產(chǎn)品銷售方案精選【5篇】范文模板

17/17產(chǎn)品銷售方案精選【5篇】范文模板進(jìn)入到一個(gè)更高層次的挑戰(zhàn)，是每個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)、銷售的個(gè)人的責(zé)任。下面小編為大家收集整理了“產(chǎn)品銷售方案〞，歡送閱讀與借鑒!產(chǎn)品銷售方案1我方產(chǎn)品效勞工程表1.1各種上下壓配電設(shè)施，電流互感器，電壓互感器，變壓器，電線電纜;輸變電設(shè)備、線路的安裝、施工;交鑰匙工程;代辦用戶供電手續(xù)等。銷售籌劃：①銷售模式推銷員的作用：1.為錯(cuò)綜復(fù)雜的購(gòu)置決策提供特別協(xié)助2.增加商品價(jià)值，使其有別于其他商品(找出“賣點(diǎn)〞)3.有助于發(fā)現(xiàn)用戶的特殊需求4.從用戶口中得到信息反應(yīng)(市場(chǎng)、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)5.提供優(yōu)質(zhì)的售后效勞，以保證顧客品牌忠誠(chéng)度要點(diǎn)說明：1.在接觸客戶時(shí)，應(yīng)從客戶立場(chǎng)出發(fā)，在了解到客戶的真正需求后，了解到客戶的價(jià)值體系即客戶的在價(jià)格與質(zhì)量的平衡點(diǎn)，立足點(diǎn)。具體與客戶溝通時(shí)是時(shí)，明白客戶并非想要要了解你產(chǎn)品的性能(Feature)如:特點(diǎn)、規(guī)格、特色、功能，而是你的產(chǎn)品可以為他的帶來的收益(Benefit)如實(shí)際利益、好處，即在介紹產(chǎn)品時(shí)，做到真正的從客戶的立場(chǎng)出發(fā)。2.讓客戶相信“你是我們小廟里的大神仙〞，并讓之覺得無論選擇自己所提供何種方案，都是對(duì)的選擇，在此之間，可為客戶作特殊的效勞等，在增加一些不影收益的前提下，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，使客戶相信你所做出的所有承諾都可以實(shí)現(xiàn)，增加客戶對(duì)你的產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。3.在后期協(xié)議合同的簽訂時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①在適合的時(shí)機(jī)，簽訂協(xié)議時(shí)應(yīng)重提先前已接受的幾項(xiàng)利益，提議你和客戶的下一步驟，詢問是否接受，或進(jìn)行該修改協(xié)商，最終促成協(xié)議的簽訂。②在合同簽訂時(shí)，應(yīng)注意付款方案，及產(chǎn)品最低其訂貨量，以及售后效勞等，兌現(xiàn)對(duì)客戶的口頭承諾，且詳細(xì)該局部權(quán)責(zé)問題，以防后期突發(fā)事件無所依據(jù)處理的問題。4.具體問題具體解決，就該工程而言，我所需要了解的客戶有兩個(gè)層面①工程的承包者劉總②南區(qū)、北區(qū)的各自的工程負(fù)責(zé)人，而我的方法是先從劉總?cè)胧郑谕ㄟ^劉總把其下的負(fù)責(zé)人疏通，另一方面需外力協(xié)作，如需通過發(fā)包方關(guān)系下手，具體的方法可通過個(gè)人上層關(guān)系協(xié)助，活動(dòng)，深入了解此儲(chǔ)量的工程的具體情況，積極溝通，開展全方位溝通，利用好資源，促成該工程的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓其客戶為自己介紹新的客戶或工程，開展交換式推銷。問題解決方案：?jiǎn)栴}一：客戶對(duì)你產(chǎn)品的不關(guān)心解決方案：步驟：①表示了解客戶的觀點(diǎn)，肯定客戶想法使之有認(rèn)同感②請(qǐng)求允許你詢問，在認(rèn)同的前提下提出你的問題，問題的方向你的產(chǎn)品的價(jià)值引導(dǎo)，以及客戶本身的需求定位的，使客戶回到問題考慮原點(diǎn)③利用詢問使用戶發(fā)覺需要，再次考慮后，可趁此時(shí)機(jī)向客戶提供你方案，而每個(gè)方案的對(duì)于客戶的利益等如價(jià)格，售后等等方面予與提醒，使客戶堅(jiān)決對(duì)你產(chǎn)品的購(gòu)置意向。問題二：消除客戶的顧慮解決方案：1.客戶的典型顧慮：疑心、誤解和缺點(diǎn)2.消除疑心表示了解該顧慮給予相關(guān)證據(jù)詢問是否接受3.消除誤解消除誤解確定顧慮背后的需要說服該需要4.克服缺點(diǎn)表示了解該需要把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上重提先前已接受的利益以淡化缺點(diǎn)詢問是否接受以上兩問題都是需要我方在做足了調(diào)查的根底上，方可解決銷售的最終目的是盈利，而盈利的最終指標(biāo)要看價(jià)格，故價(jià)格的協(xié)議成為重中之中針對(duì)異價(jià)的問題解決方案：談價(jià)技巧：①握好報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)②定談價(jià)者為最終決策者③注意報(bào)價(jià)方式除了語氣神態(tài)方面，在報(bào)價(jià)時(shí)金額不宜為整數(shù)，留議價(jià)空間，對(duì)雙方來講是雙贏的。原那么:①斷價(jià)格危機(jī)，靈活彈性處理。1.假設(shè)客戶口頭要求降價(jià)卻沒有解釋理由，其意圖是試探你的低價(jià);假設(shè)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比照，或者向你亮出意向書，客戶坦誠(chéng)對(duì)你，那么你就要象征性的“降降價(jià)〞。②要求客戶出價(jià)，找差距采取相應(yīng)措施。假設(shè)客戶再出價(jià)后解釋預(yù)算不夠，那么立即推薦其他方案。③報(bào)價(jià)不得超過三次，價(jià)格頻繁下降與下調(diào)，使客戶對(duì)于的你最低利潤(rùn)愈挫愈勇。④降價(jià)要有所要求，以促成交易不能隨客戶要求一味降價(jià)，這樣不會(huì)增加客戶好感。可在降價(jià)的同時(shí)立即簽約或預(yù)付貨款具體技巧：1.在談判過程中盡量列舉一些產(chǎn)品的核心優(yōu)點(diǎn)，并說一些與同行相比略高的特點(diǎn)，盡量防止說一些群眾化的功能。2.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以與比自己的報(bào)價(jià)低的產(chǎn)品相比擬，可以從以下幾方面考慮：1)客戶的使用情況(當(dāng)然你必須對(duì)你的和你對(duì)手的客戶使用情況非常了解——知其知彼)2)列舉一些自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在為取得同一個(gè)工程工程，并同時(shí)展示產(chǎn)品和價(jià)格時(shí)，我們的客戶的反映情況(當(dāng)然，這些情況全都是對(duì)我們有利的)3.列舉一些公司的產(chǎn)品在參加各種各樣的會(huì)議或博覽會(huì)時(shí)專家、學(xué)者、或有威望的人員對(duì)我們的產(chǎn)品的高度專業(yè)評(píng)語。