2023年電大管理會計期末考試單選

.可以作為管理睬計原始雛形的標志之一，是于20世紀初在美國出現(xiàn)的（標準成本計算制度）。.假如公司每年提取折舊2023元，所得稅率為40%,付現(xiàn)成本為3000元，則由于計提折舊而減少的所得稅額為（800元）。,能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫（內部收益率）。.在沒有資本限量的投資期決策中，最常用的指標是（凈現(xiàn)值）o.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據此計算的該年經營凈鈔票流量為（54萬元）。.將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（成本的性態(tài)）o.已知某公司本年目的利潤為4000000元，產品單價為500元，變動成本率為40%,固定成本總額為8000000元,則公司的保利量為（40000件）o.下列各項中，屬于因果預測分析法的是（本量利分析法）。9,下列指標中，其分母為時期平均指標的是（年平均投資報酬率）o10.某公司單位變動成本為6元，產品單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本應控制在（1660元）。11.下列成本，屬于無關成本的有（共同成本）。.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數(shù)量為1000件時,則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量（大于1000件）o.經營杠桿率等于1,說明（固定成本等于零）o.將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依據的分類標志是（成本控制的時間）。4、在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點（B、減少）。5、已知上年利潤為100000元，下一年的經營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預測額為（C、121000元）o6、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關系是（D、兩者之和等于1）o7、在管理睬計學中，將“為實現(xiàn)管理睬計目的,合理界定管理睬計工作的時空泛圍，統(tǒng)一管理睬計操作方法和程序,組織管理睬計工作不可缺少的前提條件”稱為（A、管理睬計假設）o8、下列項目中，不屬于管理睬計系統(tǒng)可以提供的信息是（B、全面精確的信息）o9、假如完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法營業(yè)凈利潤的差額（C、一定大于零）。10、假如產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變，則保本銷售量（B、下降）011、在不擬定因素情況下，進行本量利分析時，各種有關因素的值是一個（B、擬定值）。12、假設平滑指數(shù)=069月份實際銷售量為600公斤，本來預測9月份銷售量為630公斤,則預測10月份的銷售量為（C、612公斤）o13、銷售量不變,保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（A、越?。?。14、某公司全年發(fā)生的固定成本總額為600000元，預計當年實現(xiàn)目的利潤300000元,產品銷售單價500元/件，變動成本率為40%,則公司保本量是（B、2023件）015.（C、預測決策會計）處在現(xiàn)代管理睬計的核心地位。.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是（C選擇最優(yōu)實行方案）0.按照“以銷定產”模式，預算的編制起點是（D銷售預算）。.某公司生產甲產品50件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2.2斤，每斤材料的標準價格為2（）元，實際價格為23元,則該產品直接材料價格差異為（Aloo元）。00X23Y50X2.2X20）=100（^）.投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是（A投資中心擁有投資決策權）。.現(xiàn)代管理睬計的核心是（〃規(guī)劃與控制會計）。.下列成本項目中，屬于變動成本構成內容的是（夕生產產品使用的原材料）。.假定下列各項中的因素變動均處在相關范圍內.則可以導致保本點升高的是（B單位變動成本升高）。.利潤預測的相關比率分析法常用的相關比率不涉及（A總資產利潤率）。.某公司生產需要甲材料，年需要量為1（）0公斤，假如自制，單位變動成本2（）元,并且需購買生產設備，每年發(fā)生專屬固定費用2023元；假如外購，單價為30元。公司應選擇（D外購）。100X勿+2023>100X30這群外購o.屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標的是（B投資回收期）。.下列哪個選項不屬于管理睬計和財務會計的區(qū)別內容（D法律效力不同）。12.在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（5銷售量）相關。.奉獻毛益率與變動成本率之間的關系為（C兩者之和等于1）。.在其他因素不變的條件下，產品的單價提高，將導致保本點（B減少）。.下列合用于銷售波動較大的產品的預測方法是（U移動加權平均法）。.在經營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（7機會成本）。.在變動成本加成定價法下，成本加成率=（A奉獻毛益）4"變動成本。.下列項目中哪個系數(shù)和復利終值系數(shù)互為倒數(shù)（B（P/F,i,n））o.