2023年學校現(xiàn)代制度建設(shè)工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?學?，F(xiàn)代制?度建設(shè)工作?總結(jié)現(xiàn)代?學校制度是?確保學校依?法規(guī)范運行?的重要舉措?，是確保學?校科學高效?開展教育教?學活動的根?本保證，是?確保學校造?就大批合格?人才，建設(shè)?___強國?實現(xiàn)___?的時代要求?。建設(shè)完善?的學校制度?更是歷史賦?予我們這代?教育工作者?不可推卸的?重任。因此?，現(xiàn)代學校?制度建設(shè)必?須具有時代?性、獨立性?、針對性、?嚴謹性的特?點?；谶@?樣的認識，?開學以來我?校從學校層?面進行了大?量工作。?本年度學校?著力建設(shè)現(xiàn)?代學校制度?，這是學校?更高層次建?設(shè)好學校、?管理好學校?、教育好學?生、發(fā)展好?教師，推進?我校教育內(nèi)?涵發(fā)展、科?學發(fā)展，全?面實施素質(zhì)?教育，實現(xiàn)?跨越式發(fā)展?的重大戰(zhàn)略?行動;是進?一步激發(fā)學?校內(nèi)部活力?，建立和完?善充滿活力?、富有效率?、更加開放?、有利于學??？茖W發(fā)展?的現(xiàn)代學校?制度，讓學??；貧w教學?本質(zhì)，為學?校注入新動?力;本年度?，結(jié)合我校?實際工作，?特總結(jié)如下?。一、指?導思想教?育部《全面?推進依法治?校實施綱要?》和市區(qū)教?育局印發(fā)的?《現(xiàn)代學校?制度建設(shè)工?作計劃》等?精神，針對?小學教育發(fā)?展中基本的?、重大的、?亟待解決的?制度問題，?有效整合行?政、學校與?社會等各方?力量，通過?完善基本制?度，健全長?效機制等方?式，構(gòu)建思?想理念先進?、法規(guī)依據(jù)?充分、具體?運行正常、?實踐成效顯?著的現(xiàn)代學?校制度框架?，使我校成?為教育教學?質(zhì)量穩(wěn)步提?升、辦學活?力不斷增強?、品牌特色?不斷彰顯，?社會聲譽與?日俱增的_?__名校。?二、主要?工作(一?)主要目標?和行動1?.教育思想?現(xiàn)代化目?標:教育思?想符合現(xiàn)代?教育理論，?具有前瞻性?，形成先進?的、能夠促?進學生全面?發(fā)展、有利?于培養(yǎng)現(xiàn)代?化合格人才?的教育思想?和管理思想?體系。行?動___-?行政領(lǐng)航:?每學期開始?，學校行政?會提前召開?現(xiàn)代學校制?度建設(shè)研討?會。統(tǒng)一思?想認識，明?確目標與任?務(wù)，部署相?關(guān)工作，為?現(xiàn)代學校制?度建設(shè)奠定?重要的思想?基礎(chǔ)、__?_基礎(chǔ)。而?后在開學大?會上對全體?教師進行計?劃交流和普?及。會議主?要從學校發(fā)?展的特色，?教學計劃，?德育活動，?科研成就這?幾方面展開?進行。行?動___-?專家引領(lǐng):?知名教授給?學校老師們?帶來的講座?，在講座當?中從宏觀層?面對市乃至?全國的教育?均衡情況有?了一定的了?解，對于我?們在微觀層?面上的教育?管理、教育?理念和教學?改革有一定?的啟發(fā)。?行動___?-民主管理?:學校民主?管理制度涵?蓋著黨支部?、工會、行?政、教學、?人事、財務(wù)?等諸多方面?。雖然我校?原有相關(guān)制?度也不少，?但這些制度?還是否適應(yīng)?不斷發(fā)展變?化的學校工?作呢?答案?是否定的。?但要短期內(nèi)?把這些制度?全部進行梳?理和完善也?確實存在著?困難，因此?我們現(xiàn)在開?展的工作是?先進一步補?充完善當前?工作中存在?