公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(一)（5篇）

公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(一)?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們：?新年好。?一元復(fù)始，?萬象更新。?我們伴隨著?公司快速發(fā)?展的___?，帶著公司?生產(chǎn)經(jīng)營工?作再創(chuàng)歷史?新高的豐碩?成果，送走?了___年?的匆匆腳步?；又滿懷勝?利的喜悅，?帶著“抓住?機遇，推進(jìn)?轉(zhuǎn)型，迎接?挑戰(zhàn)，再攀?登新高峰”?的必勝信心?，迎來了新?的一年——?___。下?面，我代表?公司安全監(jiān)?督部作表?態(tài)發(fā)言。?一、___?年安全工作?回顧__?_年，公司?認(rèn)真貫徹落?實《安全生?產(chǎn)法》和_?__《建設(shè)?工程安全管?理條例》，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司___文?件，堅持“?預(yù)防為主、?綜合治理，?教育先行、?重處違章”?的指導(dǎo)思想?，各單位、?各部門認(rèn)真?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任，積?極推進(jìn)現(xiàn)場?安全管理工?作，保證了?安全生產(chǎn)和?環(huán)境管理總?體受控。公?司在安全、?環(huán)境管理方?面取得了可?喜的成績。?比如：__?_巴斯夫異?氫酸脂項目?獲安全生產(chǎn)?特殊貢獻(xiàn)獎?和___市?重大工程“?文明工地”?稱號，珠海?___萬噸?pta工程?達(dá)到___?萬安全工時?無事故，_?__金星家?園高層和雙?良苯乙稀裝?置分別榮獲?___市、?--___?陰市“安全?文明工地”?稱號。__?_天安合成?氨、___?焦化、__?_赤水竹漿?等施工現(xiàn)場?受到了政府?、業(yè)主、集?團公司以及?相關(guān)方的好?評等。同時?，我們也清?醒地感到，?雖然取得了?一定的成績?，但是，按?照公司發(fā)展?的要求還有?差距，表現(xiàn)?在1、少?數(shù)單位的領(lǐng)?導(dǎo)安全責(zé)任?落實不夠，?現(xiàn)場安全標(biāo)?準(zhǔn)不高，安?全投入差距?較大；2?、有的員工?自我防范安?全意識不高?，違章違紀(jì)?現(xiàn)象時有存?在；3、?有的單位對?勞務(wù)單位和?勞務(wù)人員，?以包代管、?控制不嚴(yán)，?安全管理有?失控；4?、有的施工?現(xiàn)場對施工?前的危害辨?識不充分、?風(fēng)險評價不?準(zhǔn)確，方案?（措施）缺?乏針對性，?體系運行記?錄不完善等?等。二、?___年安?全工作重點?___年?是“__五?”開局的第?___年，?是公司實現(xiàn)?___年“?四項指標(biāo)”?翻番的關(guān)鍵?性一年。再?攀新高峰、?再創(chuàng)新目標(biāo)?，給我們提?出了更高的?要求，我們?要進(jìn)一步反?思和汲取去?年安全生產(chǎn)?管理工作上?的經(jīng)驗和教?訓(xùn)，振奮精?神、踏實工?作，努力實?現(xiàn)公司__?_年安全生?產(chǎn)和環(huán)境管?理目標(biāo)。為?此，要做好?以下工作：?1、要提?高認(rèn)識、明?確目標(biāo)、堅?定信心。_?__年公司?安全和環(huán)境?管理的指導(dǎo)?思想是：預(yù)?防為主、綜?合治理、教?育先行、重?處違章。管?理目標(biāo)是：?五項為零、?四項達(dá)標(biāo)、?兩項受控。?我們要貫徹?執(zhí)行上述指?導(dǎo)思想和目?標(biāo)，認(rèn)真落?實___年?___文件?的各項規(guī)定?，進(jìn)一步增?強安全工作?的責(zé)任感、?使命感、緊?迫感、危機?感，正確處?理好安全與?