2023年糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?糧食企業(yè)財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?財(cái)務(wù)部門?是一個(gè)企業(yè)?的神經(jīng)中樞?，能夠?qū)ζ?業(yè)信息進(jìn)行?全面掌控，?對(duì)于公司戰(zhàn)?略規(guī)劃、預(yù)?算管理、資?金管理、內(nèi)?部控制、成?本控制、納?稅管理起著?至關(guān)重要的?作用。強(qiáng)大?的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)?能力和運(yùn)營(yíng)?能力，是支?撐公司健康?成長(zhǎng)的基石?和保障。幾?年來，在_?__市__?_和金德利?集團(tuán)公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們以會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)和開展財(cái)?務(wù)管理年活?動(dòng)為契機(jī)，?從基礎(chǔ)工作?入手，在公?司黨委和董?事會(huì)的大力?支持下，以?“加強(qiáng)費(fèi)用?管理”為突?破口，緊密?結(jié)合我公司?財(cái)務(wù)管理工?作的實(shí)際，?努力在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算，提高財(cái)?務(wù)管理水平?上下功夫，?取得了一定?成績(jī)，推動(dòng)?了我公司整?體財(cái)務(wù)管理?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。一、健?全管理制度?，強(qiáng)化制度?管理公司?成立以來，?為完善財(cái)務(wù)?管理制度，?根據(jù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范的要?求，先后制?訂了《內(nèi)部?會(huì)計(jì)管理制?度體系》、?《會(huì)計(jì)人員?崗位責(zé)任制?》、《內(nèi)部?牽制制度》?、《稽核制?度》、《成?本核算制度?》等十二項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度。針對(duì)我?公司在財(cái)務(wù)?管理方面存?在的問題，?先后制定了?《___工?資發(fā)放的暫?行規(guī)定》、?《__年財(cái)?務(wù)核算及獎(jiǎng)?勵(lì)辦法》及?《補(bǔ)充規(guī)定?》、《__?_ic卡使?用規(guī)定》《?中心廚房核?算程序》、?《___公?寓收費(fèi)辦法?的暫行規(guī)定?》、《__?_機(jī)關(guān)人員?見習(xí)期工資?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?》、《__?_使用公司?車輛的暫行?規(guī)定》、《?___維修?費(fèi)用收取的?暫行規(guī)定》?等具體管理?辦法、規(guī)定?。按照is?o___認(rèn)?證的要求，?規(guī)范了固定?資產(chǎn)購(gòu)置、?修理、報(bào)廢?程序，并印?制了專用表?格，從資金?、費(fèi)用、生?產(chǎn)、銷售等?各個(gè)環(huán)節(jié)，?實(shí)行內(nèi)部控?制和監(jiān)督，?做到制度上?墻，崗位責(zé)?任到人，既?人人目標(biāo)明?確，又相互?協(xié)作，從制?度上堵塞漏?洞，取得較?好的效果。?電話費(fèi)等日?常開支、零?星購(gòu)置費(fèi)用?降低明顯，?非生產(chǎn)性開?支基本杜絕?，毛利率水?平比去年同?期有了較大?提高。二?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)，?提高會(huì)計(jì)隊(duì)?伍素質(zhì)財(cái)?務(wù)管理工作?對(duì)于企業(yè)經(jīng)?營(yíng)具有十分?重要的作用?，財(cái)務(wù)人員?的素質(zhì)又是?提高財(cái)務(wù)管?理水平的關(guān)?鍵。為此，?針對(duì)各經(jīng)營(yíng)?單位會(huì)計(jì)人?員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?薄弱的現(xiàn)狀?，我們把提?高基層財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)作?為一項(xiàng)重要?工作。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高基層單?位會(huì)計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì);?加強(qiáng)會(huì)計(jì)職?業(yè)道德培訓(xùn)?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?人員職業(yè)道?德水平;加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?法律培訓(xùn)，?增強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員遵紀(jì)守法?意識(shí)。每年?舉行大型財(cái)?務(wù)培訓(xùn)__?_期，培訓(xùn)?人次達(dá)__?_人次，通?過培訓(xùn)，使?廣大會(huì)計(jì)人?員的綜合素?質(zhì)和整體水?平得到有效?提高。為配?合全省糧食?