2023年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)及2023工作計(jì)劃

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)主管工?作總結(jié)及2?022工作?計(jì)劃回顧?即將過(guò)去的?一年，我單?位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)財(cái)務(wù)部門?指導(dǎo)下，根?據(jù)財(cái)政部會(huì)?計(jì)年度工作?思路和財(cái)會(huì)?工作要點(diǎn)精?神，在如何?做好資金收?付，費(fèi)用控?制的同時(shí)，?本年度做了?以下幾方面?工作：一?、作為非盈?利部門，合?理控制成本?(費(fèi)用)，?有效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是我?們上半年工?作的重中之?重。年初，?為了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性，?完善公司的?管理機(jī)制，?財(cái)務(wù)部制定?了新的《管?理細(xì)則》。?細(xì)則中對(duì)借?款、費(fèi)用報(bào)?銷、審核等?工作程序作?了詳實(shí)的解?釋。我們通?過(guò)對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討論?，把各項(xiàng)條?款逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，找?問(wèn)題找漏洞?，并反復(fù)消?化、嚴(yán)格把?關(guān)。在出納?環(huán)節(jié)中，我?們強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原則?、不講人情?，把一些不?合理的借款?和費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外。?在憑證審核?環(huán)節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定，?認(rèn)真審核每?一張憑證，?不把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)節(jié)?。通過(guò)這半?年的實(shí)踐，?我們的工作?取得了顯著?的成效。數(shù)?字是最有說(shuō)?服力的，在?銷售額與上?年同期基本?持平的情況?下，三費(fèi)(?管理費(fèi)用、?銷售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用)?卻比去年同?期下降了_?__%，通?過(guò)實(shí)際工作?，我們都深?刻的意識(shí)到?加大成本控?制的力度，?盡快推出相?應(yīng)制度的必?要性。二?、財(cái)務(wù)部每?天都要接觸?大量的數(shù)據(jù)?和枯燥的報(bào)?表，但大家?以苦為樂(lè)，?從來(lái)沒(méi)有怨?言，工作干?得有聲有色?。為了提高?員工的榮譽(yù)?意識(shí)，針對(duì)?公司出臺(tái)的?工資考核制?度，我們相?應(yīng)地制定了?內(nèi)部員工工?資考核方案?，由部門經(jīng)?理依據(jù)員工?的崗位描述?對(duì)其平時(shí)的?表現(xiàn)進(jìn)行綜?合評(píng)判并作?為參考遞交?會(huì)計(jì)主管。?考核制度的?實(shí)行有效地?調(diào)動(dòng)了大家?的積極性，?充分發(fā)揮了?企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，合理?地利用了人?力資源。?三、為了更?好的與部門?溝通，我們?在完成本職?工作的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)協(xié)作?精神，積極?配合總經(jīng)辦?順利完成了?工商年檢的?工作，為隨?后通過(guò)企業(yè)?貸款證年審?做好了鋪墊?。為了配合?物流中心錄?入費(fèi)用，我?們及時(shí)、準(zhǔn)?確地編制會(huì)?計(jì)憑證并做?好憑證傳遞?、匯總工作?。為了更好?地核算營(yíng)銷?部門的盈虧?，為公司完?成銷售計(jì)劃?提供依據(jù)，?我們及時(shí)記?錄每一筆到?款，準(zhǔn)確記?錄貨款的清?欠并周期性?地與營(yíng)銷人?員的往來(lái)帳?進(jìn)行核對(duì)，?并做到營(yíng)銷?、財(cái)務(wù)、物?流中心數(shù)據(jù)?口徑一致。?四、為了?培養(yǎng)自身的?綜合能力，?取人之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之短。?我們定期進(jìn)?行小組討論?、學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?大家互相交?流心得，熟?悉各崗位的?工作流程，?把問(wèn)題擺在?桌面上。由?員工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)理，?再由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)給主?管，主管根?據(jù)匯總上來(lái)?的意見(jiàn)與建?議做出相應(yīng)?的措施。除?此之外，我?們合理地安?排每位員工?的外勤工作?，讓每個(gè)人?都有與外界?接觸的機(jī)會(huì)?，做到工作?有里有外、?有張有弛。?五、在上?半年的稅務(wù)?工作中我們?克服了許多?困難，通過(guò)?積極參加國(guó)?、地稅局舉?辦的辦稅人?員崗位培訓(xùn)?以及查閱大?量的財(cái)務(wù)資?料，順利完?成并通過(guò)了?企業(yè)所得稅?納稅清繳、?增值稅一般?納稅人年審?工作。通過(guò)?對(duì)稅務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)，提?