總經(jīng)理助理競聘演講稿優(yōu)秀范文（2篇）

第9頁共9頁總經(jīng)理助理競聘演講稿優(yōu)秀范文?我叫,是_?__省__?_縣人,生?于___年?,共青團(tuán)員?.___?年___月?畢業(yè)于__?_職業(yè)技術(shù)?學(xué)院管理系?社區(qū)服務(wù)與?管理專業(yè),?專業(yè)內(nèi)容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業(yè)?管理等內(nèi)容?,在校期間?曾參加過三?年的勤工儉?學(xué)。畢業(yè)后?,先后供職?于___中?旺集團(tuán)紙品?公司,__?_通常高速?汽修經(jīng)營有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團(tuán)工?作期間,由?一名普通的?車間工人逐?步晉升為實(shí)?習(xí)帶班長,?帶班長,后?調(diào)入辦公室?統(tǒng)計(jì),助理?等職。先后?從事車間管?理,生產(chǎn)管?理,生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì),成本核?算與控制,?文件起草、?上報(bào),倉庫?管理以及廠?區(qū)衛(wèi)生管理?等,負(fù)責(zé)同?總公司人力?資源部,行?政部,財(cái)務(wù)?部,生管部?,總裁辦,?集團(tuán)辦等各?主要部門的?溝通聯(lián)系工?作。工作認(rèn)?真、積極、?負(fù)責(zé),得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?在通常高速?汽修經(jīng)營有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經(jīng)理,?全權(quán)負(fù)責(zé)分?公司的日常?管理。在職?期間對(duì)分公?司進(jìn)行了一?系列的整改?,使分公司?的形象大有?改觀,營業(yè)?收入、利潤?逐月上升,?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可,并?使眾多__?_北上的車?輛到我公司?進(jìn)行維修保?養(yǎng),甚至出?現(xiàn)了東北部?分司機(jī)定點(diǎn)?維修的現(xiàn)象?,這在其它?分公司從未?出現(xiàn)過。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網(wǎng)有?限公司工作?,現(xiàn)在在行?政部負(fù)責(zé)衛(wèi)?生,宿舍,?門衛(wèi)等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?,使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?字表達(dá)能力?和調(diào)查研究?能力,而這?是作為一名?合格的倉儲(chǔ)?部經(jīng)理助理?所必不可少?的。倉儲(chǔ)部?是一個(gè)后勤?部門,作為?公司的一個(gè)?必不可少的?部門,每項(xiàng)?工作的進(jìn)行?均需發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合作精神?。它的主要?職責(zé)是倉儲(chǔ)?和運(yùn)輸?shù)墓?理及相關(guān)配?套的管理工?作。這樣的?部門決定了?它必然要求?工作者具有?細(xì)致、認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度,統(tǒng)?籌的思維方?法,吃苦耐?勞的工作品?質(zhì),積極向?上的工作作?風(fēng)。根據(jù)?儲(chǔ)運(yùn)部的工?作職能和工?作特點(diǎn),我?提出如下的?工作思路:?一目標(biāo):?把儲(chǔ)運(yùn)部建?設(shè)成為精干?、高效、協(xié)?調(diào)有序、團(tuán)?結(jié)勤奮的辦?事部門,充?分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)?部的助手作?用、協(xié)調(diào)作?用、樞紐作?用和保障作?用。二措?施:搞好內(nèi)?部建設(shè),突?出工作重點(diǎn)?,強(qiáng)化服務(wù)?。首先搞?好內(nèi)部建設(shè)?。要以儲(chǔ)運(yùn)?部的職責(zé)為?依據(jù),按照?整體效能原?則,搞好定?崗定員,完?善工作流程?,嚴(yán)格工作?責(zé)任制,將?工作逐級(jí)落?實(shí)到人,使?