第三講物流成本計算的基本方法

第三講物流成本計算的基本方法學習目的通過對本章內容的學習，使學生初步掌握物流成本計算對象與成本計算期的選取方法、掌握品種法、分批法、分步法和作業(yè)法等物流成本計算的基本方法。第一節(jié)物流成本計算對象成本費用承擔實體成本費用承擔實體，是指其發(fā)生并應合理承擔各項費用的特定經營成果的體現(xiàn)形式，包括有形的各種產品和無形的各種勞務作業(yè)等。成本計算期間成本計算期間，是指匯集生產經營費用、計算生產經營成本的時間范圍。物流企業(yè)的成本計算期視其物流作業(yè)性質可有不成本計算空間成本計算算空間，是指成成本費用用發(fā)生并并能組織織企業(yè)成成本計算算的地點點或區(qū)域域（部門門、單位位、生產產或勞務務作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)等））。對物流成本控制的重點的選取對物流功能范圍的選取對物流活動范圍的選取成本計算空間的劃分生產經營營特點和和管理要要求對對成本計計算方法法的影響響生產組織織不同生產工藝藝過程不不同管理的要要求不同同成本控制制重要程程度不同同對于大量量生產類類型的產產品,只只要求按按照產品品的品種種計算其其成本。。對于大批批生產類類型的產產品，只只要求按按產品品品種計算算產品成成本。對于小批批生產類類型的產產品，計計算各批批產品的的成本。。對于單件生產產類型的產品品，有必要也也有可能按單單件計算產品品成本。在單步驟生產產下，只要求求按產品品種種計算產品成成本。在多步驟生產產下，要求按按生產步驟計計算產品成本本。生產組織和生生產工藝過程程的不同，從從客觀上決定定著成本的計計算對象，但但是同時還要要考慮管理上上的要求。物流成本計算算對象的選取取物流成本的計計算物流成本計算算對象的選取取，應當放在成成本控制的重重點上。過細細過全的成本本計算是不必必要的，也是是不經濟、不不可能的。成本控制的重點按成本責任劃定的責任成本單位有必要分別計算各作業(yè)活動成本的物流活動新開發(fā)的物流作業(yè)項目按照產品的品種計算產品成本稱為品種法按照產品的生產步驟計算產品成本稱為分步法按照產品的批別計算產品成本稱為分批法按照作業(yè)項目計算勞務成本稱為作業(yè)成本法常用的幾種成成本計算方法法第二節(jié)產產品成本計算算方法品種法以產品品種為為品種法，是以產品品品種（或勞務務作業(yè)種類））為成本計算算對象，歸集集生產費用、、計算產品成成本的一種成成本計算方法法。品種法的特點點以各種產品品品種（或勞務務作業(yè)種類））作為成本計計算對象按月定期計算算產品成本一般不需要將將生產費用在在完工產品和和月末在產品品之間分配間接生產費用輔助生產成本明細賬制造費用明細賬管理費用明細賬輔助生產費用分配表制造費用分配表產品甲成本計算單直接生產費用各種有關費用原始憑證材料費用分配表工資及福利費用分配表外購動力費用分配表其他費用分配表圖3-1品種法核算程序分批法以產品批別為為分批法是以產品的批批別（或勞務務作業(yè)對象的的批次）作為為成本計算對對象，歸集分分配生產費用用并據以計算算產品成本的的一種方法。。分批法的特點點以產品批別作作為成本計算算對象。成本計算期與與產品生產周周期一致。一般不需要將將生產費用在在完工產品和和月末在產品品之間進行分分配。間接生產費用輔助生產成本明細制造費用明細管理費用明細輔助生產費用分配制造費用分配各種有關費用原始憑證材料費用分配表工資及福利分配表外購動力分配表其他費用分配表圖3-2分批法核算程序訂單A成本計算單直接生產費用分步法分步法，是以產品的的品種和每種種產品所經過過的生產步驟驟為成本計算算對象來歸集集生產費用并并計算產品成成本的一種方方法。分步法法又可分為逐逐步結轉法和和平行結轉分分步法。它適用于大量量大批多步驟驟生產企業(yè)，，也適用于多多環(huán)節(jié)、多功功能、綜合性性營運的物流流企業(yè)。分步法特點：成本計算的對對象是各生產產步驟的各種種半成品和最最后一個步驟驟的產成品；；成本計算期與與產品的生產產周期不需一一致；需要采用一定定的方法，將將本步驟歸集集的生產費用用，在完工產產品和月末在在產品之間進進行分配以確確定完工產品品成本和月末末在產品成本本；以生產步驟為為成本計算的的空間產品甲成本計算單結轉第三步驟完工成本第三步驟未完工成本在產品成本結轉第一步驟完工成本第一步驟未完工成本結轉第二步驟完工成本第二步驟未完工成本各有關費用原始憑證間接費用計入管理費用或輔助生產成本明細賬及編制相應的分配表等等計算過程略去產品甲第一步驟成本計算單產品甲第二步驟成本計算單產品甲第三步驟成本計算單圖3-3逐步結轉分步法（綜合結轉法）的核算程序第三節(jié)作作業(yè)成本法作業(yè)成本法的的基本概念以成本動因作業(yè)成本法是以成本動因因理論為基礎礎，通過對作作業(yè)進行動態(tài)態(tài)追蹤，反映映、計量作業(yè)業(yè)和成本對象象的成本，評評價作業(yè)業(yè)績績和資源利用用情況的方法法。在成本作作業(yè)法中，所所謂作業(yè)，就是指企業(yè)業(yè)為提供一定定量的產品或或勞務所消耗耗的人力、技技術、原材料料、方法和環(huán)環(huán)境等的集合合體。