2023年加氣站上半年工作總結(jié)（一）

第12頁共12頁2023年?加氣站上半?年工作總結(jié)?（一）工?作總結(jié)—?—阜渦路加?氣站岳旭?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼半年?已經(jīng)過去，?從阜南路到?阜渦路已有?___個月?之久，從設(shè)?備的變化到?環(huán)境的轉(zhuǎn)變?，雖然開始?讓我有些摸?不著頭腦，?但是在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心與支?持和同事的?熱心幫助下?讓我漸漸的?對阜渦路的?設(shè)備有了進(jìn)?一步的認(rèn)識?并且打好了?較好的人際?關(guān)系。回首?這半年來我?得到了什么??失去了什?么？在以后?的工作中準(zhǔn)?備從哪幾個?方面著手？?下面就是這?半年來的工?作總結(jié)：?安全方面：?眾所周知設(shè)?備是氣站的?心臟，而我?作為一名設(shè)?備管理人員?更是不能讓?設(shè)備出現(xiàn)一?絲問題，在?保證生產(chǎn)的?同時做到安?全運(yùn)營是每?個運(yùn)營人員?必須具備的?責(zé)任與素質(zhì)?。阜渦路又?是母站，負(fù)?責(zé)各個縣市?的用氣供給?，每天都有?數(shù)十輛槽車?在我站充裝?，這樣也在?無形中給我?增加了些許?壓力，充裝?過程中對壓?力和溫度的?規(guī)定也是非?常苛刻。我?所能做的就?是嚴(yán)格按照?充裝規(guī)程操?作，堅(jiān)決做?到對工作的?一絲不茍，?拒絕超壓及?超溫充裝，?不因個人的?失誤導(dǎo)致站?內(nèi)及公司的?損失，確保?全年安全無?事故。為我?站及公司獲?取最大的利?益。節(jié)能?降耗：公司?近兩年都在?實(shí)施精細(xì)化?管理，對油?、水、電的?用量我也是?做到了嚴(yán)格?的控制，堅(jiān)?決做到對壓?縮機(jī)用油的?節(jié)省，密切?___壓縮?機(jī)的用油速?度，做到?jīng)]?有跑、冒、?滴、漏等現(xiàn)?象，杜絕常?流水、長明?燈的現(xiàn)象。?嚴(yán)格貫徹落?實(shí)公司開源?節(jié)流的方針?，用最節(jié)省?的方式為公?司獲取做大?的利益。?衛(wèi)生方面：?在確保安全?運(yùn)營的同時?，也必須做?到衛(wèi)生的干?凈。工作之?余，我會對?站內(nèi)的各個?死角以及壓?縮機(jī)底板、?地面、工具?柜、控制柜?、滅(請勿?抄襲網(wǎng)：火?器、干燥器?的衛(wèi)生打掃?也是每天必?做的一項(xiàng)，?以及衛(wèi)生區(qū)?的雜草及站?區(qū)的衛(wèi)生清?理，保證衛(wèi)?生一樣凈，?草坪一樣高?，機(jī)房與控?制室無蜘蛛?網(wǎng)。衛(wèi)生就?是一個氣站?的臉面，有?了一個好的?面貌才能能?讓客戶有個?好心情，這?樣就有更多?的回頭客。?在這半年?里，接觸了?新的設(shè)備與?新的戰(zhàn)友，?壓力劇增，?開始也有過?些許情緒，?工作積極性?也不比從前?，畢竟接觸?新的事物是?有點(diǎn)不容易?。我也知道?這些都不是?我工作不主?動的借口，?凡事都有個?磨合期，我?想這個磨合?期也已經(jīng)過?去，在下半?年中我會讓?領(lǐng)導(dǎo)看到我?全新的工作?面貌及良好?的工作態(tài)度?，首先要從?設(shè)備的技術(shù)?方面著手，?進(jìn)一步強(qiáng)化?崗位技能在?原有的基礎(chǔ)?上更上一層?樓。其次就?是管理方面?的知識，空?閑之余，多?看一些管理?方面的書籍?，不僅能提?高管理技能?還能提高個?人素質(zhì)與修?養(yǎng)，在以后?的工作中也?是百利而無?一害。此?致敬禮！?岳旭_?_年__月?__日第?二篇：加氣?站__年度?上半年工作?總結(jié)加氣?站__年上?半年工作總?結(jié)轉(zhuǎn)瞬，?__年又過?去了一半。?在這半年里?