業(yè)加強(qiáng)整頓,上馬治污設(shè)備,在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時,注意保護(hù)本村的環(huán)境,不能以犧牲本村村民的利益為代價換來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；統(tǒng)籌規(guī)劃本村村務(wù),設(shè)立由正直的敢于維護(hù)村民正當(dāng)利益的村干部和村民參加的監(jiān)督委員會,對該村的村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)本村地形特點,建造科學(xué)的排污渠,讓污染源遠(yuǎn)離水源。44、單位正在召開"講正氣、重品行、作表率"座談會,請你以"干事、干凈、干練"為題,作一個三分鐘的發(fā)言。１．"干事、干凈、干練"是對公務(wù)員的基本要求。公務(wù)員在不同崗位上承擔(dān)著一定任務(wù),要履職盡責(zé),完成任務(wù),自然離不開勤勤懇懇于實事。我們干的每一件事情,都要經(jīng)得起群眾檢驗,經(jīng)得起時間檢驗,經(jīng)得起陽光檢驗。２．能干事固然重要,但"干凈"也忽視不得,不能自以為能干事就放縱個人欲望。３．干練體現(xiàn)的是作風(fēng)。就是落實上級指示要堅決,辦事干脆利落,雷厲風(fēng)行。45、建筑工地上部分群眾鬧事,阻礙施工,辦公室只有你一個人值班,你怎么處理？１迅速通知公安部門,要求他們來協(xié)助維持治安,預(yù)防惡性事件的發(fā)生。２迅速與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,如實向領(lǐng)導(dǎo)報告,聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。３趕赴工地現(xiàn)場,十分友好地安撫鬧事群眾的情緒,真誠地請求他們不要著急,先平靜下來,把問題說清楚,認(rèn)真記錄他們所反映的問題,并保證如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。４等群眾的情緒穩(wěn)定下來以后,耐心地告訴他們有困難要通過正常的渠道找政府反映,不能失去理智,做出違反法律規(guī)定的事情。５群眾離開之后,如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理情況,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。46、你看見某同事經(jīng)常在上班時間打電話,上網(wǎng)。所有事情都讓你干,干好了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)他,干不好挨罵的是自己,你怎么看？１進(jìn)行自我反思,認(rèn)真檢討自己在工作中出現(xiàn)的失誤。２尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,選取適當(dāng)?shù)姆绞?與該同事進(jìn)行溝通,盡量做到開誠布公,以誠相待。３如果這個同事還是舊習(xí)不改,依然如故,那么,我就會如實地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,澄清事情的真相。４和諧的人際關(guān)系是順利開展工作的條件。個人的力量畢竟是有限的,只有大家精誠團(tuán)結(jié),才能形成合力,產(chǎn)生凝聚力。/.但是,如果有些同事在工作中耍小聰明,貪功邀功,欺瞞領(lǐng)導(dǎo),不誠實,不講原則,我們也不能任意姑息,要對他展開有效的批評和自我批評,糾正他的錯誤,以免造成嚴(yán)重后果。47、某地發(fā)生礦難,領(lǐng)導(dǎo)派你去處理,你事前做什么準(zhǔn)備工作？準(zhǔn)備好后做什么工作？１制定詳細(xì)、周密的營救方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照方案實施。２確定礦難發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)狀,成立礦難救助小組、事故調(diào)查小組,啟動應(yīng)急預(yù)案；３通知有關(guān)參與營救工作的公安、武警、消防、醫(yī)院等單位做好準(zhǔn)備、確立營救方式。４完成準(zhǔn)備工作之后,迅速趕往礦難地點。５協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)院等部門迅速、有序、高效地展開營救工作,以營救遭遇礦難的礦工的生命為基本出發(fā)點,把損失減到最低。５做好遭遇礦難礦工的家屬的工作,安撫群眾的情緒,穩(wěn)定現(xiàn)場的局面。