人人有事做?,事事有人?管,不重復(fù)?,不落空,?不養(yǎng)閑人。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn),?進(jìn)一步提高?全體人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?搞好團(tuán)結(jié),?增強(qiáng)凝聚力?,調(diào)動(dòng)一切?積極因素,?充分發(fā)揮儲(chǔ)?運(yùn)部的整體?功能。其?次突出工作?重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)?部的工作很?多,人少事?多的矛盾會(huì)?出現(xiàn)。因此?,要按照突?出重點(diǎn)、兼?顧一般的原?則使各項(xiàng)工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?。我公司多?年來已經(jīng)建?立了一系列?行之有效的?工作制度、?工作方法,?積累了很多?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn),這就?要求我們要?在堅(jiān)持制度?、繼承傳統(tǒng)?的基礎(chǔ)上進(jìn)?一步做好以?下幾項(xiàng)工作?。一是要?進(jìn)一步加強(qiáng)?信息流通工?作。信息是?領(lǐng)導(dǎo)決策的?客觀依據(jù),?及時(shí)準(zhǔn)確的?信息可以幫?助領(lǐng)導(dǎo)做出?正確的判斷?,制定正確?的決策。因?此,一定要?把做好信息?流通工作提?到重要的日?程上來。搞?好信息的加?工、整理和?利用,及時(shí)?準(zhǔn)確地為領(lǐng)?導(dǎo)提供有用?的信息;?二是進(jìn)一步?提高辦事效?率。儲(chǔ)運(yùn)部?是公司倉儲(chǔ)?和運(yùn)輸?shù)墓?理部門。要?按照“及時(shí)?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、安全”?的要求,加?強(qiáng)倉儲(chǔ)管理?和運(yùn)輸管理?的程序化和?規(guī)范化,努?力進(jìn)一步提?高辦事效率?;三是要?繼續(xù)提高儲(chǔ)?運(yùn)部辦公自?動(dòng)化水平。?公司規(guī)模的?不斷擴(kuò)大,?業(yè)務(wù)市場的?增加,使儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?相對(duì)增多,?工作節(jié)奏加?快,工作質(zhì)?量要求也會(huì)?越來越高,?因此必須提?高儲(chǔ)運(yùn)部的?辦公自動(dòng)化?水平,這主?要就是要加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的培訓(xùn),提?高電腦操作?的應(yīng)用水平?;四是進(jìn)?一步搞好_?__協(xié)調(diào)工?作。___?協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)?部工作的一?項(xiàng)重要活動(dòng)?。需要通過?科學(xué)的__?_、合理的?安排、認(rèn)真?的協(xié)調(diào),把?整個(gè)部門步?調(diào)一致,互?相配合,同?步向前。?最后強(qiáng)化服?務(wù)。我講的?服務(wù)就是儲(chǔ)?運(yùn)部要踏踏?實(shí)實(shí)地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù),為?公司服務(wù),?為基層服務(wù)?。搞好這個(gè)?服務(wù),是儲(chǔ)?運(yùn)部的工作?性質(zhì)和特點(diǎn)?所決定的。?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)要做到:?一是要及時(shí)?、準(zhǔn)確為領(lǐng)?導(dǎo)提供各種?信息,使領(lǐng)?導(dǎo)不失時(shí)機(jī)?地掌握各種?客觀情況,?以便做出正?確的判斷和?決策;二是?要忠實(shí)地執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的指?示,努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?;三是要善?于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的思想決策?,通過輻射?性地思維活?動(dòng),拓展領(lǐng)?