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第4頁共4頁2023年?人事主管月?度工作總結(jié)?范文1.?前期協(xié)助企?劃經(jīng)理處理?展館開館的?相關(guān)事務(wù),?制作培訓(xùn)課?件,對(duì)講解?員進(jìn)行相關(guān)?培訓(xùn)。包括?:禮儀培訓(xùn)?,相關(guān)展品?的背景介紹?,整個(gè)流程?的相關(guān)介紹?;2.與?涂經(jīng)理對(duì)接?,積極做好?合同,展館?介紹以及其?他日常事務(wù)?;3.開?業(yè)前準(zhǔn)備:?1)每天?提前到場查?看當(dāng)天的工?作進(jìn)展?fàn)顩r?。2)配?合施工人員?對(duì)展館的布?置,燈光對(duì)?位,畫的擺?放等,和施?工方協(xié)商保?證開業(yè)前展?館布置的順?利進(jìn)行;?3)開業(yè)后?,主動(dòng)積極?承擔(dān)講解。?完成相關(guān)任?務(wù)。二、?人事專員工?作:一、?拓展招聘渠?道:目前?公司的招聘?渠道僅有人?才網(wǎng),為了?滿足當(dāng)前人?才需求。此?項(xiàng)任務(wù)迫在?眉睫。1?.目前入公?司后,拓展?的招聘渠道?有:___?同城,百姓?網(wǎng),趕集網(wǎng)?,小魚網(wǎng),?百度網(wǎng),閩?南人才網(wǎng),?新工作人才?網(wǎng)。以上招?聘網(wǎng)站部分?需要付費(fèi)才?能使用;?2.通過以?上網(wǎng)站為公?司找到合適?的人才有場?務(wù),放映員?,保潔,電?工。為公司?有效地節(jié)約?了人力資源?成本;_?__對(duì)各大?人才網(wǎng)熟練?使用,并能?及時(shí)收集相?關(guān)有效地信?息并儲(chǔ)存。?4.與招?聘網(wǎng)的聯(lián)系?人保持良好?的關(guān)系,以?確保有需要?招聘的及時(shí)?聯(lián)系。三?、招聘工作?:1.發(fā)?布招聘信息?:對(duì)日常?的招聘崗位?進(jìn)行分析,?包括:崗位?工作內(nèi)容、?任職資格、?崗位梳理等?方面。對(duì)以?上這些入職?條件進(jìn)行分?析后,根據(jù)?崗位的情況?,選擇相應(yīng)?的人群,從?而選擇相應(yīng)?的招聘渠道?,找到合適?的人員。?2.與用人?部門進(jìn)行溝?通,了解招?聘需求。根?據(jù)用人部門?的要求選擇?合適的招聘?渠道,對(duì)人?員進(jìn)行簡歷?篩選,面試?,復(fù)試,招?聘合適的人?才。3.?建立有效的?人才庫對(duì)?有用的人才?及時(shí)儲(chǔ)備,?以便臨時(shí)招?聘用工時(shí)選?用,為了滿?足__月份?即將開業(yè)的?商場所需求?的大量中高?級(jí)人才,簡?歷若干個(gè)文?件夾,儲(chǔ)備?有效的簡歷?___幾份?。4.在?專業(yè)人才急?需的情況下?,采取各種?方法吸引優(yōu)?秀的人才。?公司實(shí)力的?競爭除了資?金外,人才?的競爭也是?至關(guān)重要的?。5.如?有到人才市?場等招聘場?所,了解其?相關(guān)信息。?掌握最新的?行業(yè)動(dòng)態(tài)(?范本)。如?有合適的人?員順便招聘?。工作體?會(huì):來到公?司招聘的崗?位有涉及到?專業(yè)技術(shù)人?員,如土建?工程師;高?級(jí)管理人員?,如進(jìn)出口?財(cái)務(wù)經(jīng)理;?對(duì)相關(guān)的專?業(yè)知識(shí)有所?欠缺,針對(duì)?這一問題,?主動(dòng)搜集相?關(guān)崗位的信?息學(xué)習(xí),以?提升自己的?專業(yè)技巧。?目前有平面?設(shè)計(jì)師崗位?因薪酬,專?業(yè)等原因未?能按要求的?時(shí)間完成。?此項(xiàng)工作正?