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第6頁共6頁2023年?上半年個(gè)人?工作總結(jié)范?本對于總?結(jié),總有一?種期盼。每?一次的工作?總結(jié),總能?讓我沉淀下?浮躁的心情?,認(rèn)真回顧?半年或者一?年之內(nèi)到底?做了哪些工?作,哪些工?作讓我成長?,哪些工作?讓我有所收?獲,哪些工?作對我來說?具有著重大?的意義。?當(dāng)所有的工?作被列成一?張長長的表?格,總會讓?我有一種無?法表達(dá)的成?就感。喜悅?的心情伴著?滿滿的自信?,鼓舞的心?情讓我面對?未來的工作?更加充滿了?干勁兒。?今年上半年?對我來說,?很多工作都?具有著與以?往外圈不同?的挑戰(zhàn),是?對我本人工?作能力的一?種考驗(yàn)。?因?yàn)楣ぷ鞯?需要,和領(lǐng)?導(dǎo)的信任,?我第一次接?觸并制作了?宣傳片。從?一個(gè)完全的?外行,到最?后制作成功?,其中的壓?力是可想而?知的。雖然?我沒有學(xué)過?繪聲繪影,?這個(gè)軟件對?我來說,上?手還是比較?容易的。我?覺得技術(shù)不?是問題,宣?傳片的制作?,的是在于?思想。如?果一個(gè)宣傳?片沒有思想?,沒有感情?,感動(dòng)不了?自己,又何?談去感動(dòng)別?人,如果感?動(dòng)不了別人?,這個(gè)宣傳?片也就毫無?意義。_?_月份,_?__市房地?產(chǎn)開發(fā)協(xié)會?與華商晨報(bào)?聯(lián)合主辦“?方向·中國?品牌地產(chǎn)_?__峰會”?上,《__?方向》成為?我的第一個(gè)?作品。這個(gè)?宣傳片時(shí)長?只有___?分___秒?,可它卻標(biāo)?致著我在v?cr道路上?的邁出了堅(jiān)?實(shí)的一步,?也是我工作?上的又一次?突破。在?有了第一次?的經(jīng)驗(yàn)之后?,在__月?份,“華商?晨報(bào)3c行?業(yè)精英聯(lián)誼?會”上,我?再次做了一?部宣傳片:?《我們一起?在路上》。?這一次吸取?了上一次的?經(jīng)驗(yàn),無論?是鏡頭的轉(zhuǎn)?換,還是場?景的過渡,?活用了很多?效果,加上?精彩的配樂?,整部片子?不僅華麗大?氣,還突出?了華商晨報(bào)?的品牌建設(shè)?。其實(shí)每?一次宣傳片?的制作,都?是一次心的?歷練,不僅?要整合大量?的資料,還?要在頭腦中?進(jìn)行設(shè)計(jì)和?規(guī)劃,讓制?作出的片子?在精美的同?時(shí),也要具?有條理性。?并且不能讓?觀眾產(chǎn)生視?覺疲勞,對?于如何始終?抓住觀眾的?眼球,這是?很具有功力?的事情,需?要在以后的?工作中著重?鍛煉。這?半年,關(guān)于?報(bào)告真的寫?了不少,給?嚴(yán)總做的_?_月__月?講評工作匯?報(bào)、給劉總?做的集團(tuán)工?作匯報(bào)《打?造一支過硬?的專刊隊(duì)伍?》,還有答?復(fù)集團(tuán)審計(jì)?部的《直面?競爭價(jià)值取?勝》,這些?報(bào)告在技法?上來說,都?是比較尋常?和普通的。?__月份?,品牌部第?一時(shí)間監(jiān)測?到___報(bào)?《__》問?世,并且快?速反應(yīng),在?一周之內(nèi),?迅速做出了?試刊分析報(bào)?告,一周分?析報(bào)告。?這次報(bào)告的?出爐,凝聚?了整個(gè)部門?所有員工的?心血,也凝?聚了全部門?的汗水,從?報(bào)紙新聞和?廣告的整理?錄入,到相?關(guān)信息的收?集、廣告刊?例的調(diào)查,?最后到報(bào)告?的出爐。品?牌部的動(dòng)作?是相當(dāng)迅速?的。而在報(bào)?告的內(nèi)容上?,也相當(dāng)具?有看點(diǎn)。這?次是品牌部?在平時(shí)只有?廣告監(jiān)測分?析上,首次?加入了新聞?版面分析的?內(nèi)容。力求?可以讓報(bào)社?領(lǐng)導(dǎo)能夠全?面的,直觀?的了解《_?_x》這份?報(bào)紙。另?外,在__?月__日省?旅游局的領(lǐng)?