新橋小學(xué)塑膠跑道施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)

Word1......新橋小學(xué)塑膠跑道施工工程組織設(shè)計(jì)Word1......長汀縣新橋中心小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑化工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人:福建銘潤建設(shè)工程編制時(shí)間:2022年11月工程概況：〔一〕、工程簡介工程名稱：長汀縣新橋中心小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地塑化建設(shè)工程工地地點(diǎn)：新橋中心小學(xué)內(nèi)建設(shè)單位：新橋中心小學(xué)勘察單位：/設(shè)計(jì)單位：福建省華地建筑設(shè)計(jì)施工承包單位：福建銘潤建設(shè)工程監(jiān)理單位：福建源恒工程監(jiān)理根底/結(jié)構(gòu)類型：砼基層〔二〕、工程設(shè)計(jì)本場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)130米綜合田徑場(chǎng)設(shè)計(jì)，，，分道寬1m，設(shè)4條跑道；做法：塑膠面層、塑膠跑道采用混合型塑膠面層，標(biāo)準(zhǔn)13mm厚，徑賽工程的布置：50m，在環(huán)形跑道上可進(jìn)行其他徑賽工程；田賽場(chǎng)地的布置：在跑道的外側(cè)設(shè)跳遠(yuǎn)區(qū)，便于平時(shí)教學(xué)和訓(xùn)練；在130m跑道內(nèi)設(shè)置一個(gè)籃球場(chǎng)和一個(gè)排球場(chǎng)；跑道外側(cè)設(shè)置足球訓(xùn)練場(chǎng)、器械場(chǎng)、跳遠(yuǎn)場(chǎng)地。本場(chǎng)地的坡度按國際田徑競(jìng)賽規(guī)那么的相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)，%，%，坡度沿圓心坡向內(nèi)環(huán)溝。二、編制依據(jù)我司與新橋中心小學(xué)簽訂的建設(shè)工程施工合同；設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)修改圖紙、設(shè)計(jì)變更通知；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)〔GB50300-2001〕及相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文〔房屋建筑局部〕、福建省建筑工程文件管理規(guī)程DBJ13-56-2004；建筑地基與根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50209-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50201-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB20223-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50242-2002國際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)田徑場(chǎng)地設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2004年版；、中國田徑協(xié)會(huì)2002田徑競(jìng)賽規(guī)那么及國際田徑協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)田徑競(jìng)賽規(guī)那么2004-2005修改局部等；三、施工部署(一)工程目標(biāo)：〔1〕工期目標(biāo)：確保在90日歷日內(nèi)完成施工，并力爭(zhēng)提前交付驗(yàn)收。〔2〕質(zhì)量目標(biāo)：到達(dá)標(biāo)書質(zhì)量等級(jí)要求的合格及以上等級(jí)?！?〕平安目標(biāo)：%以內(nèi)，無重大傷亡事故發(fā)生為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家平安管理制度。(二)工程管理機(jī)構(gòu)1．通過總結(jié)我司推選工程法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合我司目前管理體制的現(xiàn)狀，為科學(xué)組織施工，強(qiáng)化工程管理，統(tǒng)一管理工作，在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理為首的啟悟中學(xué)塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及配套設(shè)施工程工程經(jīng)理部。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，工程班子按工程法施工的模式配備，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、平安、文明施工、工程本錢等綜合效益進(jìn)行高效率有方案的統(tǒng)一組織和管理。(附工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)示意圖)工程部管理機(jī)構(gòu)示意圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程部平安管理機(jī)構(gòu)工程部施工管理機(jī)構(gòu)工程部平安管理機(jī)構(gòu)工程部施工管理機(jī)構(gòu)泥水班后勤班送檢班機(jī)電維修班材料班平安管理班質(zhì)量驗(yàn)收班材料供應(yīng)班泥水班后勤班送檢班機(jī)電維修班材料班平安管理班質(zhì)量驗(yàn)收班材料供應(yīng)班塑膠板安裝班草坪安裝班塑膠安裝班2．管理成員職責(zé)a·工程經(jīng)理:組織成立工程經(jīng)理部,對(duì)本工程實(shí)行工程法管理,按合同要求制定管理目標(biāo),做到質(zhì)量、平安、工期、效益四者兼顧,科學(xué)組織人力、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),有效控制施工本錢,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。b·工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù),組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖等設(shè)計(jì)文件,執(zhí)行有關(guān)施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制本工程特殊分項(xiàng)、分部的施工方案,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用,對(duì)各施工工序進(jìn)行交底、復(fù)核與驗(yàn)收,提出確保本工程平安生產(chǎn)的技術(shù)保證措施。c·質(zhì)檢員:堅(jiān)信“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞的信念,在施工過程中嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗(yàn)收不合格,決不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。d·平安員:堅(jiān)持“平安生產(chǎn),預(yù)防為主〞的方針,執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)平安技術(shù)措施的貫徹實(shí)施。在施工過程中發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)發(fā)出隱患通知書,限人數(shù)、時(shí)間、措施及時(shí)整改。主持新入場(chǎng)工人的三級(jí)平安教育,經(jīng)常向職工進(jìn)行平安意識(shí)、遵章守紀(jì)教育。主持各施工工序的平安技術(shù)交底。e·施工員:認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格按施工圖施工,執(zhí)行有關(guān)國家施工標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)復(fù)核建筑軸線、標(biāo)高,組織隱蔽工程的驗(yàn)收,催促工人嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工。f·材料員:樹立正確質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“貨比三家〞,所購材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,優(yōu)先選購建委推薦產(chǎn)品,杜絕不合格產(chǎn)品、半成品進(jìn)入工地。g·試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)材料送檢工作,進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向工程經(jīng)理部匯報(bào)。施工中負(fù)責(zé)送檢工作。3·總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門的關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部受公司經(jīng)理的委托，指揮本工程工程施工全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，按照公司與業(yè)主簽訂的施工合同為依據(jù)，制定管理目標(biāo)，做到質(zhì)量、平安、工期、效益四者兼顧，科學(xué)地組織、調(diào)配和管理進(jìn)入工程工程的人力、資金、物資和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，工程施工過程中應(yīng)當(dāng)接受公司及上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查及監(jiān)督。(三)施工準(zhǔn)備組織施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，爭(zhēng)取把圖紙中出現(xiàn)的問題在施工前給予解決，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量、平安技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員都能熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)三機(jī)工、電工等特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。組織水泥等原材料試驗(yàn)，砼、砂漿配合比的試驗(yàn)，為正式開工做好充分準(zhǔn)備。(四)施工布置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，確定工程的施工順序?yàn)椋簣?chǎng)地平整→150mm厚碎石墊層→120mm厚C25砼→跑道、場(chǎng)地中心線測(cè)量→13mm塑膠跑道鋪設(shè)→噴劃線條→清理→竣工驗(yàn)收。主要工程施工方法施工測(cè)量

