2023年加氣站上半年工作總結(jié)（一）

第12頁共12頁2023年?加氣站上半?年工作總結(jié)?（一）工?作總結(jié)—?—阜渦路加?氣站岳旭?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼半年?已經(jīng)過去，?從阜南路到?阜渦路已有?___個月?之久，從設?備的變化到?環(huán)境的轉(zhuǎn)變?，雖然開始?讓我有些摸?不著頭腦，?但是在領導?的關心與支?持和同事的?熱心幫助下?讓我漸漸的?對阜渦路的?設備有了進?一步的認識?并且打好了?較好的人際?關系。回首?這半年來我?得到了什么??失去了什?么？在以后?的工作中準?備從哪幾個?方面著手？?下面就是這?半年來的工?作總結(jié)：?安全方面：?眾所周知設?備是氣站的?心臟，而我?作為一名設?備管理人員?更是不能讓?設備出現(xiàn)一?絲問題，在?保證生產(chǎn)的?同時做到安?全運營是每?個運營人員?必須具備的?責任與素質(zhì)?。阜渦路又?是母站，負?責各個縣市?的用氣供給?，每天都有?數(shù)十輛槽車?在我站充裝?，這樣也在?無形中給我?增加了些許?壓力，充裝?過程中對壓?力和溫度的?規(guī)定也是非??？量?。我?所能做的就?是嚴格按照?充裝規(guī)程操?作，堅決做?到對工作的?一絲不茍，?拒絕超壓及?超溫充裝，?不因個人的?失誤導致站?內(nèi)及公司的?損失，確保?全年安全無?事故。為我?站及公司獲?取最大的利?益。節(jié)能?降耗：公司?近兩年都在?實施精細化?管理，對油?、水、電的?用量我也是?做到了嚴格?的控制，堅?決做到對壓?縮機用油的?節(jié)省，密切?___壓縮?機的用油速?度，做到?jīng)]?有跑、冒、?滴、漏等現(xiàn)?象，杜絕常?流水、長明?燈的現(xiàn)象。?嚴格貫徹落?實公司開源?節(jié)流的方針?，用最節(jié)省?的方式為公?司獲取做大?的利益。?衛(wèi)生方面：?在確保安全?運營的同時?，也必須做?到衛(wèi)生的干?凈。工作之?余，我會對?站內(nèi)的各個?死角以及壓?縮機底板、?地面、工具?柜、控制柜?、滅(請勿?抄襲網(wǎng)：火?器、干燥器?的衛(wèi)生打掃?也是每天必?做的一項，?以及衛(wèi)生區(qū)?的雜草及站?區(qū)的衛(wèi)生清?理，保證衛(wèi)?生一樣凈，?草坪一樣高?，機房與控?制室無蜘蛛?網(wǎng)。衛(wèi)生就?是一個氣站?的臉面，有?了一個好的?面貌才能能?讓客戶有個?好心情，這?樣就有更多?的回頭客。?在這半年?里，接觸了?新的設備與?新的戰(zhàn)友，?壓力劇增，?開始也有過?些許情緒，?工作積極性?也不比從前?，畢竟接觸?新的事物是?有點不容易?。我也知道?這些都不是?我工作不主?動的借口，?凡事都有個?磨合期，我?想這個磨合?期也已經(jīng)過?去，在下半?年中我會讓?領導看到我?全新的工作?面貌及良好?的工作態(tài)度?，首先要從?設備的技術?方面著手，?進一步強化?崗位技能在?原有的基礎?上更上一層?樓。其次就?是管理方面?的知識，空?閑之余，多?看一些管理?方面的書籍?，不僅能提?高管理技能?還能提高個?人素質(zhì)與修?養(yǎng)，在以后?的工作中也?是百利而無?一害。此?致敬禮！?岳旭_?_年__月?__日第?二篇：加氣?站__年度?上半年工作?總結(jié)加氣?站__年上?半年工作總?結(jié)轉(zhuǎn)瞬，?__年又過?去了一半。?在這半年里?，加氣站根?據(jù)公司總體?年度規(guī)劃及?工作目標的?指導下積級?完成各項工?作任務，但?同時存在諸?多不足之處?，在今后的?工作中需努?力改進，具?體將上半年?的完成情況?及下半年的?工作思路總?結(jié)如下：?（一）完成?情況：1?.截止到_?_年__月?末實現(xiàn)加氣?量___萬?方，每天加?