第6講含案例分析作業(yè)

會計學(xué)1第6講含案例分析作業(yè)6.1.2建設(shè)工程投資的確定項目建議書可行性研究初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計合同實施施工圖設(shè)計招標(biāo)竣工驗收預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)估算指標(biāo)企業(yè)定額合同價施工圖預(yù)算修正概算設(shè)計概算投資估算結(jié)算價竣工決算第1頁/共70頁6.1.3建設(shè)工程投資控制的原理1、工程監(jiān)理在項目投資控制方面的目標(biāo)和業(yè)務(wù)內(nèi)容

----投資估算是初步設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)；

-----設(shè)計概算是進行技術(shù)設(shè)計的投資控制的目標(biāo)；

-----修正概算是施工圖設(shè)計投資控制的目標(biāo)；

-----施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價格則是施工階段建安工程投資控制的目標(biāo)。

第2頁/共70頁工程監(jiān)理在控制項目投資方面的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容有：

1.在建設(shè)前期---2.在設(shè)計階段---3.在施工招標(biāo)階段---4.在施工階段----目標(biāo):實際投資≤計劃投資第3頁/共70頁2、投資控制的一般程序投資目標(biāo)方案合理否確定投資目標(biāo)分析投資目標(biāo)資金支出計劃合理否項目實施投資計劃值與實際值比較有無偏差分析原因制定糾偏措施投資風(fēng)險分析調(diào)整投資目標(biāo)否否否第4頁/共70頁3、投資控制的措施

(1)組織措施—明確項目組織機構(gòu);明確投資控制者;(2)技術(shù)措施---方案優(yōu)選;嚴(yán)審圖紙;(3)經(jīng)濟措施---嚴(yán)查各種費用開支;將實際投資與計劃投資進行比較;采取獎勵措施.(4)合同與信息管理第5頁/共70頁4、投資控制的重點項目投資影響程度２５１００７５５０投資前期設(shè)計階段施工階段時間節(jié)約投資可能性累計投資第6頁/共70頁6.2建設(shè)工程決策階段的投資控制

主要任務(wù)是：協(xié)助業(yè)主編制可行性研究報告；對擬建項目進行財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價，選擇最優(yōu)方案，編制投資估算。6.2.1可行性研究

三個階段：機會研究、初步可行性研究和可行性研究第7頁/共70頁簽訂委托協(xié)議項目評價重新構(gòu)思方案方案編制與優(yōu)化市場調(diào)查與預(yù)測制定工作計劃組建工作小組符合要求否?編寫報告否是可研基本步驟第8頁/共70頁6.2.2投資估算的編制和審查投資估算準(zhǔn)備工作:

明確建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工藝技術(shù);工程方案及實施進度等.30003000200050002500單位:萬元某乳汁品廠的分年投資計劃1023第9頁/共70頁1、投資估算的編制生產(chǎn)能力指數(shù)法資金周轉(zhuǎn)率法、比例估算法、綜合指標(biāo)投資估算法(概算指標(biāo)法)

第10頁/共70頁設(shè)備及工器具購置費用安裝工程費估算建筑工程費估算其它費用估算基本預(yù)備費估算漲價預(yù)備估算另:流動資金估算第11頁/共70頁2、投資估算的審查

審查投資估算編制依據(jù)的可信性；審查投資估算的編制內(nèi)容與規(guī)劃要求的一致性；審查投資估算的費用項目、費用數(shù)額的符合性；審查選用的投資估算方法的科學(xué)性、適用性。第12頁/共70頁6.2.3建設(shè)工程項目經(jīng)濟分析1、經(jīng)濟分析

ζ=產(chǎn)出-投入>02、方案比較

(1)方案的可比性：

----滿足需要、費用、價格、時間上的可比性。

(2)方案比較：

--獨立方案;--互斥方案;--相關(guān)方案;第13頁/共70頁6.2.4建設(shè)工程項目的經(jīng)濟評價

1、環(huán)境影響評價(---治理和環(huán)保措施等)2、財務(wù)評價(---盈利能力分析\償債能力分析\不確定性分析)(1)財務(wù)評價的概念；