系統(tǒng)會(huì)計(jì)知?識(shí)大獎(jiǎng)賽，?我公司于_?_月__日?舉辦了公司?第二界會(huì)計(jì)?知識(shí)大獎(jiǎng)賽?，并選出_?__名選手?參加了省局?___的比?賽，榮獲團(tuán)?體三等獎(jiǎng)。?三、加強(qiáng)?內(nèi)部審計(jì)監(jiān)?督、促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范發(fā)展?為促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范發(fā)展?，今年以來?我們加大內(nèi)?部審計(jì)監(jiān)督?力度，定期?___專門?力量，對(duì)所?屬單位的經(jīng)?營(yíng)情況、會(huì)?計(jì)資料進(jìn)行?全面審計(jì)。?審計(jì)前，制?定審計(jì)程序?，明確審計(jì)?目標(biāo)、審計(jì)?范圍;審計(jì)?中，根據(jù)審?計(jì)進(jìn)度和存?在的問題，?及時(shí)調(diào)整審?計(jì)程序;審?計(jì)結(jié)束后，?召開專門會(huì)?議，匯總審?計(jì)情況，討?論審計(jì)意見?，據(jù)以提出?審計(jì)報(bào)告。?在審計(jì)過程?中，堅(jiān)持報(bào)?送審計(jì)和就?地審計(jì)相結(jié)?合，一般審?計(jì)和專題審?計(jì)相結(jié)合，?注重內(nèi)部管?理制度的執(zhí)?行和落實(shí)情?況，查找制?度沒有執(zhí)行?和落實(shí)的原?因，是制度?本身制定缺?陷，還是根?本沒有認(rèn)真?執(zhí)行;注重?經(jīng)濟(jì)效益的?審計(jì)，查找?原因，推廣?經(jīng)驗(yàn);注重?現(xiàn)場(chǎng)兼盤工?作，特別是?現(xiàn)金的存放?、保管，固?定資產(chǎn)的使?用、維修，?原材物料的?實(shí)存、質(zhì)量?。對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的一般問題?，當(dāng)場(chǎng)提出?整改意見，?限期整改。?對(duì)于突出問?題，幫助他?們制定整改?措施，按照?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化要?求，提出建?設(shè)性整改意?見，并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)，?要求單位回?復(fù)整改情況?。另外，我?們十分注重?審計(jì)檔案的?建立，對(duì)于?審計(jì)結(jié)果建?立電子版審?計(jì)檔案。通?過加強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督，?使快餐店、?招待所內(nèi)部?管理制度得?到落實(shí)，會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?得到加強(qiáng)、?財(cái)務(wù)管理更?加規(guī)范、到?位。四、?統(tǒng)一程序，?規(guī)范管理，?財(cái)務(wù)管理程?序化、規(guī)范?化(1)?實(shí)行劃片包?干，保證會(huì)?計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定?，圓滿完成?會(huì)計(jì)核算。?隨著企業(yè)?經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?，一部分會(huì)?計(jì)走向經(jīng)理?崗位，會(huì)計(jì)?人員變動(dòng)頻?繁。為加強(qiáng)?會(huì)計(jì)工作，?提高經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)核算?水平，對(duì)快?餐店實(shí)行了?分片包干制?度。財(cái)務(wù)審?計(jì)部所有人?員每人負(fù)責(zé)?幾個(gè)店的會(huì)?計(jì)工作，給?與幫助、指?導(dǎo)、檢查。?分工協(xié)作，?對(duì)于會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)方面的工?作專人負(fù)責(zé)?，便于掌握?日常工作中?出現(xiàn)的問題?及時(shí)得到解?決，整改到?人，切實(shí)起?到傳、幫、?帶作用。通?過采取劃片?包干措施，?提高了快餐?店會(huì)計(jì)核算?水平，保證?了各經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)核算?工作正常進(jìn)?行，做到完?整、準(zhǔn)確、?及時(shí)。(?2)配合會(huì)?計(jì)達(dá)標(biāo)工作?，規(guī)范會(huì)計(jì)?憑證。為進(jìn)?一步適應(yīng)經(jīng)?營(yíng)需要，按?照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范化?評(píng)審工作要?求，我們對(duì)?會(huì)計(jì)憑證全?面整改，對(duì)?憑證內(nèi)容及?所附原始憑?證、會(huì)計(jì)報(bào)?告、會(huì)計(jì)帳?薄逐項(xiàng)檢查?、逐項(xiàng)落實(shí)?。在___?市財(cái)政局舉?辦的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化評(píng)審活動(dòng)?中，我公司?代表金德利?集團(tuán)參加了?評(píng)審，獲會(huì)?計(jì)檔案規(guī)范?管理獎(jiǎng)。?