工作分析與職位說明書(專業(yè)課)_第1頁
工作分析與職位說明書(專業(yè)課)_第2頁
工作分析與職位說明書(專業(yè)課)_第3頁
工作分析與職位說明書(專業(yè)課)_第4頁
工作分析與職位說明書(專業(yè)課)_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一、單項選擇題〔一、單項選擇題〔共7小題,每題5分〕1、明茨伯格的治理模型中人際關系角色是指〔〕。A、領頭人領導者聯(lián)絡者A、領頭人領導者聯(lián)絡者B、監(jiān)視者傳播者發(fā)言人C、企業(yè)家資源安排者談判者2、工作分析的定義分解由高至低可分為六個層級,其中最高層級和最低層級分別是〔〕。A、職位職責A、職位職責B、職位任務C、職責步驟D、任務步驟E、職責關鍵點F、職位動作3、制定工作分析的政策首先需收集信息,信息的收集過程〔〕。A、簡潔實效A、簡潔實效B、真實牢靠C、盡量求全4、公務員隊伍的學歷呈現(xiàn)不斷增高趨勢,這要求政府對高學歷公務員隊伍的治理趨向于〔〕。A、更開放A、更開放B、更保守5、在用觀看法對某職位進展工作分析時,應觀看該職位工作者的數(shù)量為〔〕。B、一個B、一個6、工作分析就是通過一系列的程序,確定某一工作的內(nèi)容和程序,以及〔〕。A、人員對崗位的要求A、人員對崗位的要求B、工作對人的要求7、明茨伯格的治理模型中信息角色是指〔〕。A、領頭人領導者聯(lián)絡者A、領頭人領導者聯(lián)絡者B、監(jiān)視者傳播者發(fā)言人C、企業(yè)家資源安排者談判者二、多項選擇題〔二、多項選擇題〔共6小題,每題5分〕1、發(fā)放調(diào)查問卷進展職責和任務調(diào)查〔〕。A、應整理調(diào)查消息B、必需綜合全部消息D、進展抽樣分析2、影響工作分析的變量有〔〕。A、組織戰(zhàn)略D、典型核心工作流程3、進展工作分析即是對人力資源的治理,具體表現(xiàn)在〔〕。B、聘請C、選拔4、制定溝通的決策,應明確〔〕。A、溝通的目的B、溝通的參與者C、溝通的步驟與構(gòu)造D、溝通雙方的權利與義務5、確定收集信息的方法應當考慮的問題包括〔〕。A、收集信息的目標C、被分析工作的性質(zhì)F、信息的信度與效度6、在明茨伯格的治理角色理論中,治理者通常扮演哪三種角色〔〕。B、信息角色三、推斷題〔三、推斷題〔共7小題,每題5分〕1、人力資源治理的核心是績效評估〔〕。對對錯2、問卷的類型只有構(gòu)造化與半構(gòu)造化兩種〔〕。對對錯3、工作分析不需要進展人員配置的安排〔〕。對對錯〔〕。對對錯5、問卷法可以快速高效的獵取信息〔〕。對對錯6、工作分析就是通過一系列的程序,確定某一工作的內(nèi)容和程序,即職位說明書〔〕。對對錯7、工作分析要包括必要的學問技能及態(tài)度〔〕。對對錯工作分析的定義分解由高至低可分為六個層級,其中最高層級和最低層級分別是〔。正確答案:F.制定工作分析的政策首先需收集信息,信息的收集過程〔。正確答案:B.真實牢靠公務員隊伍的學歷呈現(xiàn)不斷增高趨勢,這要求政府對高學歷公務員隊伍的治理趨向于〔。正確答案:D.更標準在用觀看法對某職位進展工作分析時,應觀看該職位工作者的數(shù)量為〔。正確答案:C.兩至三個工作分析就是通過一系列的程序,確定某一工作的內(nèi)容和程序,以及〔。正確答案:B.工作對人的要求明茨伯格的治理模型中信息角色是指〔。正確答案:B.監(jiān)視者傳播者發(fā)言人多項選擇題發(fā)放調(diào)查問卷進展職責和任務調(diào)查〔。AB.C.必需遵循標準化程序與制造性相結(jié)合影響工作分析的變量有〔。C.D.典型核心工作流程進展工作分析即是對人力資源的治理,具體表現(xiàn)在〔。D.E.培訓開發(fā)制定溝通的決策,應明確〔。C.D.溝通雙方的權利與義務確定收集信息的方法應當考慮的問題包括〔。C.D.時間和其他資源在明茨伯格的治理角色理論中,治理者通常扮演哪三種角色〔。AB.C.決策者角

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論