(2)財務(wù)評價的基本報表；

(3)財務(wù)評價指標(biāo)體系

----凈現(xiàn)值；內(nèi)部收益率；投資回收期等

第14頁/共70頁

3、國民經(jīng)濟評價

4、社會評價

5、風(fēng)險分析第15頁/共70頁6.3設(shè)計階段的投資控制6.3.1執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

1、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

2、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計6.3.2推行限額設(shè)計p691、限額設(shè)計的概念

2、限額設(shè)計的內(nèi)容

第16頁/共70頁6.3.3設(shè)計方案優(yōu)選

---考慮技術(shù)條件；自然條件；社會條件，要綜合考慮。6.3.4設(shè)計概算的編制

---單位工程概算；

---單項工程綜合概算；

---建設(shè)項目總概算第17頁/共70頁6.3.5監(jiān)理工程師對設(shè)計概算的審查

1、設(shè)計概算的審查內(nèi)容

----審查設(shè)計概算的編制依據(jù)

----審查設(shè)計概算的構(gòu)成

2、審查方式和步驟（會審）進行對比分析掌握有關(guān)情況處理概算中的問題研究\定案\調(diào)整概算第18頁/共70頁6.3.6施工圖預(yù)算的編制與審查

1、施工圖預(yù)算的編制

----單價法、實物法2、監(jiān)理工程師對施工圖預(yù)算的審查審查的內(nèi)容

---審查工程量;---審查套價

---相關(guān)費用與定額是否相符單價的換算對補充定額的審查第19頁/共70頁審查的步驟審查的方法

(1)逐項審查法；(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法；(3)分組計算審查法；(4)對比審查法；(5)用“篩選法”審查；(6)重點審查法；(7)利用手冊審查法作好審查前的準(zhǔn)備工作定審查方法\審查綜合整理\交換意見\定案第20頁/共70頁6.4招投標(biāo)階段的投資控制6.4.1建設(shè)工程招投標(biāo)計價方法建設(shè)工程合同形式：（1）總價合同；（2）單價合同；（3）成本加酬金合同標(biāo)底＝成本（直接工程費＋間接費）利潤＋稅金第21頁/共70頁

工料單價法（現(xiàn)定額計價法）綜合單價法（類似工程量清單）例如：1.挖土方(運距5公里)2000m3×12.50元/m3=25000元2.現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)(C35)150m3×450元/m3=67500元工程總造價＝92500元第22頁/共70頁6.4.2建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底價格的確定

1、標(biāo)底價格的編制標(biāo)底的概念—招標(biāo)人對工程造價的預(yù)測。標(biāo)底的編制方法---工程量清單、施工圖預(yù)算等

2、標(biāo)底價格的審查審查標(biāo)底的目的審查標(biāo)底的方法-----審查標(biāo)底的編制原則、編制依據(jù)、編制范圍第23頁/共70頁標(biāo)底價格審查的內(nèi)容

-----工程量的審查；

-----單價的審查；

-----經(jīng)費及調(diào)價的審查；

-----各種包干費用和主要材料指標(biāo)的審查；

-----標(biāo)底造價的審查第24頁/共70頁6.4.3建設(shè)工程施工評標(biāo)和定標(biāo)

監(jiān)理工程師的能力---

編制招標(biāo)文件和標(biāo)底；掌握評標(biāo)定標(biāo)的原則和科學(xué)的方法；正確的選中標(biāo)單位。

兩階段遴選承包商:

預(yù)定投標(biāo)商；綜合評價第25頁/共70頁1、投標(biāo)期間對投標(biāo)人的非技術(shù)審查投標(biāo)人資格審查---業(yè)績；信譽；資金；生產(chǎn)能力等投標(biāo)文件的審查---是否響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求；---大小寫是否符合；第26頁/共70頁2、施工投標(biāo)的評標(biāo)和定標(biāo)過程評定報價的一般原則---技術(shù)可能性及經(jīng)濟合理性；---傳統(tǒng)的方法（綜合評分法）；---將來的方法（最低標(biāo)法）。綜合評分法評標(biāo)定標(biāo)的方法---評標(biāo)目標(biāo)；量化；相對權(quán)重；打分；綜合第27頁/共70頁評價報告