進(jìn)度、安全?與效益、安?全與經(jīng)營、?安全與公司?生存發(fā)展的?關(guān)系，落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，履行?有效的安全?監(jiān)督，堅持?季度考核排?序，確保實?現(xiàn)安全、環(huán)?境管理目標(biāo)?。開展安全?專項治理，?抓好分包、?勞務(wù)管理，?強化安全監(jiān)?督檢查，提?升安全管理?水平，為公?司經(jīng)濟蓬勃?發(fā)展和企業(yè)?做強、做大?而努力奮斗?。2、加?強安全系統(tǒng)?隊伍建設(shè)，?強化安全管?理部門的管?理責(zé)任。首?先，要加強?安全隊伍建?設(shè)，把握安?全工作的定?位，在落實?上狠下功夫?，各級安全?部門要堅持?原則、堅持?標(biāo)準(zhǔn)、堅持?職業(yè)道德規(guī)?范、秉公執(zhí)?法，逐漸建?立一只讓領(lǐng)?導(dǎo)放心、職?工滿意的專?業(yè)隊伍。其?次，要加強?預(yù)測預(yù)控，?認(rèn)真做好危?險源辨識、?風(fēng)險評估和?應(yīng)急預(yù)案的?管理工作，?把各項安全?措施抓實抓?細(xì)抓具體，?增強安全工?作的前瞻性?。第三，?要認(rèn)真履行?職責(zé)，嚴(yán)格?考核制度，?加強協(xié)調(diào)溝?通，增強防?范能力，要?抓好安全工?作績效考核?，淘汰不稱?職、考核不?合格的人員?，提高公司?安全執(zhí)行力?的整體水平?，建一支懂?業(yè)務(wù)、懂技?術(shù)、懂管理?、責(zé)任心強?、敢抓敢管?、嚴(yán)格執(zhí)法?的安全隊伍?。3、抓?好職業(yè)健康?安全和環(huán)境?管理體系的?運行，提高?體系運行績?效。要嚴(yán)格?遵守國家的?（范本）法?律法規(guī)，認(rèn)?真貫徹公司?安全環(huán)境方?針，以員工?安全為__?_的焦點，?堅持按程序?文件辦事，?嚴(yán)格執(zhí)行施?工程序和操?作規(guī)程，堅?持領(lǐng)導(dǎo)帶頭?、群眾參與?、持續(xù)改進(jìn)?等各項管理?原則，既要?抓好控制策?劃，又要堅?持持續(xù)改進(jìn)?，防止和杜?絕不符合項?的重復(fù)發(fā)生?。4、加?強安全培訓(xùn)?和教育。要?堅持開展安?全思想教育?、安全知識?教育、安全?技能教育和?違章糾正教?育，把安全?生產(chǎn)教育落?到實處，深?入到每位員?工心中.真?正做到“預(yù)?防為主，綜?合治理；教?育先行，重?處違章”，?杜絕違章指?揮和違章作?業(yè)，杜絕和?減少傷亡事?故的發(fā)生，?使安全教育?真正成每位?員工的__?_。重點是?要切實做好?對各分包單?位和勞務(wù)人?員的教育、?培訓(xùn)、考核?工作。5?、繼續(xù)開展?“安全行為?零容忍”、?“安全帽三?星”管理工?作，加大現(xiàn)?場安全監(jiān)管?力度，重點?抓好分包和?勞務(wù)管理。?把民工安全?培訓(xùn)、教育?作為今年安?全管理重點?和___點?，項目管理?層和專業(yè)保?障層都要建?立民工培訓(xùn)?、考核制度?，納入公司?重點監(jiān)管范?圍，對分包?單位和勞務(wù)?人員繼續(xù)抓?好源頭管理?，對安全業(yè)?績差、個人?素質(zhì)低的單?位和個人，?及時清理出?施工現(xiàn)場。?6、深入?現(xiàn)場，主動?為基層單位?做好服務(wù)。?我們將經(jīng)常?會同工程、?技術(shù)、設(shè)材?等部門，加?強對安全文?明施工、施?工___設(shè)?計和專項施?工方案（措?施）、特種?設(shè)備等方?面跟蹤管理?，履行部門?職責(zé)，做好?為基層、為?施工現(xiàn)場一?線服務(wù)等工?作。前路?漫漫，任重?而道遠(yuǎn)。在?新的形勢和?任務(wù)面前，?在公司新的?發(fā)展階段，?盡管面臨的?困難和壓力?還很大，我?們要抓住機?遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)?