首先在已有構(gòu)筑物設(shè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，其精確度不應(yīng)低于=2\*ROMANII級(jí)。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并用水準(zhǔn)導(dǎo)線同跑道定水準(zhǔn)點(diǎn)連接，其次測(cè)定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測(cè)量應(yīng)形成記錄，并注明所有水準(zhǔn)點(diǎn)和連接線。操場(chǎng)、跑道砼施工現(xiàn)場(chǎng)采用自拌混凝土，強(qiáng)度等級(jí)為C25。砼施工5m設(shè)置施工縫。為已澆筑好的砼在規(guī)定的齡期內(nèi)到達(dá)設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，同時(shí)也為發(fā)防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆搗12小時(shí)后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天。養(yǎng)護(hù)用水同澆筑所用的水相同，不得使用污水或與砼構(gòu)件不利的水，，才允許在其上作業(yè)，但不得沖擊砼。

砼澆筑7天后就可用切割機(jī)切割槽向縮縫，縫寬5mm，深50mm。塑膠跑道施工人員組成：公司派出一名公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)工程施工隊(duì)〔其中含工藝管理員，設(shè)備管理員，質(zhì)量管理員〕參加施工。要求人員工作到位，職責(zé)明確。跑道施工工藝及塑膠類型：跑道施工工藝漿料預(yù)聚體催化劑黑膠粒攪拌攪拌攪拌噴涂測(cè)厚度、接邊撒膠粒施工技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施：混凝土根底的驗(yàn)收為保證塑膠跑道面層的平整度，坡度以及今后的塑膠跑道的使用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必須對(duì)混凝土根底進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收程序如下：請(qǐng)根底施工方提供混凝土施工所用原材料的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，以及混凝土的物理性能〔如抗壓強(qiáng)度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、體吸水率等〕和密實(shí)度的采樣分析檢測(cè)報(bào)告。檢查是否符合技術(shù)質(zhì)量要求?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量抗?jié)B混凝土的平整度、坡度。

以塑膠跑道的曲直分界為界，直道沿橫向與縱向每3米標(biāo)一個(gè)點(diǎn)，彎道以圓心點(diǎn)為圓心，用經(jīng)緯儀每5度做一放射線，每3米標(biāo)一個(gè)點(diǎn)。將3米直尺輕放于任何相鄰兩點(diǎn)之間，用塞尺測(cè)量最大局部凹陷處不超過4mm，即為合格點(diǎn)；平整度合格率到達(dá)85%，即為合格，85%-94%為良，≥95%為優(yōu)。

用水準(zhǔn)儀按設(shè)計(jì)標(biāo)高等高線的位置抽測(cè)標(biāo)高。

主跑道和助跑道用方格網(wǎng)法實(shí)測(cè)高〔相對(duì)〕。并將測(cè)試數(shù)據(jù)標(biāo)注在圖紙上，進(jìn)行計(jì)算，得出橫向和縱向坡度。橫向坡度不得大于10‰。

如果混凝土根底經(jīng)檢測(cè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行塑膠跑道面層的鋪裝施工，否那么必須進(jìn)行返工處理。鋪裝施工前小試先將聚氨酯塑膠跑道所用兩組份漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號(hào)排序。然后取樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件分別進(jìn)行成膠試驗(yàn)以及拉絲成膠試驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料出現(xiàn)成膠速度過慢，那么調(diào)節(jié)催化劑的用量來調(diào)節(jié)成膠速度，以到達(dá)適宜的成膠速度。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料出現(xiàn)不成膠現(xiàn)象，那么調(diào)節(jié)預(yù)聚體的用量來改善，以到達(dá)成膠。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料或某桶漿料成膠過程中出現(xiàn)發(fā)泡現(xiàn)象，那么將該批漿料或該桶漿料單調(diào)堆放，留著回廠返工處理。測(cè)畫底線：為合理安排每天的鋪裝工作量，必須先在混凝土上按照設(shè)定的方案測(cè)量畫好分界線，將整個(gè)田徑場(chǎng)分條塊，然后按條按塊進(jìn)行鋪裝。為保證排水暢通和接縫少等要求，采用先內(nèi)圈后外圈的施工程序。模條的釘定：

按照預(yù)先排定的區(qū)域沿著畫好的底線釘上用聚乙烯薄膜包裹的木模條。模條要平整，與根底釘落實(shí)，防止漏料。半成品的準(zhǔn)備：

根據(jù)鋪裝面積計(jì)算所需半成品，將所需漿料和預(yù)聚體分別吊裝到操作臺(tái)上，按照批號(hào)排放整齊。將所需黑膠粒和催化劑分別放到操作臺(tái)上適宜的位置。鋪裝施工過程控制要點(diǎn)及本卷須知：

