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中高檔乘用車內(nèi)外飾件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 生產(chǎn)部 43、 采購部 44、 銷售部 45、 人事部 46、 財務(wù)部 57、 質(zhì)保部 58、 技術(shù)部 59、 審計部 5

中高檔乘用車內(nèi)外飾件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責總經(jīng)理辦公室負責確定各級人員的職責和權(quán)限的實施;實施管理評審資料的準備,收集和記錄的保存;負責公司信息、管理和交流。生產(chǎn)部銷售訂單與生產(chǎn)計劃的銜接,負責生產(chǎn)過程和物流過程的管理和控制、設(shè)備管理等。采購部公司所需原材料的采購管理、公司供應(yīng)商的管理、庫存原材料的管理。銷售部負責市場調(diào)查、客戶訪問、及時反饋客戶的意見和要求,為產(chǎn)品質(zhì)量改進、售后服務(wù)提供資料;制定月度銷售計劃及產(chǎn)品銷售調(diào)整計劃,細化銷售措施,完成銷售和市場開發(fā)任務(wù);實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;把握市場發(fā)展趨勢,及時開發(fā)新客戶,以利潤為中心,實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。人事部負責編制人員的招聘、調(diào)配、各項社會保險事項以及職業(yè)發(fā)展體系的建立與完善;公司薪酬體系的完善與調(diào)整;績效考核體系的建立與完善;公司員工的培訓與教育;公司宣傳工作;企業(yè)文化建設(shè)工作。財務(wù)部負責制定公司財務(wù)、會計核算管理制度;負責公司經(jīng)濟運行分析、成本管理、內(nèi)部控制等,做好財務(wù)預(yù)決算,及組織財務(wù)分析和控制各類費用開支,保證公司利潤目標的實現(xiàn);按時如實上報各類會計報表,準確反映公司經(jīng)營狀態(tài);做好對各類應(yīng)收賬款的監(jiān)控和管理。質(zhì)保部負責公司質(zhì)量目標、體系的制定與實施;內(nèi)部質(zhì)量管理與考核;質(zhì)量體系的有效運行監(jiān)控與考核;持續(xù)改進過程的跟蹤驗證活動;從原材料采購到成品檢驗全過程質(zhì)量監(jiān)控、管理;內(nèi)、外部質(zhì)量信息反饋的處理等。技術(shù)部負責技術(shù)文件的實施和管理;產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃和生產(chǎn)技術(shù)管理;樣品試制過程的實施和管理;提供技術(shù)支持。審計部建立和完善公司的審計監(jiān)察業(yè)務(wù)流程和管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行;檢查公司各部門工作人員遵守和執(zhí)行國家法律法規(guī)的

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