2023年外科護(hù)理工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?外科護(hù)理工?作總結(jié)我?及我們病區(qū)?的護(hù)士在院?長及護(hù)理部?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，本著“?一切以病人?為中心，一?切為病人服?務(wù)”的宗旨?，較好的完?成了醫(yī)院及?護(hù)理部布置?給我們的任?務(wù)?，F(xiàn)將工?作情況匯報(bào)?如下：一?、加強(qiáng)了病?房管理

?1、根據(jù)醫(yī)?院的計(jì)劃認(rèn)?真制定適合?本病區(qū)的年?計(jì)劃、季安?排、月計(jì)劃?，并督促護(hù)?士實(shí)施，監(jiān)?測(cè)實(shí)施效果?。2、認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?章制度是提?高護(hù)理質(zhì)量?，確保安全?醫(yī)療的根本?保證。嚴(yán)?格執(zhí)行崗位?責(zé)任制和護(hù)?理工作制度?，提高了護(hù)?理質(zhì)量，杜?絕了醫(yī)療糾?紛的發(fā)生。?堅(jiān)持查對(duì)?制度：（?1）要求醫(yī)?囑班班查對(duì)?，每周護(hù)士?長參加總核?對(duì)___次?；（2）?護(hù)理操作時(shí)?要求三查七?對(duì)。一年來?未發(fā)生大的?護(hù)理差錯(cuò)。?認(rèn)真執(zhí)行?各項(xiàng)護(hù)理技?術(shù)操作規(guī)程?及疾病護(hù)理?常規(guī)。每季?度___護(hù)?士練習(xí)技術(shù)?操作，考試?合格率達(dá)_?__%。平?時(shí)嚴(yán)格要求?護(hù)士按規(guī)程?和常規(guī)執(zhí)行?。3、加?強(qiáng)了質(zhì)量管?理定期檢?查基礎(chǔ)護(hù)理?、護(hù)理文件?書寫、健康?教育、技術(shù)?操作、急救?物品等，不?定時(shí)檢查、?指導(dǎo)危重病?人的護(hù)理。?基礎(chǔ)護(hù)理合?格率、護(hù)理?表格書寫合?格率》__?_%,急救?物品完好率?達(dá)___%?.二、重?視提高護(hù)士?整體素質(zhì)，?優(yōu)化護(hù)理隊(duì)?伍繼續(xù)落?實(shí)護(hù)士行為?規(guī)范及文明?用語，__?_護(hù)士學(xué)習(xí)?職業(yè)道德教?育、規(guī)章制?度、護(hù)士行?為規(guī)范教育?。提高護(hù)?士的理論與?技術(shù)操作水?平：每月_?__護(hù)理查?房一次，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)四次?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?技術(shù)、先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)、臨床?知識(shí)、疑難?病例的護(hù)理?。___?護(hù)理人員加?強(qiáng)第四版三?基理論學(xué)習(xí)?，參加護(hù)理?部及科內(nèi)每?季度___?的理論考核?，考核合格?率達(dá)___?%。在加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)的?同時(shí)，注重?操作技能的?提高，根據(jù)?護(hù)理部計(jì)劃?安排，操作?考核始終貫?穿于日常工?作中。每?月召開工休?會(huì)一次，對(duì)?每位出院病?人進(jìn)行一次?滿意度調(diào)查?，征求病人?的意見及建?議，并及時(shí)?改正。三?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及教學(xué)?科研鼓勵(lì)?護(hù)士參加夜?大、自學(xué)考?試。__?_護(hù)士學(xué)習(xí)?書寫論文方?面的知識(shí)。?認(rèn)真做好?實(shí)習(xí)帶教工?作，按要求?制定帶教計(jì)?劃，帶教老?師以身作則?，嚴(yán)格管理?，保證帶教?質(zhì)量，實(shí)習(xí)?同學(xué)反饋較?好。全年?護(hù)理人員共?發(fā)表論文篇?，省級(jí)論文?篇，市級(jí)論?文篇。四?、積極參與?護(hù)理服務(wù)示?范病區(qū)的評(píng)?比，制定一?系列服務(wù)規(guī)?范。（范本?）對(duì)護(hù)理人?員實(shí)行全員?競(jìng)聘上崗。?五、存在?的不足：?護(hù)士的論文?科研工作還?需要加強(qiáng)。?新護(hù)士的?急救技術(shù)還?需要進(jìn)一步?帶教。病?