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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員安理全管培課訓(xùn)安全法規(guī)意識(shí)篇我國(guó)法律法規(guī)架構(gòu)體系安全生產(chǎn)法律法規(guī)體現(xiàn)安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一安全第一的涵義:
1、生命安全第一(生命第一重要)
2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里)
3、安全條件第一(要消除場(chǎng)所危險(xiǎn)就要改善安全設(shè)施)
4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強(qiáng)教育培訓(xùn))
5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)
6、安全標(biāo)準(zhǔn)第一(生命第一重要,所以安全是第一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義:
1、預(yù)防的第一關(guān)鍵:避免事故的發(fā)生消除事故隱患
2、預(yù)防的二關(guān)鍵:防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)工作
主要負(fù)責(zé)人(安全)要有什么觀念呢?
兩個(gè)觀念:①事故一定有原因,安全一定有辦法。②事故原因是安全管理的重點(diǎn)事故原因有那些呢?
有三個(gè)原因:第一:人員的不安全行為第二:現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素第三:設(shè)備的不安全狀態(tài)
主要負(fù)負(fù)責(zé)人人的職職責(zé)所以主主要負(fù)負(fù)責(zé)人人一要管管人員員;二二要管管現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng):三三要管管設(shè)備備如果人員有有不安安全行行為現(xiàn)場(chǎng)有有不安安全因因素設(shè)備為為不安安全狀狀態(tài)那么說(shuō)明管理不不力所以:事故故發(fā)生的最最終原因是是管理不力轉(zhuǎn)變觀念::①管管理一流的的企業(yè)有一一等的安全全②管管理二流的的企業(yè)有二二等的安全全③管管理三流的的企業(yè)有三三等的安全全但是人員那那么多,場(chǎng)場(chǎng)所那么多多,設(shè)備那那么多,應(yīng)該怎么管管呢?有四個(gè)辦法法:①分擔(dān)責(zé)任建建立安全全生產(chǎn)責(zé)任任制②規(guī)范行為為建建立健健全安全生生產(chǎn)規(guī)章制制度③保障有力力安安全投投入充足④重在落實(shí)實(shí)監(jiān)監(jiān)督督檢查安全管理四四辦法主要負(fù)責(zé)人人安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全全本單位安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制2.組織制定本本單位安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度和操操作規(guī)程3.保證本單位位安全生產(chǎn)產(chǎn)(費(fèi)用提提取與使用用)投入的的有效實(shí)施施4.督促、檢查查本單位的的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,及及時(shí)消除生生產(chǎn)安全事事故隱患5.各種安全管管理制度的的落實(shí)。((安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)制度、特特種作業(yè)人人員管理制制度、設(shè)備備設(shè)施的安安全管理制制度、三同同時(shí)制度))6、組織制定定并實(shí)施本本單位的生生產(chǎn)安全事事故應(yīng)急救救援預(yù)案7.及時(shí)、如實(shí)實(shí)報(bào)告生產(chǎn)產(chǎn)安全事故故企業(yè)安全生生產(chǎn)管理制制度一、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位的的安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度度的功能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位的安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度是生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位安全生生產(chǎn)管理的的標(biāo)準(zhǔn)和行行為規(guī)范,,是國(guó)家安安全生產(chǎn)法法律、法規(guī)規(guī)在企業(yè)的的延伸和生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)實(shí)踐的具體體化。