，加氣站根?據(jù)公司總體?年度規(guī)劃及?工作目標(biāo)的?指導(dǎo)下積級?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)，但?同時存在諸?多不足之處?，在今后的?工作中需努?力改進(jìn)，具?體將上半年?的完成情況?及下半年的?工作思路總?結(jié)如下：?（一）完成?情況：1?.截止到_?_年__月?末實(shí)現(xiàn)加氣?量___萬?方，每天加?氣量達(dá)到_?__多方，?銷售收入_?__萬元。?2.完成?了與__駕?校、__駕?校的合同簽?定。3.?完成了加氣?站隱患查找?、上報(bào)、整?改工作。?（二）服務(wù)?方面：_?__部門員?工的服務(wù)意?識有待于提?高，需加強(qiáng)?培訓(xùn)與學(xué)習(xí)?。上半年發(fā)?生一起有效?投訴，對我?加氣站產(chǎn)生?了極其惡劣?的影響，但?及時改進(jìn)、?糾偏并進(jìn)行?了為期一個?月的作風(fēng)整?頓，并加以?反思，得到?了很好的效?果。（三?）安全方面?1、嚴(yán)格?各項(xiàng)操作流?程，強(qiáng)化安?全管理，努?力提高工作?責(zé)任心，杜?絕任何事故?的發(fā)生。?2、加強(qiáng)員?工的安全學(xué)?習(xí)與培訓(xùn)，?提高員工的?安全意識和?操作技能。?3、積極?參加公司_?__的3.?15、安全?月等大型宣?傳活動，發(fā)?放宣傳材料?___余份?，達(dá)到了很?好的宣傳效?果，提高了?市民對車用?燃?xì)獾恼J(rèn)知?度。（四?）存在的問?題：1、?員工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)有待提?高。2、?員工的服務(wù)?意識、安全?意識有待于?提高。（?五）下半年?工作思路：?1.工作?思路：加強(qiáng)?設(shè)備維護(hù)管?理和熟練掌?握操作流程?。提高部門?全員工作責(zé)?任心，確保?加氣站安全?運(yùn)營無事故?。3.工?作思路：加?強(qiáng)部門員工?專業(yè)知識、?企業(yè)文化的?培訓(xùn)與學(xué)習(xí)?，不斷提升?部門綜合素?質(zhì)，提高部?門員工的凝?聚力。4?、工作思路?：積級開拓?市場，尋求?新的利潤增?長點(diǎn)，加快?我站盈利的?步伐。天?然氣作為一?種潔凈、高?效、安全、?便宜的能源?已經(jīng)越來越?被人們所接?受，而汽車?的油改氣作?為一個嶄新?的項(xiàng)目，也?在突飛猛進(jìn)?的發(fā)展。我?們對加氣站?的未來很有?信心，我們?一定會吸取?以往的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，改進(jìn)?不足之處，?我們相信通?過我們的努?力，加氣站?的明天一定?會更加美好?！加氣站?第三篇：?加氣站工作?總結(jié)年終?總結(jié)時光?荏苒，__?年很快就要?過去了，回?首過去的內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。非常感謝?公司給我這?個成長的平?臺，令我在?工作中不斷?的學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步，?慢慢的提升?自身的素質(zhì)?與才能，回?首過往，公?司陪伴我走?過人生很重?要的一個階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對我的?支持與關(guān)愛?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階，在?工作上，圍?繞公司的中?心工作，對?照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)以律己?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。