高了每月納?稅申報(bào)工作?的質(zhì)量，并?且熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局、?財(cái)政局、稅?務(wù)局各項(xiàng)報(bào)?表的填制工?作。__?年財(cái)務(wù)主管?工作計(jì)劃?一、參加財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育每年財(cái)?務(wù)人員都要?參加財(cái)政局?___的財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育。首?先參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，了解新?準(zhǔn)則體系框?架，掌握和?領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則?內(nèi)容，要點(diǎn)?、和精髓。?全面按新準(zhǔn)?則的規(guī)范要?求，熟練地?運(yùn)用新準(zhǔn)則?等計(jì)劃，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報(bào)學(xué)?習(xí)情況報(bào)告?。二、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算，?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時(shí)，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開(kāi)源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開(kāi)?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳，編制出?納日?qǐng)?bào)明細(xì)?表，匯總表?，月初前報(bào)?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財(cái)?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?工作。三?、個(gè)人見(jiàn)意?措施要求財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制全理化?，強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化工?作，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?公司發(fā)展的?步伐?？?之在新的一?年里，我會(huì)?借改革契機(jī)?，繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理力?度，提高自?身業(yè)務(wù)操作?能力，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)的?職能作用，?積極完成全?年的各項(xiàng)計(jì)?劃，以最大?限度地報(bào)務(wù)?于公司。為?我公司的穩(wěn)?健發(fā)展而做?出更大的貢?獻(xiàn)。__?年財(cái)務(wù)主管?工作總結(jié)及?__工作計(jì)?劃(二)?__年，財(cái)?務(wù)部緊緊圍?繞機(jī)械集團(tuán)?公司年初職?代會(huì)的工作?中心，在為?全公司提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?___會(huì)計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，并?通過(guò)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度和財(cái)?務(wù)內(nèi)部控制?制度的建設(shè)?，站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，___會(huì)?計(jì)核算財(cái)?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?會(huì)計(jì)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)部?全體人員一?直嚴(yán)格遵守?國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、稅?收法規(guī)、_?_集團(tuán)總公?司的財(cái)務(wù)制?度及國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)真?履行財(cái)務(wù)部?的工作職責(zé)?。從審核原?始憑證、會(huì)?計(jì)記賬憑證?的錄入，到?編制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;從?各項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納稅?申報(bào)、上繳?;從資金計(jì)?劃的安排，?到結(jié)算中心?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位會(huì)計(jì)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信息?收集、處理?和傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)確?性。二、?以實(shí)施新中?大軟件為契?機(jī)，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)月的?__年度三?套會(huì)計(jì)決算?報(bào)告的編制?