2023年養(yǎng)老院護理員工作總結

第7頁共7頁2023年?養(yǎng)老院護理?員工作總結?1、中心?對不符合標?準的硯瓦池?社區(qū)孤寡老?人___國?提供了服務?，該老人情?況特殊，要?__年__?月__日才?滿___歲?，但老人很?可憐，現(xiàn)重?病臥床不起?，大小便失?禁，且沒有?人照顧，在?社區(qū)的協(xié)調?下，中心派?___位工?作人員上門?為老人徹底?清潔衛(wèi)生，?并將老人的?臟衣服臟被?子全部洗，?廚房、臥室?全部消毒，?并發(fā)起一位?愛心鄰居周?奶奶給老人?送了一床棉?被，看著煥?然一新的家?，以及清爽?干凈的衣物?，老人拉著?中心工作人?員的手，期?待地追問什?么時候會再?去探望。?2、中心工?作人員陳慶?林聽說老人?胃口不好，?下班后回到?家中，親自?動手制作剁?辣椒、燒辣?椒、蘿卜條?，為連升街?社區(qū)江玉英?老人，軒轅?殿社區(qū)譚菊?英老人送去?。3、天?氣寒冷，久?不見陽光，?中心工作人?員楊新輝在?為老人提供?服務時，看?到老人家中?堆起的臟衣?服、被套，?主動向老人?提出要求，?將衣服帶至?自己家中清?醒干凈，烘?干為老人送?去。4、?西園社區(qū)崔?羅珍老人因?感冒咳嗽無?錢看病，中?心工作人員?何樂主動自?費為老人買?了感冒藥，?荷花池社區(qū)?何蘭輝老人?臉摔傷腫痛?，為老人買?了紅花油。?5、軒轅?殿社區(qū)熊菊?珍老人因生?病臥床，吃?的飯菜均是?鄰居救濟的?剩飯剩菜，?老人舍不得?吃了一個多?星期都長霉?了，工作人?員在上門時?發(fā)現(xiàn)，從_?_號開始主?動為老人送?去熱飯熱菜?，無論刮風?下雨，從未?間斷，準備?直送到老人?完全康復為?止。6、?中心從__?月份開始開?放娛樂室，?每天都有附?近的老人到?中心免費娛?樂，打牌、?下棋、看書?、讀報、聊?天，豐富了?老年生活，?解決了老人?生活孤苦困?擾。四、?工作中存在?有待改善的?方面新康?養(yǎng)老中心在?民政局領導?的關心和指?導下，在社?區(qū)和老人的?支持下，在?全體員工的?共同努力下?，在短短的?時間內，探?索了清晰明?確的服務體?系，建立了?結構合理、?素質優(yōu)良的?專業(yè)工作隊?伍，開展了?卓有成效的?一線服務，?實實在在解?決了部分老?人的困難問?題，取得了?階段性的成?果,但我們?也清楚的知?道，要真正?實現(xiàn)我們“?爭創(chuàng)示范性?養(yǎng)老機構”?的目標，還?需要加倍學?習、努力改?進。經過長?期不斷的摸?索、總結，?工作中存在?的明顯不足?，具體表現(xiàn)?如下:1?、宣傳工作?不夠深入工?作要順利開?展，得到社?會的積極認?可，需要中?心、社區(qū)、?政府的大力?宣傳和解讀?。作為中心?，我們將更?多的___?工作人員在?社區(qū)及上門?服務的過程?中，積極宣?傳中心的指?導思想、服?務理念等。?同時也希望?社區(qū)及政府?大力解讀相?關政策，鼓?勵和支持廣?大老人接受?居家養(yǎng)老服?務。2、?資源的統(tǒng)籌?，協(xié)調及利?用性不夠?工作的有效?開展，需要?綜合中心、?對象、社區(qū)?、社會等各?種資源，工?作人員在上?門開展服務?的過程中，?有時僅依靠?個人的力量?，而其家屬?、鄰居、社?區(qū)等各方面?的資源，由?于缺乏對我?們中心進行?了解，因而?無法給我們?給予理解和?支持，故給?工作開展造?成一定困難?。3、資?金相對緊張?___，?這句話是對?所有剛開始?的運作行業(yè)?的一個真實?寫照，中心?在剛開展工?作時，首先?做的就是把?大部分資金?對硬件的投?入，然后對?隊伍的組建?、培訓，工?作的前期摸?底、調查、?研究、外聯(lián)?學習等都需?要投入大力?的人力和物?力，而政府?的運作資金?由于各種原?因導致不能?及時下發(fā)到?中心，所以?導致資金相?