型，迎接挑?戰(zhàn)，必須做?到“安全生?產(chǎn)不松勁，?強化管理上?水平”，為?完成公司_?__年的各?項任務(wù)，實?現(xiàn)公司__?_年翻番的?目標(biāo)，實現(xiàn)?走在全國建?筑業(yè)前列的?目標(biāo)，快?馬加鞭，_?__，__?_。從現(xiàn)在?起，就要以?新的精神、?新的姿態(tài)，?扎扎實實地?做好今年的?安全工作，?為確保全年?公司安全生?產(chǎn)工作受控?、環(huán)境管理?達(dá)標(biāo)，而不?懈努力、做?出我們新的?貢獻(xiàn)。公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(一)（二）各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們：新年?好。一元復(fù)?始，萬象更?新。我們伴?隨著公司快?速發(fā)展的_?__，帶著?公司生產(chǎn)經(jīng)?營工作再創(chuàng)?歷史新高的?豐碩成果，?送走了__?_年的匆匆?腳步；又滿?懷勝利的喜?悅，帶著“?抓住機遇，?推進(jìn)轉(zhuǎn)型，?迎接挑戰(zhàn)，?再攀登新高?峰”的必勝?信心，迎來?了新的一年?——___?。下面，我?代表公司安?全監(jiān)督部作?表態(tài)發(fā)言。?一、__?_年安全工?作回顧_?__年，公?司認(rèn)真貫徹?落實《安全?生產(chǎn)法》和?___《建?設(shè)工程安全?管理條例》?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司___?文件，堅持?“預(yù)防為主?、綜合治理?，教育先行?、重處違章?”的指導(dǎo)思?想，各單位?、各部門認(rèn)?真落實安全?生產(chǎn)責(zé)任，?積極推進(jìn)現(xiàn)?場安全管理?工作，保證?了安全生產(chǎn)?和環(huán)境管理?總體受控。?公司在安全?、環(huán)境管理?方面取得了?可喜的成績?。比如：_?__巴斯夫?異氫酸脂項?目獲安全生?產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)?獎和___?市重大工程?“文明工地?”稱號，珠?海___萬?噸pta工?程達(dá)到__?_萬安全工?時無事故，?___金星?家園高層和?雙良苯乙稀?裝置分別榮?獲___市?、--__?_陰市“安?全文明工地?”稱號。_?__天安合?成氨、__?_焦化、_?__赤水竹?漿等施工現(xiàn)?場受到了政?府、業(yè)主、?集團公司以?及相關(guān)方的?好評等。同?時，我們也?清醒地感到?，雖然取得?了一定的成?績，但是，?按照公司發(fā)?展的要求還?有差距，表?現(xiàn)在1、?少數(shù)單位的?領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)?任落實不夠?，現(xiàn)場安全?標(biāo)準(zhǔn)不高，?安全投入差?距較大；?2、有的員?工自我防范?安全意識不?高，違章違?紀(jì)現(xiàn)象時有?存在；3?、有的單位?對勞務(wù)單位?和勞務(wù)人員?，以包代管?、控制不嚴(yán)?，安全管理?有失控；?4、有的施?工現(xiàn)場對施?工前的危害?辨識不充分?、風(fēng)險評價?不準(zhǔn)確，方?案（措施）?缺乏針對性?，體系運行?記錄不完善?等等。二?、___年?安全工作重?點___?年是“__?五”開局的?第___年?，是公司實?現(xiàn)___年?“四項指標(biāo)?”翻番的關(guān)?鍵性一年。?再攀新高峰?、再創(chuàng)新目?標(biāo)，給我們?提出了更高?的要求，我?們要進(jìn)一步?反思和汲取?去年安全生?產(chǎn)管理工作?上的經(jīng)驗和?教訓(xùn)，振奮?精神、踏實?工作，努力?實現(xiàn)公司_?__年安全?生產(chǎn)和環(huán)境?管理目標(biāo)。?