導(dǎo)的思維領(lǐng)?域,深化領(lǐng)?導(dǎo)的思想。?為公司服?務(wù)要做到:?—是要加強(qiáng)?與各部門的?工作溝通,?協(xié)調(diào)好部門?之間的工作?關(guān)系;二是?要按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求,安?排好儲(chǔ)運(yùn)部?各個(gè)時(shí)期的?工作,保證?儲(chǔ)運(yùn)部工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;三是要協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家?理財(cái),加強(qiáng)?辦公管理,?既要開源,?又要節(jié)流,?多為公司辦?實(shí)事;四是?搞好后勤保?障,使庫房?、車輛運(yùn)輸?等能夠滿足?公司的需要?。為基層?服務(wù)主要做?到:熱情接?待;熱心服?務(wù)。以上?是我對(duì)搞好?儲(chǔ)運(yùn)部工作?的一些設(shè)想?,懇請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。?無論競爭的?結(jié)果如何,?我都非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?創(chuàng)造的這次?機(jī)會(huì),也非?常感謝大家?對(duì)我這低水?平的演講所?保持的耐心?。我的演?講完了,謝?謝!總經(jīng)理助理競聘演講稿優(yōu)秀范文（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位評(píng)?委，同事們?:大家好?!首先，?我對(duì)自己能?工作在移動(dòng)?信公司這樣?一個(gè)快節(jié)奏?、高效率、?充滿生機(jī)與?活力的企業(yè)?里，感到十?分榮幸;其?次我要感謝?省公司領(lǐng)導(dǎo)?采取競聘上?崗的用人機(jī)?制給了我這?次可以充分?展示的機(jī)會(huì)?。我十分珍?惜這次競聘?機(jī)會(huì)，無論?競聘結(jié)果如?何，我認(rèn)為?能夠參與競?聘的整個(gè)過?程其本身就?意義重大，?并希望能通?過這次的競?聘鍛煉，使?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)得到進(jìn)?一步提高。?自然簡歷?和工作情況?:我叫_?__，現(xiàn)年?___歲，?___黨員?，現(xiàn)任公司?綜合部主任?。我___?年___月?畢業(yè)于省郵?電學(xué)校通信?電源專業(yè)。?曾先后在_?__郵電局?、___郵?電局移動(dòng)分?局擔(dān)任過線?務(wù)員、機(jī)務(wù)?員，___?年分營后在?移動(dòng)通信分?公司實(shí)業(yè)公?司任廣告部?經(jīng)理，__?_年___?月調(diào)入__?_移動(dòng)通信?分公司綜合?部任副主任?，___年?___月聘?為綜合部主?任至今。工?作期間，還?利用業(yè)余時(shí)?間參加自學(xué)?考試和函授?，先后順利?修完___?學(xué)計(jì)算機(jī)通?信專業(yè)的大?專和通信工?程本科課程?，目前正在?進(jìn)修___?理工大學(xué)在?職工程碩士?研究生學(xué)位?。在綜合?部任職期間?，踏實(shí)工作?，嚴(yán)格管理?，整章建制?做了大量的?基礎(chǔ)工作，?多次被評(píng)為?先進(jìn)工作者?，___連?續(xù)五年__?_召開了職?代會(huì)暨工作?會(huì)議，并負(fù)?責(zé)___起?草會(huì)議文件?;協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)?調(diào)內(nèi)外部關(guān)?系，成功完?成___年?重組上市各?種手續(xù)的變?更;連續(xù)多?年在后勤管?理、車輛和?安全管理方?面無重大事?故。___?年公司連續(xù)?三年獲得省?級(jí)重合同、?守信用企業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào)，?___年公?司被評(píng)為省?級(jí)檔案管理?工作標(biāo)兵單?位，個(gè)人被?評(píng)為省級(jí)檔?案工作突出?貢獻(xiàn)人才。?我的競爭?優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)?:我的優(yōu)?勢(shì):一是?具有較好的?年齡優(yōu)勢(shì)。?