鋪裝施工過程包括配料、送料、喂料、攤鋪、修邊、撒顆粒等工序。

配料工序的任務(wù)是按配方將漿料、預(yù)聚體、催化劑、黑膠粒按比例計(jì)量，經(jīng)攪拌制成合格的膠漿待用。

配料操作工如果發(fā)現(xiàn)自己的配料發(fā)生錯(cuò)誤，必須及時(shí)將攪拌鍋中的錯(cuò)誤膠漿進(jìn)行處理。如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加，必須迅速按配方補(bǔ)加催化劑。如果發(fā)現(xiàn)漿料、預(yù)聚體的配比不符合工藝配方，如能及時(shí)糾正的及時(shí)糾正，不能及時(shí)糾正的，將攪拌器中的膠漿迅速倒入料斗中，然后將料斗推到空曠土地上倒掉，當(dāng)垃圾處理掉。如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，那么應(yīng)迅速漿獎(jiǎng)攪拌器中的膠漿倒入料車中，推到空曠土地上倒掉，當(dāng)垃圾處理掉。

送料工序的任務(wù)是將合格的膠漿送至攤鋪地點(diǎn)。

喂料工序的任務(wù)是將根底上的膠漿推至攤鋪刮尺前。

攤鋪工序的任務(wù)是將配制好的膠漿均勻攤鋪在模腔內(nèi)。

攤鋪操作工須時(shí)刻檢查裝在刮尺兩邊控制厚度的標(biāo)尺，如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)尺的高度達(dá)不到規(guī)定的厚度，必須及時(shí)調(diào)整到規(guī)定的厚度。

修邊工序的任務(wù)是做好接縫邊的修整。

修邊操作工必須來回檢查接縫邊。如果發(fā)現(xiàn)新鋪膠漿液面高于已固化塑膠面〔或模條邊〕，必須及時(shí)將該處的多余膠漿移走，如果發(fā)現(xiàn)新鋪膠漿液面低于已固化塑膠面〔或模條邊〕，必須用新膠漿將該處補(bǔ)足至固化塑膠面〔或模條邊〕。