1、明確規(guī)定安安生產(chǎn)職責(zé)責(zé)2、規(guī)范安全生生產(chǎn)行為3、建立和維護(hù)護(hù)安全生產(chǎn)產(chǎn)秩序企業(yè)安全生生產(chǎn)管理制制度二、建立的安全全生產(chǎn)規(guī)章章制度包括括:1、安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制——誰(shuí)干什么2、各種生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程3、各工種、各各崗位的安安全操作規(guī)規(guī)程4、安全生產(chǎn)教教育制度5、安全生產(chǎn)檢檢查制度6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度7、違章處罰制制度企業(yè)安全生生產(chǎn)管理制制度監(jiān)督督檢檢查查安全檢查的的內(nèi)容:一要查思想想:安全意識(shí)與與培訓(xùn)教育育二要查管理理:各項(xiàng)管理制制度。三要查隱患患:重點(diǎn)崗位、、設(shè)備、環(huán)環(huán)境、人員員,尤其是強(qiáng)檢設(shè)設(shè)備設(shè)施、、環(huán)境、儀儀器、護(hù)品等。四要查落實(shí)實(shí):安全管理制制度、操作作規(guī)程執(zhí)行行。安全投入安全資金投投入是保障障安全生產(chǎn)的重要條件件,進(jìn)行必要的的安全生產(chǎn)產(chǎn)資金投入入,是生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位位的法定義義務(wù)企業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人不履履行職責(zé)的的法律責(zé)任任1、追究刑事事責(zé)任;2、處二萬(wàn)至至二十萬(wàn)的的罰款依據(jù):《安全生產(chǎn)法法》第八十一條條:生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位位的主要負(fù)負(fù)責(zé)人未履履行本法規(guī)規(guī)定的安全全生產(chǎn)管理理職責(zé)的的,導(dǎo)致發(fā)發(fā)生生產(chǎn)安安全事故,,構(gòu)成犯罪罪的,依照照刑法有關(guān)關(guān)規(guī)定追究究刑事責(zé)任任;尚不夠夠刑事處罰罰的,給予予撤職處分分或者處二二萬(wàn)元以上上二十萬(wàn)元元以下的罰罰款。主要負(fù)責(zé)人人職責(zé)思考:不報(bào)或慌報(bào)報(bào)事故應(yīng)負(fù)什么法法律責(zé)任??情節(jié)嚴(yán)重的的處3年以下有期期徒刑;情情節(jié)特別嚴(yán)嚴(yán)重的,處處3年以上7年以下有期期徒刑。依據(jù):修正正案規(guī)定::對(duì)于在安安全事故發(fā)發(fā)生后,負(fù)負(fù)有報(bào)告職職責(zé)的人員員不報(bào)或謊謊報(bào)事故情情況的人員員,情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的處3年以下有期期徒刑;情情節(jié)特別嚴(yán)嚴(yán)重的,處處3年以上7年以下有期期徒刑。從業(yè)人員的的權(quán)利和義義務(wù)從業(yè)人員的的權(quán)利和義義務(wù)從業(yè)人員的的權(quán)利和義義務(wù)從業(yè)人員的的權(quán)利和義義務(wù)從業(yè)人員的的權(quán)利和義義務(wù)思考:強(qiáng)令他人違違章冒險(xiǎn)作作業(yè)應(yīng)該負(fù)什么么法律責(zé)任任若導(dǎo)致事故故發(fā)生,對(duì)對(duì)強(qiáng)令者處處5年以上15年以下的有有期徒刑依據(jù)據(jù)::《刑法法》修正正案案規(guī)規(guī)定定,,對(duì)對(duì)于于強(qiáng)強(qiáng)令令他他人人違違章章冒冒險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè),,因因而而發(fā)發(fā)生生重重大大傷傷亡亡事事故故或或者者造造成成其其他他嚴(yán)嚴(yán)重重后后果果,,情情節(jié)節(jié)特特別別惡惡劣劣的的,,將將處處以以5年以以上上,,15年以以下下有有期期徒徒刑刑從業(yè)業(yè)人人員員的的權(quán)權(quán)利利和和義義務(wù)務(wù)從業(yè)業(yè)人人員員的的權(quán)權(quán)利利和和義義務(wù)務(wù)從業(yè)業(yè)人人員員的的權(quán)權(quán)利利和和義義務(wù)務(wù)▲生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單單位位應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)對(duì)從從業(yè)業(yè)人人員員進(jìn)進(jìn)行行安全全生生產(chǎn)產(chǎn)教教育育和培培訓(xùn)訓(xùn),,保保證證從從業(yè)業(yè)人人員員具具備備必必要要的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)知知識(shí)識(shí),,熟熟悉悉有有關(guān)關(guān)的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制制度度和安安全全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技技能。▲未經(jīng)安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè)。▲生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位位必須為從業(yè)業(yè)人員提供符符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品,并監(jiān)監(jiān)督、教育從業(yè)人員員按照使用規(guī)則佩戴、使用。