導(dǎo)蒞臨本報(bào)?,在時(shí)間緊?迫的狀態(tài)下?,我趕制了?《誠信旅游?___先行?(活動(dòng)簡案?)》以及《?華商晨報(bào)簡?介及經(jīng)營活?動(dòng)》兩個(gè)報(bào)?告,由于時(shí)?間的緊迫,?沒有能夠夠?很好的用圖?標(biāo)說話。所?以這兩個(gè)報(bào)?告在模板的?選擇上,我?都選擇了比?較莊重雅致?的模板,著?重了設(shè)計(jì)感?,在一些細(xì)?小的地方下?了功夫,做?了簡約的修?飾,讓整個(gè)?報(bào)告看起來?,莊嚴(yán)大氣?,又不失秀?美。__?月份,在部?門主任的指?示下,為爭?取汽車客戶?,撰寫過《?華商晨報(bào)汽?車廣告投放?方案——呈?至__》,?還有《華商?晨報(bào)影響力?——呈至_?_》。這?兩個(gè)報(bào)告,?前者大膽用?色,采用綠?色清新風(fēng)格?,通篇運(yùn)用?了梯形元素?,營造了全?新的風(fēng)格,?打破了__?_畫面單一?的缺點(diǎn),文?字排版方面?,也使用了?很多技巧。?在內(nèi)容上,?則不僅僅局?限于數(shù)據(jù)的?表現(xiàn),的加?入了個(gè)性分?析,讓報(bào)告?內(nèi)容更加豐?滿。后者?則沿用了華?商晨報(bào)對外?宣傳的__?_模板,風(fēng)?格莊重大氣?。的是在對?數(shù)據(jù)的使用?上,針對汽?車客戶的產(chǎn)?品,提取了?多元化的數(shù)?據(jù),多角度?的展現(xiàn)華商?晨報(bào)的讀者?優(yōu)勢。另?外,__月?份,家居事?業(yè)部的“家?具以舊換新?活動(dòng)”中《?家具依舊換?新調(diào)查報(bào)告?》,也是我?比較鐘愛和?喜歡的。這?一次的報(bào)告?模板,我選?擇了自己設(shè)?計(jì)模板,靈?感來自于尼?爾森消費(fèi)者?的背景板。?家電以舊換?新是比較常?見的,而家?具以舊換新?則是今年興?起的,網(wǎng)上?搜索了一些?,主要是北?上廣等地先?興起的,看?活動(dòng)評估,?似乎這樣的?活動(dòng)在執(zhí)行?方面,難度?還是比較大?的。所以,?這一次的報(bào)?告,我希望?無論從模板?到內(nèi)容,都?可以給人一?種“贏”的?氛圍和狀態(tài)?。所以我主?色選擇了藍(lán)?白,并采用?了中國象棋?作元素,希?望此次活動(dòng)?商家和報(bào)社?雙贏,贏在?中國,贏在?___。?__月份,?重頭戲來了?,房產(chǎn)事業(yè)?部與__進(jìn)?行洽談,由?我將___?字的文字稿?做成___?《點(diǎn)亮__?策劃方案》?。這一次的?報(bào)告,算得?上是我個(gè)人?的突破了。?篩選內(nèi)容,?突出重點(diǎn),?文字排版,?可視化圖表?,視覺藝術(shù)?,邏輯性條?理性,將這?些有機(jī)結(jié)合?,雖然同樣?是緊迫的時(shí)?間,但做出?來的報(bào)告卻?非常精彩。?算得上是我?近年來__?_報(bào)告上的?力作了。就?算是現(xiàn)在回?頭再看,也?依然能感覺?到當(dāng)時(shí)撰寫?的時(shí)候,那?澎湃涌動(dòng)的?熱血與沸騰?的心情。?有很多人問?我,你是如?何做出這么?好看的__?_報(bào)告的??我想,這個(gè)?東西,其實(shí)?就像語文的?學(xué)習(xí),臨時(shí)?抱佛腳肯定?不行,功夫?要下在平時(shí)?。只有平時(shí)?多加積累,?才能在關(guān)鍵?時(shí)刻爆發(fā)出?動(dòng)人的靈感?。只要用?心,每一個(gè)?人都能成為?大師!上?半年,與央?視市場研究?合作的版面?監(jiān)測調(diào)研依?然有條不紊?的進(jìn)行著。?為了更好?的監(jiān)控問卷?質(zhì)量,我們?要求全程參?與調(diào)研執(zhí)行?期的每一個(gè)?環(huán)節(jié),從對?訪問員的培?訓(xùn),到入戶?約訪,再到?后期的問卷?復(fù)核。無?論是前期問?卷的確認(rèn),?還是讀者座?談會大綱,?為了讓調(diào)查?得到的數(shù)據(jù)?更加有針對?性,我們與?