氣量達到_?__多方，?銷售收入_?__萬元。?2.完成?了與__駕?校、__駕?校的合同簽?定。3.?完成了加氣?站隱患查找?、上報、整?改工作。?（二）服務?方面：_?__部門員?工的服務意?識有待于提?高，需加強?培訓與學習?。上半年發(fā)?生一起有效?投訴，對我?加氣站產(chǎn)生?了極其惡劣?的影響，但?及時改進、?糾偏并進行?了為期一個?月的作風整?頓，并加以?反思，得到?了很好的效?果。（三?）安全方面?1、嚴格?各項操作流?程，強化安?全管理，努?力提高工作?責任心，杜?絕任何事故?的發(fā)生。?2、加強員?工的安全學?習與培訓，?提高員工的?安全意識和?操作技能。?3、積極?參加公司_?__的3.?15、安全?月等大型宣?傳活動，發(fā)?放宣傳材料?___余份?，達到了很?好的宣傳效?果，提高了?市民對車用?燃氣的認知?度。（四?）存在的問?題：1、?員工的業(yè)務?素質(zhì)有待提?高。2、?員工的服務?意識、安全?意識有待于?提高。（?五）下半年?工作思路：?1.工作?思路：加強?設備維護管?理和熟練掌?握操作流程?。提高部門?全員工作責?任心，確保?加氣站安全?運營無事故?。3.工?作思路：加?強部門員工?專業(yè)知識、?企業(yè)文化的?培訓與學習?，不斷提升?部門綜合素?質(zhì)，提高部?門員工的凝?聚力。4?、工作思路?：積級開拓?市場，尋求?新的利潤增?長點，加快?我站盈利的?步伐。天?然氣作為一?種潔凈、高?效、安全、?便宜的能源?已經(jīng)越來越?被人們所接?受，而汽車?的油改氣作?為一個嶄新?的項目，也?在突飛猛進?的發(fā)展。我?們對加氣站?的未來很有?信心，我們?一定會吸取?以往的經(jīng)驗?教訓，改進?不足之處，?我們相信通?過我們的努?力，加氣站?的明天一定?會更加美好?！加氣站?第三篇：?加氣站工作?總結(jié)年終?總結(jié)時光?荏苒，__?年很快就要?過去了，回?首過去的內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。非常感謝?公司給我這?個成長的平?臺，令我在?工作中不斷?的學習，不?斷的進步，?慢慢的提升?自身的素質(zhì)?與才能，回?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個階?段，使我懂?得了很多，?領導對我的?支持與關愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領?導以及全體?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階，在?工作上，圍?繞公司的中?心工作，對?照相關標準?，嚴以律己?，較好的完?成各項工作?任務。本?人的總結(jié)從?以___面?進行概括：?自身的學習?、工作的內(nèi)?容、如何做?到安全生產(chǎn)?、自身存在?的問題及整?改措施、下?一年的工作?設想。一?．自身的學?習___?培訓學到了?加注站的整?個工藝流程?，了解了l?ng的基礎?知識、安全?教育培訓基?礎知識、橇?裝站和oc?ar車的工?藝流程（加?氣、卸車）?、加注站的?運營情況。?1．由中?山安全員講?解入場的安?全培訓：“?五想五不干?”講解、消?防安全知識?培訓、要懂?得“四會、?燃燒的類型?、著火源和?火災的種類?等防火技術?基礎理論培?訓。如果發(fā)?生火災要會?滅初級的火?災，發(fā)現(xiàn)人?員要報11?9電話，再?報上級領導?部門；人員?要會使用滅?火器，各種?類型的滅火?器要正確對?應的使用，?酸性和咸性?兩個類型不?能同時使用?會發(fā)生中和?發(fā)應，不能?及時滅火。?還有怎樣應?對應急事項?的發(fā)生，要?知道火災的?逃生方法，?發(fā)生火災后?注意的事項?和撲救方法?。2．加?注站的站址?選擇在公交?