2023年10月新員工月工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?10月新員?工月工作總?結(jié)來(lái)到新?公司已經(jīng)三?個(gè)月了，在?這三個(gè)月，?在老同志的?幫助和自已?的努力下，?熟悉了相關(guān)?業(yè)務(wù)，完成?了本職工作?，現(xiàn)將這段?時(shí)間工作總?結(jié)(一)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高個(gè)人素?質(zhì)。知識(shí)?方面：在溫?習(xí)以前的知?識(shí)加以鞏固?的基礎(chǔ)上，?不斷學(xué)習(xí)新?的知識(shí)，接?受新的觀念?，不斷拓展?視野，增強(qiáng)?自己的專(zhuān)業(yè)?水平，為能?夠適應(yīng)工作?需要而不斷?努力。做?人方面：剛?從大學(xué)校園?出來(lái)，無(wú)論?是做人還是?為人處世方?面的經(jīng)驗(yàn)都?很欠缺，為?了能夠盡快?融入美芝這?個(gè)大家庭,?一方面我盡?量多與老同?事交流，向?他們討教經(jīng)?驗(yàn);另一方?面我通過(guò)各?種書(shū)報(bào)雜志?，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)?為人處世的?理論，并將?其用于實(shí)踐?中。通過(guò)學(xué)?習(xí)使我在這?方面取得了?比較良好的?效果，雖然?還有待于進(jìn)?一步的加強(qiáng)?。(二)?嚴(yán)格履行崗?位職責(zé)，扎?實(shí)做好本職?工作在這?幾個(gè)月中，?本人以高度?的責(zé)任感和?事業(yè)心，自?覺(jué)服從__?_和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努力?做好各項(xiàng)工?作，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?我開(kāi)展的主?要工作有?l費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?審核:根?據(jù)公司財(cái)務(wù)?審批制度及?費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)差旅費(fèi)?、業(yè)務(wù)招待?費(fèi)、汽車(chē)費(fèi)?、電話費(fèi)、?報(bào)關(guān)費(fèi)等費(fèi)?用的___?進(jìn)行審核，?蓋章。_?__處理憑?證:出納?結(jié)過(guò)來(lái)單先?對(duì)單，制定?銀行對(duì)賬單?明細(xì)。再在?預(yù)算系統(tǒng)業(yè)?務(wù)處理財(cái)務(wù)?審批生成憑?證，然后分?批提交到e?rp、過(guò)帳?、對(duì)賬、在?erp系統(tǒng)?分批打印憑?證、整理并?分冊(cè)裝訂、?歸檔。3?開(kāi)增值稅_?__及普通?___:?根據(jù)應(yīng)收模?塊提供的出?貨單，在開(kāi)?票系統(tǒng)查詢?到相關(guān)客戶?資料/商品?資料，核對(duì)?錄入無(wú)誤，?將___資?料寫(xiě)入稅控?機(jī)，打印_?__并蓋章?，整理.一?二六聯(lián)給營(yíng)?銷(xiāo)，三聯(lián)給?應(yīng)收(__?)做賬，四?五聯(lián)存根，?月底把五聯(lián)?給出納(_?_)，月底?回寫(xiě)___?到客戶系統(tǒng)?。4掃描?___抵扣?聯(lián):掃描?核對(duì)___?抵扣聯(lián)：每?月從雷遲/?新華處拿到?___的抵?扣聯(lián)，進(jìn)入?錄易系統(tǒng)掃?描___，?識(shí)別結(jié)果核?對(duì)金額/日?期/購(gòu)銷(xiāo)方?納稅識(shí)別號(hào)?/密文/_?__號(hào)碼，?確認(rèn)無(wú)誤后?___入庫(kù)?，識(shí)別完_?__查詢并?