本?人的總結(jié)從?以___面?進(jìn)行概括：?自身的學(xué)習(xí)?、工作的內(nèi)?容、如何做?到安全生產(chǎn)?、自身存在?的問題及整?改措施、下?一年的工作?設(shè)想。一?．自身的學(xué)?習(xí)___?培訓(xùn)學(xué)到了?加注站的整?個工藝流程?，了解了l?ng的基礎(chǔ)?知識、安全?教育培訓(xùn)基?礎(chǔ)知識、橇?裝站和oc?ar車的工?藝流程（加?氣、卸車）?、加注站的?運(yùn)營情況。?1．由中?山安全員講?解入場的安?全培訓(xùn)：“?五想五不干?”講解、消?防安全知識?培訓(xùn)、要懂?得“四會、?燃燒的類型?、著火源和?火災(zāi)的種類?等防火技術(shù)?基礎(chǔ)理論培?訓(xùn)。如果發(fā)?生火災(zāi)要會?滅初級的火?災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人?員要報(bào)11?9電話，再?報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)?部門；人員?要會使用滅?火器，各種?類型的滅火?器要正確對?應(yīng)的使用，?酸性和咸性?兩個類型不?能同時使用?會發(fā)生中和?發(fā)應(yīng)，不能?及時滅火。?還有怎樣應(yīng)?對應(yīng)急事項(xiàng)?的發(fā)生，要?知道火災(zāi)的?逃生方法，?發(fā)生火災(zāi)后?注意的事項(xiàng)?和撲救方法?。2．加?注站的站址?選擇在公交?總站的停車?場內(nèi)集中方?便加氣，進(jìn)?入站內(nèi)在門?口要消除身?上的靜電；?手機(jī)、打火?機(jī)、照相機(jī)?等明火禁止?帶入場站加?氣區(qū)域。我?們還可以看?到加氣區(qū)的?各功能區(qū)域?：加氣區(qū)、?儲罐區(qū)、卸?車區(qū)、辦公?區(qū)；站內(nèi)的?主要設(shè)施：?加氣機(jī)、儲?罐、橇裝箱?、配電間、?消防設(shè)施、?罩棚、發(fā)電?機(jī)、監(jiān)控室?、避雷針、?泡沫產(chǎn)生器?。門口的監(jiān)?控室可以監(jiān)?測到橇裝箱?里的所有管?道閥門、加?氣機(jī)、卸車?，這是一套?完整的系統(tǒng)?包括監(jiān)測、?操作（加氣?、卸車）、?報(bào)警系統(tǒng)，?是整個加注?站的心臟；?旁邊還有一?臺發(fā)電機(jī)為?停電應(yīng)急做?準(zhǔn)備。橇裝?箱內(nèi)的管道?和閥門對應(yīng)?（lng加?氣站工藝流?程示意圖）?的分布，要?熟練的知道?各閥門的位?置和作用；?及加氣和卸?車管道的流?向，哪些閥?門該動的哪?些不該動。?還有就是管?道、閥門、?儀表、氣動?閥等設(shè)備維?修時閥門關(guān)?閉方法。?3．學(xué)習(xí)了?橇裝站的操?作流程：?1加注、○?卸車前的準(zhǔn)?備工作：a?工作人員要?著工作服、?戴安全帽；?b___區(qū)?內(nèi)有無火源?、閑雜人員?禁止入內(nèi)；?c對閥門、?加注___?等設(shè)備檢查?是否有無泄?露，儀表顯?示是否完好?正確；d監(jiān)?控系統(tǒng)是否?調(diào)到要工作?的加氣、卸?車狀態(tài)。?2加注的流?程：○先引?導(dǎo)公交車停?在加注區(qū)域?位置并熄火?→定三角木?→接地線→?觀察車瓶壓?力→提加注?___與車?瓶接口對接?→啟動加注?按鈕→充液?完成系統(tǒng)自?動停止→撥?加氣___?→斷地線→?撤回三角木?→記錄加注?量→引導(dǎo)公?交車離開。?3卸車流?程：○先引?導(dǎo)槽車停在?加注區(qū)域位?置并熄火→?定三角木→?接地線→連?接充液、液?相、氣相三?條軟管并排?空里面的空?氣→給槽車?增壓→泵預(yù)?冷→按啟動?按鈕→充滿?液后按停止?按鈕→先關(guān)?閉氣動閥門?