總站的停車?場內(nèi)集中方?便加氣，進?入站內(nèi)在門?口要消除身?上的靜電；?手機、打火?機、照相機?等明火禁止?帶入場站加?氣區(qū)域。我?們還可以看?到加氣區(qū)的?各功能區(qū)域?：加氣區(qū)、?儲罐區(qū)、卸?車區(qū)、辦公?區(qū)；站內(nèi)的?主要設施：?加氣機、儲?罐、橇裝箱?、配電間、?消防設施、?罩棚、發(fā)電?機、監(jiān)控室?、避雷針、?泡沫產(chǎn)生器?。門口的監(jiān)?控室可以監(jiān)?測到橇裝箱?里的所有管?道閥門、加?氣機、卸車?，這是一套?完整的系統(tǒng)?包括監(jiān)測、?操作（加氣?、卸車）、?報警系統(tǒng)，?是整個加注?站的心臟；?旁邊還有一?臺發(fā)電機為?停電應急做?準備。橇裝?箱內(nèi)的管道?和閥門對應?（lng加?氣站工藝流?程示意圖）?的分布，要?熟練的知道?各閥門的位?置和作用；?及加氣和卸?車管道的流?向，哪些閥?門該動的哪?些不該動。?還有就是管?道、閥門、?儀表、氣動?閥等設備維?修時閥門關?閉方法。?3．學習了?橇裝站的操?作流程：?1加注、○?卸車前的準?備工作：a?工作人員要?著工作服、?戴安全帽；?b___區(qū)?內(nèi)有無火源?、閑雜人員?禁止入內(nèi)；?c對閥門、?加注___?等設備檢查?是否有無泄?露，儀表顯?示是否完好?正確；d監(jiān)?控系統(tǒng)是否?調(diào)到要工作?的加氣、卸?車狀態(tài)。?2加注的流?程：○先引?導公交車停?在加注區(qū)域?位置并熄火?→定三角木?→接地線→?觀察車瓶壓?力→提加注?___與車?瓶接口對接?→啟動加注?按鈕→充液?完成系統(tǒng)自?動停止→撥?加氣___?→斷地線→?撤回三角木?→記錄加注?量→引導公?交車離開。?3卸車流?程：○先引?導槽車停在?加注區(qū)域位?置并熄火→?定三角木→?接地線→連?接充液、液?相、氣相三?條軟管并排?空里面的空?氣→給槽車?增壓→泵預?冷→按啟動?按鈕→充滿?液后按停止?按鈕→先關?閉氣動閥門?再手動閥門?→打開排空?閥將軟管吹?掃干凈關閉?→卸軟管→?記錄充液量?→引導槽車?離開。4?．ocar?車的操作流?程：1加?注、卸車前?的準備工作?和加注流程?跟橇裝站的?流程一樣。?○2卸車?流程：○先?引導槽車停?在加注區(qū)域?位置并熄火?→定三角木?→接地線→?連接充液、?液相、氣相?三條軟管并?排空里面的?空氣→給槽?車增壓→用?壓差法將槽?車液體流向?orca車?→充液完成?后→先關閉?氣動閥門再?手動閥門→?打開排空閥?將軟管吹掃?干凈關閉→?卸軟管→記?錄充液量→?引導槽車離?開。二、?工作內(nèi)容?1．每天上?班要做的第?一步就是提?前___分?鐘到達場站?進行交接班?；交接班的?交接內(nèi)容包?括：任務、?指示、工具?、設備、問?題和經(jīng)驗、?安全和衛(wèi)生?、交記錄。?接班人員發(fā)?現(xiàn)有何問題?要當場提出?，交班人員?做好后才可?離開。2?．每小時按?時巡檢觀察?設備有無“?跑冒滴漏”?等情況，查?看液位、儲?罐壓力、泵?出口壓力的?儀表值并記?錄在臺賬上?。巡檢如有?發(fā)現(xiàn)設備問?題應及時采?取有效措施?加強是巡檢?并及時上報?上領導。?3．做好場?站的衛(wèi)生，?同時進行設?備的整潔工?作，設備的?保養(yǎng)和維護?、檢修工作?。4．每?周一做好滅?火器的臺賬?，檢查消防?器材是否齊?備、滅火器?壓力是否合?格等。5?．每周__?_一次例會?和安全檢查?，總結(jié)站內(nèi)?的的工作并?向生產(chǎn)和安?全管理部報?告，落實隱?患整改，確?保加注站的?安全。6?．作業(yè)時要?穿戴好安全?防護用具，?嚴格按加注?和卸車的操?作流程執(zhí)行?。7．在?站長的領導?下完成本班?次的加注工?作，并完成?