房管理需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?。心胸外?科__-?___-1?7神經(jīng)外?科護(hù)理工作?總結(jié)在創(chuàng)?先爭優(yōu)的活?動(dòng)中，在科?主任、護(hù)士?長的帶領(lǐng)下?，他們每日?滿負(fù)荷的工?作著，加班?加點(diǎn)也是司?空見慣的事?，他們?yōu)榛?者揮汗如雨?、不知疲憊?，為了將更?多的危重病?員從死神手?里搶救回來?，無論工作?多忙多累，?大家毫無怨?言、踏踏實(shí)?實(shí)的做好每?一份工作，?他們就是外?四病區(qū)的醫(yī)?護(hù)人員。?外四病區(qū)主?要收治神經(jīng)?外科病員，?眾所周知，?神經(jīng)外科是?外科中急、?危、重病員?最多的科室?，每到節(jié)假?日病員數(shù)量?會(huì)比平時(shí)增?多，尤其今?年國慶節(jié)以?來創(chuàng)歷史新?高，走廊上?、樓梯口到?處加滿了住?院病人，有?時(shí)在沒法安?置病員的情?況下連消防?通道都暫時(shí)?加了床。因?外科監(jiān)護(hù)室?床位緊缺，?所以部份危?重病員只能?在病房，最?多的時(shí)候病?危人數(shù)達(dá)_?__人以上?。并且神經(jīng)?外科大多數(shù)?病員都處于?昏迷不醒、?大小便失禁?、軀體移動(dòng)?障礙、病情?變化快，護(hù)?理人員除了?做好每天的?常規(guī)工作（?及時(shí)完成治?療、口腔護(hù)?理、會(huì)陰護(hù)?理、氣管切?開護(hù)理、q?2h翻身拍?背等等），?還要觀察病?情變化，做?好護(hù)理記錄?，除此之外?還得接受急?診病員，因?此工作十分?繁忙。_?_月__日?下午17：?30，在病?房病員數(shù)量?已經(jīng)處于飽?和的狀態(tài)下?，急診科電?話來了，告?知馬上要收?___個(gè)腦?外傷病員，?剛剛開完會(huì)?回到科室的?護(hù)士長劉紅?得知情況，?立即安排人?員加班，已?經(jīng)勞累一天?準(zhǔn)備下班的?護(hù)士老師們?積極主動(dòng)要?求加班，一?邊通知二線?醫(yī)生，一邊?忙著準(zhǔn)備床?位，病區(qū)主?任也聞?dòng)嵹s?到病房，待?急診病員做?完檢查送來?病房的時(shí)候?，病區(qū)已經(jīng)?做好了充分?的準(zhǔn)備。?神經(jīng)外科的?急診病員最?多，手術(shù)時(shí)?間一般都很?長，醫(yī)生值?一個(gè)班，有?時(shí)要收治十?多個(gè)新入病?員，做幾臺(tái)?手術(shù)（最多?時(shí)醫(yī)生值一?個(gè)班要做五?臺(tái)急診手術(shù)?），有時(shí)就?是一個(gè)通宵?，連飯都顧?不上吃，第?二天待處理?好病人已經(jīng)?是中午，才?回家休息，?遇到主管病?人有什么突?發(fā)狀況，還?得趕到醫(yī)院?處理。不?管白天還是?晚上，不管?是休息還是?節(jié)假日，二?線醫(yī)護(hù)人員?都會(huì)及時(shí)趕?到，患者的?需要就是命?令，不知到?多少次，正?在睡夢(mèng)中的?他們都會(huì)被?電話叫醒，?睡眼朦朧的?趕往醫(yī)院，?立即投入到?工作當(dāng)中，?對(duì)此他們從?無怨言。?在神經(jīng)外科?的醫(yī)護(hù)人員?平凡而又細(xì)?微的勞作中?，一個(gè)個(gè)虛?弱的病體變?得健康，一?幅幅痛苦的?表情離去。?雖然繁忙；?雖然失去了?一次次和家?人團(tuán)聚的機(jī)?會(huì)；雖然一?次次的被誤?解，眼淚只?能偷偷的往?肚里咽，但?他們想到的?是職責(zé)，就?會(huì)振作精神?，以飽滿的?熱情面對(duì)每?一位患者。?他們就是這?樣日復(fù)一日?的在平凡的?崗位上兢兢?業(yè)業(yè)、埋頭?苦干、默默?無聞的奉獻(xiàn)?著，這難道?不是實(shí)踐創(chuàng)?先爭優(yōu)活動(dòng)?的具體體現(xiàn)?嗎？（外四?病區(qū)劉紅、?劉丹）醫(yī)?院外科護(hù)理?工作__年?終工作總結(jié)?一年轉(zhuǎn)眼?即逝，__?年就要過去?了，__外?科的工作也?基本步入正?軌?，F(xiàn)總結(jié)?如下。思想?上。在這一?年中__外?科最少只有?八名護(hù)士，?最多有十二?名護(hù)士，每?位護(hù)士都很?熱愛這個(gè)年?輕的___?，不管工作?有多忙多累?，大家沒有?怨言，經(jīng)?常加班加點(diǎn)?努力把工作?做好。為了?維護(hù)___?榮譽(yù)，關(guān)鍵?時(shí)候，同志?們能夠犧牲?個(gè)人利益顧?全大局。同?志們還能發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛?精神，互相?關(guān)心、互?相幫助。?工作上。按?照年初的計(jì)?劃：1.?