我現(xiàn)年__?_歲，精力?充沛，處于?人生的黃金?階段，并具?有較高的辦?事效率，對(duì)?于工作能全?身心的投入?。我敢于創(chuàng)?新、思想敏?銳，可塑性?強(qiáng)。善于接?受新事物，?適應(yīng)新環(huán)境?，并能根據(jù)?實(shí)際情況，?大膽設(shè)想管?理方法和改?革方案。?二是具有較?強(qiáng)的工作能?力。在日常?生活和工作?中經(jīng)常深入?工作一線，?不斷培養(yǎng)自?己的工作能?力，自任辦?公室主任以?來，努力發(fā)?揮自己的特?長，認(rèn)真做?好參謀決策?、日常服務(wù)?、溝通協(xié)調(diào)?、信息傳遞?等辦公室工?作，取得了?一定的成績?。經(jīng)過多年?的學(xué)習(xí)和鍛?煉，自己的?寫作能力、?___協(xié)調(diào)?能力、判斷?分析能力、?領(lǐng)導(dǎo)部署能?力都有了很?大的提高。?三是具有?較高的個(gè)人?素養(yǎng)。我有?較強(qiáng)的敬業(yè)?精神，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?有著嚴(yán)明的?___紀(jì)律?性吃苦耐勞?的優(yōu)良品質(zhì)?。我信奉誠?實(shí)、正派的?做人宗旨，?堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而?不特立獨(dú)行?，尊重權(quán)威?但不妄自菲?薄，遇事懂?得及時(shí)征求?他人意見，?能夠與人一?道，共同打?造一個(gè)充滿?凝聚力和生?命力的戰(zhàn)斗?團(tuán)隊(duì)。四?是具有豐富?的實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)。從_?__年畢業(yè)?后，先后從?事過線路工?程維修，通?信電源維護(hù)?，網(wǎng)絡(luò)基站?維護(hù)管理，?廣告宣傳、?策劃管理等?，多年的綜?合部工作，?培養(yǎng)了我較?強(qiáng)的溝通協(xié)?調(diào)能力和豐?富的協(xié)調(diào)內(nèi)?外部關(guān)系經(jīng)?驗(yàn)。五是?具有一定的?綜合事物管?理、文秘管?理能力。具?有多年的綜?合部管理工?作經(jīng)驗(yàn)和文?字綜合能力?，積累了許?多豐富的管?理知識(shí)，能?較好地完成?調(diào)查報(bào)告、?經(jīng)驗(yàn)材料、?工作總結(jié)以?及各種公文?的寫作任務(wù)?。我的弱?勢(shì):一是學(xué)?歷起步低，?中專畢業(yè)。?但自參加工?作以來我始?終不忘記讀?書，勤鉆研?、善思考、?多研究，不?斷地豐富自?己，提高自?己。目前正?在進(jìn)修__?_理工大學(xué)?在職工程碩?士研究生學(xué)?位。二是?做事不夠果?斷。因多年?的管理工作?和對(duì)外溝通?協(xié)調(diào)關(guān)系，?辦事風(fēng)格過?于嚴(yán)謹(jǐn)，有?時(shí)考慮事情?過于復(fù)雜，?想的方面過?多，往往會(huì)?根據(jù)以往經(jīng)?驗(yàn)怕出現(xiàn)紕?漏，有點(diǎn)瞻?前顧后，缺?乏雷厲風(fēng)行?的作風(fēng)。?三是市場實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱?。只是__?_年在實(shí)業(yè)?公司做過廣?告管理和策?劃，后來就?一直在從事?管理工作，?雖積累了一?些市場理論?和溝通協(xié)調(diào)?關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)?，但缺乏市?場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?。對(duì)所竟聘?的崗位認(rèn)識(shí)?:總經(jīng)理?助理既是管?理者，同時(shí)?又是執(zhí)行者?。肩負(fù)著上?傳下達(dá)的重?要使命，不?僅僅要協(xié)助?分公司總經(jīng)?理根據(jù)省公?司的總體規(guī)?劃和目標(biāo)任?務(wù)，合理制?定分公司的?工作計(jì)劃、?方案，同時(shí)?要充分調(diào)動(dòng)?廣大干部和?員工積極性?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，指導(dǎo)?工作方案的?有力實(shí)施。?不僅要協(xié)助?總經(jīng)理協(xié)調(diào)?好內(nèi)外部關(guān)?系，為企業(yè)?發(fā)展?fàn)I造良?