4.列舉一些公司產(chǎn)品獲得的榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯等5.大談產(chǎn)品價(jià)值，對(duì)于附加值局部可作詳細(xì)介紹，轉(zhuǎn)化注意力的同時(shí)增加客戶對(duì)此產(chǎn)品的興趣，如折扣等產(chǎn)品銷售方案2活動(dòng)目的:推廣聯(lián)通,打?qū)W校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面.讓學(xué)生有的選擇,享受更好的效勞節(jié)約話費(fèi).活動(dòng)主要對(duì)象:09級(jí)新生活動(dòng)口號(hào):省錢,如此容易!活動(dòng)背景:自中國(guó)電信被分拆以來，隨著無線通信的迅速崛起，電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無線接入，打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面，從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。事實(shí)上，_年，中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶增長(zhǎng)的全景圖中，夷陵通凈增加了2300萬戶，總用戶到達(dá)3500萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè)，已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì)，夷陵通在上市初期就受到廣闊消費(fèi)者的歡送，以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注，數(shù)以萬計(jì)的首批夷陵通用戶已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期，即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊，劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使銷售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。分析其原因，固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大局部有移動(dòng)通信需求的用戶都已經(jīng)購(gòu)置了手機(jī)的因素，以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊，而更深層次的原因在于沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分，并在市場(chǎng)細(xì)分的根底上提供不同的話費(fèi)套餐效勞。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。就三峽大學(xué)市場(chǎng)來看，大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶，他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充，同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體，兩者之間的矛盾給夷陵通的開展提供了較大的開展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的開展存在較大空隙。在此情況下，隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步開展，努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，并由此輻射全社會(huì)，為夷陵通業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展打下堅(jiān)實(shí)根底。前期準(zhǔn)備:1活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)籌劃方案2活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式有可能的話可以建造三大的局域網(wǎng)3為吸引學(xué)生使用,電信是進(jìn)行一些活動(dòng).可以預(yù)存話費(fèi)送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租等4在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好,溝通能力強(qiáng),能吃苦小靈通的優(yōu)勢(shì):1輻射比遙控器還低我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的，我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示，小靈通手機(jī)的輻射頻率值為10毫瓦，比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多，完全可以忽略不記。此外，小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率，也就是說此時(shí)小靈通手機(jī)沒有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率，按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算，小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。2話費(fèi)低由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話根本相同，所以在本市多用小靈通那么可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途，還可撥ip電話，讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用廉價(jià)的長(zhǎng)途電話。3多姿多彩酷炫生活目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備根本的通話功能，更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備，在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道，能夠隨時(shí)隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)效勞。三大具體情況1市場(chǎng)潛力05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大.大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體.