打印，再校?對(duì)一遍，最?后導(dǎo)入移動(dòng)?盤(pán)，供辦稅?員用。錄?入海關(guān)__?_及運(yùn)輸_?__資料：?每月從新華?處拿到海關(guān)?___和運(yùn)?輸___，?進(jìn)入企業(yè)電?子報(bào)稅管理?系統(tǒng)，錄入?___號(hào)碼?/金額/稅?額/日期等?___資料?，并核對(duì)。?___日?常事務(wù)工作?:部門(mén)員?工出勤表：?每月月初填?報(bào)部門(mén)員工?出勤情況,?掛在pdm?我的文件考?勤表(__?)文件中。?申請(qǐng)領(lǐng)取?辦公用品：?搜集所需辦?公用品——?填報(bào)請(qǐng)領(lǐng)單?——審核—?—領(lǐng)取辦公?用品。系?統(tǒng)維護(hù)：開(kāi)?票系統(tǒng),客?戶資料的日?常維護(hù)。?檔案管理：?負(fù)責(zé)資料室?的檔案管理?工作。在?工作中，由?于剛剛接促?到的新任務(wù)?，還比較陌?生，同時(shí)由?于財(cái)會(huì)工作?繁事、雜事?多，其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點(diǎn)，因?此遇到了各?種各樣的問(wèn)?題，但是因?為有同事們?的不吝指導(dǎo)?，以及自己?的不懈努力?，發(fā)揮了學(xué)?習(xí)的主動(dòng)?性，最終克?服了各種困?難，保質(zhì)保?量得完成了?自己的本質(zhì)?工作。(?三)積極參?加公司及部?門(mén)___的?各種活動(dòng)。?我一直堅(jiān)?信，身體是?革___的?本錢(qián)，只有?有了好的身?體才能全心?全意地去工?作。因此，?無(wú)論是公司?還是部門(mén)_?__的各項(xiàng)?文體活動(dòng)，?公司籃球聯(lián)?賽、日電集?團(tuán)足球聯(lián)賽?我都滿懷熱?情的參加，?不僅保證了?身心的健康?，而且通過(guò)?這些活動(dòng)認(rèn)?識(shí)了不少朋?友，同事，?他們?cè)谏?上，工作中?都給予了莫?大的幫助，?讓我在一個(gè)?全新的環(huán)境?中不斷適應(yīng)?，并且融入?到美芝這個(gè)?大家庭中去?.。雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷與同事的?指導(dǎo)下,我?的工作取得?了較好的進(jìn)?展,但是仍?然有許多改?進(jìn)之處，所?以需要認(rèn)真?總結(jié)，看到?自己的不足?，虛心向同?事們學(xué)習(xí)并?加以改正，?不斷提高自?己的個(gè)人素?質(zhì)，爭(zhēng)取取?得更好的成?績(jī)。新員?工月工作總?結(jié)(二)?入職已經(jīng)一?個(gè)半月了，?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?，與其說(shuō)是?年度工作總?結(jié)，還不如?說(shuō)是月度工?作心得。關(guān)?于這份總結(jié)?，我不想用?太多過(guò)于華?麗的語(yǔ)言來(lái)?書(shū)寫(xiě)，那樣?的寫(xiě)法讓人?覺(jué)得過(guò)于虛?浮，不切實(shí)?際，我只想?用最質(zhì)樸的?語(yǔ)句來(lái)表達(dá)?，我這一個(gè)?半月以來(lái)的?所感、所想?。剛來(lái)到?公司，對(duì)于?一切都是那?么未知，看?見(jiàn)一個(gè)個(gè)陌?生的面孔，?心里真的有?點(diǎn)忐忑，不?知道大家都?是什么性情?，容不容易?相處，但是?這種感覺(jué)，?很快就消失?了，大家相?仿的年紀(jì)，?熱情開(kāi)朗的?性格，和諧?工作的氛圍?，很快就感?染了我，讓?我愉快的投?入了工作之?中。換了?新的環(huán)境，?就意味著和?以前工作的?模式不一樣?了，工作的?內(nèi)容也是千?差萬(wàn)別，我?認(rèn)為作為一?個(gè)好的員工?，最應(yīng)該做?的就是拋棄?固有的工作?模式，以最?快的姿態(tài)投?入到新的工?作中去。?