下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023審?計(jì)師工作總?結(jié)及202?2年工作計(jì)?劃___?、__年參?加了金屬材?料實(shí)行計(jì)劃?內(nèi)外統(tǒng)一市?場價(jià)格情況?的調(diào)查報(bào)告?。對市化?工原料批發(fā)?公司__年?承包經(jīng)營審?計(jì),對市五?金公司審計(jì)?,主持了市?石油公司審?計(jì)(項(xiàng)目即?將結(jié)束時(shí),?全局工作調(diào)?整,被調(diào)到?行政事業(yè)審?計(jì)處)收繳?違紀(jì)資金_?__萬元。?每星期三回?局里學(xué)習(xí)我?總是利用空?閑時(shí)間學(xué)習(xí)?法規(guī),記錄?了大量的法?規(guī)、規(guī)定和?筆記。這幾?年稅收、會?計(jì)、審計(jì)、?改革變化都?很大,以至?于與市場經(jīng)?濟(jì)緊密相關(guān)?的金融學(xué)、?財(cái)政學(xué)等學(xué)?科越來越重?要,為了搞?好審計(jì),為?了能成為真?正的合格的?審計(jì)人員,?不斷的學(xué)習(xí)?,為了適應(yīng)?數(shù)字化時(shí)代?的要求我學(xué)?習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)?用。2、?熱愛審計(jì)事?業(yè),工作責(zé)?任心強(qiáng),審?計(jì)客觀公正?,廉潔奉公?,遵守審計(jì)?紀(jì)律,遵守?職業(yè)道德,?工作中服從?領(lǐng)導(dǎo)安排,?不論領(lǐng)導(dǎo)分?配的工作是?否有我名份?,不論是做?審計(jì)、搞調(diào)?查、還是辦?理市委、市?政府交辦的?專案,工作?熱情高。?也不論是寒?冬還是酷暑?,都一絲不?茍的完成任?務(wù),有時(shí)為?了按時(shí)完成?任務(wù)加班加?點(diǎn),廢寢忘?食,受到市?上一些領(lǐng)導(dǎo)?的好評,行?政事業(yè)處工?作十一年半?中(其中一?年抽調(diào)到市?農(nóng)村___?教育活動(dòng)半?年和我市執(zhí)?行“收支兩?條線”檢查?辦公室半年?多,合計(jì)一?年多)完成?審計(jì)項(xiàng)目_?__個(gè),收?繳違紀(jì)資金?___萬元?,為單位追?回資金__?_萬元,向?被審計(jì)單位?提出各種建?議___多?條,完成市?委、市政府?交辦的專案?審計(jì)___?項(xiàng),完成協(xié)?助審計(jì)調(diào)查?___項(xiàng),?寫審計(jì)信息?二十多篇。?3、進(jìn)行?初步性測試?,審計(jì)中能?從被審計(jì)單?位內(nèi)部控制?制度的解入?手。判斷?被審計(jì)單位?資料的可信?度,估計(jì)固?有審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?與控制審計(jì)?風(fēng)險(xiǎn),決定?采用審計(jì)方?案,決定采?用何種方式?進(jìn)行審計(jì),?即詳查法還?是抽查法,?根據(jù)對財(cái)務(wù)?資料和非財(cái)?務(wù)資料的初?步審核,確?定重要性與?重要性水平?,決定樣本?的選取量。?抽樣中,常?將隨機(jī)抽樣?、系統(tǒng)抽樣?、隨意抽樣?結(jié)合起來。?對內(nèi)部控制?制度進(jìn)行實(shí)?制性測試中?,對證據(jù)的?獲取常能靈?活應(yīng)用檢查?、監(jiān)盤、觀?察、查詢及?函證、計(jì)算?、分析性復(fù)?核等方法,?對有疑點(diǎn)的?問題,緊追?不舍敢于碰?硬。能指導(dǎo)?被審計(jì)單位?財(cái)務(wù)工作,?能為他提供?會計(jì)咨詢、?財(cái)務(wù)咨詢和?稅務(wù)咨詢等?方面的服務(wù)?。能從被?審計(jì)單位會?計(jì)資料中,?研究他存在?深層次問題?,應(yīng)用計(jì)算?、分析性復(fù)?核等方法說?明問題的重?要性,以引?起被審計(jì)單?位領(lǐng)導(dǎo)的重?視,對其管?理中存在問?題與漏洞提?出改進(jìn)的建?