2023年9月工程裝飾設(shè)計(jì)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?9月工程裝?飾設(shè)計(jì)工作?總結(jié)春暖?花開的時(shí)節(jié)?，___月?底裝展部同?時(shí)接到五星?電器工程部?__通知，?一舉完成了?揚(yáng)州文昌路?賣場、__?_水西門賣?場以及寧波?慈溪賣場的?裝修改造工?程，為全年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?順利完成打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。首?先進(jìn)行的是?___水西?門賣場的改?造工程。考?慮到三地同?時(shí)開工，公?司調(diào)兵遣將?，在人員搭?配上全力支?持，委派撒?世華同志協(xié)?助李甪同志?完成此項(xiàng)任?務(wù)。李甪同?志雖是第一?次單獨(dú)承擔(dān)?五星賣場的?工程裝修，?但她憑著強(qiáng)?烈的工作責(zé)?任心和女同?志特有的細(xì)?心，在領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下，?緊密和甲方?配合，現(xiàn)場?___和選?購材料兩不?誤，較為圓?滿地完成了?為期___?天的施工任?務(wù)，保證了?賣場的順利?開業(yè)。幾?乎同步進(jìn)行?的揚(yáng)州文昌?路賣場的改?造工程，相?比較是此三?項(xiàng)工程中較?大的項(xiàng)目，?由胡玉華同?志擔(dān)任項(xiàng)目?經(jīng)理，公司?調(diào)劉斌同志?配合工作。?經(jīng)過近__?_天的艱苦?奮戰(zhàn)，在人?員配備不甚?齊全(因“?清明節(jié)”施?工人員人手?緊張)，甲?方要求頗高?的不利因素?下，克服重?重困難，頂?著巨大壓力?，裘總也為?此先后跑了?三趟，最終?于___月?十七號將工?程交付使用?，賣場如期?開業(yè)。第?三個工程地?點(diǎn)較遠(yuǎn)，在?寧波慈溪，?由種誠同志?擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)?責(zé)，公司派?趙明同志協(xié)?助其工作。?在甲方的發(fā)?包價(jià)遲遲不?確定的情況?下，種誠同?志獨(dú)當(dāng)一面?，根據(jù)以往?的經(jīng)驗(yàn)和長?期實(shí)踐，揚(yáng)?長避短，積?極配合甲方?，如期地完?成了賣場的?改造工程。?在整個工作?過程中，做?到及時(shí)匯報(bào)?、主動溝通?和請示問題?，在___?天內(nèi)完成了?任務(wù)，展現(xiàn)?了年輕人的?朝氣和靈活?性，取得了?一定的成績?。正是依?靠公司的大?力支持，以?及領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)?籌帷幄，憑?著全體同仁?的滿腔工作?熱情，合理?調(diào)配人員，?細(xì)致分工，?大家群策群?力，積極配?合，團(tuán)結(jié)一?心，取得了?虎年的“開?門紅”，一?鼓作氣，三?地開花。在?順利完成了?三地施工后?，緊接著又?在___分?部的要求下?，進(jìn)行了_?__堯化門?賣場的改造?工程，于“?五一”前圓?滿結(jié)束，受?到分部領(lǐng)導(dǎo)?的贊許。?在___分?部的兩個裝?修工程中，?公司沙書記?帶領(lǐng)安保部?門親臨一線?，檢查指導(dǎo)?工作，并針?對安全生產(chǎn)?提出具體要?求，體現(xiàn)了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視和?關(guān)懷。公?司的外協(xié)人?員劉斌、趙?明、撒世華?三位同志，?在整個裝修?工程中，發(fā)?揮了較大的?作用。他們?始終堅(jiān)守在?施工現(xiàn)場，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，不計(jì)個?人得失，積?極配合工作?，并確保了?安全生產(chǎn)，?大家同心協(xié)?力，頑強(qiáng)拼?搏，保證了?賣場的順利?開業(yè)在四?個賣場的改?造過程中，?裘總更是殫?思竭慮，不?辭辛勞，前?后奔波，雙?休日也親往?___水西?門賣場指導(dǎo)?、檢查工作?。為協(xié)調(diào)和?揚(yáng)鎮(zhèn)分部的?工作關(guān)系，?不顧身體的?不適和疲勞?，三次前往?揚(yáng)州，進(jìn)行?現(xiàn)場協(xié)調(diào)和?關(guān)系疏通，?為工程的順?利進(jìn)展起到?了至關(guān)重要?的作用，也?為第一線的?同志帶來了?關(guān)心和溫暖?。在捷報(bào)?頻傳的同時(shí)?，我們更應(yīng)?保持清醒的?頭腦，增加?危機(jī)感。因?為隨著“百?思買”外資?的不斷深入?，五星電器?的裝修要求?越來越高，?而開店規(guī)模?卻相比擴(kuò)張?時(shí)期在逐步?收縮，工程?投入也愈來?愈少，老店?改造遠(yuǎn)多于?新開店，在?裝飾業(yè)務(wù)上?形成了“僧?多粥少”的?不利局面。?而我們的企?業(yè)性質(zhì)又受?到市場競爭?的很大局限?，在許多方?面不及民營?企業(yè)及個體?戶靈活，在?政策上受到?一定制約。?所以務(wù)必在?“服務(wù)”和?“質(zhì)量”上?多下功夫，