上級領導下?達交辦的任?務和指示。?8．負責?登記本班次?的資料和記?錄，完成加?注量的統(tǒng)計?。三、安?全生產(chǎn)方面?在作業(yè)時?（加氣、卸?車）禁止口?袋帶有打火?機或是手機?等明火類物?品。每個月?安排滅火和?應急演練，?通過消防演?習，讓員工?對滅火器的?使用及滅火?技巧、人員?逃生路線，?并掌握了l?ng泄漏的?應急處理方?法和人員凍?傷的情況下?如何處理，?應“以人為?本、以防為?主、反應迅?速、平戰(zhàn)結(jié)?合”的原則?實施應急處?理工作，最?大限度的減?少因lng?泄漏造成的?人員和財產(chǎn)?損失。讓每?位員工牢固?樹立“安全?第一”思想?，落實加注?站的各項安?全管理制度?，定期對員?工的勞動紀?律、消防安?全、安全知?識的教育培?訓。每周_?__一次例?會和安全檢?查，落實隱?患整改，確?保加注站的?安全。在日?常工作中落?實安全責任?制，加強設?施、設備的?管理，定期?對加注站的?設施、設備?進行保養(yǎng)和?維護和安全?檢查，做到?“以防為主?，防消結(jié)合?”。每個月?舉行一次應?急演練應對?___的管?理機制，培?養(yǎng)員工應對?___的處?理能力。?四、自身存?在的問題及?整改措施?剛開始對設?備、儀器、?orca車?的不熟練和?出現(xiàn)問題處?理能力上的?不足造成加?注時出現(xiàn)了?兩個小問題?。1、公?交車的鋼瓶?壓力表的根?部閥沒有打?開，表顯示?6kg實際?打開后顯示?15kg，?是因鋼瓶壓?力過高造成?無法加注。?對于無法加?注等此問題?以后要先考?慮公交車的?鋼瓶閥門是?否顯示正常?。再去查看?加注___?、氣動閥、?泵、電氣設?備等。2?．orca?車無法啟動?，因發(fā)電機?按鈕還沒啟?動前已經(jīng)按?下去造成無?法啟動。?對于上述問?題其實都是?一些小問題?，不應該犯?錯的，我班?人員會深刻?反思并在此?次教訓中吸?取經(jīng)驗。對?于以后出現(xiàn)?故障應該從?___個方?面處理解決?排除：出現(xiàn)?問題、分析?問題、找出?問題、解決?問題。不管?遇到什么問?題,不管出?現(xiàn)了什么問?題,都需要?虛心誠懇的?請教隨時總?結(jié)隨時反省?。五．下?一年的工作?設想1．?學習橇裝站?的建站工藝?流程：管道?和閥門的布?局、電腦監(jiān)?控系統(tǒng)的學?習和使用、?配電間電路?連接。2?．學習or?ca車的外?接電源使用?、空壓機、?變頻器使用?方法。3?、訂些有關?lng方面?的書籍讓我?們業(yè)余時間?充實自己。?4、上級?領導多下達?交辦些臨時?性任務。?總結(jié)：新的?一年里我為?自己制定了?新的目標，?那就是要加?緊學習，更?好的充實自?己，以飽滿?的精神狀態(tài)?來迎接新時?期的挑戰(zhàn)。?明年會有更?多的機會和?競爭在等著?我，我心里?在暗暗的為?自己鼓勁。?要在競爭中?站穩(wěn)腳步。?踏踏實實，?目光不能只?限于自身周?圍的小__?_，要著眼?于大局，著?眼于今后的?發(fā)展。我也?會向其它同?事學習，取?長補短，相?互交流好的?工作經(jīng)驗，?共同進步。?爭取更好的?工作成績。?第四篇：?加氣站員工?年度工作總?結(jié)加氣站?員工年度工?作總結(jié)一?路走來，步?履匆匆，不?覺間__年?已悄然向我?們揮手作別??；厥滓荒?來的工作和?生活，感悟?良多。平時?忙忙碌碌，?沒有太多時?間和機會坐?下來好好總?結(jié)自己做過?的工作，年?底了，靜下?心來總結(jié)一?年工作中的?得失、查找?自己的不足?，為來年的?工作做好安?排和計劃，?是很有必要?的。因此，?本人就這一?年的工作小?結(jié)如下：?一、思想方?面工作以?來,在單位?領導的精心?培育和教導?下,通過自?身的不斷努?力,無論是?思想上、學?習上還是工?作上,都取?得了長足的?發(fā)展和巨大?