對缺乏。?4、目前開?展工作，所?遇到的困難?:A.對?于一部分身?體比較好的?老人，都提?出暫時不需?要服務，原?因是他們現(xiàn)?在各方面應?付得過來，?怕麻煩工作?人員，也覺?得上門陪同?他們聊天，?還不如到外?面去打牌?B.在服務?過程中，為?老人上門進?行服務，經?常有老人不?在家的現(xiàn)象?，也不知道?老人什么時?候才能回來?，老人也沒?有電話可供?聯(lián)系，導致?我們的工作?部署完全打?亂C.老?人真正需要?的一些物質?幫助，如錢?、藥品等，?我們無法提?供，所以老?人覺得我們?不能給他們?提供實質性?的幫助，也?就不愿意我?們每周的拜?訪D.工?作人員上門?服務與老人?的作息時間?對不上，如?我們每個周?期為老人提?供服務都是?保證在__?_個小時，?但是老人覺?得沒有辦法?接受我們的?時間，比如?他們的起床?、休息時間?，讓我們無?法按部就班?地為老人提?供足夠的服?務時間E?.有部分老?人只需要參?加活動，比?如健康講座?，中心開展?的康樂活動?，但是每周?期的活動開?展在___?及經費方面?都存在一定?程度的困難?F.有部?分老人因健?康程度上的?缺陷，導致?工作人員無?法正常開展?工作，比如?老人長年臥?病在床，我?們無法提供?實質的幫助?;老人聾啞?，不方便溝?通;老人精?神不正常，?工作人員被?自身安全得?不到保障，?等等G.?有些家境困?難的老人家?什、電器需?要維修，但?是給不起費?用，現(xiàn)由中?心補貼。?H、部分社?區(qū)和老人由?于對居家養(yǎng)?老工作不是?很了解，而?導致有一部?分的老人拒?絕養(yǎng)老工作?人員上門開?展宣傳和務?實照料等工?作開展五?、__年工?作思路為?了把中心建?設成功能全?、品質高、?信譽好的現(xiàn)?代化養(yǎng)老服?務機構，我?們將繼續(xù)努?力，及時總?結，努力做?到以下要求?:1、樹?立科學發(fā)展?觀的指導思?想，實現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?我們在區(qū)政?府的引導和?支持下，通?過深入學習?和對實際情?況進行分析?，根據(jù)當前?的形式和老?人的實際需?求與目前資?源的調整下?，制定一個?科學的可行?性持續(xù)發(fā)展?的工作規(guī)劃?，不斷創(chuàng)新?，為以后更?好開展養(yǎng)老?服務做好重?要的指導性?工作;2?、全面提升?工作人員素?質，加強對?工作人員的?培訓我們?新康養(yǎng)老服?務中心，在?以后的工作?中，在完善?所有工作制?度的前提下?，重點突出?優(yōu)秀個人和?模范帶頭的?個人表率，?尤其在養(yǎng)老?工作人員和?社會義工工?作當中去挖?掘和發(fā)現(xiàn)及?培養(yǎng)人才，?為給中心和?所有行業(yè)起?到有能引導?和推動作用?;3、對?服務老人實?施合理的服?務布局中?心在開展工?作后，在所?有人員逐步?熟悉和合理?深入開展工?作后，逐漸?形成科學性?和持續(xù)性的?合理布局，?一個在片區(qū)?方面進行資?源和人力合?理安排和相?互幫助的前?提下進行布?局;二個人?是在服務老?人對象中進?行科學合理?布局，把全?區(qū)老人進行?一類(重度?護理)、二?類(中度護?理)、三類?(自理)進?行分類，并?制訂合理安?排社工工作?人員、養(yǎng)老?護理員、義?工工作人員?進行匹配來?給老人提供?合理服務;?4、全面?提升與完善?中心相關的?建設設施?中心通過逐?步開展工作?和與老人反?饋的信息中?，知道要想?打造自己的?品牌就必須?在陣地建設?當中必須作?出部署，我?們將通過區(qū)?民政局領導?的指導和幫?助下，與各?個街道、社?區(qū)進行合作?和聯(lián)系，一?個是把中心?的場地建設?放在首位—?—即看是否?能把養(yǎng)老服?務中心、養(yǎng)?