后，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求著手進(jìn)行?了新中大_?_年財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊的初?始化工作。?對(duì)會(huì)計(jì)科目?、核算項(xiàng)目?、部門的設(shè)?置，會(huì)計(jì)報(bào)?表的格式等?均按照新企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定，并?針對(duì)平時(shí)會(huì)?計(jì)核算和報(bào)?表編制中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題和?不足進(jìn)行了?改進(jìn)和完善?。如設(shè)置“?制造費(fèi)用”?明細(xì)科目，?并按該科目?的費(fèi)用項(xiàng)目?進(jìn)行了明細(xì)?核算、歸集?和分配，費(fèi)?用的具體開(kāi)?支情況現(xiàn)已?一目了然;?規(guī)范“應(yīng)交?稅金”科目?的核算，如?對(duì)增值稅明?細(xì)項(xiàng)目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)?人所得稅的?科目統(tǒng)一、?現(xiàn)金流量項(xiàng)?目的規(guī)范化?;對(duì)收下屬?分公司的管?理費(fèi)用由以?前沖減管理?費(fèi)用改為沖?減制造費(fèi)用?，這樣使管?理費(fèi)用和銷?售毛利率的?反映更為合?理、恰當(dāng);?在配合固定?資產(chǎn)實(shí)物管?理部門對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理的?基礎(chǔ)上，按?照《固定資?產(chǎn)分類與代?碼》對(duì)固定?資產(chǎn)編制了?固定資產(chǎn)卡?片類別代碼?，并在此基?礎(chǔ)上，完成?了新中大固?定資產(chǎn)管理?模塊的初始?化工作。_?_集團(tuán)總公?司要求在今?年__月份?全面正式運(yùn)?行新中大財(cái)?務(wù)軟件，而?本集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)部在_?_月份就完?全甩掉金蝶?財(cái)務(wù)系統(tǒng)，?正式運(yùn)行新?中大，結(jié)束?了長(zhǎng)達(dá)半年?之久的兩套?財(cái)務(wù)軟件同?時(shí)運(yùn)行的局?面。目前新?中大軟件已?正式與礦部?相鏈接，并?運(yùn)行良好。?三、制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃，嚴(yán)?格控制成本?費(fèi)用根據(jù)?__集團(tuán)司?企字___?號(hào)文《__?_下達(dá)〈_?_集團(tuán)__?年多經(jīng)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?考核〉__?_》和__?司字__號(hào)?文《___?下達(dá)__分?公司多樣化?經(jīng)營(yíng)__暨?一季度生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃_?_》，財(cái)務(wù)?部對(duì)有關(guān)考?核指標(biāo)進(jìn)行?了分解，下?發(fā)了__年?財(cái)務(wù)計(jì)劃和?可控費(fèi)用指?標(biāo)。在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過(guò)程中?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用，實(shí)行?剛性考核。?財(cái)務(wù)部每一?季度匯總可?控費(fèi)用的執(zhí)?行情況，于?公司常務(wù)會(huì)?上通報(bào)，針?對(duì)每一季度?電話費(fèi)超支?的部室、單?位，按超支?額扣部室負(fù)?責(zé)人及其他?第一責(zé)任人?的獎(jiǎng)金;對(duì)?于其他可控?性費(fèi)用也是?實(shí)行指標(biāo)考?核，對(duì)于超?支部分堅(jiān)決?不予核銷。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團(tuán)總體資金?規(guī)模隨著?原材料市場(chǎng)?價(jià)格的持續(xù)?上揚(yáng)，而_?_集團(tuán)總公?司銷售價(jià)格?制訂相對(duì)遲?緩，本集團(tuán)?公司資金一?度吃緊。為?此，財(cái)務(wù)部?一方面及時(shí)?與客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷貨?款的及時(shí)回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩;另一方?面，根據(jù)集?團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)劃?，合理地安?排融資進(jìn)度?與額度，并?針對(duì)工商銀?行借款利率?上浮的情況?，選擇相對(duì)?利率更低的?農(nóng)村信用聯(lián)?社貸款，以?及通過(guò)向_?_集團(tuán)總部?結(jié)算中心臨?時(shí)借款，以?保證生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需。這?樣，通過(guò)以?資金為紐帶?的綜合調(diào)控?，促進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展的?有序進(jìn)行。?五、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度建設(shè)，提?高財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量財(cái)務(wù)?