６與領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,把工作進(jìn)展情況及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo)。７營救工作結(jié)束以后,如實地向領(lǐng)導(dǎo)匯報營救工作的過程并做好工作總結(jié)。48、你工作表現(xiàn)好,單位空缺一個副科長的職位,大家都認(rèn)為會是你升職,后來卻是另一個人,你怎么辦？１出現(xiàn)這種情況很正常,我會尊重、接受并服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定。２升職的不是我,證明我還沒有達(dá)到這個職務(wù)的基本要求,還需要進(jìn)一步提升。在今后的工作中,我會不斷的開展自我批評,不斷的反思自己工作中的失誤,查找自己的不足。虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,聽取同事們的建議,一如既往地完成自己的本職工作。３衷心地祝賀那位升職的同事,在今后的工作中,我會傾力支持他的工作,與他搞好關(guān)系,不會因這件事而影響正常工作的開展。４劉少奇同志曾經(jīng)說過,職務(wù)沒有貴賤,只是分工不同。無論擔(dān)任何種職務(wù),我們?yōu)槿嗣穹?wù)的宗旨不會改變。所以,正確處理個人利益與集體利益之間的關(guān)系,樹立大局意識,在集體利益實現(xiàn)的過程中實現(xiàn)個人利益,是我們政府工作人員必須要做到的。只有這樣,我們才能擔(dān)負(fù)起更重要的職責(zé),完成更重大的任務(wù),才能實現(xiàn)為人民服務(wù)的目標(biāo)。49、為什么報考公務(wù)員？１人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點：沉著,穩(wěn)重,不怕困難。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個正確的選擇。２我是一個進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的/.人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補(bǔ)工作悠閑這個缺憾,但對工作的過程我感到不能滿足。３我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的,喜歡助人為樂,很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的社會功能,這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想,因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因為這個原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務(wù)員。４而且我的專業(yè)很對口,在原單位怕技術(shù)荒廢了。５總之人們都在追求美好的東西,都有自己的職業(yè)目標(biāo),我的職業(yè)目標(biāo)可以通過公務(wù)員來實現(xiàn)。我以為,既來之,則安之。即敞開心懷,坦然處之,不以成敗論英雄,只要經(jīng)過自己的奮斗,對得起自己的努力,不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜,也不因失利而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點,避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說,就是一種收獲和勝利。50、如果你被錄取為公務(wù)員,將如何開展工作１盡快熟悉工作。進(jìn)一步了解本單位的工作職能、組織架構(gòu)和我在崗位的工作職責(zé),盡快熟悉本職工作。２積極學(xué)習(xí),虛心求教。進(jìn)入一個新單位,面臨一個新環(huán)境,走上一個新崗位,會有相當(dāng)多的問題需要學(xué)習(xí)。我會積極地向領(lǐng)導(dǎo)、向老同志、向同事學(xué)習(xí),爭取能夠早日勝任自己的工作。３我回服從安排,踏實做事。４我會謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)做人。在工作中,我們需要同方方面面的人處理好關(guān)系,做到與同事多交流、多溝通,加深了解,增進(jìn)感情；不爭名奪利,不斤斤計較；識大體、顧大局。從而為自己的工作創(chuàng)造一個有利的環(huán)境我會努力工作開拓創(chuàng)新。51、領(lǐng)導(dǎo)意見相左怎么辦？１出現(xiàn)這種情況很正常,我會冷靜處理,正確面對。２尋求適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,大膽地陳述自己的工作想法和工作思路,虛心地聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。