是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍,學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.2實(shí)際需求學(xué)校里有手機(jī)的人很多.60%的學(xué)生有手機(jī).說明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信效勞的需求量很大。用戶對(duì)通信的“移動(dòng)性〞有需求，這就意味著他可能會(huì)成為夷陵通效勞的顧客。“移動(dòng)性〞是夷陵通區(qū)別于固定電話的優(yōu)勢(shì)所在。在三峽大學(xué)，幾乎產(chǎn)品營(yíng)銷促銷活動(dòng)方案模板學(xué)生主要通過固定電話或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好.在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒有信號(hào),很不方便.移動(dòng)的資費(fèi)并不廉價(jià)且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟(jì)收入，日?；ㄙM(fèi)大局部由家里提供，高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高，月消費(fèi)話費(fèi)約25-200元不等，人均月話費(fèi)約50元左右。說明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng)，但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高，本錢又低很多，是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。4具體的使用情況手機(jī)價(jià)格高資費(fèi)高輻射強(qiáng)小靈通輻射小在校內(nèi)的信號(hào)較好且資費(fèi)廉價(jià)(小靈通上可打ip長(zhǎng)途,也可用201電話卡長(zhǎng)途廉價(jià))月平均話費(fèi)低于手機(jī),很適合學(xué)生使用.小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機(jī)功能差不多宣傳方法:1電信和學(xué)校聯(lián)系每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關(guān)資料并在每封錄取通知書中附上宣傳單注:宣傳單內(nèi)容包括a學(xué)生新特權(quán)(專門針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))b小靈通本身的優(yōu)勢(shì)(話費(fèi)低輻射低)產(chǎn)品銷售方案3一、市場(chǎng)背景分析清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的根本功能，香薰正是一種從除臭的根本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久〞的直觀聯(lián)想，又包容“提神醒腦、舒緩緊張〞豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)需求，與市場(chǎng)上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同，擁有完全獨(dú)立的全新概念空間。近年來，隨著香薰?fàn)t、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及，香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢(shì)所趨。現(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露，迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場(chǎng)，但大多品系不全且價(jià)格不菲，除西亞斯初具規(guī)模外，同類產(chǎn)品中尚無強(qiáng)勢(shì)品牌。由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)時(shí)尚，香薰類產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，預(yù)測(cè)短期內(nèi)將會(huì)有大量同類產(chǎn)品上市推廣，1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮，但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢(shì)。因而目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的__香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時(shí)尚品牌形象的樹立。二、公司終端銷售支援1、售點(diǎn)文宣：海報(bào)、折頁、小冊(cè)子、貨架卡、架頭牌、賣場(chǎng)指示牌。2、促銷道具：帳篷、太陽傘、落地?zé)粝洹⒁桌W(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺(tái)。3、助銷用品：銷售手冊(cè)、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。4、贈(zèng)品：100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型、柔潤(rùn)美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。5、廣告：在全國(guó)性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)開展而適時(shí)投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等。三、終端市場(chǎng)啟動(dòng)流程(一)組織構(gòu)架建設(shè)組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障，為確保__香薰系列產(chǎn)品順利上市，各區(qū)域市場(chǎng)(以地市級(jí)為單位)由經(jīng)理牽頭，至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名)，及時(shí)成立“__〞品牌小組，專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。(二)市場(chǎng)資源整合1、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的根底，新品入市，培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。各市場(chǎng)在公司__新品調(diào)撥到位前一周，善于引導(dǎo)員工高漲的熱情，迅速完成__系列產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作，深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時(shí)，酌情做好__專職促銷人員儲(chǔ)藏工作。