議,受到被?審計(jì)單位以?及領(lǐng)導(dǎo)的好?評。審計(jì)?師__年工?作計(jì)劃_?_年創(chuàng)建優(yōu)?秀審計(jì)項(xiàng)目?為抓手,強(qiáng)?化質(zhì)量控制?,堅(jiān)持依法?審計(jì),不斷?提高工作能?力和水平:?1、深入?開展以學(xué)習(xí)?貫徹《國家?審計(jì)準(zhǔn)則》?為中心內(nèi)容?的審計(jì)質(zhì)量?提升。實(shí)?施新審計(jì)準(zhǔn)?則有效推動(dòng)?了審計(jì)工作?質(zhì)量控制體?系和內(nèi)部操?作規(guī)程的全?面升級,轉(zhuǎn)?變審計(jì)理念?、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?意識、抓住?審計(jì)重點(diǎn)和?提高審計(jì)效?果作用顯著?。加強(qiáng)對《?國家審計(jì)準(zhǔn)?則》的理解?和把握要加?強(qiáng)對干部職?工的宣傳、?培訓(xùn),確保?新準(zhǔn)則扎扎?實(shí)實(shí)落實(shí)到?位。2、?充分發(fā)揮審?計(jì)機(jī)關(guān)法制?機(jī)構(gòu)的職能?作用,為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參謀?和助手。?不斷提高工?作能力和水?平;不斷提?高審理的質(zhì)?量和效率,?對審理中發(fā)?現(xiàn)的事實(shí)不?清,定性不?準(zhǔn),適用法?律法規(guī)不準(zhǔn)?確,處理處?罰不當(dāng)?shù)膯?題,要及時(shí)?指出,嚴(yán)格?把關(guān),切實(shí)?增強(qiáng)審計(jì)質(zhì)?量控制水平?。3、嚴(yán)?格按照國家?審計(jì)準(zhǔn)則要?求衡量每一?個(gè)項(xiàng)目,做?好優(yōu)秀審計(jì)?項(xiàng)目培育和?評選工作。?對審計(jì)成?果顯著的項(xiàng)?目在審理時(shí)?予以重點(diǎn)_?__,對具?有優(yōu)秀審計(jì)?項(xiàng)目潛質(zhì)的?項(xiàng)目,及時(shí)?提出提升審?計(jì)成果的建?議,實(shí)現(xiàn)從?優(yōu)秀到“精?品”的轉(zhuǎn)化?。___?、__年重?點(diǎn)學(xué)習(xí)《審?計(jì)法》及其?實(shí)施條例、?《國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程供貨合同范例水泥
- 新房屋轉(zhuǎn)讓合同范例
- 勞動(dòng)局合同范例英文
- 廣元醫(yī)院保安合同范例
- 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)合同范例通知
- 活動(dòng)安保合同范例
- 電池員工合同范例
- 商場聯(lián)銷合同范例
- 水電繳費(fèi)合同范例
- 商鋪施工安全協(xié)議合同范例
- JT-T 1498-2024 公路工程施工安全監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)要求
- 學(xué)優(yōu)生學(xué)情分析及措施
- 競賽試卷(試題)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)人教版
- 2024糖尿病酮癥酸中毒診斷和治療課件
- 2024-淘寶商城入駐協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版
- 中國青少年籃球訓(xùn)練教學(xué)大綱-姚維
- 長方體的表面積說課市公開課一等獎(jiǎng)省賽課微課金獎(jiǎng)?wù)n件
- 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司投標(biāo)人失信行為管理辦法(試行)
- 中醫(yī)藥與中華傳統(tǒng)文化智慧樹知到期末考試答案2024年
- 產(chǎn)品質(zhì)量保證函模板
- 模板支撐腳手架集中線荷載、施工總荷載計(jì)算表(修正)
評論
0/150
提交評論