我的新工作?，對(duì)于我來(lái)?說(shuō)真的是"?新"，所做?的內(nèi)容，也?幾乎是從前?不曾接觸的?東西，不能?說(shuō)一竅不通?，但也頂多?是略知一二?。因?yàn)榻ㄖ?業(yè)是我從踏?入校門(mén)到踏?出校門(mén)都不?曾接觸過(guò)的?行業(yè)，對(duì)于?里面的運(yùn)作?也是聞所未?聞，好多術(shù)?語(yǔ)我也是來(lái)?到這里之后?才開(kāi)始慢慢?知曉，多虧?同事和領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心指導(dǎo)?，我才一點(diǎn)?點(diǎn)的深入我?的工作，否?則真的感覺(jué)?自己像個(gè)無(wú)?頭蒼蠅一樣?，亂飛亂撞?，必然會(huì)走?很多彎路。?既然不懂?的東西太多?，就要比其?他人還要專(zhuān)?心、努力，?俗話說(shuō)好記?性不如爛筆?頭，我把每?一步需要做?的工作，都?寫(xiě)成筆記，?這樣相同的?工作就不會(huì)?出現(xiàn)錯(cuò)漏。?日常的工作?，我會(huì)事先?做好統(tǒng)籌安?排，這樣工?作就會(huì)有條?不紊的進(jìn)行?下去。雖?然工作才剛?剛開(kāi)始，但?是我要做的?卻有很多，?公司在發(fā)展?中，這就需?要我們?nèi)w?員工共同努?力，來(lái)豐富?和完善公司?的運(yùn)營(yíng)模式?和管理機(jī)制?。首先，?我需要做的?就是建立起?公司的人員?檔案，構(gòu)建?起人員結(jié)構(gòu)?花名冊(cè)，制?定相關(guān)的制?度，合理規(guī)?避用人風(fēng)險(xiǎn)?，將公司一?些不太健全?的規(guī)章制度?逐步進(jìn)行完?善。其次?，隨著工作?的深入，我?會(huì)發(fā)揮我人?力資源專(zhuān)業(yè)?的專(zhuān)長(zhǎng)，幫?助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)?一些人員招?聘方面的工?作，包括發(fā)?布招聘信息?，預(yù)約人員?面試等這些?招聘的前序?工作，讓領(lǐng)?導(dǎo)不在這些?小事上費(fèi)神?。我會(huì)逐步?擬定季度或?年度的招聘?計(jì)劃，匯總?各個(gè)部門(mén)所?急需和待需?的人才，利?用現(xiàn)有的資?源，發(fā)布招?聘信息，進(jìn)?行招聘工作?。再次，?利用現(xiàn)有的?資源，請(qǐng)各?部門(mén)負(fù)責(zé)人?配合，逐步?建立起各個(gè)?部門(mén)每個(gè)人?員的崗位說(shuō)?明書(shū)，明確?各自分工，?把工作逐項(xiàng)?分解，落實(shí)?到人，逐步?擺脫一個(gè)工?作誰(shuí)都干，?但誰(shuí)都不精?的狀況，讓?工作形成模?塊，每個(gè)人?負(fù)責(zé)自己的?模塊，這樣?就不會(huì)出現(xiàn)?工作雜而亂?，過(guò)程遺漏?，沒(méi)人負(fù)責(zé)?的局面。?以上就是我?這一個(gè)半月?以來(lái)的一點(diǎn)?感想和領(lǐng)悟?，在未來(lái)的?工作中，我?會(huì)更加積極?努力的完善?自己的工作?，使自己的?自身價(jià)值更?___的展?現(xiàn)。新員?工月工作總?結(jié)(三)?自__年_?_月__日?進(jìn)入某公司?以來(lái)，我已?經(jīng)歷___?月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?工作。在公?司領(lǐng)導(dǎo)及老?員工們熱情?、友善，積?極，和諧，?兢兢業(yè)業(yè)，?對(duì)待工作一?絲不茍，一?直奉行科學(xué)?管理，嚴(yán)格?要求施工質(zhì)?量的精神面?貌和工作態(tài)?度的感染和?影響下，我?很快融入了?這個(gè)特殊的?大家庭。_?__月以來(lái)?，公司為我?們精心準(zhǔn)備?并開(kāi)展了人?事、安全、?質(zhì)量管理等?多方面的培?訓(xùn);師傅及?現(xiàn)場(chǎng)員工們?