工序作業(yè)產品作業(yè)批別作業(yè)單位作業(yè)按成本層次分類作業(yè)的分類單位作業(yè)可使單位產品品受益的作業(yè)業(yè),如機器的的折舊及動力力等。批別作業(yè)可使一批產品品受益的作業(yè)業(yè)。例如對每每批產品的檢檢驗、機器準準備與調試、、原料處理、、訂單處理等等。產品作業(yè)可使某種產品品的每個單位位的產品都受受益的作業(yè)，，例如對每一一種產品編制制生產計劃、、材料清單或或變更工程設設計等。工序作業(yè)它是計算加工工成本的基礎礎。按作業(yè)與成本動因的關系密切程度分類專屬作業(yè)：只與某產品生產有關的作業(yè)。共同消耗作業(yè)：與多種產品生產有關的作業(yè)。共同消耗作業(yè)又可細分為批次動因作業(yè)、數量動因作業(yè)、工時動因作業(yè)和價值管理作業(yè)等。成本動因是指導致企業(yè)業(yè)成本發(fā)生的的各種因素，，也是成本驅驅動因素。例例如：直接人人工小時、機機器小時、產產品數量、準準備次數、材材料移動次數數、返工數量量、訂購次數數、收取訂單單數量、檢驗驗次數等等。。成本動因資源動因作業(yè)動因資源動因也稱為作業(yè)成成本計算的第第一階段動因因，主要用于于在各作業(yè)中中心內部成本本庫之間分配配資源。按照作業(yè)會計計的規(guī)則：作作業(yè)量的多少少決定著資源源的耗用量，，資源耗用量量的高低與最最終的產品量量沒有直接關關系。資源消消耗量與作業(yè)業(yè)量的這種關關系稱為資源源動因。資源動因反映映著資源被各各種作業(yè)消耗耗的原因和方方式，它反映映某項作業(yè)或或某組作業(yè)對對資源的消耗耗情況，是將將資源成本分分配到作業(yè)中中去的基礎。。例如，搬運設設備所消耗的的燃料，直接接與搬運設備備的工作時間間、搬運次數數或搬運量有有關，那么，，設備的工作作時間、搬運運次數或搬運運量即為該項項作業(yè)成本的的資源動因。。作業(yè)動因也稱為作業(yè)成成本計算的第第二階段動因因，主要用于于將各成本庫庫中的成本在在各產品之間間進行分配。。它反映的是是產品消耗作作業(yè)的情況，，是將作業(yè)中中心的成本分分配到產品或或勞務顧客中中的標準，是是資源消耗轉轉化為最終產產出成本的中中介。作業(yè)中心是成本歸集和和分配的基本本單位，它由由一項作業(yè)或或一組性質相相似的作業(yè)所所組成。一個個作業(yè)中心，，就是生產流流程的一個組組成部分。根根據管理上的的要求，企業(yè)業(yè)可以設置若若干個不同的的作業(yè)中心，，其設立方式式與成本責任任單位相似。。作業(yè)成本法的的基本原理按作業(yè)動因分配作業(yè)成本產品B產品A按資源動因歸集間接費用所耗資源成本作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）A作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）C作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）B圖3-4作業(yè)成本法的基本原理作業(yè)成本法的的意義提高了計算過過程的明細化化程度和成本本計算結果的的精確度；為為盡可能消除除不增值作業(yè)業(yè)提供有用信信息，從而促促使這類作業(yè)業(yè)減少到最低低限度，達到到降低成本的的目的。拓展展了成本核算算的范圍，改改進了成本分分配方法，提提供更為準確確的成本信息息。優(yōu)化了業(yè)業(yè)績評價尺度度，從而更好好地滿足了企企業(yè)內部管理理的需要。作業(yè)成本法的的特點作業(yè)成本法提提供的會計信信息并不追求求傳統(tǒng)會計下下的”精確””計算,只要要求數據能夠夠準確到保證證制定計劃正正確性即可。。作業(yè)成本有有利于企業(yè)進進行產品成本本控制。作業(yè)成本可用用于分析企業(yè)業(yè)生產能力的的利用情況。。作業(yè)成本法法可用于制定定產品生產種種類的決策。。對作業(yè)進行篩選整合，建立作業(yè)中心。按每個作業(yè)中心設置相應的作業(yè)成本庫確認各項作業(yè)的成本動因。按不同作業(yè)中心進行歸集費用。將成本分配給最終產品，計算產品成本。12345作業(yè)成本法核核算程序作業(yè)篩選與整整合的原則是是：重要性原則。。從成本管理理角度，分析析每項作業(yè)的的重要性，以以便評價其是是否值得單獨獨列示為一獨獨立的作業(yè)中中心。相關性原則。。從成本動因因角度，分析析和確認作業(yè)業(yè)的相關性，，以便評價各各項作業(yè)的成成本性態(tài)是否否同質，從而而考慮其是否否可能被合并并為同一個作作業(yè)中心。作業(yè)成本分配配率的計算式式為某產品應承擔擔的某項作業(yè)業(yè)成本分配額額計算式為作業(yè)成本法核核算程序舉例例某企業(yè)的某生生產部門生產產兩種產品，，即產品甲和和產品乙，現(xiàn)現(xiàn)采用作業(yè)成成本法對其生生產費用組織織核算。該企業(yè)根據管管理與核算上上的需要，對對資源動因進進行確認與合合并。