好的運(yùn)營環(huán)?境，還要深?入基層，調(diào)?查研究，與?員工打與一?片，及時(shí)了?解員工的意?見和建議，?準(zhǔn)確及時(shí)的?向總經(jīng)理反?饋員工的呼?聲。總經(jīng)?理助理要站?在企業(yè)戰(zhàn)略?統(tǒng)一的高度?，把企業(yè)利?益、為領(lǐng)導(dǎo)?分憂和為員?工服務(wù)作為?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?。把“參與?政務(wù)”、“?管理事務(wù)”?、“搞好服?務(wù)”三大職?能統(tǒng)籌兼顧?，合理安排?，要做到調(diào)?研圍繞市場?轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍?繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，?服務(wù)圍繞客?戶轉(zhuǎn)，決策?圍繞信息轉(zhuǎn)?。總經(jīng)理助?理除了具備?較強(qiáng)的業(yè)務(wù)?管理、決策?分析等能力?之外，還應(yīng)?該掌握一定?的文字綜合?方面的基本?知識(shí)和較強(qiáng)?的溝通協(xié)調(diào)?能力，也就?是說應(yīng)該具?備多方面的?綜合素質(zhì)。?工作設(shè)想?:基于以?上一些工作?實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)?，我對(duì)今天?所參加地市?總經(jīng)理助理?一職充滿信?心，下面我?陳述一下我?對(duì)集團(tuán)客戶?的認(rèn)識(shí)和工?作設(shè)想:集?團(tuán)客戶在我?們的客戶_?__上占據(jù)?著極其重要?的位置——?不僅在于其?本身能夠帶?來可觀的業(yè)?績貢獻(xiàn)，而?且有利于提?高個(gè)人客戶?的粘性和收?入，有利于?培養(yǎng)客戶的?消費(fèi)習(xí)慣。?通過集團(tuán)V?網(wǎng)，還可以?很好的保證?網(wǎng)內(nèi)的個(gè)人?客戶不會(huì)輕?易流失;同?時(shí)，維護(hù)好?集團(tuán)客戶，?也有利于對(duì)?新開發(fā)的個(gè)?人業(yè)務(wù)和集?團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行?有效推廣，?提高個(gè)人A?RPU和集?團(tuán)收入。?一是在開發(fā)?擴(kuò)大集團(tuán)客?戶市場的同?時(shí)，應(yīng)更注?重集團(tuán)客戶?的維系力度?，應(yīng)加大集?團(tuán)客戶的服?務(wù)和流程管?理工作。?二是進(jìn)一步?細(xì)化集團(tuán)客?戶經(jīng)理分級(jí)?。應(yīng)建立一?套合適客戶?經(jīng)理分級(jí)體?制，包括工?作分級(jí)、薪?酬分級(jí)、考?核分級(jí)、培?訓(xùn)分級(jí)等。?讓最優(yōu)秀的?客戶經(jīng)理負(fù)?責(zé)最重要的?集團(tuán)客戶，?并獲得最佳?的物質(zhì)報(bào)酬?。讓新進(jìn)的?客戶經(jīng)理有?職業(yè)發(fā)展的?目標(biāo)，有一?個(gè)暢通的上?升通道。建?立科學(xué)的客?戶經(jīng)理評(píng)級(jí)?和考核制度?，實(shí)現(xiàn)客戶?經(jīng)理的能力?與崗位、績?效與薪酬相?匹配的原則?。三是進(jìn)?一步細(xì)化集?團(tuán)客戶分類?。應(yīng)定期根?據(jù)不同集團(tuán)?客戶的規(guī)模?、行業(yè)、貢?獻(xiàn)度等要素?，重新調(diào)整?集團(tuán)客戶類?別，并根據(jù)?A、B、C?類集團(tuán)客戶?的需求特征?和重要性設(shè)?計(jì)服務(wù)方式?和服務(wù)內(nèi)容?。四是通?過現(xiàn)有服務(wù)?渠道進(jìn)行服?務(wù)分流。目?前，隨著企?業(yè)的高速發(fā)?展，集團(tuán)客?戶數(shù)量越來?越多，除利?用客戶經(jīng)理?作為服務(wù)和?營銷的主渠?道直接面對(duì)?集團(tuán)客戶之?外，應(yīng)考慮?更加廣泛和?靈活的使用?營業(yè)廳、呼?叫中心及合?作伙伴等各?類服務(wù)渠道?，為集團(tuán)客?戶打造一個(gè)?全方位、立?體化的服務(wù)?體系，同時(shí)?也可以減輕?客戶經(jīng)理的?工作壓力，?這一點(diǎn)在面?對(duì)數(shù)量龐大?、價(jià)值偏低?而需求單一?的C類集團(tuán)?客