３在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通之后,如果領(lǐng)導(dǎo)還是堅持己見,不肯接受我的意見,我會以大局為重,做出適當(dāng)?shù)淖尣?充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,盡量避免與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接的沖突。４和諧的工作氛圍是順利開展工作的前提,是凝聚力量的必要條件,所以,在不違反大原則的情況下,我們絕對不能破壞和諧人際關(guān)系,力求做到和諧團(tuán)結(jié)、。52、你人生最大的幸福是什么？１能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值,就是人生最大的幸福。２/.工作中積極努力,作出優(yōu)異的成績,產(chǎn)生工作成就感,就會體現(xiàn)人生價值。３生活中,珍惜身旁的親人、朋友,珍惜已經(jīng)擁有的,為別人做出有益的事情,讓別人幸福,自己也會幸福。４作為一名公務(wù)員,關(guān)心人民的疾苦,為人民辦實事,要做到：站起來當(dāng)傘,為人民遮風(fēng)擋雨；俯下去當(dāng)牛,為人民鞠躬盡瘁,就是自己人生最大的幸福。53、你單位搞競爭上崗,有個同事找你拉關(guān)系,你怎么看？１在工作中遇到這樣的情況是難免的,我會努力處理好公私關(guān)系。２競爭上崗是為了提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì),激發(fā)大家的工作積極性和創(chuàng)造性,是打造服務(wù)型政府的具體體現(xiàn)。３我會處以公心,正確地選擇合適的人選,而不會因為同事拉關(guān)系,就放棄了公正的立場。４在競爭上崗結(jié)束之后,我會和同事進(jìn)行溝通,做好解釋說明工作,不能因為此事影響了與同事的關(guān)系,更不能因此影響工作。54、假如你剛到單位上班,同事領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)冷落你,你該怎么辦？１這種現(xiàn)象是難免的。２可能是由于大家對我不夠了解,也可能是因為我對工作不熟悉,在工作中拖了大家的后腿,也可能是我處事方法過于生硬,引起了同事的誤會。３我會積極參加單位集體活動,增進(jìn)了解與友誼,消除誤會；改進(jìn)自己的工作方式方法,做好本職工作。55、領(lǐng)導(dǎo)交辦事情,你知道是錯的。怎么辦？1、工作中難免遇到這樣或那樣的問題,不管怎樣我都會冷靜下來,面對這件事情,不急著把自己的想法趕緊說出來。2、冷靜下來后,仔細(xì)思考,全面分析,是我的認(rèn)識有問題,沒有站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事本身就考試欠周全。3、如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情的確有錯,我就要具體情況具體處理：假如是方式方法上的問題,我會找適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以請教的語氣和領(lǐng)導(dǎo)交流,我相信只要我是為了工作,只要我的想法是有道理的,領(lǐng)導(dǎo)一定會接受的。4、如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情明顯違法,我會向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見,如果領(lǐng)導(dǎo)堅持要辦,我會向上級反映,阻止這個錯誤發(fā)生。5、另外我不會因為領(lǐng)導(dǎo)不接受我的意見而有情緒,我會一如既往的做好本職工作,把工作做好做實做細(xì),爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,爭取做一個群眾滿意組織信任的公務(wù)員。56、作為公開選拔的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部,你怎么面對和領(lǐng)導(dǎo)比你年長的下屬呢?我認(rèn)為,一個正常的國家機(jī)關(guān)依靠的是法治,是制度管人,而不是人治,不是以人管人。/.所以面對這種情況,我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列機(jī)關(guān)管理制度,以便大家都能遵守,而且彼此之間又互相尊重,加強(qiáng)溝通。二是要靠自己的人格魅力服人。