為此，要做?好以下工作?：1、要?提高認(rèn)識、?明確目標(biāo)、?堅定信心。?___年公?司安全和環(huán)?境管理的指?導(dǎo)思想是：?預(yù)防為主、?綜合治理、?教育先行、?重處違章。?管理目標(biāo)是?：五項為零?、四項達(dá)標(biāo)?、兩項受控?。我們要貫?徹執(zhí)行上述?指導(dǎo)思想和?目標(biāo)，認(rèn)真?落實___?年___文?件的各項規(guī)?定，進(jìn)一步?增強安全工?作的責(zé)任感?、使命感、?緊迫感、危?機感，正確?處理好安全?與進(jìn)度、安?全與效益、?安全與經(jīng)營?、安全與公?司生存發(fā)展?的關(guān)系，落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，履?行有效的安?全監(jiān)督，堅?持季度考核?排序，確保?實現(xiàn)安全、?環(huán)境管理目?標(biāo)。開展安?全專項治理?，抓好分包?、勞務(wù)管理?，強化安全?監(jiān)督檢查，?提升安全管?理水平，為?公司經(jīng)濟蓬?勃發(fā)展和企?業(yè)做強、做?大而努力奮?斗。2、?加強安全系?統(tǒng)隊伍建設(shè)?，強化安全?管理部門的?管理責(zé)任。?首先，要加?強安全隊伍?建設(shè)，把握?安全工作的?定位，在落?實上狠下功?夫，各級安?全部門要堅?持原則、堅?持標(biāo)準(zhǔn)、堅?持職業(yè)道德?規(guī)范、秉公?執(zhí)法，逐漸?建立一只讓?領(lǐng)導(dǎo)放心、?職工滿意的?專業(yè)隊伍。?其次，要加?強預(yù)測預(yù)控?，認(rèn)真做好?危險源辨識?、風(fēng)險評估?和應(yīng)急預(yù)案?的管理工作?，把各項安?全措施抓實?抓細(xì)抓具體?，增強安全?工作的前瞻?性。第三?，要認(rèn)真履?行職責(zé)，嚴(yán)?格考核制度?，加強協(xié)調(diào)?溝通，增強?防范能力，?要抓好安全?工作績效考?核，淘汰不?稱職、考核?不合格的人?員，提高公?司安全執(zhí)行?力的整體水?平，建一支?懂業(yè)務(wù)、懂?技術(shù)、懂管?理、責(zé)任心?強、敢抓敢?管、嚴(yán)格執(zhí)?法的安全隊?伍。3、?抓好職業(yè)健?康安全和環(huán)?境管理體系?的運行，提?高體系運行?績效。要嚴(yán)?格遵守國家?的（范本）?法律法規(guī)，?認(rèn)真貫徹公?司安全環(huán)境?方針，以員?工安全為_?__的焦點?，堅持按程?序文件辦事?，嚴(yán)格執(zhí)行?施工程序和?操作規(guī)程，?堅持領(lǐng)導(dǎo)帶?頭、群眾參?與、持續(xù)改?進(jìn)等各項管?理原則，既?要抓好控制?策劃，又要?堅持持續(xù)改?進(jìn)，防止和?杜絕不符合?項的重復(fù)發(fā)?生。4、?加強安全培?訓(xùn)和教育。?要堅持開展?安全思想教?育、安全知?識教育、安?全技能教育?和違章糾正?教育，把安?全生產(chǎn)教育?落到實處，?深入到每位?員工心中.?真正做到“?預(yù)防為主，?綜合治理；?教育先行，?重處違章”?，杜絕違章?指揮和違章?作業(yè)，杜絕?和減少傷亡?事故的發(fā)生?，使安全教?育真正成每?位員工的_?__。重點?是要切實做?好對各分包?單位和勞務(wù)?人員的教育?、培訓(xùn)、考?核工作。?5、繼續(xù)開?展“安全行?為零容忍”?、“安全帽?三星”管理?工作，加大?現(xiàn)場安全監(jiān)?管力度，重?點抓好分包?和勞務(wù)管理?。把民工安?全培訓(xùn)、教?育作為今年?安全管理重?點和___?點，項目管?理層和專業(yè)?保障層都要?建立民工培?訓(xùn)、考核制?度，納入公?司重點監(jiān)管?范圍，對分?包單位和勞?務(wù)人員繼續(xù)?抓好源頭管?理，對安全?業(yè)績差、個?人素質(zhì)低的?單位和個人?，及時清理?出施工現(xiàn)場?。6、深?入現(xiàn)場，主?動為基層單?