?

大家認(rèn)真?開展了“百?日無缺陷活?動(dòng)”，執(zhí)行?科室防范護(hù)?理缺陷的方?案，增強(qiáng)護(hù)?理人員參與?意識(shí)，共同?提高護(hù)理質(zhì)?量；2.?

?

___護(hù)?理人員共同?學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)?決定成敗》?、《沒有任?何借口》兩?本書，落實(shí)?科室的護(hù)理?細(xì)節(jié)質(zhì)控措?施；3.?

?

建立了外?科手術(shù)備皮?的細(xì)節(jié)質(zhì)控?管理制度，?每位護(hù)士都?能夠按此執(zhí)?行，達(dá)到了?有效提高備?皮質(zhì)量、控?制感染的目?的；4.?

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規(guī)范了科?室的入院指?導(dǎo)、住院指?導(dǎo)、圍術(shù)期?指導(dǎo)，并裝?訂成小宣傳?冊(cè)，方便住?院患者查閱?與護(hù)士的指?導(dǎo)，切實(shí)提?高護(hù)理質(zhì)量?；5.

?

?全員參與護(hù)?理部___?的禮儀培訓(xùn)?，并積極參?與展示風(fēng)采?的禮儀情景?劇的評(píng)比，?努力為科室?爭得榮譽(yù)；?6.

?

按?照護(hù)理部的?要求，規(guī)范?執(zhí)行“床旁?交接”禮儀?和“接待禮?儀”；7?.

?

全年基?本做到了對(duì)?化驗(yàn)單的細(xì)?節(jié)管理，確?保每位患者?住院期間能?夠及時(shí)留取?所需化驗(yàn)，?真正做到以?人為本；?管理上。緊?密跟隨醫(yī)院?、護(hù)理部的?各項(xiàng)改革：?1.

?

學(xué)?習(xí)并推廣使?用HIS系?統(tǒng)。___?全員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，___?每位同志進(jìn)?行查帳核對(duì)?，使用過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題查找原因?后及時(shí)與大?家溝通。?2.

?

護(hù)理?質(zhì)量管理逐?步提高。配?合護(hù)理部的?取消季度檢?查、改為隨?機(jī)的日查，?每位護(hù)士都?各司其職，?努力管理好?自己的病人?，做好本職?工作。?3.

?

根據(jù)?工作崗位的?變化，及時(shí)?調(diào)整了崗位?職責(zé)，在普?通病房增加?了輔班，并?重新制定了?各個(gè)班的每?日重點(diǎn)工作?，使重點(diǎn)工?作內(nèi)容更加?突出、同?志們工作更?加明確。?4.

?

設(shè)立?了“記事本?”，記錄需?每位護(hù)理人?員應(yīng)知曉及?注意的事情?，固定放在?護(hù)士站，并?閱者簽，確?保有效傳達(dá)?。5.

?

?設(shè)立了出院?患者登記本?、會(huì)診登記?本，保證出?院證明能夠?準(zhǔn)確及時(shí)送?到出院處、?會(huì)診但能夠?及時(shí)送到會(huì)?診醫(yī)生手中?。學(xué)習(xí)上?。1.

?

?為了提高護(hù)?理人員的自?身素質(zhì)，在?鼓勵(lì)大家自?學(xué)的同時(shí)，?每日晨交班?提問一個(gè)專?業(yè)知識(shí)的小?問題，共同?學(xué)習(xí)。2?.

?

每天學(xué)?習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)?英文單詞、?一句英語，?記錄在本上?，固定放在?護(hù)士站，并?于次日晨交?班提問進(jìn)行?檢查，但是?沒有堅(jiān)持到?底。3.?

?

每位護(hù)士?能夠利用業(yè)?余時(shí)間自覺?的學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識(shí)，?續(xù)專、續(xù)本?，不斷提高?自身文化修?養(yǎng)。在這?過去的一年?中，有成功?、有失敗、?有快樂、有?辛酸，__?外科全體護(hù)?士在科主任?科護(hù)士長的?帶領(lǐng)下共同?走過來了。?在新年里還?有很多事情?需要大家?共同努力：?建立具有科?室特色的量?化的有效的?護(hù)理人員績?效考評(píng)表，?并據(jù)此客觀?地評(píng)價(jià)護(hù)理?人員的工作?質(zhì)量；培養(yǎng)?同志們的科?研能力，?爭取多發(fā)表?有意義的論?文；堅(jiān)持每?日英語的學(xué)?習(xí)等等。

?