撒膠粒工序的任務(wù)是根據(jù)膠漿固化情況及時(shí)鋪撒面膠粒。

撒膠粒操作工必須注意膠漿固化情況，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)控制撒膠粒時(shí)間，如果發(fā)現(xiàn)撒膠粒時(shí)間偏早膠粒有下沉的地方補(bǔ)撒少許膠粒；如果發(fā)現(xiàn)撒膠粒時(shí)間偏遲，及時(shí)處理。處理方法有：撒一層均勻膠料加壓，再用掃帚有其上輕輕拍打，讓下層膠粒能夠局部嵌入膠粒中。標(biāo)志線的噴畫本卷須知：正確使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測(cè)量工具，按國際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量確定各種標(biāo)志線的位置，反復(fù)測(cè)量，校核確認(rèn)無誤以達(dá)要求的精確度，方可用記號(hào)筆〔特種鉛筆〕在塑膠面層上劃線做記號(hào)。劃線后需經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度局部用放射線長度進(jìn)行校核，直線局部用鑒定過的鋼尺〔包括尺長校正、溫度校正〕進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可按國際田聯(lián)規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆。噴漆時(shí)，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合田聯(lián)的規(guī)定，如不符合應(yīng)及時(shí)調(diào)整。噴漆操作人員應(yīng)掌握好噴槍的距離〔離塑膠面〕和角度，以便線條的美觀，色澤均勻。平安生產(chǎn)、文明施工措施加強(qiáng)職工培訓(xùn)，實(shí)行每人每年輪訓(xùn)一次，考試合格后持證上崗。施工隊(duì)伍配備專職平安文明施工管理員，建立制度、嚴(yán)格管理，由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)平安管理措施，針對(duì)不平安因素采取有效措施，限期糾正。平安文明施工管理員結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行書面交底，簽訂平安文明責(zé)任狀，與場(chǎng)地相鄰施工單位，在施工中要主動(dòng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少擾民因素，求得理解和支持。施工機(jī)械由專操作，施工用電嚴(yán)禁亂接亂拉，用電設(shè)備實(shí)行漏電保護(hù)，符合平安規(guī)定?？⒐た偨Y(jié)驗(yàn)收塑膠面層鋪裝施工全部完工后，畫出竣工圖。整理好施工操作記錄，寫出施工總結(jié)。與甲方共同對(duì)塑膠工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的具體問題，本著“用戶至上〞的信條及時(shí)整改，并做好售后效勞工作，為用戶著想，為用戶效勞。技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)工程技術(shù)要求硬度〔邵A〕度45—60回彈性，%≥20壓縮復(fù)原率，%≥95抗拉強(qiáng)度，MPA≥扯斷伸長率，%≥90阻燃性，級(jí)1五、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)方案投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)方案設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間土方運(yùn)輸車臺(tái)4挖土方時(shí)進(jìn)場(chǎng)，完成后退場(chǎng)裝載機(jī)輛1挖土方時(shí)進(jìn)場(chǎng)，完成后退場(chǎng)平板振動(dòng)器臺(tái)2帶振動(dòng)梁插入式振動(dòng)棒臺(tái)2壓路機(jī)臺(tái)1雙輪手推車部2槽鋼m160[14鋼模板塑膠噴涂機(jī)臺(tái)1六、主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案描述，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的工程管理班子，專業(yè)工程采用有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。，協(xié)調(diào)指揮，按照施進(jìn)度和勞動(dòng)力需用方案，組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好入場(chǎng)教育，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度方案、平安措施、降低本錢、保證質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。主要途徑：⑴以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。⑵以班組為重點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。⑶以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與本錢是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。任何時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。否那么，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與本錢問題而難以再開拓新的市場(chǎng)，從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)。七、質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系：見附圖質(zhì)量管理體系工程經(jīng)理工程經(jīng)理制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)建立制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)建立TQC小組負(fù)責(zé)工程全面工作工程副經(jīng)理執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負(fù)責(zé)工程的內(nèi)業(yè)資料管理技術(shù)組施工生產(chǎn)組材料供應(yīng)組工程副經(jīng)理執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負(fù)責(zé)工程的內(nèi)業(yè)資料管理技術(shù)組施工生產(chǎn)組材料供應(yīng)組工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)檢小組工程質(zhì)檢小組事后控制事前控制事中控制對(duì)所供應(yīng)原材料質(zhì)量控制提供原材料合格證事后控制事前控制事中控制對(duì)所供應(yīng)原材料質(zhì)量控制提供原材料合格證、勞動(dòng)管理、環(huán)境進(jìn)行控制班組兼職質(zhì)檢員班長班組兼職質(zhì)檢員班長參加TQC參加TQC小組活動(dòng)監(jiān)督，檢查各工序質(zhì)量操作者操作者對(duì)本工程操作質(zhì)量進(jìn)行控制對(duì)本工程操作質(zhì)量進(jìn)行控制、質(zhì)安科→工程經(jīng)理→工程部→施工班組的組織執(zhí)行系統(tǒng)。及以總工程師為首的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)等兩套質(zhì)量保證體系來保證，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量到達(dá)合同預(yù)定等級(jí)?！百|(zhì)量第一〞教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)水平，貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量平安、誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé)〞的原那么，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)罰制度來管理質(zhì)量。執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)〞制度，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員的權(quán)威，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不按照施工標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)暫停施工，對(duì)于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序，不準(zhǔn)結(jié)算，優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)。〔二〕施工前的質(zhì)量控制，作好圖紙會(huì)審及施工方案的優(yōu)化工作，根據(jù)施工內(nèi)容，重要的分局部項(xiàng)工程，經(jīng)理部技術(shù)組必須在施工前編制詳細(xì)，具體，能控制施工質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的施工方案。，對(duì)有特殊要求或少有施工的工程，進(jìn)行上崗前的操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗。，必須進(jìn)行書面三級(jí)技術(shù)交底，應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料的在施工前組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，使之熟悉技術(shù)要求、操作要點(diǎn)、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、半成品的質(zhì)量驗(yàn)控，所有進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥必須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，砂、石、砌塊地方材料供應(yīng)符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是高級(jí)的裝飾材料、半成品，經(jīng)技術(shù)部門鑒定前方能定貨，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)并經(jīng)材料驗(yàn)收員把關(guān)驗(yàn)收。、砂漿、防水材料的配合比試配工作，根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度、技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際使用的原材料由試驗(yàn)部門提前進(jìn)行試配，提出配合比，保證“兩強(qiáng)〞到達(dá)要求。、難點(diǎn)和廈門地區(qū)的氣象變化，預(yù)先有針對(duì)性的技術(shù)措施，著重防止質(zhì)量通病?！踩迟|(zhì)量保證技術(shù)資料核查為確保工程技術(shù)資料能夠準(zhǔn)備及時(shí),科學(xué)地再現(xiàn)施工過程及工程質(zhì)量情況,公司依據(jù)福建省建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料核查規(guī)定，要求各工程施工處每月要將內(nèi)業(yè)資料送技術(shù)科檢查,根據(jù)工程外業(yè)情況,考核內(nèi)業(yè)情況;同時(shí)又根據(jù)內(nèi)業(yè)反映出的外業(yè)情況,及時(shí)制定工程質(zhì)量控制措施,尤其是內(nèi)業(yè)資料中的材料實(shí)驗(yàn)情況,根據(jù)國標(biāo)、省標(biāo)制定出控制標(biāo)準(zhǔn)〔詳附表P35〕,促進(jìn)了內(nèi)業(yè)的完整性,有效保證了工程質(zhì)量?！菜摹呈┕ぶ械馁|(zhì)量控制，成立各專業(yè)工種隊(duì)，各施工工程的全面質(zhì)量管理小組進(jìn)行以防止質(zhì)量通病為目標(biāo)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求把關(guān)的檢查工，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行因果分析，采取質(zhì)量控制對(duì)策，預(yù)先控制質(zhì)量事故苗頭的發(fā)生，消滅質(zhì)量通病，從而提高整體質(zhì)量水平。“自檢、互檢、交接檢〞的三檢制，和班組的檢查驗(yàn)收工作，沒有建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可、同意，不得進(jìn)行下道工序的施工。，配備專人負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)及計(jì)量管理工作。現(xiàn)場(chǎng)使用的所有儀器、磅稱等計(jì)量工具，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間復(fù)檢較核。、砂漿，必須嚴(yán)格按照配合比計(jì)量投料，質(zhì)檢試驗(yàn)人員加強(qiáng)計(jì)量管理和技術(shù)監(jiān)督，并按照標(biāo)準(zhǔn)做好試塊制作和養(yǎng)護(hù)、送檢，同時(shí)根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整配合比的稠度、骨料級(jí)配。公司對(duì)工程實(shí)行月檢查，開展工程間的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，工程經(jīng)理每旬組織工長、組長實(shí)行實(shí)測(cè)檢查，工廠、隊(duì)長進(jìn)行日檢查，以此促進(jìn)質(zhì)量的提高。積極主動(dòng)與施工配合，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位部門聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、催促、虛心聽取意見，認(rèn)真整改?！参濉呈┕み^程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制根據(jù)工程的特點(diǎn)，施工過程中幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制特別重要，根據(jù)施工進(jìn)度方案和現(xiàn)場(chǎng)施工要求，實(shí)行分項(xiàng)管理，跟隨質(zhì)量檢驗(yàn)工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從宏觀管理到生產(chǎn)平安質(zhì)量進(jìn)度，從施工環(huán)節(jié)到生產(chǎn)過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。建筑施工測(cè)量是建筑施工的先行根底工作，對(duì)保證質(zhì)量加快工程進(jìn)度有直接影響，同時(shí)保證工程結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求，因此設(shè)專人專儀，技術(shù)部門復(fù)核檢查制度，建立軸線控制網(wǎng)，高程傳遞，沉降觀測(cè)必須滿足設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)做好技術(shù)復(fù)核記錄。2．砼生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

