2023年農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)_第1頁
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第7頁共7頁2023年?農(nóng)經(jīng)站年度?工作總結(jié)?從__市宣?布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?農(nóng)經(jīng)站以來?已近一年時?間,在這一?年的時間里?,我們__?鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的?工作在上級?主管部門和?鎮(zhèn)黨委政府?領(lǐng)導(dǎo)下,可?謂忙忙碌碌?收獲多多,?同時也是辛?酸百味感慨?萬千,具體?總結(jié)如下:?一、與時?俱進(jìn),努力?學(xué)習(xí),不斷?充實和提高?自己。1?、學(xué)習(xí)理論?充電提高認(rèn)?真學(xué)習(xí)各種?政治理論和?黨在農(nóng)村的?各項方針政?策,使我們?農(nóng)經(jīng)人員不?斷提高理論?水平,并且?熟練掌握黨?在農(nóng)村的各?項方針政策?,以正確指?導(dǎo)我們的工?作。2、?學(xué)習(xí)專業(yè)強(qiáng)?化業(yè)務(wù)不斷?學(xué)習(xí)農(nóng)經(jīng)專?業(yè)知識以提?高我們自身?專業(yè)業(yè)務(wù)水?平,特別是?農(nóng)村三資管?理的電算化?網(wǎng)絡(luò)管理知?識,并先后?四次參加_?_市農(nóng)委_?__的農(nóng)經(jīng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?3、學(xué)習(xí)?方法靈活高?效在實踐的?工作中不斷?學(xué)習(xí)和總結(jié)?工作經(jīng)驗,?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?工作思路,?向同事學(xué)習(xí)?工作方法,?以提高辦事?效率,更好?的為全鎮(zhèn)人?民服務(wù)。?4、大膽實?踐勇于探索?農(nóng)經(jīng)站的工?作從四個層?面分析歸納?是:一是領(lǐng)?導(dǎo)要的是穩(wěn)?定和諧保全?面;二是群?眾希望的是?公開公平能?兌現(xiàn);三是?村組干部想?的是管松管?緊不情愿;?四是農(nóng)經(jīng)人?員的處境是?上有原則下?要靈活事難?辦。四個方?面的兼顧缺?一不可,因?此我們農(nóng)經(jīng)?人員就只有?大膽探索工?作方法,靈?活運用工作?原則,才能?逐步提高為?民服務(wù)和處?理事情的能?力。二、?勤勤懇懇,?努力工作,?認(rèn)真做好本?職工作。?1、財務(wù)工?作常抓不懈?按照我們農(nóng)?經(jīng)站的人員?工作分工,?基本上按期?完成全鎮(zhèn)_?__個村的?財務(wù)管理工?作,今年從?___-_?_月,用了?三個月的時?間,把過去?三年時間混?亂的村組賬?目全部入賬?,但是由于?過去農(nóng)經(jīng)工?作的荒廢,?加上村組干?部的觀念問?題和村文書?的業(yè)務(wù)水平?問題,工作?中還存在一?定的差距,?有待于今后?不斷提高完?善。2、?土地流轉(zhuǎn)邁?開步伐按照?上級領(lǐng)導(dǎo)的?工作按排和?我們?nèi)?zhèn)的?實際情況,?逐步開展土?地流轉(zhuǎn)的規(guī)?范管理工作?,__年以?來,我們先?后調(diào)解了_?__起承包?合同糾紛,?其中有嶺東?村的宋學(xué)林?與宋漢田因?承包合同糾?紛經(jīng)__市?人民法院起?訴__市市?長一案經(jīng)過?我們和嶺東?村兩委的及?時調(diào)解,問?題得到圓滿?解決。3?、三資管理?漸入正軌按?照上級__?_、農(nóng)委和?鎮(zhèn)黨委政府?的工作安排?,經(jīng)過全鎮(zhèn)?上下的共同?努力,從_?_年__月?開始到__?月結(jié)束,歷?時___個?月全面完成?全鎮(zhèn)___?個村___?個村民組的?農(nóng)村___?三資清理工?作,做到“?逐項清理、?公開公正、?手續(xù)完整、?材料歸檔”?。其中在村?組___的?三資管理工?作中,由鎮(zhèn)?領(lǐng)導(dǎo)親自參?與設(shè)計的“?預(yù)批加審批?”管理法,?由于具有規(guī)?范、嚴(yán)謹(jǐn)、?公正、公開?、透明等優(yōu)?點得到__?市以及__?市___和?農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯?定和推廣,?此工作法并?被介紹推薦?到《中國監(jiān)?察》第__?_期上發(fā)表?。4、調(diào)?查研究及時?全面我們從?農(nóng)民人均收?入到產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整,從?