2020年高純?yōu)R射靶材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

高純?yōu)R射靶材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 銷售部 42、 物流部 43、 物管部 44、 技術(shù)服務(wù)部 45、 品質(zhì)部 46、 生產(chǎn)運營部 57、 采購部 58、 技術(shù)中心 59、 知識產(chǎn)權(quán)部 510、 粉末冶金分廠 611、 行政部 612、 人力資源部 613、 信息中心 614、 財務(wù)部 615、 總經(jīng)辦 716、 企管辦 717、 基建辦 718、 新業(yè)務(wù)拓展事業(yè)部 7

高純?yōu)R射靶材企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)完成公司銷售任務(wù)、貨款回收和客戶開發(fā)；負(fù)責(zé)公司銷售事務(wù)協(xié)調(diào)，簽訂銷售合同、審核訂單，確保條款合法、有效；根據(jù)訂單向生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度；建立和管理客戶檔案、銷售人員檔案。物流部全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作；管理物流供應(yīng)商以使貨物送達目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對客戶的服務(wù)水平；控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。物管部負(fù)責(zé)公司物料進行出入庫管理，對倉庫物資進行盤點和記錄。技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶技術(shù)人員保持良好的聯(lián)系，交流相關(guān)技術(shù)，服務(wù)客戶；定期組織銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員進行產(chǎn)品知識和專業(yè)知識培訓(xùn)；及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和新產(chǎn)品、新技術(shù)，為公司質(zhì)量改進和研發(fā)生產(chǎn)提供依據(jù)。品質(zhì)部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、過程監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進工作和糾正預(yù)防措施的提出及跟蹤驗證；負(fù)責(zé)組織顧客滿意度管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；負(fù)責(zé)測量和監(jiān)控裝置的控制；負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的驗證；負(fù)責(zé)組織對不合格產(chǎn)品的管理和評審，并追蹤驗證糾正措施的有效性；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理類文件的管理和外來文件的收集。生產(chǎn)運營部下設(shè)一工段、二工段、三工段、圖紙設(shè)計課、生產(chǎn)管理課、設(shè)備保障課，主要承擔(dān)公司靶材及零部件生產(chǎn)運營工作。組織完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的計劃、調(diào)度、統(tǒng)計、生產(chǎn)組織等工作，合理配置人員和設(shè)備資源，有效組織各車間生產(chǎn)；負(fù)責(zé)公司安全、消防、環(huán)境管理。采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原輔材料、機器設(shè)備及辦公用品的采購管理，在滿足公司生產(chǎn)需要的同時，不斷降低采購成本；負(fù)責(zé)公司物資采購各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，收集與分析物資供應(yīng)的市場信息，尋找和選定供應(yīng)商并具體實施對供應(yīng)商的管理。技術(shù)中心下設(shè)研發(fā)課、分析檢測課、成品控制課、新品試制課和技術(shù)管理課。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，現(xiàn)場工藝流程制定、改進，技術(shù)規(guī)范的編制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)部金屬結(jié)構(gòu)的微觀、宏觀分析檢測；負(fù)責(zé)成品尺寸、外觀、成分、潔凈度的分析檢測與質(zhì)量保證；負(fù)責(zé)新品研發(fā)的試生產(chǎn)，機加工能力的試生產(chǎn)保證；負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范和圖紙的制定、升級管理。知識產(chǎn)權(quán)部加強與科技、發(fā)改、工信等相關(guān)部門的溝通，申報科研項目；對科研及產(chǎn)業(yè)化項目實施進度管理，確保項目順利進行與結(jié)題；負(fù)責(zé)組織各項資質(zhì)榮譽的申請及專利、標(biāo)準(zhǔn)等知識產(chǎn)權(quán)的申報工作；協(xié)同研發(fā)中心、財務(wù)部對公司新產(chǎn)品進行論證、評估，申請高新技術(shù)產(chǎn)品、重點新產(chǎn)品等。粉末冶金分廠分廠擁有真空熱壓燒結(jié)設(shè)備（HP）、熱等靜壓燒結(jié)設(shè)備（HIP）、磨加工設(shè)備等各種先進的粉末冶金制造及加工設(shè)備，主要生產(chǎn)WTi、W、WSi、Cr、Mo、MoNb等高純合金、金屬濺射靶材及特種陶瓷產(chǎn)品。行政部負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理；負(fù)責(zé)提供保衛(wèi)、食宿、車輛出勤安排等后勤保障服務(wù)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)來訪的接待、外聯(lián)事務(wù)。人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂及實施公司人力資源計劃；負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、建立薪酬激勵體系；建立人才信息檔案庫，加強公司檔案及勞動合同管理，辦理社會保障相關(guān)的建賬、變更、繳費、保險及工傷處理等。信息中心負(fù)責(zé)編制公司信息化發(fā)展規(guī)劃，對公司的信息化項目進行可行性研究，編制可行性報告；組織實施公司信息化建設(shè)；負(fù)責(zé)組織公司信息技術(shù)的培訓(xùn)、推廣和計算機應(yīng)用維護的管理。財務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)建立公司財務(wù)控制體系，組織制訂和完善相應(yīng)的控制制度；負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計核算以及貨幣資金和預(yù)算管理；負(fù)責(zé)籌劃公司稅收管理工作以及監(jiān)控公司合同執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)財務(wù)會計檔案的管理，編制財務(wù)分析報告，防范經(jīng)營風(fēng)險。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理行政工作，協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理等；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理業(yè)務(wù)工作，協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、確保公司業(yè)務(wù)管理政策落實和業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)等。企管辦負(fù)責(zé)公司與政