嚴(yán)格控制用水量，掌握上料數(shù)量，高速配合比，繪制道路砼澆筑線路圖，及施工縫的處理，不管從后盤過磅上料，運(yùn)輸澆搗每個(gè)環(huán)節(jié)都不可無視，在砼生產(chǎn)和施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人管理，按施工組織設(shè)計(jì)要求，組織管理人員安排施工方法及生產(chǎn)方案，把質(zhì)量管理落實(shí)到砼生產(chǎn)的全過程中去。道路轉(zhuǎn)彎半徑需予制定型模板支模，以確保轉(zhuǎn)彎半徑和圓弧線符合設(shè)計(jì)要求。路基基槽假設(shè)遇到不好的土層〔如橡皮土〕需進(jìn)行換土或鋪亂毛石層處理。雨季期間施工管溝，必須做好溝槽排水工作?？稍跍喜蹆蓚?cè)挖臨時(shí)排水溝及集水井集中抽水。確保工期的技術(shù)組織措施1實(shí)行工期目標(biāo)管理，從公司科室、專業(yè)工長、操作班組，制定各級(jí)工期目標(biāo)責(zé)任制，明確各自承擔(dān)各施工階段中的責(zé)任，采取行政組織手段協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工種的施工行動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)合同方法，進(jìn)行全過程的分段的工期控制，及時(shí)處理發(fā)生的問題，從紀(jì)律上保證工期目標(biāo)的落實(shí)，杜絕各自為政，只顧局部眼前利益的現(xiàn)象。2根據(jù)總工期具體制定跑道基層及塑膠面層的完成期限，每月編旬施工方案，執(zhí)行日調(diào)度、旬檢查、月總結(jié)調(diào)整，確保分段分層按期完成。3按統(tǒng)籌法排列，大交叉小循環(huán)的施工程序，最大限度地利用空間、時(shí)差、工作面、對(duì)各分項(xiàng)作出各工種交叉流水線及工序銜接時(shí)限圖表定時(shí)完成作業(yè)準(zhǔn)備。4搞好甲、乙雙方及配合單位的友好協(xié)作，做好準(zhǔn)備電訊、供水、電等配合工作，做好各階段分項(xiàng)施工充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，防止等待、相互干擾、忙亂現(xiàn)象。5．堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，尤其是自檢、交接檢，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵是質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不放松，爭(zhēng)取每次驗(yàn)收一次到達(dá)要求，防止返工和大量的維修，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決消除。6．根據(jù)進(jìn)度方案，預(yù)先做好材料備料〔看樣品、檢驗(yàn)試配、加工定貨、儲(chǔ)藏等〕尤其大宗的水泥、砂石及塑膠跑道材料和設(shè)備，要按規(guī)定規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場(chǎng)，提前檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理。7．加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)培訓(xùn)與考核，根據(jù)技術(shù)水平上下分配工作，根據(jù)工作量大小專業(yè)小組，固定配合關(guān)系和工作對(duì)象，使之熟能生巧，熟能加快，提高工作效率。確保平安的技術(shù)組織措施〔一〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理組織措施1、確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，嚴(yán)格遵守廈門市建設(shè)局質(zhì)安站及公司的一切規(guī)章制度，成立以工地工程經(jīng)理為主的，有施工員、平安員、班組長等參加的平安生產(chǎn)管理小組，并組成平安管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立由工程經(jīng)理參加的包括施工員、平安員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組平安制度的貫徹執(zhí)行，并做好平安值日記錄。3、建立健全各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)交底、平安宣傳教育、平安檢查、平安設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4、制定"平安管理目標(biāo)"〔定有傷亡控制指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)〕，并進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定產(chǎn)并加以落實(shí)實(shí)施。制定各種工種平安技術(shù)操作規(guī)程。5、與公司和各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同〔合同中均有平安承包指標(biāo)條款〕，層層下達(dá)平安生產(chǎn)指標(biāo)，積極開展"遵章守紀(jì)"，"反對(duì)違章作業(yè)"，"反對(duì)違章指揮"的活動(dòng)，在各班組間開展文明施工競(jìng)賽。建立平安生產(chǎn)管理體系，在平安組織管理上認(rèn)真實(shí)行"二標(biāo)一標(biāo)準(zhǔn)"，要平安技術(shù)管理上認(rèn)真實(shí)行"一標(biāo)二標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)程"，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。6、做好新工人進(jìn)場(chǎng)的"三級(jí)"平安教育及變換工種時(shí)的教育工作，健全每一工序的平安技術(shù)交底，建立平安技術(shù)交底制度，并落實(shí)實(shí)施，使每個(gè)工人均能熟識(shí)本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)平安措施。落實(shí)管理人員持證上崗及崗位年檢工作，積極參加主管部門的年檢活動(dòng)。