“基建工程隱患、缺陷排查治理”勞動競賽方案

〃基建工程隱患、缺陷排查治理〃

勞動競賽方案一、競賽目的為認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司平安隱患排查治理管理方法》等制度規(guī)范，進(jìn)一步加大平安隱患和質(zhì)量缺陷隱患、缺陷排查治理力度和事故懲罰力度，堅持〃平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針和〃標(biāo)本兼治、重在治本〃的原那么，鼓勵相關(guān)部門開展隱患和缺陷自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患和質(zhì)量缺陷，防止不平安事件發(fā)生、減少經(jīng)濟損失，提升平安質(zhì)量管控水平，共同促進(jìn)工程質(zhì)量平安提升，確保工程本質(zhì)平安，根據(jù)新源公司勞動競賽工作安排，決定在公司范圍內(nèi)開展〃基建工程隱患、缺陷排查治理〃勞動競賽活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：二、組織機構(gòu)為加強競賽組織領(lǐng)導(dǎo)，競賽活動設(shè)立競賽組織委員會（以下簡稱組委會），組委會下設(shè)競賽辦公室。（一）競賽組委會主任：徐斌主任：徐斌主任：徐斌公司副總經(jīng)理、工會主席主任：徐斌公司副總經(jīng)理、工會主席王洪瑜公司副總經(jīng)理唐國峰公司副總經(jīng)理委員：苑海龍公司副總工程師、工程部主任委員：苑海龍公司副總工程師、工程部主任蘭寶杰公司副總工程師、安質(zhì)部主任尹和松公司機電部主任趙明華公司紀(jì)委副書記、人綜部主任職責(zé)：.組織領(lǐng)導(dǎo)競賽活動，審定競賽方案和競賽規(guī)那么;.對競賽中的重大問題和事項進(jìn)行決策；.審定競賽結(jié)果和表彰獎勵。（二）競賽辦公室主任：趙明華主任：趙明華主任：趙明華公司紀(jì)委副書記、人綜部主任副主任：崔志剛主任：趙明華公司紀(jì)委副書記、人綜部主任副主任：崔志剛副主任：崔志剛公司工程部副主任成員：宋德強李慕森高翔副主任：崔志剛公司工程部副主任成員：宋德強李慕森高翔成員：宋德強李慕森高翔公司機電部主管

公司安質(zhì)部主管

公司工程部專責(zé)公司工程部專責(zé)成員：宋德強李慕森高翔公司機電部主管

公司安質(zhì)部主管

公司工程部專責(zé)公司工程部專責(zé)公司工程部專責(zé)張凱玲公司人綜部專責(zé)公司工程部專責(zé)職責(zé)：.組織開展競賽活動，提出競賽方案和競賽規(guī)那么；.受競賽組委會委托，現(xiàn)場決策競賽中的各項問題；.負(fù)責(zé)競賽各項工作的全過程監(jiān)督檢查；.負(fù)責(zé)競賽成績的核查、匯總及審核；.負(fù)責(zé)競賽的評選。三、競賽時間2017年1月1日至12月31Ho

四、競賽范圍公司工程管理人員。五、競賽內(nèi)容.平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；.平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；.工程施工用電、腳手架、火工品存儲與使用、起重機械、施工設(shè)備、平安工器具、交通運輸和消防；.本工程涉及到的重大危險源治理，如高邊坡施工、高支模、深基坑施工、斜/豎井施工，洞室開挖、高處作業(yè)、爆破工程，機械維修、危險化學(xué)品、柴油庫等；較大產(chǎn)生沉陷、塌陷、滑坡、失穩(wěn)，混凝澆筑強度、抗?jié)B、抗凍等各項指標(biāo)不符合要求產(chǎn)生貫穿性裂縫、斷樁，鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合設(shè)計要求影響結(jié)構(gòu)平安等；55.本工程涉及到的質(zhì)量缺陷、5.5.本工程涉及到的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題治理，如基礎(chǔ)變形.平安生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；.勞動防護(hù)用品的配備和使用情況；.應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；.對工程周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等；.加強施工現(xiàn)場平安文明施工管理工作；六.競賽方式及評選說明.根據(jù)新源公司制定內(nèi)部評審表彰機制，對發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患從可能導(dǎo)致的后果（得分占40%）、產(chǎn)生后果的概率（得分占10%）、可能節(jié)省的損失（得分占30%）、缺陷隱患發(fā)現(xiàn)的難度（得分占20%）四個方面進(jìn)行評審，將內(nèi)部評選的一等獎（限2個）經(jīng)內(nèi)部公示后，按季度向新源公司申報。上報的時間為每季度首月的15日前報送前一季度的申報材料，缺陷申報材料為應(yīng)包含缺陷的基本情況、發(fā)現(xiàn)人、產(chǎn)生的后果等內(nèi)容，隱患申報材料以每月例行上報的統(tǒng)計為主。.新源公司競賽辦公室從缺陷、隱患可能導(dǎo)致的后果（得分占40%）、產(chǎn)生后果的概率（得分占10%）、可能節(jié)省的損失（得分占30%）、缺陷隱患發(fā)現(xiàn)的難度（得分占20%）四個方面制定評審標(biāo)準(zhǔn)，次年1月底前組織專家進(jìn)行年度評審，確定一、二、三等獎，評選結(jié)果以最終專家評選為準(zhǔn)。.在競賽周期內(nèi)發(fā)生以下情況，取消參評資格：（1）競賽周期內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事件的當(dāng)事人；（2）因管理問題或違章行為造成質(zhì)量缺陷的個人；（3在質(zhì)量事件或?qū)井a(chǎn)生較大影響的事件中存在遲報、瞞報、謊報或弄虛作假、隱瞞真相等行為的個人；(4)在各類基建工程教育培訓(xùn)、抽考、調(diào)考中，評價結(jié)果或考試成績不合格的個人；(5)其他有較大影響的事件中，承當(dāng)主要責(zé)任的