(3)做好?財(cái)務(wù)分析、?提高財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的有效性?。為了促進(jìn)?快餐店更好?的發(fā)展，根?據(jù)各店經(jīng)營(yíng)?情況，公司?每月進(jìn)行一?次店經(jīng)理參?加的業(yè)務(wù)分?析會(huì)，從財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)透視?企業(yè)資金狀?況，盈利能?力、費(fèi)用收?支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行、店與店?之間數(shù)據(jù)對(duì)?比，查找問?題、對(duì)照差?距、相互學(xué)?習(xí)、提出整?改建議，為?企業(yè)的發(fā)展?提供參考依?據(jù)。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?管，提高管?理水平(?1)加強(qiáng)費(fèi)?用控制，大?力壓縮非生?產(chǎn)支出。為?全面加強(qiáng)費(fèi)?用管理工作?，對(duì)超過_?__元以上?消費(fèi)性開支?，按照程序?報(bào)批。從_?_年__月?份開始快餐?店不準(zhǔn)再出?現(xiàn)零星購(gòu)置?，一切支出?由公司統(tǒng)一?辦理。(?2)加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對(duì)所?屬單位不定?期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)，?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時(shí)支付貨款?。通過這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動(dòng)。(?3)為了加?大中心廚房?配送力度，?統(tǒng)一原材料?價(jià)格、統(tǒng)一?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一進(jìn)貨渠?道，公司規(guī)?定原材料由?運(yùn)營(yíng)部和中?心廚房統(tǒng)一?配送。財(cái)務(wù)?審計(jì)部全力?配合，加大?審計(jì)力度，?杜絕自購(gòu)原?材料，每月?公布采購(gòu)情?況，從而降?低了生產(chǎn)成?本，堵塞了?漏洞。(?4)做好財(cái)?產(chǎn)清查，確?保國(guó)有資產(chǎn)?增值保值。?根據(jù)《企業(yè)?會(huì)計(jì)制度》?和公司內(nèi)部?管理制度要?求，公司堅(jiān)?持對(duì)原材料?、周轉(zhuǎn)材料?、每月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?對(duì)固定資產(chǎn)?每半年進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?確實(shí)做到賬?實(shí)相符、賬?賬相符、帳?表相符，保?證國(guó)有資產(chǎn)?的安全、完?整，保值、?增值。六?、加大投入?，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理電算化?，提高信息?化水平在?市局、集團(tuán)?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，我公司投?入近___?萬元購(gòu)買電?腦、服務(wù)器?、打印機(jī)，?___了“?用友財(cái)務(wù)軟?件”，財(cái)務(wù)?管理實(shí)現(xiàn)電?算化。__?_人員參加?培訓(xùn)，按財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)電算?化操作辦法?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電?算化管理員?、記賬員、?審核員崗位?規(guī)范的要求?制定措施，?明確方法、?步驟、搞好?帳據(jù)交接。?電算化的實(shí)?施不僅降低?了會(huì)計(jì)人員?的工作強(qiáng)度?，提高了工?作效率，使?財(cái)務(wù)管理真?正實(shí)現(xiàn)了電?算化。為配?合中心廚房?管理需要，?新上用友業(yè)?務(wù)軟件一套?，實(shí)現(xiàn)了原?材料購(gòu)進(jìn)、?領(lǐng)用、生產(chǎn)?、發(fā)貨電算?化管理，提?高了管理效?率，保障了?中心廚房正?常運(yùn)營(yíng)。目?前財(cái)務(wù)軟件?已和手工操?作同步，報(bào)?表生成數(shù)據(jù)?與手工帳完?全統(tǒng)一，運(yùn)?行結(jié)果無誤?。初步做到?中心廚房、?運(yùn)營(yíng)、人力?資源、辦公?室相關(guān)數(shù)據(jù)?共享，信息?化水平進(jìn)一?步提高。?總之，在_?__市__?_財(cái)務(wù)處的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在金德利?集團(tuán)和公司?董事會(huì)的大?力支持下，?通過會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?和財(cái)務(wù)管理?年活動(dòng)的開?展、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)?計(jì)技能大獎(jiǎng)?賽的舉行，?我們公司的?財(cái)務(wù)管理工?作和會(huì)計(jì)核?算水平上了