積極開展特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)工作，電工、架工、機(jī)械操作者〔三機(jī)工〕均應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁使用童工。建立工傷事故處理檔案，按"三不放過"原那么進(jìn)行報(bào)告，處理工傷事故。7、配備專職平安員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查平安防護(hù)措施的落實(shí)及平安生產(chǎn)工作的開展，記好平安施工日記，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安值日工作，積極開展平安檢查活動(dòng)〔公司對(duì)幢號(hào)每月檢查一次，幢號(hào)每旬一次，班組每周最少一次〕，隱患整改應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施。積極開展班前班后平安活動(dòng)〔班組每周進(jìn)行一次〕。開展好每周一次的平安例會(huì)?！捕呈┕がF(xiàn)場(chǎng)防火、防雷平安措施1、建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，落實(shí)到人，建立義務(wù)消防小組，積極開展平安防火工作。工地嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐，工地食堂〔采用磚砌墻〕應(yīng)遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)地。在施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)處；如宿舍、食堂、配電室、木工房、半成口倉庫均應(yīng)配備足夠消防栓〔泡沫滅火器，應(yīng)標(biāo)明使用日期〕及干粉滅火器〔標(biāo)明使用日期，置于配電室內(nèi)〕，滅火器應(yīng)指定專人管理，應(yīng)一年換藥一次。各種機(jī)械均應(yīng)有接地保護(hù)，井架、塔吊應(yīng)設(shè)有防雷措施，并設(shè)有接地保護(hù)。鋼管架上料平臺(tái)在施工及使用期間，假設(shè)遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時(shí)，上料平臺(tái)上的作業(yè)人員應(yīng)立即離開，應(yīng)在鋼管架頂立桿上焊有L≥1m，D≥12mm鍍鋅鋼筋，并將最上層橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)有防雷接地?！踩撑R時(shí)用電技術(shù)防護(hù)措施1、接零保護(hù)：〔1〕保護(hù)零線的引出：現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線由變壓器的工作零線或?yàn)榭偱潆娤涞谝患?jí)漏電保護(hù)器電保護(hù)器電源側(cè)零線引出，形成三相五線制〔TN-S〕系統(tǒng)。重復(fù)接地：①保護(hù)零線在總配電箱〔或變壓器〕、線路中端及末端做重復(fù)接地。每處接地電阻R≤10Ω。②重復(fù)接地的目的是為了，降低故障點(diǎn)對(duì)地電壓，減輕保護(hù)零線斷線后的危險(xiǎn)性，縮短故障的持續(xù)時(shí)間。③重復(fù)接地裝置可利用，本幢工程的根底鋼筋接地網(wǎng)做接地體，這樣比較經(jīng)濟(jì)可靠?！玻病潮Ｗo(hù)零線的選擇：①保護(hù)零線一律采用黃綠雙色線。②本幢工程采用五芯銅芯電纜線布線，這樣一方面可減少保護(hù)零線的電阻，降低設(shè)備漏電時(shí)的對(duì)地電壓，另一方面可以保證當(dāng)漏電開關(guān)失靈后，設(shè)備發(fā)生碰殼短路時(shí)足以使空氣開關(guān)〔或熔斷器〕跳閘〔或熔斷〕?！玻场潮揪眄氈孩僮钥傠娫刺幹貜?fù)接地以后，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有工作零線及保護(hù)零線要嚴(yán)格分開，不得混用，否那么漏電開關(guān)將不能正常工作。②嚴(yán)禁一局部設(shè)備采用接零保護(hù)，另一局部設(shè)備采用接地保護(hù)。2、漏電保護(hù)：〔１〕采用三級(jí)配電，三級(jí)漏電保護(hù)；即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級(jí)，這樣也可以實(shí)現(xiàn)分級(jí)分段的漏電保護(hù)，從而大大提高用電的平安性?！玻病陈╇婇_關(guān)的分類：按使用功能共分為三類，a、單純檢測(cè)漏電電流發(fā)出信號(hào)引起跳閘的，即單純起漏電保護(hù)的功能。b、既有漏電保護(hù)同時(shí)又具有過電流保護(hù)。c、既有漏電保護(hù)又有過電流保護(hù)及短路保護(hù)。其中a、b兩種使用時(shí)要配合空氣開關(guān)〔或熔斷器〕使用?！玻场陈╇婇_關(guān)的選擇：①總配電箱內(nèi)漏電開關(guān)的選擇，總開關(guān)選用熔開關(guān)或自動(dòng)空氣開關(guān)，根據(jù)用途設(shè)幾路分漏電開關(guān)〔帶過流保護(hù)及短路保護(hù)〕。如鋼筋加工、攪拌機(jī)、井架等。這樣在發(fā)生漏電跳閘電時(shí)才不會(huì)擴(kuò)大停電范圍，也便于故障的查找排除。②分配電箱內(nèi)總開關(guān)可選自動(dòng)空氣開關(guān)或帶過流保護(hù)及短路保護(hù)的漏電開關(guān)，分開關(guān)選過流保護(hù)的漏電開關(guān)。③開關(guān)箱內(nèi)總漏電開關(guān)選過電流保護(hù)，至各用電設(shè)備的選帶過電流保護(hù)的漏電開關(guān)及閘刀開關(guān)配合使用。④單相回路兩級(jí)，三相回路四級(jí)?！玻础陈╇婇_關(guān)的正確接線：①漏電開關(guān)的上端電源相線及工作零線必須全部接牢，因?yàn)槁╇婇_關(guān)的檢測(cè)回路工作電壓有的為220V，有的為380V。②由于相線用工作零線均過零序電流互感器，因此在任何情況下不得將工作零線與保護(hù)零線混淆，否那么漏電開關(guān)將不能正常工作。保護(hù)零線與設(shè)備金屬外殼相接，沒有工作零線的三相設(shè)備只接相線?！玻怠炒_保實(shí)行"一機(jī)、一閘、一漏電"，對(duì)末端開關(guān)箱每一用電設(shè)備〔含插座〕都要有短路、過電流及漏電保護(hù)。