從業(yè)人員的權(quán)權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)權(quán)利和義務(wù)目標(biāo):第一個(gè)目標(biāo)::落實(shí)法律法法規(guī)第二個(gè)目標(biāo)::防止事故發(fā)發(fā)生,第三個(gè)目標(biāo)::創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效效益。任務(wù):為實(shí)現(xiàn)安全生生產(chǎn)目標(biāo),建建立并實(shí)施有有效的安全生生產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)。核心任務(wù):識(shí)別并控制危危險(xiǎn)源。(控制了危險(xiǎn)險(xiǎn)源就相當(dāng)于于抓住了事故故的喉嚨)安全管理人員員工作目標(biāo)和和任務(wù)危險(xiǎn)源觸發(fā)因素觸發(fā)因素觸發(fā)因素障礙障礙障礙障礙障礙障礙頂端事件障礙障礙障礙障礙人財(cái)產(chǎn)環(huán)境聲譽(yù)障礙障礙障礙障礙建立危險(xiǎn)源臺(tái)臺(tái)帳確定重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源采取綜合控制制措施制定應(yīng)急預(yù)案案培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案組織事故調(diào)查查掌握事故情況況完善安全生產(chǎn)產(chǎn)條件安全管理核心心任務(wù)有效的安全管管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始什么樣的思想想就會(huì)有什么樣樣的行為什么樣的行為為就會(huì)有什么樣樣的結(jié)果所以思想決定定結(jié)果思想的力量不不可忽視思路決定出路路,思路決定定成敗拒絕事故的出出路①分析自己出事的原原因,避免類(lèi)類(lèi)似事故發(fā)生生自己吃一塹,,自己長(zhǎng)一智智痛痛苦的方式式;②分析別人出事事的原因,避避免自己出事事別人吃一塹,,自己長(zhǎng)一智智高高明的方式式;③分析別人不出出事的原因,,借鑒別人不不出事的辦法法不須吃一塹,,亦可長(zhǎng)一智智智智慧的方式式。借鑒別人的成成功方式,自自己才會(huì)成功功▲“前車(chē)之轍,,后車(chē)之鑒”說(shuō)明了總結(jié)結(jié)事故教訓(xùn)的道理。。防止事故的思思想模式安全管理要思思考的問(wèn)題什么地方可能能出事誰(shuí)可能出事哪些原因可能能導(dǎo)致事故事故的可能性性有多大事故的后果是是什么防止事故發(fā)生生的措施是什什么怎樣提高有關(guān)關(guān)人員的履責(zé)責(zé)能力思考是一種力力量勤思考才會(huì)有有正確的辦法法由事后處理型型到事前預(yù)防防型的轉(zhuǎn)變形象思維與邏邏輯思維的差差別:形象思維方式式:較多的是東方方文化我以為是什么么,我以為是是這樣做事后的“我以為不不會(huì)出事”邏輯思維方式式:較多的是西方方文化應(yīng)該是什么、、應(yīng)該怎樣做做事前的“可能會(huì)出什什么事,如果出了事怎怎么辦”建設(shè)從業(yè)人員員的安全思想想是企業(yè)的一一項(xiàng)重大工程程安全管理的思思維方式目標(biāo)行動(dòng)方法防止事故發(fā)生生提高經(jīng)濟(jì)效益益安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力安全管理者管管理安全三步步驟個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化目標(biāo)的功能::①前進(jìn)的方向向②②工作作的動(dòng)力所以有了目標(biāo)標(biāo)就等于成功功了一半目標(biāo)的設(shè)定::①通過(guò)努力就就可以實(shí)現(xiàn)的的②有時(shí)間期限限③有數(shù)量限制制出色的安全員員應(yīng)該得到企企業(yè)的重賞,,因?yàn)樗麄優(yōu)槔侠习鍎?chuàng)造了經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益安全是效益,,事故是浪費(fèi)費(fèi)方法的認(rèn)識(shí)::①正確的方法法才能實(shí)現(xiàn)目目標(biāo);②通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)兩個(gè)觀念:成功者靠團(tuán)隊(duì)隊(duì),失敗者靠靠自己團(tuán)隊(duì)努力才能能實(shí)現(xiàn)安全行動(dòng)的認(rèn)識(shí)目標(biāo)再美好,,方法再正確確,如果沒(méi)有行動(dòng)動(dòng),那么還是是等于力零行動(dòng)越多,實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的幾幾率越大,事事故發(fā)生的幾幾率就越小要我安全我要安全我會(huì)安全安全管理人員員需要解決和和思考的問(wèn)題題44發(fā)生生產(chǎn)安全全事故:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人首首先被國(guó)家追追究責(zé)任。國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,依照本本法和有關(guān)法法律、法規(guī)的的規(guī)定,追究究生產(chǎn)安全事事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。?!