部根據(jù)公司?差旅費(fèi)的實(shí)?際執(zhí)行情況?，為進(jìn)一步?規(guī)范本集團(tuán)?公司工作人?員差旅費(fèi)開(kāi)?支行為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，制?定了《__?機(jī)械集團(tuán)工?作人員差旅?費(fèi)開(kāi)支規(guī)定?》。為提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，財(cái)務(wù)?部制定了《?__機(jī)械集?團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告?競(jìng)賽考評(píng)辦?法》，對(duì)各?母子公司的?會(huì)計(jì)報(bào)表從?報(bào)送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、報(bào)?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統(tǒng)的?規(guī)定，從而?逐步提高了?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)?部通過(guò)開(kāi)展?每周一次的?交流會(huì)，解?決上周工作?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，布置下?周的主要工?作，逐步規(guī)?范各項(xiàng)會(huì)計(jì)?行為，使會(huì)?計(jì)工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按一?定的會(huì)計(jì)規(guī)?則、程序有?效地運(yùn)行和?控制。六?、制定財(cái)務(wù)?部各工作崗?位職責(zé)，并?進(jìn)行自我評(píng)?定為明確?財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)?人員各崗位?的職責(zé)權(quán)限?、工作分工?和紀(jì)律要求?，制定了會(huì)?計(jì)人員崗位?職責(zé)，同時(shí)?要求各崗位?會(huì)計(jì)人員根?據(jù)本崗位的?職責(zé)要求，?進(jìn)行工作總?結(jié)，崗位評(píng)?述和認(rèn)定，?對(duì)各自的工?作提出建議?、作出打算?，并對(duì)自己?的崗位寫出?每月工作規(guī)?程備忘錄。?這樣，強(qiáng)化?了各崗位會(huì)?計(jì)人員的責(zé)?任感，加強(qiáng)?了內(nèi)部核算?監(jiān)督，促進(jìn)?了各崗位的?交流、合作?與團(tuán)結(jié)。?七、開(kāi)展了?以涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度、?會(huì)計(jì)法及其?他財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的自?查活動(dòng)為?了規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，配合?各級(jí)主管部?門的稽查與?審計(jì)工作，?財(cái)務(wù)部__?_了在本集?團(tuán)公司內(nèi)的?__年至_?_年的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)，?對(duì)審計(jì)和自?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)地?進(jìn)行了整改?，事后進(jìn)行?了交流，提?高了會(huì)計(jì)人?員的職業(yè)技?能。__?年，為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)公司?的各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)任務(wù)和?總體發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)務(wù)部?的工作任重?而道遠(yuǎn)。為?此，需要在?以下幾個(gè)方?面繼續(xù)做好?工作：1?、做好__?的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析工作，?及時(shí)提出為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?公司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃的財(cái)?務(wù)控制可行?性措施或建?議。配合_?_集團(tuán)總部?進(jìn)行收入、?成本、費(fèi)用?的專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用和可?控費(fèi)用的控?制、執(zhí)行力?度，不能超?支的絕不超?支。2、?為更好地加?強(qiáng)資金管理?，統(tǒng)一調(diào)配?，根據(jù)__?集團(tuán)總部結(jié)?算中心的安?排，做好本?公司結(jié)算中?心的統(tǒng)收統(tǒng)?支和結(jié)算軟?件的培訓(xùn)與?___工作?。3、繼?續(xù)制定和完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度和?內(nèi)部控制制?度，如會(huì)計(jì)?電算化管理?制度、固定?資產(chǎn)財(cái)務(wù)管?理制度、會(huì)?計(jì)人員崗位?考評(píng)辦法等?。___?、__集團(tuán)?總部財(cái)務(wù)處?要求在全集?團(tuán)范圍內(nèi)推?行全面預(yù)算?管理，本公?司是先行試?點(diǎn)單位，因?此財(cái)務(wù)部要?積極配合做?好這方面的?工作。5?、做好年終?財(cái)務(wù)決算的?各項(xiàng)前期準(zhǔn)?備