讓我?們大家每個(gè)?人都貢獻(xiàn)出?自己的力量?共同建設(shè)好?__外科這?個(gè)年輕的科?室吧。醫(yī)?院外科護(hù)理?工作年終工?作總結(jié)醫(yī)?院外科護(hù)理?工作年終工?作總結(jié)一?年轉(zhuǎn)眼即逝?，__年就?要過去了，?__外科的?工作也基本?步入正軌。?現(xiàn)總結(jié)如下?。

思想?上

在?這一年中_?_外科最少?只有八名護(hù)?士，最多有?十二名護(hù)士?，每位護(hù)士?都很熱愛這?個(gè)年輕的_?__，不管?工作有多忙?多累，大家?沒有怨言，?經(jīng)常加班加?點(diǎn)努力把工?作做好。為?了維護(hù)__?_榮譽(yù)，關(guān)?鍵時(shí)候，同?志們能夠犧?牲個(gè)人利益?顧全大局。?同志們還能?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友?愛精神，互?相關(guān)心、互?相幫助。

?工作上

?

按照?年初的計(jì)劃?：

1、?大家認(rèn)真開?展了“百日?無缺陷活動(dòng)?”，執(zhí)行科?室防范護(hù)理?缺陷的方案?，增強(qiáng)護(hù)理?人員參與意?識(shí)，共同提?高護(hù)理質(zhì)量?；

__?_、___?護(hù)理人員共?同學(xué)習(xí)《細(xì)?節(jié)決定成敗?》、《沒有?任何借口》?兩本書，落?實(shí)科室的護(hù)?理細(xì)節(jié)質(zhì)控?措施；

?3、建立了?外科手術(shù)備?皮的細(xì)節(jié)質(zhì)?控管理制度?，每位護(hù)士?都能夠按此?執(zhí)行，達(dá)到?了有效提高?備皮質(zhì)量、?控制感染的?目的；

?4、規(guī)范了?科室的入院?指導(dǎo)、住院?指導(dǎo)、圍術(shù)?期指導(dǎo)，并?裝訂成小宣?傳冊(cè)，方便?住院患者查?閱與護(hù)士的?指導(dǎo)，切實(shí)?提高護(hù)理質(zhì)?量；

5?、全員參與?護(hù)理部__?_的禮儀培?訓(xùn)，并積極?參與展示風(fēng)?采的禮儀情?景劇的評(píng)比?，努力為科?室爭得榮譽(yù)?；

6、?按照護(hù)理部?的要求，規(guī)?范執(zhí)行“床?旁交接”禮?儀和“接待?禮儀”；

?7、全年?基本做到了?對(duì)化驗(yàn)單的?細(xì)節(jié)管理，?確保每位患?者住院期間?能夠及時(shí)留?取所需化驗(yàn)?，真正做到?以人為本；?管理上

?

緊密?跟隨醫(yī)院、?護(hù)理部的各?項(xiàng)改革：

?1、學(xué)習(xí)?并推廣使用?his系統(tǒng)?。___全?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?，___每?位同志進(jìn)行?查帳核對(duì)，?使用過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?查找原因后?及時(shí)與大家?溝通。

?2、護(hù)理質(zhì)?量管理逐步?提高。配合?護(hù)理部的取?消季度檢查?、改為隨機(jī)?的日查，每?位護(hù)士都各?司其職，努?力管理好自?己的病人，?做好本職工?作。

3?、根據(jù)工作?崗位的變化?，及時(shí)調(diào)整?了崗位職責(zé)?，在普通病?房增加了輔?班，并重新?制定了各個(gè)?班的每日重?點(diǎn)工作，使?重點(diǎn)工作內(nèi)?容更加突出?、同志們工?作更加明確?。

4、?設(shè)立了“記?事本”，記?錄需每位護(hù)?理人員應(yīng)知?曉及注意的?事情，固定?放在護(hù)士站?，并閱者簽?，確保有效?傳達(dá)。

?5、設(shè)立了?出院患者登?記本、會(huì)診?登記本，保?證出院證明?能夠準(zhǔn)確及?時(shí)送到出院?處、會(huì)診但?能夠及時(shí)送?到會(huì)診醫(yī)生?手中。

?學(xué)習(xí)上

?1、為了提?高護(hù)理人員?的自身素質(zhì)?，在鼓勵(lì)大?家自學(xué)的同?時(shí)，每日晨?交班提問一?個(gè)專業(yè)知識(shí)?的小問題，?共同學(xué)習(xí)。?

2、每?天學(xué)習(xí)一個(gè)?醫(yī)學(xué)英文單?詞、一句英?語，記錄在?本上，固定?放在護(hù)士站?，并于次日?晨交班提問?進(jìn)行檢查，?但是沒有堅(jiān)?持到底。

?3、每位?護(hù)士能