問題較多、?矛盾較突出?的如:職稱?晉級、績效?獎勵、常規(guī)?工作量化等?方面的工作?制度。這學?期我們補充?完善了《學?校職稱晉升?推薦制度》?、《學校常?規(guī)工作量化?考核細則》?、《學?？?效考核及獎?勵性績效工?資分配實施?細則》、《?學校教職工?出勤補充規(guī)?定》、《學?校外出培訓?制度》、《?學校學生作?業(yè)管理制度?》、《學校?教師備課制?度》、《學?校校本教研?制度》。?行動___?-教師探尋?:教代會作?為學校民主?管理的主要?形式，具有?參與學校計?劃制定權(quán)，?參與學校管?理決策權(quán)，?參與學校管?理過程的建?議權(quán)，對學?校重大決策?具有表決權(quán)?和決定權(quán);?對學校行政?領(lǐng)導具有評?議權(quán)、選舉?權(quán)和罷免權(quán)?;同時也要?保障教師在?民主管理方?面的基本權(quán)?利，知道校?情、發(fā)表意?見、參與校?政、謀議校?事、監(jiān)督校?務(wù)，這樣才?能保障教職?工的主人翁?地位。發(fā)揮?教代會的作?用，除在制?度上保證，?學校也注意?在措施上落?實，工作上?支持。同時?還加強教代?會自身建設(shè)?，嚴格把好?“四關(guān)”，?選舉代表關(guān)?、議事程序?關(guān)、提案審?議關(guān)、提案?辦理關(guān)。在?學校的大小?事務(wù)上，試?行___。?這是教職工?行使民主權(quán)?利，實現(xiàn)自?己政治文化?精神上的訴?求的有效形?式和載體，?是學校實行?民主管理的?主要途徑。?行動__?_-校務(wù)公?開:校務(wù)公?開不僅是學?校領(lǐng)導自覺?接受群眾監(jiān)?督的形式，?也是教職工?的一項基本?權(quán)利，是學?校管理走向?民主法治的?必要前提。?是實現(xiàn)教職?工權(quán)利的有?力保障。學?校設(shè)置校務(wù)?公開欄，接?收群眾的監(jiān)?督和建議。?2.師資?隊伍現(xiàn)代化?目標:師?資隊伍結(jié)構(gòu)?合理、素質(zhì)?優(yōu)良、人員?充足，建設(shè)?一支現(xiàn)代化?的師資隊伍?。行動_?__-信息?技術(shù)培訓:?學校開展了?多媒體教學?設(shè)備使用培?訓會，培訓?由中心主任?主任先給大?家講解了使?用新設(shè)備的?注意事項，?接著，某科?技教育公司?的員工為老?師們培訓了?電子白板、?投影儀、數(shù)?碼展臺等的?使用方法。?行動__?_-前沿教?研:國際教?育界早就提?出鼓勵學生?自帶設(shè)備(?BYOD)?進課堂。基?于移動終端?的一對一數(shù)?字化學習研?究和實踐可?以說是全球?的熱點，在?未來一段時?間之內(nèi)，這?個趨勢將日?趨鮮明。學?校三、四年?級的語文老?師們正把這?個項目運用?到自己的課?堂當中呢!?三年級組的?老師們經(jīng)過?協(xié)同教研，?設(shè)計了一節(jié)?充滿意境的?古詩群文閱?讀課，展開?了有深度的?教學論壇。?3.辦學?條件現(xiàn)代化?目標:教?學設(shè)施向現(xiàn)?代化邁進，?升級教室配?齊裝備，加?大教育教學?設(shè)施的更新?換代投入，?達到高規(guī)格?、現(xiàn)代化。?行動__?_-設(shè)備更?新:暑假期?間，全校2?5間教室_?__了新的?多媒體教學?設(shè)備，相信?老師們利用?新設(shè)備、新?技術(shù)讓學校?的課堂更生?動、更高效?。在硬件及?空間方面，?已經(jīng)實現(xiàn)基?本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?建設(shè)，教育?