３、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立平安用電保證體系，制定及落實(shí)平安用電責(zé)任制；用電安裝、操作、保養(yǎng)、保修制度；電器設(shè)備安裝驗(yàn)收制度；施工用電平安技術(shù)交底制度；用電平安檢查及獎(jiǎng)罰制度。電工必須持證上崗，并應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)開展各種平安檢查及平安活動(dòng)。４、采用TN-S三相五線制供電，從配電室總電箱、分電箱、移動(dòng)電箱、開關(guān)箱均應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)電箱〔采用市建委推薦產(chǎn)品〕，并設(shè)有總機(jī)開關(guān)，所有標(biāo)準(zhǔn)電箱均應(yīng)具有三級(jí)控制且有許可證〔產(chǎn)口合格證〕。臨時(shí)用電架設(shè)后經(jīng)驗(yàn)收合格前方可投入使用，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有電工值班，做好維修運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，建立用電檔案。５、施工機(jī)具：〔１〕機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)先細(xì)致檢查部件和防護(hù)裝置是否齊全靈敏，可靠，然后進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)正常經(jīng)施工員驗(yàn)收合格前方可使用，操作工應(yīng)持證上崗，并應(yīng)做好"十字作業(yè)"?！玻病嘲惭b的地點(diǎn)場(chǎng)地應(yīng)平整，道路應(yīng)暢通，設(shè)備零配件應(yīng)良好，應(yīng)獨(dú)立設(shè)箱〔采用標(biāo)準(zhǔn)電箱〕，，外殼應(yīng)接零，重復(fù)接地，并設(shè)有防護(hù)棚。小園鋸、平刨機(jī)應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置，電機(jī)周圍木刨花應(yīng)經(jīng)常清理，保持整潔，注意防火?！玻场呈痔犭婇_工具：電機(jī)要有保護(hù)、重復(fù)接地零裝置，設(shè)有觸電保護(hù)器，且獨(dú)立設(shè)箱。開機(jī)操作者應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。〔４〕潛水泵，蛙式打夯機(jī)，均應(yīng)設(shè)有漏電保護(hù)器，電線絕緣應(yīng)良好，使用前要先檢查，發(fā)生故障維修時(shí)應(yīng)先拉閘斷電。潛水泵運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁下水作業(yè)。假設(shè)要下水應(yīng)先關(guān)機(jī)，或穿戴絕緣鞋和手套，防止觸電，發(fā)生事故。九、確保文明施工的技術(shù)組織措施〔一〕場(chǎng)容場(chǎng)貌：1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到文明施工和平安生產(chǎn)，在工地入口處掛設(shè)"施工單位及工程名稱牌"、"工程概況牌"、"文明平安管理制度牌"、"平安生產(chǎn)紀(jì)律牌"、"消防保衛(wèi)管理規(guī)定牌"、"管理人員監(jiān)督牌"、"施工平面圖"、"平安平布置圖"。并在現(xiàn)場(chǎng)掛有平安宣傳標(biāo)語和平安標(biāo)志，機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)平安操作牌。所有"圖"、"牌"均應(yīng)掛設(shè)牢固、可靠、平安。2、應(yīng)采用封閉管理：設(shè)有固定圍墻，圍墻材料應(yīng)穩(wěn)固、穩(wěn)定、美觀，且圍墻應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置。入口處門應(yīng)采用鐵制大門，并在鐵門上掛設(shè)"施工單位名稱"及"非本現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁入內(nèi)，違者罰款"等字牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工均應(yīng)佩戴好工作卡，在入口處有門衛(wèi)值班室〔內(nèi)掛有"門衛(wèi)制度牌"〕，值班人員及時(shí)檢查催促，確保工地平安生產(chǎn)、文明施工。3、做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作；砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)旁應(yīng)設(shè)有磚砌排水明溝，在外腳手架四周也應(yīng)設(shè)排水溝。同時(shí)應(yīng)在砼攪拌機(jī)及砂漿攪拌機(jī)旁砌有"沉淀池"，經(jīng)沉淀后污水再排入排水明溝內(nèi)，嚴(yán)禁將漿水直接排放到排水明溝或下水道。場(chǎng)內(nèi)的磚砌排水明溝與大門入口處的排水暗溝相連后，再匯入圍墻外道路旁的大排水溝內(nèi)。應(yīng)控制好排水坡度，使其溝池成網(wǎng)，集中清理，嚴(yán)禁污染環(huán)境。同時(shí)排水溝還應(yīng)經(jīng)常清理疏浚，保持暢通。嚴(yán)禁施工污水排到道路上，建筑垃圾必須及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂堆放。4、必須指派專人落實(shí)門前三包，嚴(yán)格執(zhí)行市容衛(wèi)生管理制度，并在工地入口設(shè)有專職的市容衛(wèi)生監(jiān)督員，嚴(yán)格催促車輛凈車出入，防止車輪夾帶污染路面。工地進(jìn)、出口必須及時(shí)清理，保持整潔。應(yīng)在施工出口處設(shè)有洗車臺(tái)，做好排水處理，水排入大排水溝內(nèi)，嚴(yán)禁積水。5、組織現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組工人及時(shí)做好落手清工作，做到現(xiàn)場(chǎng)無"五頭五底"，即清理好現(xiàn)場(chǎng)的磚頭、灰頭、砼頭、鋼筋頭、木頭。并指派專人跟蹤催促清理、檢查。6、所有電線應(yīng)采用電纜線布置。