耙野踩薄保抗芎冒踩a(chǎn)產(chǎn)工作,國(guó)家對(duì)企業(yè)管管理者的要求求管好安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,是員工對(duì)企業(yè)業(yè)管理者的期盼管好安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所所必須管好安全生產(chǎn)產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益45安全管理人員員需要解決和和思考的問(wèn)題題管好安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,就是是有效保護(hù)生生命功德無(wú)量!所以……不但是國(guó)家要要我管安全,,還應(yīng)該是我要管安全?。?6安全管理工工作重點(diǎn)安全生產(chǎn)法律律、法規(guī)重點(diǎn)放在:法規(guī)對(duì)企業(yè)安安全生產(chǎn)條件件的要求活動(dòng)、設(shè)施、、管理安全管理安全管理方法法管理體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)急救援事故調(diào)查處理理職業(yè)安全衛(wèi)生生知識(shí)和技術(shù)術(shù)危險(xiǎn)源及其識(shí)識(shí)別、評(píng)價(jià)、、控制安全管理人員員應(yīng)掌握的基基本內(nèi)容堅(jiān)決落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真進(jìn)行安全全生產(chǎn)監(jiān)督檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅(jiān)決查處事故隱患嚴(yán)格管理行政政審批嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查查處理事故安全管理基本本責(zé)任管理執(zhí)行許可制度度制定安全生產(chǎn)產(chǎn)管理實(shí)施方方案承上啟下抓落落反饋和把控細(xì)細(xì)節(jié)把控重點(diǎn)執(zhí)行審批和驗(yàn)驗(yàn)收制度企業(yè)管理者重重點(diǎn)工作的安安全把控點(diǎn)安全生產(chǎn)工作作以事故控制制為中心事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查查隱患整治治市場(chǎng)準(zhǔn)入入技術(shù)改造造宣教培訓(xùn)訓(xùn)建立應(yīng)急急體系系應(yīng)急預(yù)案案實(shí)施救援援組織善后后事故調(diào)查查責(zé)任追究究統(tǒng)計(jì)報(bào)告告監(jiān)督舉報(bào)報(bào)上游中游下游1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展2、強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任是抓好安全工作的關(guān)鍵3、基礎(chǔ)基層永遠(yuǎn)是安全健康工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)4、先進(jìn)的安全文化是推動(dòng)安全管理方式進(jìn)步的動(dòng)力5、樹(shù)立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)安全管理工作的主旋律
軟件三防:制度管理人員硬件三防:工藝環(huán)境設(shè)施安全管理的訣訣竅安全生產(chǎn)追追究責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任任追究安全生產(chǎn)責(zé)任任追究民事責(zé)任:指責(zé)任主體違違反安全生產(chǎn)產(chǎn)法律規(guī)定造造成民事?lián)p害害,由人民法法院依照民事事法律強(qiáng)制其其進(jìn)行民事賠賠償?shù)囊环N法法律責(zé)任。主要有:事故賠償和工工傷賠償《安徽省安全生生產(chǎn)條例》第四十六條::因生產(chǎn)安全全事故造成從業(yè)人員員死亡的,其其家屬除依法法獲得工傷保保險(xiǎn)補(bǔ)償外,,生產(chǎn)安全事事故發(fā)生單位位還應(yīng)當(dāng)向其其一次性支付死亡賠償償金,賠償金金的數(shù)額按照照不低于本省省上一年度城鎮(zhèn)居民人均均可支配收入的20倍計(jì)算。刑事責(zé)任:指責(zé)任主體違違反安全生產(chǎn)產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)構(gòu)成犯罪,由由司法機(jī)關(guān)依依照刑事法律律給予刑罰的的一種法律責(zé)責(zé)任。《刑法》有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)違法行為的的罪名主要有有:重大責(zé)任事故故罪;重大勞動(dòng)安全全事故罪消防責(zé)任事故故罪等安全生產(chǎn)責(zé)任任追究行政責(zé)任:指責(zé)任主體違違反安全生產(chǎn)產(chǎn)法律規(guī)定,,由有關(guān)人民民政府和安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理部門(mén)、公公安機(jī)關(guān)依法法對(duì)其實(shí)施行行政處罰的一一種法律責(zé)任任。