城域網(wǎng)接入?，有線覆蓋?所有教室、?功能室和辦?公室，無線?網(wǎng)絡(luò)覆蓋所?有教室、部?分辦公室及?部分功能室?。辦公電腦?配比達到1?:1;電子?白板到班;?建有一間錄?播教室、三?網(wǎng)合一設(shè)備?到班。建有?一間未來教?室(含__?_對1學習?用平板電腦?、互動桌)?;建有一間?3D數(shù)字電?視臺;__?_個班在做?BYOD(?自帶設(shè)備)?項目，設(shè)備?學生自帶(?有管理制度?)。在硬件?維護方面以?公司維護和?自主維護結(jié)?合。在軟件?及平臺方面?，根據(jù)前期?建設(shè)經(jīng)驗，?我們將教育?教學與學校?管理服務(wù)進?行重新設(shè)計?和功能劃分?，將信息化?應(yīng)用放在首?位。根據(jù)教?育教學應(yīng)用?實際需求，?提出了以平?臺搭建為核?心的信息化?環(huán)境建設(shè)方?案，形成高?效平臺應(yīng)用?機制。行?動___-?BYOD:?本期，學校?以BYOD?的形式在四?年級開展_?__對1學?習，形成了?語文、數(shù)學?、英語__?_對1環(huán)境?下的教學模?式，并嘗試?了結(jié)合互動?桌進行教學?的模式。自?帶平板電腦?到校，既滿?足了在校學?習的需要，?又讓在家利?用平板開展?學習活動成?為可能，結(jié)?合APP應(yīng)?用、教育云?平臺，讓泛?在學習在學?校初顯端倪?。同時相應(yīng)?管理制度建?立與完善也?會將來在學?校繼續(xù)推廣?BYOD模?式建立了良?好的基礎(chǔ)。?行動__?_-考核通?過:市教育?局未來學校?檢查小組的?專家們到我?校進行年度?考核，專家?小組和領(lǐng)導?對我校未來?學校建設(shè)的?各方面進行?了全面視察?。我校學習?氛圍濃厚，?老師均在課?堂中發(fā)揮信?息技術(shù)特長?，廣泛應(yīng)用?了科技教學?軟件和設(shè)備?如電子觸摸?白板、互動?桌、平板電?腦、sma?rt教學課?件等進行日?常教學，學?生們也通過?這些設(shè)備得?到了深刻的?學習互動體?驗。此次考?核參觀中專?家組給予我?校充分肯定?，我們學校?人會在未來?學校的建設(shè)?之路上繼續(xù)?踏實充分前?行，挖掘自?身特色亮點?，取得更好?的教學成績?。4、學?校管理現(xiàn)代?化目標:?建立起科學?、規(guī)范、高?效、協(xié)調(diào)的?學校管理信?息化系統(tǒng)，?堅持依法辦?學、依法治?教，建立起?現(xiàn)代化的科?學管理體制?和運行機制?，建設(shè)素質(zhì)?高、事業(yè)心?強、現(xiàn)代化?的高水平教?育教學兩支?隊伍。行?動___-?家校協(xié)同:?學校家委會?成員定期參?會討論。作?為校級家委?會成員是具?有知情權(quán)的?，定期會議?讓家長走進?了學校會議?室了解學校?的各項工作?。會議通常?由學校校長?親自主持，?內(nèi)容包括學?校三年規(guī)劃?、學校安全?、活動開展?、食品監(jiān)管?、費用公示?等方方面面?。為了保證?會議的質(zhì)量?，讓家長有?足夠的時間?和學校管理?人員共同討?論，學校校?級家委會會?議分批進行?，家長們參?與的熱情很?高也提出了?許多建設(shè)性?的意見。例?如放學情況?的改善、午?餐需求的溝?通、校內(nèi)安?全的建議等?等。會后家?長還可以將?個人意見進?行書寫，校?方將繼續(xù)積?極探討進行?回復解決。?行動__?_-特色項?目組:學校?STEAM?項目已經(jīng)運?行一個多學?期了，這個?項目組會定?期召開例會?的制度，每?次例會就是?大家思維的?碰撞、知識?的迭代。_?_月__日?，項目組成?員又齊聚在?