某公司每月固定成本2023元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現(xiàn)目的利潤1000元，其單位變動成本應為（A14）o單佐變劭鼠埼二〃勿夕夕一②布+7000）六5。0=14（丸）20.已知上年利潤為1OOOOO元，下一年的經營杠桿系數(shù)為1.4.銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預測額為（/121000元）。100000X（1+15%XI.4）-121000（九）15.計算投資報酬率時，其經營資產計價是采用（原始價值）o16,下列各項中，屬于管理睬計定價決策分析范圍的是（公司可控制價格）。.在利潤敏感性分析中，假如公司正常賺錢，則對利潤影響限度最高的因素是（單價）。.建立責任會計的目的是為了（實現(xiàn)責、權、利的協(xié)調統(tǒng)一）o19.對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（可控成本之和）o20.在經濟決策中應由中選的最優(yōu)方案承擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（機會成本）.在下列各項中，與傳統(tǒng)的財務會計相對立概念而存在的是（C管理睬計）0.在相關范圍內,某公司生產甲產品耗用的直接材料戚本總額隨著產量的變動而成正比例變動，則甲產品的直接材料成本為（B變動成本）。.下列項目中，只能在發(fā)生當期予以補償、不也許遞延到下期的戚本是（D期間成本）。.某公司只生產一種產品，該產品的單位奉獻邊際為2元，本月的銷售量為12023元，營業(yè)利潤為10000元,則固定成本為（B14000元）。.安全邊際量二實際銷售量一（B保本銷售量）。.按目的利潤預測的目的成本應當?shù)扔冢˙預計銷售收入一目的利潤）。.在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時，應選擇（C較大的平滑指數(shù)）o.下列各項中屬于無關成本的是（A淹沒成本）。.在短期經營決策中，只要買方出價低于（B單位變動成本），公司不應接受特殊價格追加定貨。.下列各項中，屬于反指標的是（B靜態(tài)投資回收期）o1L某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元,年營業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為（C34萬元）。.在項目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經營成本”是指（B付現(xiàn)成本）。.假如某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定（B存在資本化利息）o.下列各項中，屬于各種類型投資項目必備內容的是（A固定資產投資）o.下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收期的有無，以及凈鈔票流量的大小等條件影響的是（A投資利潤率）..在下列指標中,其分母為時期平均指標的是（B年平均投資報酬率）17.全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為財務預算和（A業(yè)務預算）o.編制彈性成本預算的關鍵在（D將所有成本分別劃分為固定成本與變動成本兩大類）。.某公司生產使用的某種材料的全年需要量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（C200件）。20.戚本中心控制和考核的內容是（A責任成本）o.階梯式混合成本又可稱為（A半固定成本）o.某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為500元，該期產量為200件，銷量為100件，固定性制造費用總額為200元，期初存貨為零，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（A600元）。.下列可以履行管理睬計“考核評價”職能的（D責任會計）。.某公司只生產一種產品，單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產品單位售價56元，要使安全邊際率達成50%,該公司的銷售量應達成（A400件）o.年利率為10%，一年復利2次，則實際利率（B10.25%）.已知上年利潤為10。00元，下年的經營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預測額為（D12100元）。7,單位變動成本為6元，產品單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤1000元，固定成本應控制在（A1400元）.已知某產品的單位變動成本為10元，固定成本為15000元，銷售量為5000件，目的利潤為5000元，實現(xiàn)目的利潤的單價為（A14元）。.某公司全年需要甲材料240噸，每次進貨成本為40元，每噸材料的年儲存成本為12元，則每年的最佳進貨次數(shù)為（C6次）。.某公司只生產一種產品，單價5元，銷量100件，變動成本率30%,則奉獻邊際為（C350je）o.假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多1000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多400元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為（C600元）。12.其他因素不變,下列變動不影響保本點的是（D銷量）。.下列，屬于成本中心控制和考核的內容是（A責任成本）。.若完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則兩種方法營業(yè)利潤的差額（D一定大于零）。.