位做好服務(wù)?。我們將經(jīng)?常會同工程?、技術(shù)、設(shè)?材等部門，?加強對安全?文明施工、?施工___?設(shè)計和專項?施工方案（?措施）、特?種設(shè)備等方?面跟蹤管理?，履行部門?職責(zé)，做好?為基層、為?施工現(xiàn)場一?線服務(wù)等工?作。前路?漫漫，任重?而道遠(yuǎn)。在?新的形勢和?任務(wù)面前，?在公司新的?發(fā)展階段，?盡管面臨的?困難和壓力?還很大，我?們要抓住機?遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)?型，迎接挑?戰(zhàn)，必須做?到“安全生?產(chǎn)不松勁，?強化管理上?水平”，為?完成公司_?__年的各?項任務(wù)，實?現(xiàn)公司__?_年翻番的?目標(biāo)，實現(xiàn)?走在全國建?筑業(yè)前列的?目標(biāo)，快馬?加鞭，__?_，___?。從現(xiàn)在起?，就要以新?的精神、新?的姿態(tài)，扎?扎實實地做?好今年的安?全工作，為?確保全年公?司安全生產(chǎn)?工作受控、?環(huán)境管理達(dá)?標(biāo)，而不懈?努力、做出?我們新的貢?獻(xiàn)。等方?面跟蹤管理?，履行部門?職責(zé)，做好?為基層、為?施工現(xiàn)場一?線服務(wù)等工?作。前路?漫漫，任重?而道遠(yuǎn)。在?新的形勢和?任務(wù)面前，?在公司新的?發(fā)展階段，?盡管面臨的?困難和壓力?還很大，我?們要抓住機?遇，推進(jìn)轉(zhuǎn)?型，迎接挑?戰(zhàn)，必須做?到“安全生?產(chǎn)不松勁，?強化管理上?水平”，為?完成公司_?__年的各?項任務(wù)，實?現(xiàn)公司__?_年翻番的?目標(biāo)，實現(xiàn)?走在全國建?筑業(yè)前列的?目標(biāo)，快馬?加鞭，__?_，___?。從現(xiàn)在起?，就要以新?的精神、新?的姿態(tài)，扎?扎實實地做?好今年的安?全工作，為?確保全年公?司安全生產(chǎn)?工作受控、?環(huán)境管理達(dá)?標(biāo)，而不懈?努力、做出?我們新的貢?獻(xiàn)。公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(一)（三）同?志們：新?年好。一元?復(fù)始，萬象?更新。我們?伴隨著公司?快速發(fā)展的?___，帶?著公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作再?創(chuàng)歷史新高?的豐碩成果?，送走了_?__年的匆?匆腳步；又?滿懷勝利的?喜悅，帶著?“抓住機遇?，推進(jìn)轉(zhuǎn)型?，迎接挑戰(zhàn)?，再攀登新?高峰”的必?勝信心，迎?來了新的一?年——__?_。下面，?我代表公司?安全監(jiān)督部?作表態(tài)發(fā)言?。一、_?__年安全?工作回顧_?__年，公?司認(rèn)真貫徹?落實《安全?生產(chǎn)法》和?___《建?設(shè)工程安全?管理條例》?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司___?文件，堅持?“預(yù)防為主?、綜合治理?，教育先行?、重處違章?”的指導(dǎo)思?想，各單位?、各部門認(rèn)?真落實安全?生產(chǎn)責(zé)任，?積極推進(jìn)現(xiàn)?場安全管理?工作，保證?了安全生產(chǎn)?和環(huán)境管理?總體受控。?公司在安全?、環(huán)境管理?方面取得了?可喜的成績?。比如：_?__巴斯夫?異氫酸脂項?目獲安全生?產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)?獎和___?市重大工程?“文明工地?”稱號，珠?海___萬?噸pta工?程達(dá)到__?_萬安全工?時無事故，?___金星?家園高層和?雙良苯乙稀?裝置分別榮?獲___市?、--__?_陰市“安?全文明工地?”稱號。_?__天安合?