2023年倉庫保管員個(gè)人工作總結(jié)

第5頁共5頁2023年?倉庫保管員?個(gè)人工作總?結(jié)多年來?在貴物業(yè)公?司工作，讓?我深刻體會(huì)?到了領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心以及各?位同事的支?持更讓我發(fā)?現(xiàn)作為一個(gè)?物業(yè)管理人?員是最有成?就感的一項(xiàng)?工作。作?為一個(gè)倉庫?保管員，在?這我對(duì)倉庫?保管做了以?下詮釋：物?料包羅萬象?，客觀存在?，但那只是?其表現(xiàn)形式?，其實(shí)物料?就是錢，物?化了的錢，?而倉庫就是?放錢的口袋?。當(dāng)然，錢?會(huì)丟失，也?可能被盜，?同樣，物料?可能被浪費(fèi)?、被損壞及?被盜竊。所?以嚴(yán)禁產(chǎn)生?任何浪費(fèi)、?破壞和盜竊?物料的行為?，記得經(jīng)理?曾這樣教導(dǎo)?過我：“就?像對(duì)待自己?家的東西一?樣”，我相?信會(huì)做到的?。這都是對(duì)?公司及對(duì)全?體員工利益?的保障和對(duì)?公司利益和?形象的負(fù)責(zé)?，這也是我?作為一個(gè)倉?庫保管員應(yīng)?盡的職責(zé)，?我將責(zé)無旁?貸。衛(wèi)生?清潔：每個(gè)?星期一做好?潔凈區(qū)的清?潔工作分料?后，做好現(xiàn)?場(chǎng)整潔工作?，負(fù)責(zé)倉庫?的日常衛(wèi)生?及各項(xiàng)記錄?做到無雜物?。入庫、?出庫工作：?遵守先進(jìn)后?出原則，嚴(yán)?禁造成呆料?、廢料；按?庫位擺放物?料，或移動(dòng)?物料，禁止?造成無法找?到相關(guān)物料?。按標(biāo)準(zhǔn)操?作程序和標(biāo)?準(zhǔn)管理制度?做好各項(xiàng)工?作及記錄。?配合各部門?的領(lǐng)料工作?，及時(shí)填寫?進(jìn)、入賬，?核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物?料等，做到?庫存物料的?清晰，可查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)匯報(bào)，?改正。對(duì)日?常的賬與物?要做到確認(rèn)?再確認(rèn)，為?確保一致。?為確保一致?的原則：沒?有領(lǐng)料單，?不能發(fā)放物?料；手續(xù)不?貼合要求的?，不能發(fā)放?物料；未辦?理入庫手續(xù)?的物料，不?能發(fā)放；完?成一件工作?后要作（做?）自我檢查?，以發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?；對(duì)每一天?的工作進(jìn)行?總結(jié)和反思?，以提高工?作質(zhì)量；有?強(qiáng)烈的時(shí)間?觀念，凡事?及時(shí)處理，?不說等一下?；工作主動(dòng)?，而不是被?動(dòng)等待安排?；對(duì)工作現(xiàn)?場(chǎng)管理做到?眼到手到，?預(yù)防倉庫材?料的丟失和?破壞。以?上這些問題?，其實(shí)都與?個(gè)人的職責(zé)?心有關(guān)。職?責(zé)心，是一?種工作心態(tài)?，也是一種?工作作風(fēng)，?職責(zé)心主要?取決于保管?員的素質(zhì)及?工作環(huán)境的?熏陶和各位?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?。倉管員是?倉庫的管家?，權(quán)力小但?職責(zé)大，要?做到律己律?人。有一句?話說得好“?滴水之恩當(dāng)?涌泉相報(bào)”?，在以后的?日子里，我?相信我會(huì)懷?著一顆感恩?的心為貴公?司付出我所?能及的力量?，來報(bào)答各?位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的關(guān)心以及?各位同事的?幫忙。篇?二時(shí)間過?得真快，轉(zhuǎn)?眼__年即?將結(jié)束，迎?來的是__?年新的開始?，在這期間?回顧__年?1―__月?份的工作，?主要有以下?幾條：一?、倉庫保管?員的工作?1、負(fù)責(zé)倉?庫大庫（原?輔料區(qū).陰?涼庫）、危?庫、___?品庫、冷庫?、中藥材庫?及陰涼庫的?日常衛(wèi)生和?安全工作及?各項(xiàng)記錄；?2、責(zé)所?有有關(guān)原輔?材料、中藥?材、危險(xiǎn)品?、化試、冷?藏物品等的?入庫、出庫?工作，按標(biāo)?準(zhǔn)操作程序?和標(biāo)準(zhǔn)管理?制度做好各?項(xiàng)工作及記?錄。二、?配合車間生?產(chǎn)1、生?產(chǎn)工作計(jì)劃?，負(fù)責(zé)制造?部固體車間?、液體車間?、注射劑車?間、原料藥?車間、中藥?提取車間、?合成車間等?的分料工作?，及時(shí)填寫?相關(guān)的記錄?；2、配?合以上各車?間的領(lǐng)料工?作，及時(shí)填?寫貨位卡，?分類帳，核?準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料?