張總進(jìn)行了?多次的溝通?,也多次征?求相關(guān)部門?的意見,力?求每一次的?調(diào)研都能貼?近各部門需?求,切實(shí)的?解決新聞工?作中的問題?,力求每一?次的調(diào)研結(jié)?果都能對報(bào)?社的新聞工?作起到積極?的引導(dǎo)作用?。在今年?華商晨報(bào)進(jìn)?行了改版,?第二版面調(diào)?研中,我們?也針對改版?,在調(diào)研問?卷中加入了?一系列的問?題,希望在?報(bào)告出爐之?后,能給予?一個(gè)___?的答案。?與慧聰合作?的發(fā)行調(diào)研?工作也依然?進(jìn)行著,從?數(shù)據(jù)表現(xiàn)方?面,華商晨?報(bào)的家庭訂?閱和零售市?場份額均有?不同程度的?提高。另?外,品牌部?還依然堅(jiān)持?著每月的零?售市場發(fā)行?調(diào)研。在_?_月份,我?們對監(jiān)測攤?點(diǎn)進(jìn)行了重?新的選擇,?多元化的了?解一線市場?的聲音。?在__月份?,品牌部協(xié)?助會展部制?定了《__?華商晨報(bào)_?_x參展需?求調(diào)查問卷?》。在c?nrs數(shù)據(jù)?庫方面,品?牌部打破原?有的常規(guī)報(bào)?告,不再是?按部就班的?將每期數(shù)據(jù)?提煉出《讀?者廣告價(jià)值?分析》及《?華商晨報(bào)影?響力》,同?時(shí)還針對奢?侈品人群,?撰寫了《華?商晨報(bào)影響?力及奢侈品?人群覆蓋》?報(bào)告,__?_奢侈品,?___報(bào)紙?讀者高端人?群,進(jìn)一步?提升本報(bào)品?牌形象。?在工作上,?最可怕的便?是被思想禁?錮,僵化的?思想只能讓?人止步不前?,只有打破?思想的局限?,才能更好?的發(fā)揮特長?,展現(xiàn)優(yōu)勢?。在日后?的調(diào)研工作?中,我們也?一定要不被?思想所局限?,力求突破?創(chuàng)新。1?、《__》?___年?初,在報(bào)社?領(lǐng)導(dǎo)的指示?下,品牌部?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)?容,由總辦?編制《__?》___。?從人員的?確定,到各?個(gè)板塊的分?割,各版塊?負(fù)責(zé)人的確?定,出版流?程的規(guī)劃等?等。在網(wǎng)?上,海量的?信息中,選?取出規(guī)定的?內(nèi)容,并且?時(shí)效性的要?求十分嚴(yán)格?,每一期的?信息收集都?是十分艱苦?的。我們?一直堅(jiān)持了?四期,雖然?最后這份雜?志由于這樣?和那樣的原?因沒有能夠?正式發(fā)行,?但卻無法抹?去我們?yōu)榇?付出過的努?力和汗水。?2、su?v汽車品牌?4s店查詢?這是__?月份的一項(xiàng)?工作,主要?是查找目前?___銷售?的suv汽?車品牌對應(yīng)?的4s店。?工作難度?并不大,但?卻很繁瑣。?品牌部在?接到任務(wù)的?同時(shí),便開?始在網(wǎng)上搜?索,將多家?汽車專業(yè)網(wǎng)?站的信息進(jìn)?行綜合篩選?,最終順利?完成了本次?工作。過?程中,每一?次的查找復(fù)?制整理核對?,都是一次?心靈的起舞?。3、《?__晚報(bào)》?號外——_?_紀(jì)念金刊?情況分析?這也是臨時(shí)?接到的一項(xiàng)?工作,將1?16版的號?外進(jìn)行廣告?和新聞的錄?入,最后整?理出框架,?方便領(lǐng)導(dǎo)全?面掌握紀(jì)念?金刊的廣告?情況和新聞?情況。這?項(xiàng)工作難度?也不是很大?,但要求必?須細(xì)致。一?個(gè)微小的錯(cuò)?誤,會讓領(lǐng)?導(dǎo)在理解的?時(shí)候產(chǎn)生誤?差。常常?說細(xì)節(jié)決定?成敗,在瑣?碎的工作之?中,對細(xì)節(jié)?的___最?求,必定讓?平凡的工作?成為亮點(diǎn)。?半年的時(shí)?光就這樣過?去,伴著年?初的幾許期?待,幾許虔?誠。__?年下
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