確認合合并后，共有有6項，即材材料移動、定定單數量、準準備次數、維維修小時、質質檢數量及直直接工時（成成本動因的確確認與合并的的具體作法與與過程略去））；將全部作業(yè)分分解與合并為為6個作業(yè)中中心，即材料料采購作業(yè)中中心、材料處處理作業(yè)中心心、設備維修修作業(yè)中心、、質量檢驗、、生產準備作作業(yè)中心以及及動力與折舊舊，并按各作作業(yè)中心分別別建立作業(yè)成成本庫。對于直接生產產費用即直接接材料費、直直接人工費用用，不需計入入各作業(yè)成本本庫，可直接接按產品進行行歸集，計入入產品成本。。產品甲與產產品乙當期（（月）產量及及各項直接生生產費用、共共同耗用的制制造費用如表表3-1所示示。項目產品甲產品乙該月產量（件）400000200000直接材料費用（元）380000420000直接人工費用（元）106000168000直接人工工時（小時）400000600000共同耗用的制造費用（元）1864000表3-1該生產部門的的全部制造費費用（即間接接費用），均均已按資源動動因歸集到各各作業(yè)成本庫庫（按資源動動因的歸集過過程略去），，其結果如表表3-2所示示：作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）資源動因資源動因數量統(tǒng)計結果作業(yè)成本費用歸集情況材料處理材料搬運2500次414000材料采購定單數量7500張320000生產準備準備次數800次160000設備維修維修小時20000小時310000質量檢驗檢驗次數4000次240000動力與折舊等直接工時200000工時420000制造費用總額1864000表3-2在費用歸集和和成本動因分分析的基礎上上，將各作業(yè)業(yè)成本庫中的的成本按相應應作業(yè)動因（（本例假定作作業(yè)動因與資資源動因相同同），分配到到各產品中去去。產品甲與產品品乙的作業(yè)動動因數量統(tǒng)計計情況如表3-3所示，，根據表3-3所進行的的作業(yè)動因數數量統(tǒng)計分析析結果，可將將制造費用在在產品甲與產產品乙之間進進行分配。作作業(yè)動因比率率的計算見表表3-4，根根據計算出的的作業(yè)動因比比率，分配作作業(yè)成本，分分配過程與結結果見表3-5。作業(yè)中心作業(yè)動因作業(yè)動因數量統(tǒng)計結果合計產品甲產品乙材料處理材料搬運2500次2000次500次材料采購定單數量7500張5000張2500張生產準備準備次數800次550次250次設備維修維修小時20000125007500質量檢驗檢驗次數4000次3000次1000次動力折舊直接工時20000012000080000表3-3作業(yè)中心作業(yè)動因動因數量作業(yè)成本總額作業(yè)動因比率材料處理材料搬運2500414000165.6材料采購定單數量750032000042.66667生產準備準備次數800次160000200設備維修維修小時2000031000015.5質量檢驗檢驗次數400024000060動力折舊直接工時2000004200002.1表3-4作業(yè)成本庫作業(yè)動因比率產品甲產品乙作業(yè)成本合計動因數量分配額動因數量分配額材料處理165.6200033120050082800414000材料采購42.6666750002133332500106667320000生產準備20055011000025050000160000設備維修15.5125001937507500116250310000質量檢驗603000180000100060000240000動力折舊2.112000025200080000168000420000總計-1280283-5837171864000表3-5計算產產品成成本。。將按按產品品甲與與產品品乙所所歸集集的直直接材材料費費用、、直接接人工工費用用和所所分配配來的的制造造費用用，進進行匯匯總，，分別別計算算產品品甲與與產品品乙的的總成成本與與單位位成本本，如如表3-6所示示。。成本項目產品甲（400000件）產品乙（200000件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料費用3800000.954200002.1直接人工費用1060000.271680000.84制造費用12802833.205837172.92合計17662834.4211717175.86表3-6【練習習題】】答案案產品數量（件）用量（h/件）機器小時（h）分配率（元/h）分配額（元）Ａ產品12000011200000.5666700Ｂ產品600001.5900000.5650000Ｃ產品120003.5420000.5623300合計－－2520000.56140000表3-10機機器器能量量成本本分配配表產品名稱批量每批檢驗數（次）檢驗總數（次）分配率（元/次）分配額（元）Ａ產品125060045.0027000Ｂ產品6005300045.00135000Ｃ產品12002240045.00108000合計－－600045.00270000表3-11檢檢驗驗成本本分配配表產品批數（批）移動次數（次/批）總次數（次）分配率（元/次）分配額（元）Ａ產品12253002.40720Ｂ產品60050300002.4071856Ｃ產品12