再手動閥門?→打開排空?閥將軟管吹?掃干凈關(guān)閉?→卸軟管→?記錄充液量?→引導(dǎo)槽車?離開。4?．ocar?車的操作流?程：1加?注、卸車前?的準(zhǔn)備工作?和加注流程?跟橇裝站的?流程一樣。?○2卸車?流程：○先?引導(dǎo)槽車停?在加注區(qū)域?位置并熄火?→定三角木?→接地線→?連接充液、?液相、氣相?三條軟管并?排空里面的?空氣→給槽?車增壓→用?壓差法將槽?車液體流向?orca車?→充液完成?后→先關(guān)閉?氣動閥門再?手動閥門→?打開排空閥?將軟管吹掃?干凈關(guān)閉→?卸軟管→記?錄充液量→?引導(dǎo)槽車離?開。二、?工作內(nèi)容?1．每天上?班要做的第?一步就是提?前___分?鐘到達(dá)場站?進(jìn)行交接班?；交接班的?交接內(nèi)容包?括：任務(wù)、?指示、工具?、設(shè)備、問?題和經(jīng)驗(yàn)、?安全和衛(wèi)生?、交記錄。?接班人員發(fā)?現(xiàn)有何問題?要當(dāng)場提出?，交班人員?做好后才可?離開。2?．每小時按?時巡檢觀察?設(shè)備有無“?跑冒滴漏”?等情況，查?看液位、儲?罐壓力、泵?出口壓力的?儀表值并記?錄在臺賬上?。巡檢如有?發(fā)現(xiàn)設(shè)備問?題應(yīng)及時采?取有效措施?加強(qiáng)是巡檢?并及時上報(bào)?上領(lǐng)導(dǎo)。?3．做好場?站的衛(wèi)生，?同時進(jìn)行設(shè)?備的整潔工?作，設(shè)備的?保養(yǎng)和維護(hù)?、檢修工作?。4．每?周一做好滅?火器的臺賬?，檢查消防?器材是否齊?備、滅火器?壓力是否合?格等。5?．每周__?_一次例會?和安全檢查?，總結(jié)站內(nèi)?的的工作并?向生產(chǎn)和安?全管理部報(bào)?告，落實(shí)隱?患整改，確?保加注站的?安全。6?．作業(yè)時要?穿戴好安全?防護(hù)用具，?嚴(yán)格按加注?和卸車的操?作流程執(zhí)行?。7．在?站長的領(lǐng)導(dǎo)?下完成本班?次的加注工?作，并完成?上級領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)交辦的任?務(wù)和指示。?8．負(fù)責(zé)?登記本班次?的資料和記?錄，完成加?注量的統(tǒng)計(jì)?。三、安?全生產(chǎn)方面?在作業(yè)時?（加氣、卸?車）禁止口?袋帶有打火?機(jī)或是手機(jī)?等明火類物?品。每個月?安排滅火和?應(yīng)急演練，?通過消防演?習(xí)，讓員工?對滅火器的?使用及滅火?技巧、人員?逃生路線，?并掌握了l?ng泄漏的?應(yīng)急處理方?法和人員凍?傷的情況下?如何處理，?應(yīng)“以人為?本、以防為?主、反應(yīng)迅?速、平戰(zhàn)結(jié)?合”的原則?實(shí)施應(yīng)急處?理工作，最?大限度的減?少因lng?泄漏造成的?人員和財(cái)產(chǎn)?損失。讓每?位員工牢固?樹立“安全?第一”思想?，落實(shí)加注?站的各項(xiàng)安?全管理制度?，定期對員?工的勞動紀(jì)?律、消防安?全、安全知?識的教育培?訓(xùn)。每周_?__一次例?會和安全檢?查，落實(shí)隱?患整改，確?保加注站的?安全。在日?常工作中落?實(shí)安全責(zé)任?制，加強(qiáng)設(shè)?施、設(shè)備的?管理，定期?對加注站的?設(shè)施、設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng)和?維護(hù)和安全?檢查，做到?“以防為主?，防消結(jié)合?”。每個月?舉行一次應(yīng)?急演練應(yīng)對?___的管?理機(jī)制，培?養(yǎng)員工應(yīng)對?___的處?理能力。?四、自身存?在的問題及?整改措施?剛開始對設(shè)?備、儀器、?orca車?的不熟練和?出現(xiàn)問題處?