設某公司生產某種半成品2023件，完畢一定加工工序后，可以立即出售，也可以進一步深加工之后再出售，假如立即出售，每件售價15元，若深加工后出售,售價為24元，但要多付加工費9500元，則“直接出售方案”的相關成本為（D0元）。.在零部件自制和外購的決策中，假如零部件的需用量尚不擬定，應當采用的決策方法是（D成本無差別點法）o17.進入現(xiàn)代管理睬計階段，管理睬計以（B預測決策為核心）o.下列費用中屬于酌量型固定成本的是（D技術研發(fā)費）。.在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（B期間成本）.在相同成本原始資料條件下，變動成本法計算下的單位產品成本比完全成本法計算下的單位產品成本（D?。?。.若公司連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為1000元、1200元和1100元。則下列表述對的的是（B次年的銷量最大）。2.在采用平滑指數(shù)法進行銷量預測時，假如市場波動較大，應選擇（C較大的平滑指數(shù)）3.當單位變動成本改變時，若其他因素不變，則保本銷售量（C發(fā)生同方向變動）。.出現(xiàn)廣義營業(yè)利潤差額等于零的情況是（B完全成本法下期末存貨吸取的固定性制造費用等于期初存貨釋放的固定性制造費用）。.當本期固定性非生產成本改變時，若其他因素不變，則安全邊際（D發(fā)生反方向變動）.從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應當?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ嬎愕模ˋ期末存貨與期初存貨中的固定性生產成本之差）。.在下列指標中，可據以鑒定公司經營安全限度的指標是（C保本作業(yè)率）.新產品開發(fā)決策中，為增長生產經營能力而增長的成本是（D專屬成本）29.規(guī)定管理睬計工作對象基本活動空間的假設是（A多層主體假設）。.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構成了現(xiàn)代管理睬計的（B原則）。.對產品的設計、試制階段進行的成本控制屬（A前饋性成本控制）。.責任會計系統(tǒng)中處在責任中心最高層次的（D投資中心）。33.下列中，不能列入變動成本法下產品成本的是（D固定性制造費用）34;可據以鑒定公司經營安全限度的指標是（C保本作業(yè)率）35.已知某公司本年目的利潤為40000元，產品單價為500元,變動成本率為40%,固定成本總額為80000元，則公司的保利量為（C400件）36.假如產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變，則保本銷售量（B下降）37.其他因素不變，固定成本減少，保本點（B減少）38.單價單獨變動時，會使安全邊際（C同方向變動）.已知公司某產品的單價為2023元，目的銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目的利潤為600000元，則公司應將單位變動成本的水平控制在（D1800元）/件.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數(shù)量為1000件時，則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量（A大于1000）件。.某公司所有資本為150萬元，負債比率為45%,負債利率12%,當銷售額為10。萬元，息稅前利潤為20萬元，則財務杠桿系數(shù)為（A.1.68）o.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（A.奉獻邊際）o3,階梯式混合成本又可稱為（A.半固定成本）□.下列會計系統(tǒng)中，可以履行管理睬計“考核評價經營業(yè)績”職能的是（D.責任會計）o.在利潤敏感性分析中，假如公司正常賺錢，則對利潤影響限度最高的因素是（A.單價）o.公司的銷售利潤率等于（A.邊際奉獻率與安全邊際率之乘積）o.已知公司只生產一種產品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產品單價為120元,為使安全邊際率達成60%,該公司當期至少應銷售的產品為（A.2023件）。.在零部件自制或外購的決策中，假如零部件的需用量尚不擬定，應當采用的決策方法是（D.成本無差別點法）o.在短期經營決策中，只要買方出價低于（B.單位變動成本），公司不應接受特殊價格追加定貨。10.投資項目的建設起點與終結點之間的時間間隔稱為（A.項目計算期）o1L已知某投資項目的項目計算期是2023,資金于建設起點一次投入，當年竣工并投產。經預計該項目涉及建設期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（C.4）o12.與彈性預算相相應的預算是（A.固定預算）o.固定制造費用預算與固定制造費用標準成本的差額稱為固定制造費用（D.效率差異）。.在責任會計中，將公司辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為（C.內部轉移價格）。6在評價利潤中心的指標中，理論上最優(yōu)的選擇是（B.可控邊際奉獻）o.在中間產品存在完全競爭市場的情況下，最抱負的標準價格是（A.市場價格減對外的銷售費）o17.對于任何一個成本中心來說,其責任成本應等于該中心的（C.可控成本之和）o.在以成本作為內部轉移價格制定基礎的條件下，假如產品的轉移涉及到利潤中心或投資中心時,內部轉移價格應采用（C.標準成本加成）。.全面預算的起點是（D.銷售預算）o.某公司每年末將?100000元資金劃撥為技術改造資金，專戶存儲，假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o至悌2023末，公司可用于技術改造資金總量為（A.1593740元）。.進入現(xiàn)代管理