2、資金準(zhǔn)備充分考慮__新品首批上市鋪貨和合理庫(kù)存量，以及局部需預(yù)交的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出，理順資金流轉(zhuǎn)。3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷商、零售商，進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等工程的市場(chǎng)調(diào)研，順便完成__新品即將入市的信息通報(bào)工作，進(jìn)行前期接洽，為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境，并初步擬定__市場(chǎng)拓展規(guī)劃。(三)終端賣場(chǎng)選擇根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資訊，選擇投入產(chǎn)出比擬合理，消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素根本符合__香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大、中型終端賣場(chǎng)，作為首批進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)。(四)進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備：A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。B)備齊《__香薰系列化裝品銷售手冊(cè)》以及相關(guān)傳單、海報(bào)資料。C)刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙、雜志上的__招商、推廣廣告。D)__產(chǎn)品樣品一套。E)相關(guān)香薰系列贈(zèng)品、試用裝及其它。2、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：A)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢(shì)。B)概括介紹__系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。C)比擬、介紹__系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。D)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持方案。E)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。F)最后介紹__系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后效勞。3、如一次洽談未果，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利下次拜訪。(五)上架陳列布貨產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口，其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢(shì)，可充分顯示品牌的形象與實(shí)力，十分有利于吸引顧客注意力，從而延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間，增加銷售時(shí)機(jī)。1、主推產(chǎn)品__洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層)，每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶，縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍(lán)順序排列。2、__沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。3、有條件的賣場(chǎng)內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置__堆碼及專屬陳列架。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)4、有效使用__貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。5、組合使用海報(bào)、架頭牌、賣場(chǎng)指示牌、易拉寶、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等__系列宣傳品。6、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于__瓶體左上角，同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。7、__系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū)，并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊，以利推銷。(六)場(chǎng)內(nèi)貼柜促銷1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉。A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理〞作用機(jī)理，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營(yíng)養(yǎng)、滋潤(rùn)、保濕〞的護(hù)理特點(diǎn)，突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕〞的成效。B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理〞作用機(jī)理，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤(rùn)、抗皺、秀身〞的護(hù)理特點(diǎn)，突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈〞的成效。2、有效使用傳單、勤發(fā)多派，注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購(gòu)置__產(chǎn)品的顧客，均應(yīng)贈(zèng)送__小冊(cè)子1本。(小冊(cè)子不得隨意散發(fā)，僅限于定向贈(zèng)送。)3、上市初期加大贈(zèng)品投入、同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈(zèng)品核銷管理。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況，可對(duì)局部主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售。