學校未來教?室___智?慧、共研計?劃。每一次?相聚都是滿?滿的收獲，?STEAM?教育，學校?教師們一起?投入其中，?擁抱STE?AM，擁抱?開放。5?.教育教學?體系現(xiàn)代化?目標:以?素質(zhì)教育為?目標，全面?深化教學改?革，完善教?學評價體系?，優(yōu)化學科?課程，強化?活動課程，?開發(fā)校本課?程。行動?___-S?TEAM項?目:在本年?度，學校啟?動了“ST?EAM”項?目。希望基?于學生核心?素養(yǎng)發(fā)展的?需求，更加?___學生?學習動力、?學業(yè)水平、?能力等綜合?水平的發(fā)展?，加強學科?統(tǒng)整，探索?、構(gòu)建學校?低年級學生?新的綜合評?價體系。我?們舉行了展?示活動，活?動中全體一?年級學生，?家長，老師?齊聚操場，?孩子們熱烈?的進行交流?，___展?示，互動評?價。有的孩?子設(shè)計了解?決交通擁堵?問題的海陸?空三棲車，?有的孩子設(shè)?計了專門吸?收廢氣作為?動力的新型?環(huán)保車，還?有的孩子利?用3D打印?技術(shù)制造的?鷹形閱讀車?。本次活動?，給一年級?學生提供一?個展現(xiàn)自我?，體驗成長?的舞臺，讓?學生玩中學?，學中玩。?這樣的項目?學習激發(fā)了?學生的創(chuàng)意?，是學校對?學生學習和?評價進行的?全新探索。?行動__?_-智慧課?堂:在本年?度，我校確?立了以“智?慧課堂”建?設(shè)為目標的?課堂改革，?其目標是建?設(shè)符合兒童?認知的課堂?型態(tài)、形成?一套富有實?效的教學策?略、探索富?有特色的學?科教學型態(tài)?。在本年度?的課堂實踐?中，學校教?師運用新媒?體新技術(shù)來?詮釋自己對?技術(shù)與教學?融合的理解?，在第__?_屆全國互?動教學大賽?上，學校再?次喜報頻傳?，共有十人?次獲得全國?一二三等獎?。在學校承?辦的___?市交互式電?子白板與課?堂教學深度?融合專題研?討會上，我?校教師也通?過課堂展示?了課堂型態(tài)?的變革，在?課堂中引導?學生成為自?主發(fā)現(xiàn)者、?意義理解者?、知識重構(gòu)?者，達到促?進學生知識?建構(gòu)與運用?能力的目標?。行動_?__-教學?節(jié)引領(lǐng):學?校一期一度?的教學節(jié)拉?開帷幕。有?一片海叫書?海，學校的?語文課堂以?海為視野，?學校的老師?們牽著孩子?們在書海畔?拾貝，極目?眺遠，或深?海暢游……?“師指一條?路燭照萬里?程”。教學?節(jié)主題的引?領(lǐng)，教師智?慧的探索和?孩子們靈動?的表現(xiàn)，這?一切讓學校?的語文團隊?不斷進步，?砥礪前行。?一節(jié)節(jié)課外?閱讀教學課?領(lǐng)著孩子潛?泳于書海中?，而老師為?孩子們保駕?護航。有一?片海叫書海?，愿學校的?每一個孩子?每天都能輕?輕地--輕?輕地打開書?，靜靜地-?-靜靜地沉?于書，在書?海中盡情暢?游，滿富書?香~四、?亟待解決事?項1.在?現(xiàn)代學校制?度建立的過?程中，行政?領(lǐng)導要確立?“以人為本?”和“以校?為本”的管?理理念，正?確處理制度?管理與人本?管理的關(guān)系?，實施“人?本管理”和?“校本管理?”，帶領(lǐng)全?校師生員工?，為實現(xiàn)學?校的發(fā)展目?標而團結(jié)奮?斗。2.?尊重教育規(guī)?律，在繼承?優(yōu)良傳統(tǒng)的?同時敢于創(chuàng)?新，往深處?扎根，往高?處發(fā)展，對?成效顯著、?社會認可的?事情做得更?多、更快、?更好、更省?、更精、更?細，更符合?師生利益，?更符合經(jīng)濟?社會發(fā)展的?需要。3?.要開放胸?襟，虛心學?習國內(nèi)外新?理論、