群眾來訪意?見到村隊干?部審計,從?自身學(xué)習(xí)提?高到外出學(xué)?習(xí)考察等。?從三資管理?、農(nóng)民負(fù)擔(dān)?管理、農(nóng)村?土地流轉(zhuǎn)、?農(nóng)民專業(yè)合?作社建設(shè)、?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整等各?方面進(jìn)行多?項調(diào)查研究?,并及時將?調(diào)查結(jié)果和?意見向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和上級?主管部門回?報,一年多?時間我們上?報的各項調(diào)?查報告共有?___篇。?其中“農(nóng)村?___三資?管理的存在?問題和對策?”、“__?_芋產(chǎn)業(yè)發(fā)?展的調(diào)查與?思考”等幾?篇調(diào)查報告?得到__市?農(nóng)委、__?市委市政府?、__市農(nóng)?委等有關(guān)主?管領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。5、?中心工作全?面兼顧我們?在做好本職?工作的同時?,對鎮(zhèn)黨委?政府安排的?各項中心工?作都不折不?扣的完成,?包括計劃生?育、集鎮(zhèn)創(chuàng)?建、人口普?查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)?計、防汛抗?旱、村兩委?換屆選舉等?。6、帶?民致富勇于?實踐我們在?帶領(lǐng)農(nóng)民共?同致富工作?上,廣泛研?究,勇于實?踐。把全鎮(zhèn)?的甜葉菊生?產(chǎn)的服務(wù)工?作做好,我?們采取“大?膽探索、廣?泛研究、靈?活應(yīng)變、立?足本地、放?眼全國”的?方法和思路?,全面完成?市委市政府?下達(dá)的全鎮(zhèn)?甜葉菊生產(chǎn)?任務(wù),并為?我鎮(zhèn)培養(yǎng)一?批敢于闖蕩?全國市場的?經(jīng)紀(jì)人,對?改變農(nóng)民朋?友的思想觀?念起了一定?的作用。?三、找出差?距,分析原?因,不斷改?進(jìn)工作不足?。由于農(nóng)?經(jīng)站撤銷幾?年___混?亂的影響,?農(nóng)經(jīng)站全面?工作幾乎荒?廢,談起不?足,真可謂?問題成堆:?1、三資?管理百廢待?興農(nóng)經(jīng)工作?的三年荒廢?,使原來多?年收集的各?種財務(wù)檔案?和土地檔案?等資料嚴(yán)重?丟失,使農(nóng)?經(jīng)站正常的?管理制度和?工作秩序造?成一定的混?亂?,F(xiàn)在無?論從基層干?部的思想狀?況還是從農(nóng)?經(jīng)工作的實?際情況來講?都是百廢待?興,因此要?想全面走上?正軌,既要?有一定的時?間和過程,?去解決積壓?的各種問題?和矛盾,還?要花很大的?精力去做,?更重要的是?農(nóng)經(jīng)管理工?作不能只理?解是農(nóng)經(jīng)站?的工作,它?是關(guān)系農(nóng)村?基層的穩(wěn)定?與發(fā)展、公?平與公正、?矛盾與和諧?的多方關(guān)系?的集中表現(xiàn)?,所以要得?到各級領(lǐng)導(dǎo)?的重視,得?到廣大村隊?干部的大力?支持,得到?廣大的干部?群眾的監(jiān)督?,只有多方?統(tǒng)一協(xié)調(diào)和?共同努力,?才能解決重?重困難,真?正使農(nóng)經(jīng)工?作走向正軌?。2、土?地流轉(zhuǎn)說易?做難農(nóng)村工?作最難抓的?是計劃生育?,最理不清?的事情就是?農(nóng)業(yè)土地承?包合同的管?理,由于最?原始承包合?同檔案的丟?失、農(nóng)業(yè)人?口的逐年變?動、農(nóng)村耕?地形狀的?改變、農(nóng)民?之間土地流?轉(zhuǎn)的無序、?農(nóng)田水利建?設(shè)用地、集?鎮(zhèn)建設(shè)占地?和國家公路?等大型建設(shè)?用地等原因?,都給農(nóng)村?土地承包合?同的管理帶?來重重障礙?,多年的管?理失控,一?朝走向正軌?談何容易。?3、村級?管理觀念淡?漠現(xiàn)在的村?級干部由于?受前期政策?的變化的影?響;村干部?更換的頻繁?,有很多還?來不及精通?業(yè)務(wù)工作程?序就到屆改?選了,加上?平時村文書?業(yè)務(wù)培訓(xùn)的?缺少,因此?,廣大的村?干部也只能?“跟著緊急?工作走”了?,于是村干?部觀念上輕?視三資管理?也就不足為?奇了。4?、辦公條件?急待改善由?于三年的撤?銷,農(nóng)經(jīng)站?原來的辦公?條件不見蹤?影,更不要?講跟上形勢?的發(fā)展了,?辦公條件的?落后又反過?來給村干部?以“農(nóng)經(jīng)管?理不被重視?”的錯誤信?號,給規(guī)范?管理帶來更?多的障礙,?當(dāng)然我們鎮(zhèn)?的黨委政府?還是大力支?持農(nóng)經(jīng)工作?的。5、?文書隊伍不?被重視按照?安徽省的農(nóng)?