----評價總情況（工程概述；投標(biāo)單位情況；推薦意見）

----對每份報價書的技術(shù)經(jīng)濟分析

----作為分析依據(jù)的各種計算明細(xì)表等資料第28頁/共70頁綜合評分法案例1、某幢高層寫字樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進行施工階段（包括施工招標(biāo)）監(jiān)理。該工程邀請甲、乙、丙三家施工企業(yè)進行總價投標(biāo)。評標(biāo)采用四項指標(biāo)綜合評分法。四項指標(biāo)及權(quán)數(shù)分別為：投標(biāo)單位的業(yè)績與信譽0.10，施工管理能力0.15，施工組織設(shè)計合理性0.25，投標(biāo)報價0.50。各項指標(biāo)均以100分為滿分。第29頁/共70頁其中，投標(biāo)報價的評定方法是：（一）計算投標(biāo)企業(yè)報價的平均值（二）計算評標(biāo)基準(zhǔn)價格（式中為項目標(biāo)底價格）第30頁/共70頁（三）計算投標(biāo)企業(yè)報價離差第31頁/共70頁（四）按下式確定投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價得分P：

P=第32頁/共70頁

已知該工程標(biāo)底為5760萬元，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果：甲企業(yè)投標(biāo)報價5689萬元；乙企業(yè)投標(biāo)報價5828萬元；丙企業(yè)投標(biāo)報價5709萬元；第33頁/共70頁已知投標(biāo)企業(yè)的其他指標(biāo)得分如下表所示：甲企業(yè)乙企業(yè)丙企業(yè)業(yè)績與信譽施工管理能力施工組織設(shè)計投標(biāo)報價92969092909085807899.24企業(yè)指標(biāo)第34頁/共70頁問題：計算甲、乙兩家投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報價得分，并填入上表中。計算各投標(biāo)企業(yè)的綜合評分，并確定中標(biāo)企業(yè)。第35頁/共70頁6.5施工階段的投資控制

6.5.1施工階段的投資控制的原理和措施投資實際值<合同價第36頁/共70頁資金使用計劃的編制

----按子項目劃分的資金使用計劃分解到

單項工程單位工程建筑安裝工程費設(shè)備及工器具購置費其它費用第37頁/共70頁----按時間進度編制的資金使用計劃第38頁/共70頁6.5.2工程計量工程計量的程序

承包人提交報告監(jiān)理核實7天內(nèi)7天后工程量視為默認(rèn)24小時前通知承包人24小時后通知承包人承包商參加承包商不參加計量結(jié)果無效第39頁/共70頁6.5.2工程計量工程計量的依據(jù)工程計量的范圍

----工程量清單的全部項目；

----合同文件中的規(guī)定項目；

----工程變更項目；質(zhì)量合格證書工程量清單前言計量支付條款第40頁/共70頁工程計量的方法

----均攤法、憑據(jù)法、估價法、斷面法、圖樣法、分解計量法第41頁/共70頁6.5.3工程變更與索賠工程量變化進度變化合同理解差異工程變更第42頁/共70頁

監(jiān)理工程師對工程變更的管理程序工程變更價款的確定方法設(shè)計單位的變更建設(shè)單位的變更承包單位的變更監(jiān)理單位審查監(jiān)理單位評估有關(guān)單位協(xié)商監(jiān)理單位簽發(fā)變更監(jiān)理單位監(jiān)督實施第43頁/共70頁6.5.4工程結(jié)算工程價款的結(jié)算

-----工程價款結(jié)算的主要方式；

-----按月結(jié)算；

----竣工后一次結(jié)算；

----分段結(jié)算；

----雙方商定。第44頁/共70頁-----工程價款支付的方法與時間；

工程進度款竣工決算工程預(yù)付款14天內(nèi)28天內(nèi)商議第45頁/共70頁工程價款結(jié)算的審查工作

-----核定合同條款；

-------檢查隱蔽驗收紀(jì)錄；

---------落實設(shè)計變更簽證；

-----------按圖核實工程數(shù)量；

-------------執(zhí)行定額單價；

---------------防止各種計算誤差。第46頁/共70頁6.5.5偏差分析

投資偏差的概念投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資進度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資第47頁/共70頁投資偏差產(chǎn)生的原因偏差分析的方法-----橫道圖、表格法、曲線法糾偏----主要對象是業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的投資偏差。