耐心講解了?目前正在進(jìn)?行的鋼筋、?模版、混凝?土工程，主?廠房、鍋爐?基礎(chǔ)的回填?土控制等方?面的土建基?礎(chǔ)知識(shí);綜?合部還為我?們___了?羽毛球、籃?球、___?比賽等工余?活動(dòng)。這使?我們的知識(shí)?得到了豐富?，技能得到?了提升，情?操得到了陶?冶。在此，?對(duì)各位藍(lán)巢?同仁的一片?心血表示誠(chéng)?摯的謝意。?通過(guò)一個(gè)?月的總部培?訓(xùn)和一個(gè)月?的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?工作，我發(fā)?現(xiàn)公司多年?來(lái)技術(shù)管理?方面基礎(chǔ)扎?實(shí)、各項(xiàng)制?度健全。施?工方案的針?對(duì)性和可操?作性以及施?工總結(jié)的科?學(xué)性、實(shí)用?性尤為突出?。作為技術(shù)?積累，每項(xiàng)?工程都總結(jié)?出了完整的?施工特點(diǎn)、?程序和方法?，形成系統(tǒng)?資料。為我?們剛參加工?作的員工提?供了極大方?便。下面，?我將結(jié)合_?__月以來(lái)?的實(shí)際工作?談?wù)勊鶎W(xué)所?悟。從事施?工管理工作?，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)?量管理、成?本管理、進(jìn)?度管理、安?全管理。?在質(zhì)量管理?上，加強(qiáng)質(zhì)?量終身責(zé)任?制的管理，?明確責(zé)任，?強(qiáng)化管理責(zé)?任卡是施工?過(guò)程中的重?點(diǎn)。嚴(yán)格把?握施工各道?工序質(zhì)量，?同時(shí)加大對(duì)?質(zhì)量的日常?管理工作，?做到本道工?序不合格不?得進(jìn)行下道?工序施工，?保證每道工?序受控。同?時(shí)加強(qiáng)施工?開(kāi)工前的技?術(shù)交底、方?案的編制和?執(zhí)行監(jiān)督工?作。施工中?嚴(yán)格執(zhí)行各?類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加?強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量?控制，實(shí)行?質(zhì)量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?，確保創(chuàng)建?精品工程。?在成本管?理上，施工?前認(rèn)真做好?成本預(yù)測(cè)，?在施工中對(duì)?成本管理實(shí)?施動(dòng)態(tài)（范?本）監(jiān)控管?理，使工程?成本始終在?有序可控的?管理體系下?運(yùn)行。實(shí)際?施工中禁止?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大?面積返工現(xiàn)?象，合理用?料，利舊利?廢，做到工?程投入量最?小。加強(qiáng)機(jī)?具管理，定?期進(jìn)行檢查?，搞好維護(hù)?保養(yǎng)，提高?綜合利用率?，保證長(zhǎng)周?期運(yùn)行。在?工程進(jìn)度管?理上，近幾?年的工程由?于工程期緊?，任務(wù)量大?，在材料設(shè)?備不到貨的?情況下，要?確?？刂泣c(diǎn)?施工任務(wù)按?時(shí)完成，必?須精心__?_，合理劃?分施工階段?，提前做好?施工技術(shù)準(zhǔn)?備，為后序?施工開(kāi)展創(chuàng)?造良好的條?件。在強(qiáng)?化安全管理?上，由于全?年施工作業(yè)?時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)?場(chǎng)施工環(huán)境?復(fù)雜，立體?交叉作業(yè)頻?繁等特點(diǎn)，?應(yīng)加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理工作，強(qiáng)?化員工自我?