行政處罰共有有責(zé)令改正、責(zé)責(zé)令限期改正正、責(zé)令停產(chǎn)產(chǎn)停業(yè)整頓、、責(zé)令停止建建設(shè)、停止使使用、責(zé)令停停止違法行為為、罰款、沒(méi)沒(méi)收違法所得得、吊銷(xiāo)證照照、行政拘留留、關(guān)閉等11種。安全生生產(chǎn)兩兩主體體《落實(shí)生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位安安全生生產(chǎn)主主體責(zé)責(zé)任的的暫行行規(guī)定定》第三條條規(guī)定定,生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人人是本單單位安安全生生產(chǎn)的的第一一責(zé)任任人,,對(duì)落落實(shí)本本單位位安全全生產(chǎn)產(chǎn)主體責(zé)責(zé)任全面負(fù)負(fù)責(zé)。。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位是是安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任主體。。各級(jí)人人民政政府及及其有有關(guān)部部門(mén)應(yīng)應(yīng)當(dāng)采采取多種形形式,加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)有有關(guān)安安全生生產(chǎn)的的法律律、法法規(guī)和和安全生生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳傳,提提高職職工的的安全生生產(chǎn)意識(shí)企業(yè)政政府安全管管理知知識(shí)基礎(chǔ)安全色色1.安安全色色安全警警示標(biāo)標(biāo)志包包括安安全色色、安安全標(biāo)標(biāo)志和和安全全線。。安全全色和和安全全標(biāo)志志是一一個(gè)國(guó)國(guó)家規(guī)規(guī)定的的傳遞遞安全信信息的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。安全色色括紅紅、藍(lán)藍(lán)、黃、綠四四種顏顏色。。藍(lán)色:表示示指令令、必必須遵遵守的的意思思。黃色:表示注注意、、警告告的意意思。。綠色:表示通通行、、安全全和提提供信信息的的意思思。紅色:表示禁禁止、、停止止的意意思。。安全標(biāo)標(biāo)志安全標(biāo)標(biāo)志類(lèi)類(lèi)型::禁止標(biāo)標(biāo)志、、警告告標(biāo)志志、指令標(biāo)標(biāo)志志、、提示示標(biāo)志志禁止標(biāo)標(biāo)志的含義義是禁禁止人人們不不安全全行為為的圖圖形標(biāo)標(biāo)志。。其基基本型型式為為帶斜斜杠的的圓形形框。。圓環(huán)環(huán)和斜斜杠為為紅色色,圖圖形符符號(hào)為為黑色色,襯襯底為為白色色。警告標(biāo)標(biāo)志的含義義是提提醒人人們對(duì)對(duì)周?chē)鷩h(huán)境境引起起注意意,以以避免免可能能發(fā)生生危險(xiǎn)險(xiǎn)的圖圖形標(biāo)標(biāo)志。。其基基本型型式是是正三三角形形邊框框。三三角形形邊框框及圖圖形為為黑色色,襯襯底為為黃色色。禁止鳴喇叭注意危險(xiǎn)安全標(biāo)標(biāo)志指令標(biāo)標(biāo)志的含義義是強(qiáng)強(qiáng)制人人們必必須做做出某某種動(dòng)動(dòng)作或或采用用防范范措施施的圖圖形標(biāo)標(biāo)志。。其基基本型型式是是圓形形邊框框。圖圖形符符號(hào)為為白色色,襯襯底為為藍(lán)色色。提示標(biāo)標(biāo)志的含義義是向向人們們提供供某種種信息息的圖圖形標(biāo)標(biāo)志。。其基基本型型式是是正方方形邊邊框。。圖形形符號(hào)號(hào)為白白色,,襯底底為綠綠色。。緊急疏散方向三違現(xiàn)現(xiàn)象三違現(xiàn)現(xiàn)象違反規(guī)規(guī)章制制度違章操操作違章指指揮違章作作業(yè)是是操作作人員員在作作業(yè)過(guò)過(guò)程中中違章蠻干的的不安安全行行為的的集中中表現(xiàn)現(xiàn)不安全全行為為三種種主主要原原因1、不知知道正正確的的操作作方法法2、雖然然知道道正確確的操操作方方法,,卻為為了快快點(diǎn)干干完而而省略略了必必要的的步驟驟。3、按自自己的的習(xí)慣慣操作作安全防防護(hù)設(shè)設(shè)施要要做到到“四有有四必必有””有洞必必有蓋蓋有臺(tái)必必有欄欄有輪必必有罩罩有軸必必有套套三不傷傷害不傷害害自己己不傷害害他人人不被他他人傷傷害安全是是安穩(wěn)穩(wěn)而沒(méi)沒(méi)有危險(xiǎn)的事物物安全管管理原原則必須堅(jiān)堅(jiān)持““安全全第一一,預(yù)預(yù)防為為主,,綜合合治理理”的的原則則必須堅(jiān)堅(jiān)持““以人人為本本”的的管理理原則則必須堅(jiān)堅(jiān)持““三同同時(shí)””原則則必須堅(jiān)堅(jiān)持““三同同步””原則則必須堅(jiān)堅(jiān)持““四不不放過(guò)過(guò)”原原則必須堅(jiān)堅(jiān)持““五同同時(shí)””原則則什么是是安全全三同同步原原則:同步規(guī)規(guī)劃同同步步實(shí)施施同同步發(fā)發(fā)展什么是是四不不放過(guò)過(guò)原則則一、對(duì)對(duì)事故故原因因沒(méi)有有查清清不放放過(guò),,二、、事故故責(zé)任任者沒(méi)沒(méi)有嚴(yán)嚴(yán)肅處處理不不放過(guò)過(guò),三三、事事故責(zé)責(zé)任者者與應(yīng)應(yīng)受教教育者者沒(méi)有有受到到教育育不放放過(guò),,四、、防范范措施施沒(méi)有有落實(shí)實(shí)不放放過(guò)什么是是五同同時(shí)原原則企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在在計(jì)劃劃、布布置、、檢查查、總總結(jié)、、評(píng)比比生產(chǎn)產(chǎn)的同同時(shí),,要計(jì)計(jì)劃、、布置置、檢檢查、、總結(jié)結(jié)、評(píng)評(píng)比安安全工工作。。