在進(jìn)行中。?計(jì)劃采取?如下措施改?進(jìn)工作:?1)對(duì)專業(yè)?對(duì)口,經(jīng)驗(yàn)?豐富,設(shè)計(jì)?能力較強(qiáng)的?人員工資可?相應(yīng)提升;?2)拓展?招聘渠道,?積極收集合?適的簡歷;?3)注意?對(duì)已有意向?的人員,針?對(duì)其實(shí)際情?況,吸引并?留住人才。?四、員工?關(guān)系工作:?1.從_?_月份,我?開始逐步涉?及新上崗員?工的入職辦?理,熟悉入?職辦理流程?。在新員工?入職的當(dāng)天?,帶領(lǐng)新員?工熟悉公司?的熟悉各個(gè)?部門,積極?了解其近期?上崗的工作?心態(tài),對(duì)其?進(jìn)行人文關(guān)?懷。__?_對(duì)于有離?職意向的員?工,了解其?原因。對(duì)其?進(jìn)行心理疏?導(dǎo),使其能?夠感受到公?司對(duì)他的_?__,以便?盡好的服務(wù)?于公司。?3.與各部?門人員進(jìn)行?良好的溝通?,處理好臨?時(shí)事務(wù)。?五、行政事?務(wù)目前人?事行政部有?___個(gè)人?,在時(shí)間可?協(xié)調(diào)度的情?況下。處理?行政事務(wù)。?臨時(shí)事務(wù)?的處理,包?括保安,保?潔等。個(gè)?人能力分析?:優(yōu)勢:?親和力較好?;具備一定?的溝通、_?__協(xié)調(diào)能?力;能虛心?接受聽取別?人的意見,?認(rèn)同海天集?團(tuán)的企業(yè)文?化;具備一?定的人力資?源管理知識(shí)?及經(jīng)驗(yàn)。反?應(yīng)靈活,能?較好的控制?自己的情緒?,工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),有責(zé)?任心。劣?勢:鍛煉自?己為人處事?的能力,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配?合和凝聚力?。作為人力?資源專員,?對(duì)各大模塊?的掌握有待?提升,壓力?大的時(shí)候加?強(qiáng)對(duì)情緒的?調(diào)整。提?升措施:?1)充分學(xué)?習(xí)公司的相?關(guān)制度、文?件,有助于?個(gè)人和企業(yè)?遠(yuǎn)景的統(tǒng)一?;2)反?省自己,針?對(duì)工作中的?不足進(jìn)行改?進(jìn);3)?深入學(xué)習(xí)人?力資源相關(guān)?專業(yè)知識(shí);?4)針對(duì)?工作中進(jìn)展?不順利的問?題,理清思?路重新整理?;工作總?結(jié):人力?資源工作是?一個(gè)“潤物?細(xì)無聲”的?工作。如何?更好的服務(wù)?于公司各個(gè)?部門,需要?有較強(qiáng)的抗?壓力,靈活?度,如何把?各種瑣事處?理的妥當(dāng)是?一門學(xué)問。?人事做為公?司窗口,除?了招聘面試?外,良好的?職業(yè)素養(yǎng)有?利于應(yīng)聘者?者對(duì)公司的?認(rèn)知,從而?介紹更多優(yōu)?秀的人才為?公司服務(wù)。?提高公司整?體的形象。?在入職的?兩個(gè)月,我?能夠勝任公?司交予我的?招聘任務(wù),?也希望在這?個(gè)模塊做的?更好。我希?望能夠以最?飽滿的熱情?為公司做出?的貢獻(xiàn)。無?論是任何事?情我都能盡?職盡責(zé),高?效的完成任?務(wù)。這兩?個(gè)月的基本?完成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?事務(wù),這與?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事們的?幫助是分不?開的,在此?

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