成氨、__?_焦化、_?__赤水竹?漿等施工現(xiàn)?場受到了政?府、業(yè)主、?集團公司以?及相關(guān)方的?好評等。同?時，我們也?清醒地感到?，雖然取得?了一定的成?績，但是，?按照公司發(fā)?展的要求還?有差距，表?現(xiàn)在1、?少數(shù)單位的?領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)?任落實不夠?，現(xiàn)場安全?標(biāo)準(zhǔn)不高，?安全投入差?距較大；?2、有的員?工自我防范?安全意識不?高，違章違?紀(jì)現(xiàn)象時有?存在；3?、有的單位?對勞務(wù)單位?和勞務(wù)人員?，以包代管?、控制不嚴(yán)?，安全管理?有失控；?4、有的施?工現(xiàn)場對施?工前的危害?辨識不充分?、風(fēng)險評價?不準(zhǔn)確，方?案（措施）?缺乏針對性?，體系運行?記錄不完善?等等。二?、___年?安全工作重?點___年?是“__五?”開局的第?___年，?是公司實現(xiàn)?___年“?四項指標(biāo)”?翻番的關(guān)鍵?性一年。再?攀新高峰、?再創(chuàng)新目標(biāo)?，給我們提?出了更高的?要求，我們?要進(jìn)一步反?思和汲取去?年安全生產(chǎn)?管理工作上?的經(jīng)驗和教?訓(xùn)，振奮精?神、踏實工?作，努力實?現(xiàn)公司__?_年安全生?產(chǎn)和環(huán)境管?理目標(biāo)。為?此，要做好?以下工作：?1、要提?高認(rèn)識、明?確目標(biāo)、堅?定信心。_?__年公司?安全和環(huán)境?管理的指導(dǎo)?思想是：預(yù)?防為主、綜?合治理、教?育先行、重?處違章。管?理目標(biāo)是：?五項為零、?四項達(dá)標(biāo)、?兩項受控。?我們要貫徹?執(zhí)行上述指?導(dǎo)思想和目?標(biāo)，認(rèn)真落?實___年?___文件?的各項規(guī)定?，進(jìn)一步增?強安全工作?的責(zé)任感、?使命感、緊?迫感、危機?感，正確處?理好安全與?進(jìn)度、安全?與效益、安?全與經(jīng)營、?安全與公司?生存發(fā)展的?關(guān)系，落實?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，履行?有效的安全?監(jiān)督，堅持?季度考核排?序，確保實?現(xiàn)安全、環(huán)?境管理目標(biāo)?。開展安全?專項治理，?抓好分包、?勞務(wù)管理，?強化安全監(jiān)?督檢查，提?升安全管理?水平，為公?司經(jīng)濟蓬勃?發(fā)展和企業(yè)?做強、做大?而努力奮斗?。2、加?強安全系統(tǒng)?隊伍建設(shè)，?強化安全管?理部門的管?理責(zé)任。首?先，要加強?安全隊伍建?設(shè)，把握安?全工作的定?位，在落實?上狠下功夫?，各級安全?部門要堅持?原則、堅持?標(biāo)準(zhǔn)、堅持?職業(yè)道德規(guī)?范、秉公執(zhí)?法，逐漸建?立一只讓領(lǐng)?導(dǎo)放心、職?工滿意的專?業(yè)隊伍。其?次，要加強?預(yù)測預(yù)控，?認(rèn)真做好危?險源辨識、?風(fēng)險評估和?應(yīng)急預(yù)案的?管理工作，?把各項安全?措施抓實抓?細(xì)抓具體，?增強安全工?作的前瞻性?。第三，?要認(rèn)真履行?職責(zé)，嚴(yán)格?考核制度，?加強協(xié)調(diào)溝?通，增強防?范能力，要?抓好安全工?作績效考核?，淘汰不稱?職、考核不?合格的人員?，提高公司?安全執(zhí)行力?的整體水平?，建一支懂?業(yè)務(wù)、懂技?術(shù)、懂管理?、責(zé)任心強?、敢抓敢管?、嚴(yán)格執(zhí)法?的安全隊伍?。3、抓?好職業(yè)健康?安全和環(huán)境?管理體系的?運行，提高?體系運行績?效。要嚴(yán)格?遵守國家的?（范本）法?律法規(guī)，認(rèn)?真貫徹公司?安全環(huán)境方?針，以員工?