7、材料、半成品堆放要整潔，磚成型碼，砂石堆放應(yīng)歸方，應(yīng)堆放整潔、整齊及衛(wèi)生。砂、石堆場(chǎng)應(yīng)做到簡易硬化地坪。材料堆應(yīng)掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。嚴(yán)禁在靠近場(chǎng)地圍護(hù)柵欄及建筑物的墻壁處堆放材料，且其間距應(yīng)有50cm以上，兩頭空間封閉，以防止有人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。作業(yè)中使用剩余的器材及拆下的模板、腳手架桿件的余料、廢物等都應(yīng)隨時(shí)清理回收，并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，道路通暢。〔二〕生活衛(wèi)生：1、宿舍：應(yīng)采用活動(dòng)房，結(jié)構(gòu)要牢固、平安、可靠。宿舍內(nèi)應(yīng)使用雙層鋼管單人床，床腳高不少于30cm，宿舍層高應(yīng)≥，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)堆放料具，嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、火爐。同時(shí)宿舍內(nèi)床鋪、生活用口應(yīng)放置整齊，做好工人的防暑和防蚊蟲叮咬措施〔配備蚊賬〕。周圍環(huán)境應(yīng)衛(wèi)生、平安。2、食堂：應(yīng)平安可靠。采用硬地坪水泥砂漿地面，墻面應(yīng)粉刷涂白，，工作臺(tái)應(yīng)滿貼白磁磚面。食堂內(nèi)應(yīng)備有消滅，防四害的各種藥物、器械。食品衛(wèi)生要符合食口衛(wèi)生法，工作人員要持健康檢查證，且應(yīng)配備工作服。3、廁所：采用磚砌廁所，結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固、平安可靠。采用硬地坪、水泥砂漿面層，做好排水坡。墻面應(yīng)粉刷涂白，內(nèi)應(yīng)備有沖水設(shè)施，并應(yīng)定期輪流值班清掃，到達(dá)衛(wèi)生整潔。4、浴室：采用磚砌，結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固、平安可靠。采用硬地坪、水泥砂漿面層，做好排水坡。墻面應(yīng)粉刷涂白，最好貼有磁磚墻面，設(shè)有排污設(shè)施。并設(shè)專人這理，以確保不隨地大小便。5、辦公室：采用活動(dòng)房，結(jié)構(gòu)應(yīng)牢固、平安可靠。采用硬地坪、防滑缸磚面層。墻面應(yīng)粉刷涂白，設(shè)有輕鋼龍骨吊頂。辦公室桌椅、文件柜應(yīng)整潔大方，且應(yīng)做到天天清掃，保持整潔衛(wèi)生，還應(yīng)設(shè)有小會(huì)議室，生活區(qū)和工作區(qū)應(yīng)分開。6、職工宿舍、辦公室、食堂要做好"四防"，要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度?！踩抄h(huán)境作業(yè)：1、環(huán)境周圍作業(yè)防護(hù)措施；定時(shí)施工，不影響住宿區(qū)正常生活。2、設(shè)有排水設(shè)施，不污染周圍的生活環(huán)境。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配有保健醫(yī)藥箱，配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。開展好衛(wèi)生防病宣傳教育工作，提高作業(yè)人員的防病意識(shí)。4、應(yīng)讓每個(gè)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。平安帶、平安帽、絕緣鞋等〔平安帶、平安帽均應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并應(yīng)采用市建筑委推薦產(chǎn)品〕。嚴(yán)禁穿拖鞋或打赤腳、穿硬底鞋和高跟鞋上崗作業(yè)。嚴(yán)禁酒后上班。對(duì)違章者，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理，并進(jìn)行教育。積極開展文明施工和平安生產(chǎn)。5、給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂的場(chǎng)所，建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人。同時(shí)應(yīng)做好工人的治安防范措施，加強(qiáng)宣傳教育，防止失竊、打架、斗歐事件的發(fā)生。6、工地不允許燃燒有毒、有害物質(zhì)。應(yīng)做好居民防噪音措施，夜間施工要到市城監(jiān)環(huán)保大隊(duì)辦理噪音污染審批手續(xù)。7、應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理好與市城監(jiān)支隊(duì)簽定的"文明施工"合同。十：其它：A、施工條件本工程三通一平已具備，施工用水、用電已解決，安裝工程所需的機(jī)具、勞力已有保證，材料供貨渠道有保證落實(shí)，施工管理機(jī)構(gòu)也已確定，施工條件已經(jīng)具備。B、施工要求排水系統(tǒng)安裝工程該工程排水管接校內(nèi)排水管網(wǎng)。C、主要分局部項(xiàng)的施工方法和質(zhì)量要求為確保設(shè)備安裝工程按質(zhì)按時(shí)完成，根據(jù)本工程工期短，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)單位的要求和施工單位現(xiàn)有的技術(shù)、裝備水平及施工習(xí)慣，制定以下施工工程的施工方法和質(zhì)量要求。排水系統(tǒng)安裝工程施工方法：(1)施工順序：水溝挖槽→澆搗水溝墊層→磚砌水溝→溝壁粉刷→系統(tǒng)試驗(yàn)→安裝蓋板。(2)成立排水專業(yè)施工小組，在施工前進(jìn)行熟悉圖紙及自會(huì)審工作，同時(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及要求，熟悉安裝圖集，并明確監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，進(jìn)行技術(shù)平安交底，盡可能將隱患消滅在施工前。(3)了解土建工程的結(jié)構(gòu)尺寸、平面布置及標(biāo)高和水施圖進(jìn)行對(duì)照比較，配合土建做好管道的預(yù)埋，充分做好