001001200002.40287424合計－－1503002.40360000表3-12材材料料處理理成本本分配配表產品名稱每批準備次數分配率（元/次）分配額（元）Ａ產品12176.602120Ｂ產品600176.60105960Ｃ產品1200176.60211920合計1812176.60320000表3-13準準備備成本本分配配表產品名稱購貨訂單數量（件）分配率（元/件）分配額（元）Ａ產品200135.0027000Ｂ產品400135.0054000Ｃ產品1400135.00189000合計2000135.00270000表3-14購購買成成本分分本表表產品名稱分類次數（次）分配率（元/次）分配額（元）Ａ產品50430.7721540Ｂ產品75430.7732310Ｃ產品200430.7786150合計320430.77140000表3-15分分類成成本分分配表表產品名稱單位主要成本(元)生產數量(件)主要成本(元)分配率分配額(元)A產品7.001200008400000.33277686B產品8.00600004800000.33158678C產品11.00120001320000.3343636合計－－14520000.33480000表3-16能能量成成本分分配表表項目A產品B產品C產品單位成本總成本單位成本總成本單位成本總成本1、單位作業(yè)層次直接材料5.006000006.003600008.0096000直接人工2.002400002.001200003.0036000機器能量0.56667000.83500001.9423300小計7.569067008.8353000012.941553002、批作業(yè)層次檢驗0.23270002.251350009.00108000材料處理0.017201.207185624.00287424準備0.0221201.7710596017.66211920小計0.26298405.2231281650.666073443、產品作業(yè)層次購買0.23270000.905400015.75189000產品分類0.18215400.54323107.1886150小計0.41485401.448631022.932751504、能量作業(yè)層次全面管理2.312776862.641586283.6343636合計10.54126276618161082006表3-17總總成本本和單單位成成本匯匯總表表單單位位：元元9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。20:03:3520:03:3520:031/1/20238:03:35PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2320:03:3520:03Jan-2301-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。20:03:3520:03:3520:03Sunday,January1,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2320:03:3520:03:35January1,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。01一月20238:03:35下午20:03:351月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月238:03下午午1月-2320:03January1,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/120:03:3520:03:3501January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。8:03:35下下午8:03下下午20:03:351月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有結果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。20:03:3620:03:3620:031/1/20238:03:36PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2320:03:3620:03Jan-2301-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。20:03:3620:03:3620:03Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺，，數數里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2320:03:3620:03:36January1,202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。01一一月月20238:03:36下下午20:03:361月-2315、楚楚塞塞三