理能力上的?不足造成加?注時出現(xiàn)了?兩個小問題?。1、公?交車的鋼瓶?壓力表的根?部閥沒有打?開，表顯示?6kg實(shí)際?打開后顯示?15kg，?是因鋼瓶壓?力過高造成?無法加注。?對于無法加?注等此問題?以后要先考?慮公交車的?鋼瓶閥門是?否顯示正常?。再去查看?加注___?、氣動閥、?泵、電氣設(shè)?備等。2?．orca?車無法啟動?，因發(fā)電機(jī)?按鈕還沒啟?動前已經(jīng)按?下去造成無?法啟動。?對于上述問?題其實(shí)都是?一些小問題?，不應(yīng)該犯?錯的，我班?人員會深刻?反思并在此?次教訓(xùn)中吸?取經(jīng)驗(yàn)。對?于以后出現(xiàn)?故障應(yīng)該從?___個方?面處理解決?排除：出現(xiàn)?問題、分析?問題、找出?問題、解決?問題。不管?遇到什么問?題,不管出?現(xiàn)了什么問?題,都需要?虛心誠懇的?請教隨時總?結(jié)隨時反省?。五．下?一年的工作?設(shè)想1．?學(xué)習(xí)橇裝站?的建站工藝?流程：管道?和閥門的布?局、電腦監(jiān)?控系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)和使用、?配電間電路?連接。2?．學(xué)習(xí)or?ca車的外?接電源使用?、空壓機(jī)、?變頻器使用?方法。3?、訂些有關(guān)?lng方面?的書籍讓我?們業(yè)余時間?充實(shí)自己。?4、上級?領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)?交辦些臨時?性任務(wù)。?總結(jié)：新的?一年里我為?自己制定了?新的目標(biāo)，?那就是要加?緊學(xué)習(xí)，更?好的充實(shí)自?己，以飽滿?的精神狀態(tài)?來迎接新時?期的挑戰(zhàn)。?明年會有更?多的機(jī)會和?競爭在等著?我，我心里?在暗暗的為?自己鼓勁。?要在競爭中?站穩(wěn)腳步。?踏踏實(shí)實(shí)，?目光不能只?限于自身周?圍的小__?_，要著眼?于大局，著?眼于今后的?發(fā)展。我也?會向其它同?事學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，相?互交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)步。?爭取更好的?工作成績。?第四篇：?加氣站員工?年度工作總?結(jié)加氣站?員工年度工?作總結(jié)一?路走來，步?履匆匆，不?覺間__年?已悄然向我?們揮手作別??；厥滓荒?來的工作和?生活，感悟?良多。平時?忙忙碌碌，?沒有太多時?間和機(jī)會坐?下來好好總?結(jié)自己做過?的工作，年?底了，靜下?心來總結(jié)一?年工作中的?得失、查找?自己的不足?，為來年的?工作做好安?排和計(jì)劃，?是很有必要?的。因此，?本人就這一?年的工作小?結(jié)如下：?一、思想方?面工作以?來,在單位?領(lǐng)導(dǎo)的精心?培育和教導(dǎo)?下,通過自?身的不斷努?力,無論是?思想上、學(xué)?習(xí)上還是工?作上,都取?得了長足的?發(fā)展和巨大?的收獲。思?想上,堅(jiān)持?四項(xiàng)基本原?則,擁護(hù)黨?的各項(xiàng)方針?政策,自覺?遵守各項(xiàng)法?律法規(guī)及各?項(xiàng)加氣站規(guī)?章制度，學(xué)?習(xí)上認(rèn)真學(xué)?習(xí)管理規(guī)范?、積極開展?創(chuàng)新。二?、工作方面?能吃苦耐?勞、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)、在同?事的熱心指?導(dǎo)下提高對?加氣站工作?的重要性的?理解。加氣?站運(yùn)行的正?常和加氣站?各位同志工?作是緊密聯(lián)?系在一起的?。不管遇到?什么問題,?不管出現(xiàn)了?