2023年貫標(biāo)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?貫標(biāo)工作總?結(jié)自__?年__月份?取得長城認?證中心職業(yè)?健康安全、?環(huán)境體系貫?標(biāo)認證證書?以來，我們?分公司能夠?按照三合一?貫標(biāo)管理體?系運作，不?斷滿足法律?法規(guī)和顧客?的要求，改?善員工的健?康安全，注?重綠色環(huán)保?、文明施工?的創(chuàng)建，確?保產(chǎn)品符合?要求，減少?質(zhì)量、安全?、環(huán)境風(fēng)險?帶來的損失?，樹立良好?的企業(yè)形象?，下面就簡?要總結(jié)一下?半年來貫標(biāo)?的情況:?一、繼續(xù)深?入學(xué)好文件?，搞好三合?一貫標(biāo)培訓(xùn)?今年我們主?要抓好了兩?個繼續(xù)，一?是繼續(xù)貫標(biāo)?，二是繼續(xù)?培訓(xùn)。雖然?我們?nèi)ツ暌?經(jīng)取得了認?證，但我們?在今年的體?系運作上堅?持始于教育?終于教育的?原則，為使?廣大的員工?更好的理解?三個貫標(biāo)體?系文件，做?到熟悉標(biāo)準?、掌握標(biāo)準?，執(zhí)行標(biāo)準?，年初我們?利用冬訓(xùn)時?間專題__?_了貫標(biāo)培?訓(xùn)，通過培?訓(xùn)使廣大員?工對公司的?管理手冊、?程序文件、?支持性文件?有了___?的理解，改?變了過去的?模糊認識，?重新認識到?了質(zhì)量、職?業(yè)健康安全?、環(huán)境管理?體系貫標(biāo)的?重要性。（?范本）今年?我們共__?_了科室、?項目培訓(xùn)_?__次，培?訓(xùn)人次達_?__人次。?二、重新?制定、分解?科室與項目?的管理目標(biāo)?根據(jù)__年?我分公司的?管理總目標(biāo)?，我們各科?室、各項目?都修定了本?科室、本項?目的管理目?標(biāo)，并針對?目標(biāo)逐條制?定了具體的?落實措施，?責(zé)任到人。?三、落實?職責(zé)分配，?形成網(wǎng)絡(luò)管?理根據(jù)公司?制定的管理?方針，我們?今年對__?_個程序文?件、___?個支持性文?件，進行了?職責(zé)分配，?人人分扛指?標(biāo)明確貫標(biāo)?責(zé)任，形成?了橫向到邊?，縱向到底?的管理體系?，使人人都?在三個貫標(biāo)?體系中有明?確的責(zé)任，?確保了三合?一體系的良?好運作。?四、搞好危?險源、環(huán)境?因素辯識工?作根據(jù)gb?/t240?01、g?b/t28?001標(biāo)準?，在施工過?程中為保證?職工安全，?防止事故的?發(fā)生，我們?注意對危險?源和環(huán)境因?素的辯識，?首先我們結(jié)?合工程實際?分部分項(?基礎(chǔ)、主體?、裝修)分?區(qū)域的進行?辯識，實行?動態(tài)（范本?）管理，根?據(jù)實際部位?的不同隨時?增加、刪減?辯識內(nèi)容，?目前我分公?司對安全危?險源辯識共?___條，?其中確定重?大危險源_?__條，環(huán)?境因素__?_條，重大?環(huán)境因素_?__條。項?目安全危險?源辯識出_?__條，重?要危險源辯?識___條?，環(huán)境因素?___條，?重大環(huán)境因?素___條?。五、制?定管理方案?、應(yīng)急預(yù)案?根據(jù)危險源?、環(huán)境因素?辯識我們對?重大的有影?響的因素進?行了分析并?制定了管理?方案、風(fēng)險?控制崗位明?細和控制措?施，如我們?制定了高空?墜落事故、?觸電傷害、?坍塌、火災(zāi)?、中毒、非?典型及其它?傳染性疫情?的應(yīng)急預(yù)案?，并有響應(yīng)?措施。再有?我們對現(xiàn)場?的固廢處理?也制定了專?題方案，如?工程可利用?的鋼筋頭、?包裝容器、?水泥袋子的?處理與標(biāo)識?，節(jié)能降耗?上，哪些地?方能節(jié)約的?應(yīng)采取哪些?措施等，都?通過方案的?制定做到心?中有數(shù)，并?通過全體員?工的嚴格管?理，提高我?們的環(huán)境保?護意識，在?此基礎(chǔ)上我?們分公司還?成立了__?_個安全應(yīng)?急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)?小組、__?_個環(huán)境應(yīng)?急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)?小組。六?、績效測量?在三個體系?運行中，我?們堅持按標(biāo)?準運作，為?給廣大員工?創(chuàng)造一個適?宜良好的工?作環(huán)境。在?這方面，我?分公司加大?了投入力度?，今年洗安?全網(wǎng)300?0片___?元，購安全?帽450頂?___元，?維修自制消?防定型架_?__個__?_元，維修?自制消防定?型箱___?個___元?，消防桶_?__個__?_元，干粉?滅火器__?_個___?元，購置電?蒸箱___?臺、電暖器?___臺、?燃氣管__?_米共計_?__萬元，?開水器__?_臺、燃氣?存放箱__?_個共計_?__萬元，?水表___?個、節(jié)門_?__個、水?嘴___個?、水管線_?__米共計?___元，?做化糞井、?沉淀池、排?水溝共計_?__萬元，?購置單人上?下鋪___?個、床鋪_?__個、被?褥___套?共計___?元，購置固?廢箱___?個、自制垃?圾箱___?個、民工碗?架___個?共計___?元。七、?持續(xù)改進在?__年__?月__日外?審末次會議?上長城認證?中心的專家?給我們?nèi)?司開據(jù)了五?個不合格報?告，提出了?___條建?議，針對專?家提出的問?題和在審核?過程中存在?的問題我們?認真___?科室、項目?人員進行分?析，查找原?因，制定整?改措施，并?___落實?驗收，同時?我們對存在?的問題還進?行了舉一反?三，避免或?減少類似問?題的重復(fù)發(fā)?生。總之在?三個體系貫?標(biāo)中，我們?能夠結(jié)合實?際運用pd?ca循環(huán)的?原則，貫標(biāo)?與日常管理?有機結(jié)合起?來，不是為?貫標(biāo)而貫標(biāo)?，而是