三同時(shí)時(shí)制度度什么是是安全全生產(chǎn)產(chǎn)三同同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位新新建、、改建建、擴(kuò)擴(kuò)建工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的安全全設(shè)施施,必必須與與主體體工程程同時(shí)設(shè)設(shè)計(jì)、同時(shí)施施工、同時(shí)投投入生生產(chǎn)和和使用用。安全三三管理理一、設(shè)設(shè)備管管理二、人人員管管理::人員安安全行行為是是安全素素質(zhì)的外在在表現(xiàn)現(xiàn),安安全素素質(zhì)決決定著著安全行為。。安全生生產(chǎn)教教育培培訓(xùn)是是提高高員工工安全意意識(shí)和安全全素質(zhì)質(zhì),防防止產(chǎn)產(chǎn)生不不安全全行為為,減減少人人為失誤的重要要途徑徑。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單單位應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行全員員的安全培培訓(xùn)和教育育人性的的意愿愿:一是逃逃避痛痛苦,,二是是追求求幸福福所以企企業(yè)要要建立立懲獎(jiǎng)獎(jiǎng)制用懲罰罰來(lái)消消除減減少不不安全全行為為用獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)來(lái)增增多強(qiáng)強(qiáng)化安安全行行為懲就是是人員員安全全行為為控制制獎(jiǎng)就是是人員員安全全行為為激勵(lì)勵(lì)人員安安全行行為激激勵(lì)的的分類(lèi)類(lèi):(1)外外部部激激勵(lì)勵(lì)。。外外部部激激勵(lì)勵(lì)是是通通過(guò)過(guò)外外部部力力量量來(lái)來(lái)激激發(fā)發(fā)人人的的安安全全行行為為的的積積極極性性和和主主動(dòng)動(dòng)性性,,常常用用的的激激勵(lì)勵(lì)手手段段包包括括物物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、、提提高高福福利利和和待待遇遇、、表表?yè)P(yáng)揚(yáng)、、晉晉升升以以及及開(kāi)開(kāi)展展各各種種安安全全競(jìng)競(jìng)賽賽來(lái)來(lái)刺刺激激人人的的安安全全行行為為,,發(fā)發(fā)揮揮外外部部作作用用。。(2)內(nèi)內(nèi)部部激激勵(lì)勵(lì)。。內(nèi)內(nèi)部部激激勵(lì)勵(lì)是是通通過(guò)過(guò)增增強(qiáng)強(qiáng)安安全全意意識(shí)識(shí)、、素素質(zhì)質(zhì)、、能能力力、、信信心心和和抱抱負(fù)負(fù)等等來(lái)來(lái)發(fā)發(fā)揮揮作作用用,,以以實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)提提高高人人們們的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)和和勞勞動(dòng)動(dòng)保保護(hù)護(hù)自自覺(jué)覺(jué)性性的的目目標(biāo)標(biāo)。。(3)內(nèi)內(nèi)外外部部激激勵(lì)勵(lì)。。外外部部激激勵(lì)勵(lì)和和內(nèi)內(nèi)部部激激勵(lì)勵(lì)都都能能激激發(fā)發(fā)人人的的安安全全行行為為,,但但內(nèi)內(nèi)部部激激勵(lì)勵(lì)更更具具有有持持久久性性和和推推動(dòng)動(dòng)力力。。要要在在外外部部刺刺激激條條件件下下,,使使人人的的安安全全行行為為建建立立在在自自覺(jué)覺(jué)、、自自愿愿的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,,能能對(duì)對(duì)自自己己的的安安全全行行為為進(jìn)進(jìn)行行自自我我指指導(dǎo)導(dǎo)和和自自我我實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。三、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理什么么是是6s管管理理??整理理、、整整頓頓、、清清掃掃、、清清潔潔、、自自律律、、安安全全①整理理::區(qū)區(qū)分分需需要要物物與與不不需需要要物物,,并并清清理理不不需需要要物物②整頓頓::把把需需要要物物以以適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡姆椒绞绞椒欧胚m適當(dāng)當(dāng)?shù)牡奈晃恢弥芒矍鍜邟撸海捍虼驋邟邎?chǎng)場(chǎng)所所的的同同時(shí)時(shí),,檢檢查查設(shè)設(shè)備備。。