什么問題,?我都需要虛?心誠懇的請?教隨時總結(jié)?隨時反省,?絕對不允許?出現(xiàn)自欺欺?人,讓別人?以為你是一?個很聰明的?人,加氣站?是不需要這?樣的聰明,?在這個工種?對自己不認(rèn)?真就是對生?命不負(fù)責(zé)、?對國家財(cái)產(chǎn)?不負(fù)責(zé)。工?作在不同的?時間段要有?不同的側(cè)重?點(diǎn),這是必?然的也是必?需的。我不?但要了解而?且要積極的?配合。我要?拋棄個人的?利益,把我?的聰明運(yùn)用?到學(xué)習(xí)技術(shù)?上,把我的?能力以團(tuán)隊(duì)?的形式發(fā)揮?出來,不搞?個人的表現(xiàn)?主義,這樣?既損害公司?,也傷害了?自己。為了?工作的順利?進(jìn)行,我們?的分工也明?確了,不是?意味著埋頭?苦干,恰是?因?yàn)檫@樣我?們更加要互?相幫助互相?檢查。公司?需要有干勁?的人,但一?個人的力量?永遠(yuǎn)是不夠?的。只要有?能力,大家?是有目共睹?的,不但要?發(fā)揮自己的?特長,還要?知道別人的?特長。用行?動證明自己?,用成績征?服大家。?俗話說：“?活到老,學(xué)?到老”,本?人一直在各?方面嚴(yán)格要?求自己,努?力地提高自?己,以便使?自己更快地?適應(yīng)社會發(fā)?展的形勢。?通過閱讀大?量的道德修?養(yǎng)書籍,勇?于解剖自己?,分析自己?,正視自己?,提高自身?素質(zhì)為能保?質(zhì)保量地完?成工作任務(wù)??？傊?，?一年來取得?了一定的成?績,但與上?級的要求相?比,仍存在?一定的差距?,我將在今?后的工作中?不斷努力克?服和改進(jìn)。?第五篇：?加氣站個人?年終工作總?結(jié)時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼間?__年即將?過去，我也?由一名新員?工變成了老?員工。翻看?這一年來的?工作日志，?回顧這一年?來的所有工?作令人欣慰?。這一年是?緊張的一年?，也是充實(shí)?的一年，也?是喜憂參半?的一年。在?新捷燃?xì)鈴?事的工作，?是我職業(yè)生?涯的一個起?點(diǎn)，我對此?也十分珍惜?，我會盡最?大努力去適?應(yīng)這一崗位?，以自己的?微薄之力為?公司創(chuàng)造更?多的利益。?通過一年來?的不斷學(xué)習(xí)?，以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已完?全融入到了?新捷這個大?家庭中，個?人的工作技?能也有了明?顯的提高，?雖然工作中?還存在這樣?那樣的不足?之處，但應(yīng)?該說這一年?付出了不少?，也收獲了?很多，我自?己感到成長?了，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就__?年一切工作?情況總結(jié)如?下：__?年是忙碌、?充實(shí)而又緊?張、愉快的?一年。在公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?同事的幫助?下，和改裝?長李廠長的?帶領(lǐng)下完成?了一切工作?，圓滿順利?地完成了半?年來的工作?任務(wù)。后來?應(yīng)工作需要?公司領(lǐng)導(dǎo)將?我安排到加?氣站檢查沒?有手續(xù)的車?輛在這一切?工作中我作?到了沒手續(xù)?的車輛禁止?進(jìn)站，不安?全的車輛禁?止加氣，在?這工作中很?多駕駛員對?我的態(tài)度領(lǐng)?導(dǎo)也是看的?到的，在這?里我覺得我?自己對我的?工作盡到了?自己的責(zé)任?。下面是本?人到加氣站?的工作總結(jié)?一：今年公?司加強(qiáng)加氣?站數(shù)質(zhì)量管?理，嚴(yán)把數(shù)?量質(zhì)量關(guān)，?給加氣站的?經(jīng)營提供了?良好的保證?，同時也樹?立了公司質(zhì)?優(yōu)量足的品?牌形象。二?：一個加氣?站的管理