老研究中心?、養(yǎng)老培訓?中心、活動?中心等集中?在一個擁有?獨立的交通?相對便利的?，場地不下?于___平?面以上的特?色中心;?5、加強與?外界交流、?學習，形成?一套自己獨?特的發(fā)展模?式，實現(xiàn)良?性循環(huán)發(fā)展?。通過與?___、_?__等各個?養(yǎng)老中心進?行交流和相?互學習（范?本）后，根?據(jù)我們區(qū)的?實際情況和?我們中心的?特殊優(yōu)勢，?圍繞打造自?己的特色和?創(chuàng)建示范性?品牌上制定?合理和持續(xù)?性實施方案?，我們新康?與老人親屬?、社會、政?府部門、公?益性護理機?構、義工進?行資源結合?，逐步形成?一套我們自?己的獨特發(fā)?展模式，努?力打造出屬?于自己的品?牌;6、?成立一個專?業(yè)的研究中?心，探討、?研究發(fā)展模?式我們中?心在正常開?展工作后，?將圍繞開展?居家養(yǎng)老服?務應用性科?研項目上，?邀請行業(yè)從?業(yè)者及相關?專業(yè)人士參?與應用研究?，探索__?_市居家養(yǎng)?老服務行業(yè)?規(guī)范、服務?標準和評估?機制，讓我?們區(qū)的老人?有尊嚴和有?保障的生活?，將我們養(yǎng)?老服務這一?個實事工_?_正落到實?處。7、?加大宣傳力?度與區(qū)民?政局、各個?街道、社區(qū)?及相關養(yǎng)老?工作人員舉?行相關活動?和交流機會?，共同為宣?傳推廣養(yǎng)老?工作和熟悉?養(yǎng)老相關知?識做好培訓?等工作，讓?更多的專業(yè)?人士來正確?宣傳居家養(yǎng)?老服務這個?新的養(yǎng)老服?務模式。?__年馬上?就要過去了?，新康養(yǎng)老?服務中心在?所有工作人?員的努力下?，已經收到?了明顯的成?果。我們將?不負重托，?把中心建設?成功能全、?品質高、信?譽好的現(xiàn)代?化養(yǎng)老服務?機構，我們?將繼續(xù)努力?，及時總結?，為爭創(chuàng)省?級示范性養(yǎng)?老機構而努?力!新康養(yǎng)?老服務中心?一定會碩果?累累，順利?朝著目標不?斷前進!?養(yǎng)老院護理?員工作總結?范文二:?今年的工作?，具體匯報?如下:一?、建制度全?面實行規(guī)范?化管理在?加大軟硬件?投入的同時?，更加注重?制度建設，?努力實現(xiàn)人?性化管理。?一是健全各?項規(guī)章制度?。堅持做到?以人為本，?以制管院。?在廣泛征求?供養(yǎng)對象基?礎上，制定?了院長責任?制、崗位目?標責任制、?院務公開制?、食堂管理?制、財務、?衛(wèi)生、醫(yī)療?、文化娛樂?等一系列制?度，而且定?期___院?民學習討論?，促使各項?制度不斷健?全完善。并?做到上墻公?示，接受院?民監(jiān)督。二?是強化院務?管理委員會?作用。為確?保院內規(guī)范?有序運作，?實行民主管?理，文明辦?院，選舉_?__人組建?了院務管理?委員會，負?責敬老院日?常事務管理?及重大事項?決定，同時?負有監(jiān)督院?長及管理人?員工作職能?。并定期檢?查各項規(guī)章?制度落實情?況。三是加?強服務人員?素質教育。?堅持把提高?服務人員的?思想素質和?服務能力放?在首位。平?時___學?習業(yè)務知識?，解決實際?困難。針對?院內老人熱?點、難點問?題，經常展?開討論，商?量對策，在?學習探討中?提高服務能?力。為強化?服務意識，?優(yōu)化服務質?量，增強責?任感與自覺?性，對照崗?位目標責任?制，實行定?期考核，并?同個人利益?掛鉤。二?、加強管理?，不斷改善?五保老人入?住環(huán)境，努?力提高生活?質量。首?先，加強對?敬老院人員?的管理。建?立健全管理?人員工作責?任制，嚴格?值班制度、?出勤制度、?獎懲制度、?分工負責制?度、包干制?度等，做到?人人人有責