《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》中講,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自兩個方面,一是來自制度設(shè)計的法定權(quán)威,叫領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,另一種是來自領(lǐng)導(dǎo)個人魅力,叫非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。面對比我大的長者下屬,我如果過度依賴領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力則會引起他們的不滿或不服,因此我必須依靠領(lǐng)導(dǎo)個人魅力,具體說來就是身教重于言傳,感化重于說教,鼓勵重于批評,監(jiān)督重于懲罰。己不欲者,勿施于人,要求別人做到的,自己首先帶頭做到。用高尚的人格魅力征服下屬。三是靠先進(jìn)典型引人。上任后,我將通過調(diào)研,抓住工作中的正反兩方面典型加以告誡和獎勵。通過先進(jìn)典型的標(biāo)桿作用引導(dǎo)人。副科級干部競爭上崗面試真題1、中央強(qiáng)調(diào)在選人用人方面,要堅持"德才兼?zhèn)湟缘聻橄饶闶窃趺蠢斫膺@句話的?第一題"德才兼?zhèn)?是我黨選人用人一項基本原則我們應(yīng)辯證統(tǒng)一認(rèn)識它：首先,德才兼?zhèn)涫侵肝覀冊谶x人用人時不僅要關(guān)注是否擁有優(yōu)良的品德好要擁有淵博的才智兩者都應(yīng)兼顧,不能顧此失彼。其次,德與才考評,更應(yīng)加重德的比例。最后,,作為人民的公仆,應(yīng)始終加強(qiáng)自己品德的修養(yǎng)提高自己的才能,更好的為人民服務(wù)。第一題；德才兼?zhèn)?、以德為先是我黨選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn),體顯出了德與才二者的辯證統(tǒng)一；一、德才兼?zhèn)渚褪且獮槿嗣穹?wù)必須要德才兩手抓兩手都要硬在提高品德修養(yǎng)、政治覺悟同時轉(zhuǎn)變工作方式探求工作規(guī)律,更好的為人民服務(wù)；二、以德為先告知我們作為為人民服務(wù)的公仆一定要注意提高政治覺悟和思想意識,牢固樹立我們的權(quán)力來源于人民是人民賦予的決不能忘記服務(wù)人民的宗旨,做到權(quán)為民所用情為民所系、利為民所謀；/.三、就組織部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)此原則選人用人注意把好干部用人準(zhǔn)則,培養(yǎng)、造就一批德才兼?zhèn)渲耍晃覀兩硖幱谏鐣兏镏幸笪覀儽仨殬淞⒏叨葎t很難過政治覺悟和為民親民的思想覺悟,做一名政治堅定、、人民滿意的好公仆。2、有幾個群眾到某個部門去辦事因為群眾提供的材料不齊,工作人員說沒有辦法按照政策辦理,結(jié)果群眾惱羞成怒,說要見部門領(lǐng)導(dǎo)然后工作人員打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)假如你部門領(lǐng)導(dǎo)你如何處理此事?第二題第一,先讓工作人員穩(wěn)定群眾的情緒,避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。第二,若自己能及時趕回,應(yīng)火速趕回處理；若不能及時趕回,讓工作人員做好解釋工作另行約定時間處理此事。第三,作為公務(wù)員要進(jìn)一步樹立為人民服務(wù)的意識,耐心細(xì)致接待群眾,能辦的事馬上辦不能辦的做好解釋工作。3、作為一個剛提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,你工作非常積極不管什么工作都搶著干結(jié)果副職對你意見非常大。,你該如何處理?首先,我得到提升是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,我會在今后的工作中更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任其次,如果在工作中出現(xiàn)了上述的情況我會及時的對自己工作中的情況進(jìn)行反省,如果是因為我的工作失誤造成了副手對我有意見我會在今后的工作中加以改正,并向我的副手道歉,如果是因為我做了一些本應(yīng)是副手做的工作,我會及時的改正將這些工作交給她來做再次,如果經(jīng)我分析后不是因為兩方面的原因我會及時的和下屬溝通,了解他的想法,如果是非原則性的問題,我會不斤斤計較相互體諒取得共識如果是原則性的問題我會對他進(jìn)行批評教育,并給予他適當(dāng)?shù)膽土P如果經(jīng)批評教育和懲罰后,仍然對我有意見,我會向上級反映并配合上級做進(jìn)一步的工作4、為了成功競聘上這一崗位,你通過朋友、、同事找領(lǐng)導(dǎo),,被群眾知道后,,。你該如何處理?——/.第四題首先明確一點我通過比試進(jìn)入面試沒找認(rèn)識關(guān)系。