4、確保賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷，盡可能為__產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對(duì)班(早、晚倒班各1人)。5、通過開展“一張促銷臺(tái)、2名促銷員〞形式的場(chǎng)內(nèi)小型促銷活動(dòng)，集中調(diào)派人手，“圍點(diǎn)打援〞，短期內(nèi)迅速形成__壓倒性銷售優(yōu)勢(shì)。6、上市初期與賣場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮〞活動(dòng)，對(duì)每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送__袋洗2包/人，以提高顧客攔截率。(七)戶外活動(dòng)推廣1、__上市初期，在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣場(chǎng)外，盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀。A)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為：2~4把太陽傘、4~6張促銷臺(tái)、2~4幅易拉寶、2塊海報(bào)立牌、6~8名促銷員。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請(qǐng)?zhí)峁┗顒?dòng)方案。)B)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)18~25歲年輕一族(__新品首批目標(biāo)消費(fèi)群)，以免費(fèi)試用、特惠推廣為口號(hào)，穿插乒乓球摸獎(jiǎng)、撲克抽獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目，以吸引消費(fèi)者參與。C)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳?，襯托“__〞主打廣告語——我有我味道!D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外，__小冊(cè)子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品。E)活動(dòng)主題：活在“__〞里_輕松永相隨(八)市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)1、終端建設(shè)。終端氣氛是最直觀的廣告宣傳，需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持。雖然各賣場(chǎng)內(nèi)廣告位有限，但在眾多品牌興衰更迭之中，必然存在調(diào)整時(shí)機(jī)。__上市初期，終端建設(shè)主要以貨架上方的__架頭牌設(shè)置為主，同時(shí)爭(zhēng)取時(shí)機(jī)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝。次選目標(biāo)為：賣場(chǎng)指示牌、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示、賣場(chǎng)門樓招牌、賣場(chǎng)地下停車場(chǎng)指示牌或燈箱廣告、賣場(chǎng)外墻體廣告等。2、客情關(guān)系。與各賣場(chǎng)洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(zhǎng)(柜長(zhǎng))、理貨員、營(yíng)業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績(jī)。__上市之初，可通過以下多種形式來溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼，營(yíng)造寬松環(huán)境：A)贈(zèng)送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))B)邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí)、香薰概念，穿插趣味搶答。)、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議C)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議)、聯(lián)誼會(huì)D)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓3、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺，為減輕壓力，__入市初期，應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源，明確將__品牌劃入有情旗下，不以新品牌形象張揚(yáng)，同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷，防止與其它品牌拼價(jià)格、拼贈(zèng)品，更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔__品牌消費(fèi)群體。(九)品牌知名度傳播1、公益活動(dòng)。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國(guó)衛(wèi)生〞活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者效勞活動(dòng)、參與“清明節(jié)〞英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng)，打出“__〞旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志，迅速傳播__品牌知名度。2、顧客聯(lián)誼。通過舉辦“__之春〞廣場(chǎng)(或小區(qū))舞會(huì)、“__卡拉OK巡回大獎(jiǎng)賽〞等活動(dòng)，廣泛吸引消費(fèi)者參與，擴(kuò)大口碑宣傳。3、與大中型專業(yè)美發(fā)店聯(lián)動(dòng)，以贈(zèng)送《有情》雜志、贈(zèng)送__產(chǎn)品試用、優(yōu)價(jià)提供__產(chǎn)品試銷、設(shè)立__產(chǎn)品窗口店等形式提高產(chǎn)品認(rèn)知度。4、通過與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物、與當(dāng)?shù)爻鞘幸蛱鼐W(wǎng)網(wǎng)站合作發(fā)布網(wǎng)頁廣告等形式提升__產(chǎn)品品味。(十)銷售業(yè)績(jī)提升1、員工鼓勵(lì)。人才是創(chuàng)造業(yè)績(jī)之本，__上市初期，人力資源的整合十分重要：A)選調(diào)優(yōu)秀員工組成__促銷小組，帶動(dòng)其它員工。