等，做到帳?目清晰，可?查。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯報(bào)?，改正。?三、配合G?MP的認(rèn)證?1、配合?做好了各車?間GMP認(rèn)?證所需超多?的調(diào)帳工作?；2、完?成了倉庫G?MP認(rèn)證期?間的超多帳?目清查、整?理工作，做?到了帳目一?目了然，現(xiàn)?場(chǎng)整潔，到?達(dá)了帳、卡?、物一致；?3、配合?化驗(yàn)中心做?好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)?工作。四?、負(fù)責(zé)倉庫?潔凈區(qū)的管?理和清潔工?作1、做?好潔凈區(qū)空?調(diào)機(jī)組的維?護(hù)工作；?2、每個(gè)星?期一做好潔?凈區(qū)的清潔?工作及填寫?相關(guān)記錄；?3、化驗(yàn)?中心、質(zhì)保?部取樣后，?做好清潔工?作；4、?分料后，做?好清潔工作?及清場(chǎng)記錄?。五、配?合其他的工?作1、負(fù)?責(zé)中藥材外?加工所需材?料的入庫，?領(lǐng)料工作及?相關(guān)記錄；?2、負(fù)責(zé)?生命能在我?廠合成時(shí)所?需原輔材料?的入庫、分?料、領(lǐng)料工?作及相關(guān)記?錄，并做好?個(gè)人工作計(jì)?劃；3、?負(fù)責(zé)技研部?做小試或新?產(chǎn)品開發(fā)所?需物料的入?庫、分料、?領(lǐng)料工作及?相關(guān)記錄；?4、配合?化驗(yàn)中心的?取樣工作；?5、每月?協(xié)助財(cái)務(wù)做?好盤點(diǎn)工作?；6、配?合成品保管?員做好出庫?、退貨、搬?運(yùn)工作，輔?助包材保管?員做好日常?工作。篇?三時(shí)間過?得真快，轉(zhuǎn)?眼間__年?已經(jīng)結(jié)束，?我很榮幸自?己能融入金?錢豹這個(gè)大?團(tuán)隊(duì)里，成?為這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里的一員，?在這兩個(gè)多?月的時(shí)間里?也學(xué)到了很?多新知識(shí)，?讓我真正感?覺到世上無?難事，只怕?有心人！在?__年來臨?之際，回顧?__年的工?作，具體總?結(jié)如下：?倉管員的工?作1.負(fù)?責(zé)庫房各種?物品的入庫?、出庫，日?常衛(wèi)生等工?作。__?_對(duì)庫房物?品定期盤點(diǎn)?，做好帳、?卡、貨物相?符，保證帳?目日清月結(jié)?，一目了然?，每月協(xié)助?財(cái)務(wù)做好盤?點(diǎn)工作。?3.嚴(yán)格把?好驗(yàn)收關(guān)、?按到貨單的?要求，對(duì)已?到貨物應(yīng)立?即進(jìn)行外包?裝、數(shù)量、?重量、質(zhì)量?檢驗(yàn)，并做?好到貨記錄?。4.合?理安排物品?進(jìn)出庫，領(lǐng)?用單務(wù)必有?部門經(jīng)理和?領(lǐng)用人簽字?。采用分類?分部門擺放?，做到先進(jìn)?先出原則，?堆放整齊、?擺設(shè)合理。?5.配合?部門主管對(duì)?庫房的檢查?核對(duì)管理工?作，完成好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)及?協(xié)調(diào)各部門?剩余物品退?回工作。?___對(duì)庫?房物品狀況?有明確標(biāo)示?。一切憑有?效單據(jù)及時(shí)?辦理相關(guān)流?程手續(xù)，不?會(huì)隨意操作?。7.庫?房每種物品?都有存量卡?，正確記載?物品進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)（?范本）。?8.定期向?部門主管反?饋庫存物品?狀況，如存?量過低、長?期積壓、質(zhì)?量損壞、過?期等問題。?9.按照?公司的政策?合理化利用?庫房，做好?貨物之間的?墻距、柱距?、垛距、燈?距，以便發(fā)?貨通暢。?___對(duì)庫?房每月進(jìn)行?清潔大掃除?，并對(duì)物品?做好防潮、?防火、防盜?工作。1?1.做好各?種入庫物品?規(guī)格的分類?，對(duì)有明確?標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)?垛碼的易碎?物品，分層?、散裝放入?貨架擺放好?。12.?配合好各部?門臨時(shí)緊急?需求，當(dāng)接?到采購部或?其他部門的?到貨通知，?認(rèn)真做好備?貨工作，如?遇緊急的物?品，及時(shí)送?到酒店。?13.做好?各部門之間?的協(xié)調(diào)工作?，未能及時(shí)?發(fā)放的物品?，及時(shí)與使?用部門電話?溝通，讓使?用部門領(lǐng)導(dǎo)?持續(xù)有個(gè)良?好的情緒，?理解我們的?工作。總?之兩個(gè)多月?來，干了一?些工作，也?得到部門領(lǐng)?導(dǎo)的肯定，?但成績只能?代表過去。?工作中仍然?存在著很多?的不足，在