第一,我黨一貫提倡在選人用人上要公平公開公正。任何投機(jī)取巧,找后門的行為都是不被容許的。第二,假若我被人舉報,我會及時如實的向組織部門說明情況,接受組織的調(diào)查相信組織會給我一個明確的答復(fù)。第三,隨時注意自己的一言一行,不給組織和單位摸黑。1、俗話說："沒有規(guī)矩不成方圓",但也有人說："講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新",對此你是如何理解?１規(guī)矩是人類生存與活動的前提與基礎(chǔ),人們總是要在規(guī)與矩所成形的范圍內(nèi)活動。人們要遵守規(guī)矩,只有這樣才能讓社會、個人更好地發(fā)展與進(jìn)步。社會的穩(wěn)定離不開規(guī)矩,有了規(guī)矩社會才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。個人的發(fā)展離不開規(guī)矩。人作為社會和國家的主體,直接決定著國家與社會的前進(jìn)方向,個人只有尊重客觀規(guī)律,遵守規(guī)矩,充分發(fā)揮主觀能動性,才能達(dá)到自己預(yù)定的目標(biāo),并在奮斗中磨練自己的意志,吸取失敗的經(jīng)驗,不斷充實自己,讓個人的潛力達(dá)到最大的發(fā)揮。如果違背了規(guī)律,違反了規(guī)則,那么必將受到客觀世界無情的懲罰?！玻矎?qiáng)調(diào)無規(guī)矩不成方圓,但并不等于墨守成規(guī),麻木守舊。我們要配上創(chuàng)新的長劍,突破規(guī)矩另成方圓。因為創(chuàng)新是穿破未知障礙的匕首,是打開智慧大門的鑰匙,是通想成功彼岸的橋梁,我們只有創(chuàng)新才可能啟迪指揮,探索真知,獲得成功。試想,如果人類一味地循規(guī)蹈矩而不敢創(chuàng)新,怎么會有愛因斯坦的《相對論》打破牛頓的經(jīng)典力學(xué),從而促進(jìn)自然科學(xué)的發(fā)展？如果沒有突破規(guī)矩另成方圓,怎么會有文藝復(fù)興沖破宗教禮學(xué)的束縛,終而建立資本主義的新規(guī)矩？也正是因為缺乏創(chuàng)新不敢突破"規(guī)矩",才造成王明的"左傾"錯誤,以致差點斷送了中國革命。由此可見只講規(guī)矩不敢創(chuàng)新其危害大矣?！玻骋虼?我們要在遵守規(guī)矩的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我們要擯棄的是那種墨守成規(guī)的思想,要打破的是那些成規(guī)陋習(xí),要追求的是正確的思想解放,決不盲目地排斥與否定前人的所有言行,真正地做到"取其精華,去其糟粕"。同時,在創(chuàng)新的道路上我們要有吃苦耐勞、堅持不懈的精神,只有這樣才能擁有堅強(qiáng)的精神后盾與不畏艱/.險的力量源泉。2、公選成功進(jìn)入新單位后,單位的部分同事對你始終客客氣氣,有一些老同志對你的能力表示懷疑你怎么看??1、作為領(lǐng)導(dǎo),你如何調(diào)動下屬工作的積極性？2、針對網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問題談?wù)勀愕目捶ā?、談?wù)勀銓h內(nèi)民主的看法。1、結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。<4分鐘>2、單位領(lǐng)導(dǎo)批評你但錯誤并不是你造成的,?<3分鐘>3、網(wǎng)絡(luò)在搜集民意聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用但存在大量的虛假信息,那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?<3分鐘>1、思想政治考試工作應(yīng)如何適應(yīng)形勢而創(chuàng)新？請聯(lián)系實際一談。2、問題：,帶動全盤這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實際談一談。3、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力分配藝術(shù)是融用權(quán)用人等藝術(shù)于一體的藝術(shù),是領(lǐng)導(dǎo)者靈活有效地運(yùn)用各種權(quán)力分配方法的藝術(shù)?？梢哉f領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗往往不在于領(lǐng)導(dǎo)人本身的才能高低,而在于他是否善于分配權(quán)力你若作為領(lǐng)導(dǎo)者對此覺得應(yīng)該怎樣進(jìn)行操作？4、古語言。那么究竟糊涂是什么？對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者而言糊涂的真諦何在？請你就此談?wù)効捶?。答案?