④清潔潔::清清潔潔就就是是干干凈凈無(wú)無(wú)污污垢垢⑤自律律::保保持持做做前前面面的的4s((素養(yǎng)養(yǎng))⑥安全全::清清除除不不安安全全因因素素6是是管管理理的的作作用用::①①提提高高生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率;;②②防防止止事事故故發(fā)發(fā)生生其實(shí)實(shí)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的的事事做做到到最最好好不不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單常見(jiàn)見(jiàn)安安全全事事故故類(lèi)類(lèi)型型一、、觸觸電電事事故故::觸電電事事故故是是由由電電流流及及其其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換成成的的能量量造成成的的事事故故。。分類(lèi)類(lèi)::1、電電擊擊;;2、電電傷傷觸電電事事故故的的二二大大特特點(diǎn)點(diǎn)::1、每每年年2、3季度要防防觸電事事故。2、中青年年工人、、非專(zhuān)業(yè)業(yè)電工、、合同工工和臨時(shí)時(shí)工防觸觸電事故故的重點(diǎn)點(diǎn)人員觀念:知知道規(guī)律律才會(huì)用用規(guī)律常見(jiàn)安全全事故類(lèi)類(lèi)型二、火災(zāi)災(zāi)、爆炸炸事故燃燒三要要素:可燃物助助燃燃物點(diǎn)點(diǎn)火源源燃燒是可可燃物與與助燃物發(fā)生的一一種發(fā)光光發(fā)熱的的氧化反反應(yīng)火災(zāi):指火在時(shí)時(shí)間上或或空間上上失去控控制而形形成災(zāi)害害的現(xiàn)象象。爆炸:物質(zhì)發(fā)生生急劇的的物理、、化學(xué)變變化,在在瞬間釋釋放出大大量能量量并伴有有巨大聲聲響的過(guò)過(guò)程。雷電是自自然界的的一種大大氣放電現(xiàn)象。三、機(jī)械械事故四四、、物體打打擊事故故五、、冒頂片片幫等事故等級(jí)級(jí)劃分1、特別重重大:30人以上死死亡或100人重傷;;1億以上直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。。2、重大事事故:10-30人死亡或或50-100人重傷;;5000萬(wàn)-1億。3、較大事事故:3-10人死亡或或10-50人重傷;;1000-5000萬(wàn)4、一般事事故:3人以下死死亡或10人以下重重傷;直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失1000萬(wàn)以下職業(yè)危害害《職業(yè)病防防治法》規(guī)定:職業(yè)病是是指企業(yè)業(yè)、事故故單位和和個(gè)體經(jīng)經(jīng)濟(jì)組織織的從業(yè)業(yè)人員在在職業(yè)活活動(dòng)中,,因接觸觸粉塵、、放射性性物質(zhì)和和其他有有毒、有有害物質(zhì)質(zhì)等因素素而引起起的疾病病。職業(yè)危害害種類(lèi)::粉塵危害害毒毒物危害害物物理危害害電電離輻射射非電離輻輻射生生物性性危害等等六種凡是對(duì)人人體產(chǎn)生生有害作作用的有毒物質(zhì)質(zhì)稱(chēng)為毒物物。像我們廠廠主要是是粉塵危危害,所所以一定定要注意意口罩防防護(hù)什么是重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源指長(zhǎng)期地地或臨時(shí)時(shí)地生產(chǎn)產(chǎn)、加工工、搬運(yùn)運(yùn)、使用用或貯存存危險(xiǎn)物物質(zhì),且且危險(xiǎn)物物質(zhì)的數(shù)數(shù)量等于于或超過(guò)過(guò)臨界量量的單元元。重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源分為為7大類(lèi):(1)易燃、、易爆、、有毒物物質(zhì)的貯貯罐區(qū)((貯罐));(2)易燃、、易爆、、有毒物物質(zhì)的庫(kù)庫(kù)區(qū)(庫(kù)庫(kù));(3)具有火火災(zāi)、爆爆炸、中中毒危險(xiǎn)險(xiǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)場(chǎng)所;;(4)企業(yè)危危險(xiǎn)建((構(gòu))筑筑物;(5)壓力管管道;(6)鍋爐;;(7)壓力容容器。事故應(yīng)急急預(yù)案功功能:有效搶救救受害人人員,防防止事故故擴(kuò)大《生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則》規(guī)規(guī)定了編編制安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案的程程序、內(nèi)內(nèi)容和要要素等基基本要求求。一般有6個(gè)過(guò)程程:1、成立立工作組組;2、、資料收收集;3、危險(xiǎn)險(xiǎn)源與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析;4、、應(yīng)急能能力評(píng)估估;5、應(yīng)急急預(yù)案編編制;6、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的評(píng)審審與發(fā)布布?!鴵尵仁芎θ藛T是是應(yīng)急救救援的首要任務(wù)▲應(yīng)急救援援行動(dòng)要要求做到到迅速、、準(zhǔn)確和有效。。事故應(yīng)急急預(yù)案安全形勢(shì)勢(shì)和現(xiàn)狀狀安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)形勢(shì)嚴(yán)峻峻總體穩(wěn)定定趨于好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)和組織領(lǐng)導(dǎo)不到位;責(zé)任和措施落實(shí)不到位;管理和監(jiān)督不到位;