的收獲。思?想上,堅持?四項基本原?則,擁護黨?的各項方針?政策,自覺?遵守各項法?律法規(guī)及各?項加氣站規(guī)?章制度，學?習上認真學?習管理規(guī)范?、積極開展?創(chuàng)新。二?、工作方面?能吃苦耐?勞、認真、?負責、在同?事的熱心指?導下提高對?加氣站工作?的重要性的?理解。加氣?站運行的正?常和加氣站?各位同志工?作是緊密聯(lián)?系在一起的?。不管遇到?什么問題,?不管出現(xiàn)了?什么問題,?我都需要虛?心誠懇的請?教隨時總結(jié)?隨時反省,?絕對不允許?出現(xiàn)自欺欺?人,讓別人?以為你是一?個很聰明的?人,加氣站?是不需要這?樣的聰明,?在這個工種?對自己不認?真就是對生?命不負責、?對國家財產(chǎn)?不負責。工?作在不同的?時間段要有?不同的側(cè)重?點,這是必?然的也是必?需的。我不?但要了解而?且要積極的?配合。我要?拋棄個人的?利益,把我?的聰明運用?到學習技術?上,把我的?能力以團隊?的形式發(fā)揮?出來,不搞?個人的表現(xiàn)?主義,這樣?既損害公司?,也傷害了?自己。為了?工作的順利?進行,我們?的分工也明?確了,不是?意味著埋頭?苦干,恰是?因為這樣我?們更加要互?相幫助互相?檢查。公司?需要有干勁?的人,但一?個人的力量?永遠是不夠?的。只要有?能力,大家?是有目共睹?的,不但要?發(fā)揮自己的?特長,還要?知道別人的?特長。用行?動證明自己?,用成績征?服大家。?俗話說：“?活到老,學?到老”,本?人一直在各?方面嚴格要?求自己,努?力地提高自?己,以便使?自己更快地?適應社會發(fā)?展的形勢。?通過閱讀大?量的道德修?養(yǎng)書籍,勇?于解剖自己?,分析自己?,正視自己?,提高自身?素質(zhì)為能保?質(zhì)保量地完?成工作任務??？傊?，?一年來取得?了一定的成?績,但與上?級的要求相?比,仍存在?一定的差距?,我將在今?后的工作中?不斷努力克?服和改進。?第五篇：?加氣站個人?年終工作總?結(jié)時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?__年即將?過去，我也?由一名新員?工變成了老?員工。翻看?這一年來的?工作日志，?回顧這一年?來的所有工?作令人欣慰?。這一年是?緊張的一年?，也是充實?的一年，也?是喜憂參半?的一年。在?新捷燃氣從?事的工作，?是我職業(yè)生?涯的一個起?點，我對此?也十分珍惜?，我會盡最?大努力去適?應這一崗位?，以自己的?微薄之力為?公司創(chuàng)造更?多的利益。?通過一年來?的不斷學習?，以及同事?、領導的幫?助，我已完?全融入到了?新捷這個大?家庭中，個?人的工作技?能也有了明?顯的提高，?雖然工作中?還存在這樣?那樣的不足?之處，但應?該說這一年?付出了不少?，也收獲了?很多，我自?己感到成長?了，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就__?年一切工作?情況總結(jié)如?下：__?年是忙碌、?充實而又緊?張、愉快的?一年。在公?司的領導及?同事的幫助?下，和改裝?長李廠長的?帶領下完成?了一切工作?，圓滿順利?地完成了半?年來的工作?任務。后來?應工作需要?公司領導將?我安排到加?氣站檢查沒?有手續(xù)的車?輛在這一切?工作中我作?到了沒手續(xù)?的車輛禁止?進站，不安?全的車輛禁?止加氣，在?這工作中很?多駕駛員對?我的態(tài)度領?導也是看的?到的，在這?里我覺得我?自己對我的?工作盡到了?自己的責任?。下面是本?人到加氣站?的工作總結(jié)?一：今年公?司加強加氣?站數(shù)質(zhì)量管?理，嚴把數(shù)?量質(zhì)量關，?給加氣站的?經(jīng)營提供了?良好的保證?，同時也樹?立了公司質(zhì)?優(yōu)量足的品?牌形象。二?：一個加氣?站的管理