、〔1思想政治教育工作創(chuàng)新的前提：一是尊重體的人格,切忌高人一等二是關(guān)心對方的疾苦,滿腔熱情地為之解決有關(guān)的實際問題三是理解對方的處境和由此產(chǎn)生的問題,也就是來個換位思維設(shè)身處地地反復(fù)想一想?！?思想政治考試工作創(chuàng)新的時代特征：一是內(nèi)容有時代精神,既充滿改革開放、銳意進(jìn)取的朝氣,又飽含科技發(fā)展的新鮮因素二是手段和方法現(xiàn)代化充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使思想政治教育工作更為周到、快捷,更有吸引力、。/.在這方面,應(yīng)同時切實加強(qiáng)對信息網(wǎng)絡(luò)的管理和監(jiān)控運(yùn)用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蝕?！?思想政治教育工作能否有效創(chuàng)新的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)和思想政治教育工是否具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。2、〔1要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項中心工作并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的,而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心必須審時度勢,從客觀實際出發(fā),科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系,抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)?！?捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心,需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動,把主要力量投入到中心工作,有所失才能有所得,有所不為才能有所為另一方面組成兩套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作這種方法是可取的?！?抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一而是彈鋼琴十個手指頭一起按捺下去,。要有先有后有重有輕,,才能彈奏出美妙動聽醉人心肺的樂章?！?可舉某一具體實例來闡述。3、〔1大膽放手。管仲認(rèn)為事無巨細(xì)君主都要親自過問,這是君主自恃其能作為領(lǐng)導(dǎo)者,特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該懂得放手授權(quán)、將在外君命有所不受的道理,應(yīng)該清楚哪些事應(yīng)該自己管,哪些事應(yīng)該交給下屬去管。〔2適當(dāng)超脫領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配是領(lǐng)導(dǎo)者一種重要的超脫藝術(shù)。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果長期陷于日?，嵤?勢必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守。頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,顧此失彼,事倍功半。領(lǐng)導(dǎo)得必須拔冗去繁擇人授權(quán)只有更上一層,方能欲窮千里目?！?知人善用知人就是要求能歷史地、全面地了解一個人。,就是能科學(xué)地、合理地任用他人,,以做到人盡其才、?！?虛懷寬宏虛懷寬宏不僅要求領(lǐng)導(dǎo)得在進(jìn)行權(quán)力分配時要言人之短而用人之長更要求領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力分配時,能對下屬的小是小非和暫時性失誤寬宏對/.待。虛懷若谷大度寬容,不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的重要思想作風(fēng),也是一種高明的無形的謀略手段和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。4、〔1所謂糊涂它的實質(zhì)就是認(rèn)識到智慧也有它的局限因而在某此場合放棄對智慧的依賴,而對事態(tài)的發(fā)展采取一種靜觀待變的態(tài)度,也叫順其自然。〔2糊涂的最高真諦是不糊涂糊涂的最高境界乃是大智慧。唯有大智慧才能真糊涂因為他能勘破糊涂超越糊涂而不拘泥于糊涂?！?領(lǐng)導(dǎo)者不可時時糊涂,。