安全投入和保障不到位;安全教育和培訓(xùn)不到位。形勢(shì)嚴(yán)峻的主要原因OSH監(jiān)察工傷保險(xiǎn)法制預(yù)防補(bǔ)償康復(fù)法律規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證許可技術(shù)支持執(zhí)法監(jiān)察安全監(jiān)管管體制1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期2、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的初創(chuàng)期3、法律法規(guī)的萌芽期4、執(zhí)法環(huán)境的醞育期5、各類(lèi)事故的高發(fā)期我國(guó)目前安全生產(chǎn)所處的階段最頑固的問(wèn)題:如何有效控制重特大事故的發(fā)生最棘手的問(wèn)題:如何杜絕事故瞞報(bào)、漏報(bào)最根本的問(wèn)題:如何完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制最迫切的問(wèn)題:如何降低事故的總量當(dāng)前安全全生產(chǎn)的的五大難難題最普遍的的問(wèn)題::如何提提高中小小企業(yè)的的安全生生產(chǎn)水平平85五是全社社會(huì)人員員安全意意識(shí)較低低六是安監(jiān)監(jiān)執(zhí)法人人員地位位較低二是安全全生產(chǎn)科科技、理理論水平平較低一是勞動(dòng)動(dòng)力素質(zhì)質(zhì)較低四是政府、企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)上的投入較較低三是社會(huì)設(shè)施施的本質(zhì)安全全較低安全生產(chǎn)的六大實(shí)情安全具有壓倒倒一切的優(yōu)先先權(quán)。一個(gè)繁忙的日日程絕不能成成為忽視安全全的理由。落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)的重大舉措措:實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理并持續(xù)改進(jìn)((標(biāo)準(zhǔn)化課件件)事故案例(一)火災(zāi)、、爆炸案例電氣火災(zāi)造成成的悲劇燃爆造成的傷傷害(二)高空墜墜落、起重傷傷害案例1、地鐵施工工;2、建筑施工工;3、廠房裝修修3、登梯高空空作業(yè);4、透光瓦;;5、外包作業(yè)業(yè);6、升降機(jī)口口;(三)機(jī)械傷傷害案例超長(zhǎng)加工;車(chē)工戴手套;;沖、剪、壓、、注塑機(jī)、壓痕痕機(jī)等;防護(hù)設(shè)施缺失失;看到這血淋淋淋的您有有何感覺(jué)?違章后果沖、剪、壓、、注塑機(jī)即便再接上也也沒(méi)原裝的好好在有旋轉(zhuǎn)零件件的設(shè)備旁作作業(yè)穿過(guò)肥大大服裝,操縱帶有有旋轉(zhuǎn)部件的的設(shè)備時(shí)戴手手套(四)觸電死死亡案例移動(dòng)風(fēng)扇;電工檢修;臨時(shí)用電;設(shè)備外殼帶電電;洗車(chē);行燈;(五)物體打打擊案例貨物堆碼;零件飛出;高空墜物;使用這種轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)設(shè)備要小心心鋸片有裂紋會(huì)會(huì)崩裂傷人(六)中毒窒窒息案例1、污水管網(wǎng)網(wǎng)井下作業(yè)業(yè);2、硫化氫中中毒,施救不當(dāng);3、有毒作業(yè)業(yè),不開(kāi)通風(fēng);為遠(yuǎn)離傷害,,讓我們共同同行動(dòng)——企業(yè)安全全,我負(fù)責(zé)??!1、《安全生產(chǎn)法》2002年6月29日第九屆全國(guó)國(guó)人民代表大大會(huì)常務(wù)委員員會(huì)第二十八八次會(huì)議通過(guò)過(guò),2002年11月1日起施行,共共7章97條。26、《生產(chǎn)安全事故故報(bào)告和調(diào)查查處理?xiàng)l例》2007年3月28日國(guó)務(wù)院第172次常務(wù)會(huì)議通通過(guò),2007年6月1日起施行。18、搶救受害人人員是應(yīng)急救救援的首要任務(wù)19、應(yīng)急救援行行動(dòng)要求做到到迅速、準(zhǔn)確和有效。問(wèn)答題:4、預(yù)防職業(yè)病病發(fā)生,企業(yè)業(yè)應(yīng)采取那些些預(yù)防措施??答:(1)、有效控制制或盡量消除除粉塵、有毒毒有害物質(zhì)的的產(chǎn)生,即消消除或減少職職業(yè)危害源;;(2)、降低生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中粉塵塵、有毒有害害的濃度;(3)、采用低毒毒或無(wú)毒物質(zhì)質(zhì)代替有毒物物;(4)、建立健全全符合衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施;(5)、做好衛(wèi)生生健康檢查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和作業(yè)環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作作;(6)、開(kāi)展經(jīng)常常
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