村改革方案?規(guī)定,就在?撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的?三年前,村?文書、村主?任和村支部?書記三個職?務(wù)是村級三?名“固定補(bǔ)?貼干部”,?享受同等政?策待遇,村?文書的工資?基本上與村?主任、村支?部書記沒有?多大的差別?,而其他的?村兩委成員?是“誤工補(bǔ)?貼干部”。?我在這里并?沒有夸大村?文書而貶低?其他村干部?的意思,也?不是我們鎮(zhèn)?黨委政府的?做法,盡管?我們鎮(zhèn)黨委?政府領(lǐng)導(dǎo)想?方設(shè)法從多?方面提高村?文書的待遇?,但是他們?的實際工作?量與報酬還?存在很大的?差距,待遇?的降低將極?大影響他們?的工作積極?性。具我?們調(diào)查結(jié)果?顯示:現(xiàn)在?的情況是,?村文書的待?遇和其他兩?委成員一樣?,常年的工?資只有村主?任和村支部?書記工資的?三分之二(?按照我們鎮(zhèn)?的標(biāo)準(zhǔn):村?主任、書記?工資是__?_元左右,?村文書是4?800左右?)。鎮(zhèn)政府?安排村里的?各種報表、?統(tǒng)計、調(diào)查?、記錄、財?務(wù)管理等都?是村文書的?事情,他們?常年的工作?出勤都在_?__-__?_天左右,?都知道村文?書是幾個村?干部中工作?量最大的,?同工不能同?酬、不能按?勞分配是不?公平啊!?村文書待遇?的低下--?--意味的?村文書工作?地位的降低?意味?著村文書工?作的不重要?使得?村主任、村?支部書記認(rèn)?為農(nóng)經(jīng)管理?工作的不重?要使?得農(nóng)經(jīng)工作?難干?從而使得村?文書工作積?極性的下降?又導(dǎo)?致村文書想?管理而不敢?管理的心理?負(fù)擔(dān)?最終導(dǎo)致農(nóng)?經(jīng)工作的全?面混亂!?以上諸多問?題的解決,?直接關(guān)系到?農(nóng)經(jīng)管理工?作的效果,?因此應(yīng)該引?起鎮(zhèn)黨委政?府的高度重?視。四、?改變觀念理?清思路,明?確今后的工?作方向。?1、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)更新觀念?:在新的_?__屆鎮(zhèn)黨?委政府的領(lǐng)?導(dǎo)下,在廣?大村干部的?大力支持和?共同努力下?,我們農(nóng)經(jīng)?站要認(rèn)清形?勢發(fā)展日新?月異,加強(qiáng)?學(xué)習(xí)時不我?待。進(jìn)一步?提高業(yè)務(wù)水?平和理論水?平,更好的?為農(nóng)經(jīng)工作?服務(wù)。同時?還要更新觀?念,緊跟時?代主題,積?極響應(yīng)鎮(zhèn)黨?委政府提出?的“呼應(yīng)_?_市,對接?大滁城,敞?開南大門,?爭當(dāng)排頭兵?”的發(fā)展戰(zhàn)?略。我們的?理解是:?改觀念敞開?南大門,下?決心爭當(dāng)排?頭兵。跟?主題結(jié)構(gòu)永?調(diào)整,守傳?統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永?恒。保資?源留著青山?在,可持續(xù)?發(fā)展要權(quán)衡?。廣招商?創(chuàng)建好環(huán)境?,筑金巢引?鳳納賢能。?大踏步呼?應(yīng)__市,?快發(fā)展對接?大滁城。?變觀念舊貌?換新顏,敢?創(chuàng)新成敗都?在人。2?、調(diào)查研究?全面廣泛:?今后要進(jìn)一?步的開展農(nóng)?村各項工作?和民生問題?的調(diào)查與研?究,結(jié)合三?民工程大走?訪,進(jìn)一步?開展各項調(diào)?查研究,以?“為民講真?話,調(diào)查取?實情。目標(biāo)?求發(fā)展,和?諧保穩(wěn)定”?為調(diào)查研究?的原則,我?鎮(zhèn)黨委政府?提高參謀。?3、三資?代理逐步完?善三資代理?工作剛剛走?上正軌,我?們要不斷完?善提高,我?們的目標(biāo)是?“工作順暢?、規(guī)范完整?、管理科學(xué)?、干群稱頌?”,我們的?理念是:?上下齊抓,?平時嚴(yán)管,?才是對村隊?干部關(guān)心。?辦事公正?,村務(wù)公開?,才能讓廣?大群眾放心?。虛心學(xué)?習(xí),真干實?干,能得到?千家萬戶理?解。和諧?相處,以誠?相待,自古?得萬戶百姓?真情。故?于此,又何?愁,百業(yè)難?興!4、?一事一議惠?及民生:按?照上級的政?策和規(guī)定,?嚴(yán)格做好農(nóng)?村一事一議?的后續(xù)管理?工作,要和?村干部一道?解決一事一?議工作中的?五個“難”?,即:“事?難議、議難?決、決難辦?、辦難成、?成難穩(wěn)”,?堅決做到五?個“要”,?即“事要議?、議要決、?決要辦、辦?要成、成要?穩(wěn)”,我們?的理解是:?一事一議?惠民生,政?府形象系工?程。

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