糊涂和精明一樣有它的作用,也有它的局限,對此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握糊涂原則。第一,該糊涂的時候糊涂,不該糊涂的時候別糊涂第二裝糊涂要像領(lǐng)導(dǎo)者裝糊涂并不是一種卑鄙或偽善,而是一種智慧的運(yùn)用。第三,好學(xué)不輟大事不糊涂。領(lǐng)導(dǎo)者只要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的認(rèn)識水平,就可以突破自身的局限,少一些糊涂。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試最新時政熱點保障性住房：意義：是為解決中低收入階層住房問題,實現(xiàn)"居者有其屋"的重要政策,是照顧低收入弱勢群體的一項惠民政策?，F(xiàn)象：旨在打造民心工程的保障房,卻成了沒有質(zhì)量保障的代名詞,其保障房和商品房的質(zhì)量存在天壤之別。本該雪中送炭的,卻做成了"錦上添花也就所謂的保障房淪為特權(quán)房。為少數(shù)團(tuán)體、為中高收入者建經(jīng)濟(jì)適用房,似乎成了一種潛規(guī)則。原因：有的官員對民眾冷暖不放在心上,對基礎(chǔ)建設(shè)不關(guān)心,對保障房建設(shè)更是視若無物這不是孤立的現(xiàn)象而是部分官員的思想覺悟出了問題。對策：1、敢于問責(zé)。如果不問責(zé)官員,官員就不可能長記性；如果不發(fā)現(xiàn)一起查處一起,就無法使其他地方受到震動；如果不編織起嚴(yán)密的制度防范措施,就無法杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。否則,就會像割韭菜,豆腐渣、樓脆脆,一茬又一茬。2、公開透明。杜絕特權(quán)房現(xiàn)象,還要讓保障房在陽光下運(yùn)作,申購保障房的住戶信息,姓名、親屬人員、家庭住址和工作單位、住房情況等,要向全社會公布,方便群眾監(jiān)督核實。3、要加強(qiáng)監(jiān)管,確保保障房能夠保質(zhì)保量地完工,并交付給有需求的民眾,這是政府不可推卸的責(zé)任,其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都要查漏補(bǔ)/.缺、舉一反三盡快杜絕相關(guān)不足。安全生產(chǎn)：原因：對生產(chǎn)者而言,麻痹大意,僥幸心理,對安全生產(chǎn)的不重視,加上不熟悉專門技術(shù)工種對安全生產(chǎn)流程的要求。對生產(chǎn)組織者來說,責(zé)任意識不強(qiáng),宗旨意識淡薄,安全生產(chǎn)管理不規(guī)范,安全生產(chǎn)規(guī)程不落實,安全生產(chǎn)設(shè)施跟不上,超能力生產(chǎn)安全培訓(xùn)和教育組織不夠。對策：1、加強(qiáng)監(jiān)督。2、加強(qiáng)制度建設(shè)。3、強(qiáng)化問責(zé)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法<試行>》<簡稱《責(zé)任追究辦法》>是因為當(dāng)初問責(zé)是偽問責(zé),是假裝問責(zé),是被動問責(zé),是權(quán)宜之計的問責(zé),是為了搪塞民意、平息眾怒,這樣的問責(zé)不真誠,是象征性的,因此過一段時間就會給他們重新安排工作,走上新的工作崗位?？梢哉f偽問責(zé)比不問責(zé)更可怕,如果說不問責(zé),尚可證明權(quán)力裝聾作啞,是權(quán)力的傲慢與偏見的話,那么偽問責(zé)則展現(xiàn)了權(quán)力的奸滑和自負(fù),是玩弄民意。同時,偽問責(zé)是一種惡劣的暗示,會使問題官員相信,問責(zé)就是"逗你玩",從而更加有恃無恐。因為所謂問責(zé)其實連責(zé)問也算不了,不必當(dāng)真的,只不過上峰有壓力了,得有所交代,"笑罵由你笑罵,好官我自為之",反正出事了不用過濾,不會被處理得太嚴(yán)厲的。還應(yīng)該問責(zé)那些躲在背后的操刀者,問題官員需要被問責(zé),那些操弄偽問責(zé)的官員、提拔問題官員的相關(guān)部門同樣需要問責(zé)。溫總理曾指出,行政問責(zé)的根本目的在于強(qiáng)化行政監(jiān)督、提高政府執(zhí)行力和公信力。要繼續(xù)推進(jìn)行政問責(zé)的制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步明確問責(zé)范圍、問責(zé)程序,加大問責(zé)力度,增強(qiáng)行政問責(zé)的針對性、操作性和時效性。是時候讓問責(zé)名至實歸了,是時候更加捍衛(wèi)并保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)了,唯有如此,那些偽問責(zé)才不能堂而皇之地出現(xiàn)。選拔年輕優(yōu)秀干部到基層工作：意義：干部在基層成長,干部從