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公司想辭退員工都用過(guò)哪些招數(shù)?入門(mén)hr一年,沒(méi)辭過(guò)員工,但期間見(jiàn)過(guò)不少領(lǐng)導(dǎo)辭退員工。公司辭退員工的理由五花八門(mén)、令人乍舌。有的因?yàn)閱T工知道了財(cái)務(wù)敏感信息、有的因?yàn)樯眢w疾患、有的行為舉止不當(dāng)、有的是有離職念頭被同事曝光……被辭退的員工大多沒(méi)得到補(bǔ)償。任何公司裁員或辭退員工都不愿賠償,卻會(huì)用各種莫名其妙、讓人惡心的招數(shù)逼退員工。比方1.績(jī)效不合格?;久總€(gè)公司都會(huì)績(jī)效考核,有的公司甚至還有績(jī)效“末位淘汰制〃。即績(jī)效考核不合格,排在倒數(shù)的員工將會(huì)被淘汰?;蛘哒f(shuō)公司已有辭退你的念頭,但你并沒(méi)有能力缺乏的問(wèn)題,所以領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)故意拉低你的個(gè)人績(jī)效,以此辭退你。2?調(diào)崗/調(diào)換工作地點(diǎn)調(diào)崗,是公司采取最多的逼退員工的方式,這一招屢試不爽。頻繁調(diào)發(fā)動(dòng)工的崗位,或者把他分配到并不熟悉的領(lǐng)域。員工最后自己適應(yīng)不了新的環(huán)境和人際關(guān)系,接受不了新崗位的工作內(nèi)容,多數(shù)會(huì)自己離職。比方做運(yùn)營(yíng)的員工,調(diào)去做客服,可能還能堅(jiān)持一段時(shí)間,可如此刁難員工去做產(chǎn)品和開(kāi)發(fā),員工只會(huì)崩潰。或者是把員工分配到新地點(diǎn)工作,距離如果太遠(yuǎn),員工自然會(huì)離職。.換一個(gè)公司很多公司經(jīng)營(yíng)不下去了,需要大規(guī)模裁員,但又無(wú)法承當(dāng)巨額的補(bǔ)償金。于是只能把大局部人派遣到另一家公司里,相當(dāng)于換了一家新公司了。到了新公司,不僅是新公司的領(lǐng)導(dǎo)同事排斥,薪資待遇都不如從前。加上前期不適應(yīng)環(huán)境,員工就會(huì)紛紛離職的。.領(lǐng)導(dǎo)故意挑釁一個(gè)朋友,他的老板想讓他離職。但老板肯定不能明說(shuō)。于是他開(kāi)始處處針對(duì)我朋友,經(jīng)常找茬。比方上廁所、玩手機(jī)時(shí)間太長(zhǎng),耽誤工作;上班太早,不留下來(lái)加班等等。在一個(gè)不開(kāi)心的環(huán)境里,員工還愿意留下來(lái)繼續(xù)工作嗎?結(jié)果當(dāng)然是自己主動(dòng)離職了。.打擊你的自信心甚至有的時(shí)候你的工作做得很好,但領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)挑一兩處無(wú)關(guān)緊要的毛病出來(lái)。即使挑不到,也會(huì)故意制造出來(lái)。只要發(fā)現(xiàn)你有一點(diǎn)點(diǎn)的毛病,就會(huì)把你貶低的一無(wú)是處、一文不值??傊褪亲屇阌X(jué)得毫無(wú)自尊、毫無(wú)成就、毫無(wú)前途。.把你邊緣化領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把你的任務(wù)平分到其他同事身上,漸漸代替你。找個(gè)借口,把你的工作收走,也不分配工作給你干,讓你變得特別閑。這時(shí)候的你面對(duì)同事異樣的眼光,如坐針氈;領(lǐng)導(dǎo)埋怨你沒(méi)貢獻(xiàn),你還要憂慮自己的職場(chǎng)成長(zhǎng),最后你不會(huì)離職嗎?另外,開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)和你說(shuō)話,不回應(yīng)你;聚會(huì)沒(méi)有你,冷落孤立你。.否認(rèn)你的成績(jī)就算你每天熬夜加班為公司出方案,他也會(huì)說(shuō)是公司領(lǐng)導(dǎo)指揮得好,而不是你的功勞。辭退你時(shí)假惺惺地說(shuō)你為公司做了不少貢獻(xiàn),但你就是不合適。8?減少福利、降薪。不給勞動(dòng)者交社保公積金,讓員工沒(méi)有保障。還有采取一切手段降低員工薪資,取消各種福利,扣發(fā)獎(jiǎng)金等等。.拿你的前途威脅比方給你開(kāi)具離職證明,離職原因?qū)懼?被辭退〃,或者在下家公司對(duì)你背景調(diào)查時(shí),公司會(huì)說(shuō)明你是被辭退的,你的工作能力不行。想到這些,員工都會(huì)因擔(dān)憂個(gè)人前途不敢勞動(dòng)仲裁,只能自己離職。.暴力辭退比方派人監(jiān)視你,派人直接拿走你的辦公室物品,直接把你踢出群聊,派保安趕你走。.努力讓你“曠工”特批員工不用打卡上班,后期可能以此說(shuō)事判你曠工辭退。利用特殊的考勤系統(tǒng),讓你無(wú)法證明自己按時(shí)上下班打卡,或篡改后臺(tái)數(shù)據(jù),讓你“被早退、被遲到、被曠工”。請(qǐng)假不批。如果公司想辭退你,那么在請(qǐng)假上,往往不會(huì)批準(zhǔn)。目的就是逼迫員工因?yàn)榧笔虏坏貌晦o職或者曠工。員工只要曠工三天,公司就有足夠理由辭退,且不用賠償。.加大工作量在一定時(shí)間內(nèi),交給員工一個(gè)根本不可能完成的任務(wù),或者加大工作量,累死員工,讓員工受不了自己會(huì)離職。公司美其名曰鍛煉你,如果你離職那就是抗壓能力弱??傊?,做不了就是你的責(zé)任,公司沒(méi)有錯(cuò)。.降級(jí)/架空你的權(quán)力針對(duì)的員工可能是個(gè)小領(lǐng)導(dǎo),如組長(zhǎng)或者主管,手里也有點(diǎn)權(quán)力。公司如果要辭退這類(lèi)員工,就會(huì)給他們降級(jí)或者架空權(quán)力。比方大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接越過(guò)你,直接把你的下屬叫去安排工作,你的下屬也直接向他匯報(bào)。你的頭銜名存實(shí)亡,看不到前景,就主動(dòng)離職。.示弱勸退法向員工展示企業(yè)消極的一面,告訴員工公司的前景不樂(lè)觀,暗示公司即將要裁員。另一邊也在暗示員工,留在公司的開(kāi)展不會(huì)太順利。聰明的員工就會(huì)憂慮自己的前途,主動(dòng)提離職。.如果你還不走,就繼續(xù)打壓開(kāi)會(huì)只要你在,就免不了被批判,被各種語(yǔ)言蹂蹣;領(lǐng)導(dǎo)向所有人公開(kāi)你的劣跡,向更上層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你的毛病;甚至還會(huì)讓同事邊緣化你。讓你丟臉,讓你不堪,讓你惡心。而其實(shí),公司逼

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