----采取組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施第48頁/共70頁6.6建設(shè)項目的竣工決算竣工決算的概念---是建設(shè)工程項目經(jīng)濟效果的全面反映，是項目法人核定各類新增資產(chǎn)價值、辦理其交付使用的依據(jù)。第49頁/共70頁竣工決算的內(nèi)容竣工決算竣工決算報表工程造價比較分析竣工平面圖竣工決算報表說明書第50頁/共70頁竣工決算的編制步驟

-----收集、整理、分析原始資料；

-----對照、核實工程變動情況，重新核實各單位工程、單價工程造價；

-----審定待攤投資等；

-----編制竣工財務(wù)決算說明書；

-----填報竣工財務(wù)決算報表；

-----做好工程造價對比分析；

-----做好竣工圖；

-----審批、存檔第51頁/共70頁案例：某污水池基礎(chǔ)工程分為兩個施工段，每個施工段由四個施工工序組成，它們分別是挖槽、墊層、鋼筋砼基、回填。流水節(jié)拍如下表所示。第52頁/共70頁

施工段施工過程AB挖槽33墊層22鋼筋砼基44回填33單位：天第53頁/共70頁1、按一般成倍節(jié)拍流水組織施工，求流水工期T1并畫橫道圖。2、根據(jù)上表的工藝邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。3、利用直接繪制法繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并求總工期T2，分析為何T1≠T2。

4、指出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的關(guān)鍵線路，當(dāng)澆筑A段鋼筋砼基礎(chǔ)時，遇到一場大雨，工序工期由4變?yōu)?，B段墊層工序工期由2變?yōu)?，則完成該污水池總工期為多少？第54頁/共70頁1、按一般成倍節(jié)拍流水組織施工，求流水工期T1并畫橫道圖。12345678910111213141516171819挖槽墊層基礎(chǔ)回填A(yù)BABABAB第55頁/共70頁12345678挖A挖B墊A墊B基A基B回A回B33224433TC=16第56頁/共70頁1234567891011121314151617181920212212435768挖A挖B墊A墊B基A基B回A回B第57頁/共70頁36．可行性研究階段的投資估算的主要作用是()。

A．從經(jīng)濟上判斷項目是否應(yīng)列入投資計劃

B．對項目是否真正可行作出初步的決定

C．可作為對可行性研究結(jié)果進行最后評價的依據(jù)

D．作為否定一個項目或決定是否繼續(xù)進行研究的依據(jù)之一第58頁/共70頁40．限額設(shè)計縱向控制的主要工作是()。

A．加強各階段的設(shè)計變更管理

B．將限額設(shè)計貫穿到設(shè)計的各階段、各專業(yè)

C．明確和加強設(shè)計單位對建設(shè)單位的經(jīng)濟責(zé)任制

D．明確設(shè)計單位內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任制第59頁/共70頁41．下列()方法不屬于審查施工圖預(yù)算方法。A．篩選法B．對比審查法C．?dāng)U大單價法D．逐項審查法第60頁/共70頁42．采用估計工程量單價合同時，最后工程的總價是按()計算確定的。A．業(yè)主提出的暫估工程量清單及承包商所填報的單價B．業(yè)主提出的暫估工程量清單及其實際發(fā)生的單價C．實際完成的工程量及承包商所填報的單價D．實際完成的工程量及其實際發(fā)生的單價第61頁/共70頁44．審查施工圖預(yù)算的重點應(yīng)該放在()等方面。A．審查文件的組成B．審查總設(shè)計圖和工藝流程C．工程量計算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價套用是否正確、各種取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定D．審查項目的“三廢”治理第62頁/共70頁24．施工階段投資控制的技術(shù)措施主要是：()。A．設(shè)計階段推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計B．招標(biāo)階段編制標(biāo)底C．材料、設(shè)備供應(yīng)階段進行價格、質(zhì)量比選，合理確定生產(chǎn)、供應(yīng)廠家D．按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費E．合理商簽工程承包合同第63頁/共70頁33．在編制建設(shè)項目投資估算時，生產(chǎn)能力指數(shù)是根據(jù)()來估算擬建項目投資額。

A．投資估算指標(biāo)

B．設(shè)備費用百分比

C．已建