B)在每周或每月例會(huì)時(shí)，應(yīng)不斷對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，通過__產(chǎn)品概念的提煉、流行趨勢(shì)的分析，樹立員工堅(jiān)決信心。C)在日常工作中，運(yùn)用工作周報(bào)表、月報(bào)表、贈(zèng)品核銷表等手段加強(qiáng)終端管理，建立各賣場(chǎng)員工__產(chǎn)品日常銷售流水帳，密切掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。D)積極開展__產(chǎn)品銷售競(jìng)賽，運(yùn)用“突出、平衡〞手段，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工主觀能動(dòng)性。E)對(duì)于業(yè)務(wù)人員，除適用上述方案外，可采用預(yù)留__品牌業(yè)務(wù)經(jīng)理的虛位競(jìng)爭(zhēng)方式，培養(yǎng)后備人選。2、行業(yè)教育。A)用各種媒體刊登香薰知識(shí)文章。B)和當(dāng)?shù)孛廊菝腊l(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦香薰化裝品應(yīng)用與流行趨勢(shì)論壇。C)與開設(shè)有香薰效勞工程的專業(yè)美容院聯(lián)辦香薰沙龍，普及香薰文化，營(yíng)造并擴(kuò)大__香薰產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)。3、直銷。以優(yōu)價(jià)供給__產(chǎn)品，鼓勵(lì)員工在親朋好友中直銷，擴(kuò)大試用、消費(fèi)人群。4、規(guī)模效益。迅速建立、完善__行銷網(wǎng)絡(luò)，縮短__產(chǎn)品鋪市周期，并進(jìn)一步向市區(qū)化裝品專賣店、居民區(qū)小門店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)滲透，不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模，是提升__銷售業(yè)績(jī)的必由之路。產(chǎn)品銷售方案41、提高市場(chǎng)占有率2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、效勞的良好形象操作思路：一、確定銷售目標(biāo)1、市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)總體容量競(jìng)品活動(dòng)情況客戶采購(gòu)方式敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、效勞優(yōu)勢(shì)提煉我們的時(shí)機(jī)在哪里?年度盈利目標(biāo)?通過市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)時(shí)機(jī)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。二、制定銷售方案1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。2、市場(chǎng)開發(fā)思路：A行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的'產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有開展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個(gè)地區(qū)開展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場(chǎng)開展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。3、在市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和方案的調(diào)整。三、籌備銷售資源1、團(tuán)隊(duì)組成：A銷售內(nèi)勤：B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持2、薪酬制定：根本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利3、制定銷售制度和流程4、編寫培訓(xùn)方案和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場(chǎng)、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況4、制定銷售目標(biāo)，方案5、制定業(yè)務(wù)流程6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)8、考察市場(chǎng)情況9、維護(hù)開發(fā)大客戶10、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源產(chǎn)品銷售方案5凈水器銷售個(gè)人認(rèn)為主要有四種渠道進(jìn)行銷售：1.電商場(chǎng)、超市合作搞促銷展示，等客戶上門。2.銷展示，通過擺攤設(shè)點(diǎn)，直接面對(duì)終端客戶。3櫥柜、水管、太陽能熱水器、水槽、衛(wèi)浴等家裝建材渠道銷售，找分銷商，做批發(fā)。4.電話營(yíng)銷，客戶以企業(yè)用戶為主。一、家電商場(chǎng)、超市合作搞促銷展示第1步、了解當(dāng)?shù)啬繕?biāo)客戶的消費(fèi)文化和習(xí)慣。第2步、促銷選址家電商場(chǎng)合作選址一般選高檔樓盤附近，高消費(fèi)人群的商超。第3步、準(zhǔn)備商場(chǎng)位置的選擇、展位的形象籌劃與商超公關(guān)。與分管小家電或生活電器的關(guān)鍵人物進(jìn)行潛規(guī)那么。第4步、展位布置，包括要符合消費(fèi)者觀摩、咨詢、洽談、簽單區(qū)域等硬件。第5步、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：①條幅：條幅制作應(yīng)吸引消費(fèi)者注意，形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。②海報(bào)：張貼于促銷臺(tái)或產(chǎn)品上，以引起消費(fèi)者注意，到達(dá)宣傳目的。③X展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及效勞內(nèi)容等。④彩頁：現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的彩頁，向消費(fèi)者傳遞信息要直接，完整，包括公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品種類、飲用水小知識(shí)等。最好配合音像、圖文、動(dòng)畫、場(chǎng)景等多媒體資料。如果是戶外展示的話，還需要準(zhǔn)備廠家形象帳篷。第6步、商超入口處促銷員彩頁發(fā)放，意向引導(dǎo)，觀摩處免費(fèi)品嘗贈(zèng)飲，咨詢處產(chǎn)品介紹，洽談簽單處環(huán)