安全為__?_的焦點，?堅持按程序?文件辦事，?嚴(yán)格執(zhí)行施?工程序和操?作規(guī)程，堅?持領(lǐng)導(dǎo)帶頭?、群眾參與?、持續(xù)改進(jìn)?等各項管理?原則，既要?抓好控制策?劃，又要堅?持持續(xù)改進(jìn)?，防止和杜?絕不符合項?的重復(fù)發(fā)生?。4、加?強安全培訓(xùn)?和教育。要?堅持開展安?全思想教育?、安全知識?教育、安全?技能教育和?違章糾正教?育，把安全?生產(chǎn)教育落?到實處，深?入到每位員?工心中.真?正做到“預(yù)?防為主，綜?合治理；教?育先行，重?處違章”，?杜絕違章指?揮和違章作?業(yè)，杜絕和?減少傷亡事?故的發(fā)生，?使安全教育?真正成每位?員工的__?_。重點是?要切實做好?對各分包單?位和勞務(wù)人?員的教育、?培訓(xùn)、考核?工作。5?、繼續(xù)開展?“安全行為?零容忍”、?“安全帽三?星”管理工?作，加大現(xiàn)?場安全監(jiān)管?力度，重點?抓好分包和?勞務(wù)管理。?把民工安全?培訓(xùn)、教育?作為今年安?全管理重點?和___點?，項目管理?層和專業(yè)保?障層都要建?立民工培訓(xùn)?、考核制度?，納入公司?重點監(jiān)管范?圍，對分包?單位和勞務(wù)?人員繼續(xù)抓?好源頭管理?，對安全業(yè)?績差、個人?素質(zhì)低的單?位和個人，?及時清理出?施工現(xiàn)場。?6、深入?現(xiàn)場，主動?為基層單位?做好服務(wù)。?公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(一)（四）各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?、大家好：?___年?，ｊｄ公司?在ｓｃ公司?經(jīng)營者集團?及ｌｍ集團?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，完成了?預(yù)期的全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)，在各項?工作中未出?現(xiàn)重大的人?身傷亡、設(shè)?備損壞及車?輛交通事故?。圓滿的完?成了全年的?安全生產(chǎn)工?作任務(wù)，實?現(xiàn)了安全與?經(jīng)濟效益的?雙豐收。?回顧過去、?展望未來、?在新的一年?里，我們ｊ?ｄ公司將繼?續(xù)按照華能?ｓｃ公司及?ｌｍ集團等?各級領(lǐng)導(dǎo)的?要求，緊緊?圍繞“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針開展安全?工作。第?一，針對上?一年度安全?工作中暴露?出的問題，?進(jìn)一步修訂?和完善各種?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，全?面落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確劃分?崗位職責(zé)、?標(biāo)準(zhǔn)明了、?程序清楚，?同時細(xì)化各?崗位、各部?門的考核細(xì)?則，嚴(yán)格考?核，真正做?到依法治企?、科學(xué)管理?。第二，?在今年的安?全管理工作?中一定做到?“嚴(yán)、細(xì)、?實“，抓管?理，重獎懲?，勞動紀(jì)律?實行重獎重?罰、實施有?效的獎懲機?制激發(fā)員工?的工作熱情?、制定詳細(xì)?的安全工作?計劃、培訓(xùn)?計劃，落實?好二十五項?反措等各種?防范措施，?保證年度安?全工作的有?序進(jìn)行。?三、進(jìn)一步?加強班組安?全管理工作?，規(guī)范內(nèi)業(yè)?、設(shè)施的管?理，把落實?“華能安全?性評價標(biāo)準(zhǔn)?”作為安全?工作的重要?內(nèi)容，以反?“三違”為?重點，著重?提高職工按?程序、標(biāo)準(zhǔn)?及安全防范?措施工作的?意識。堅決?抓好現(xiàn)有各?級人員培訓(xùn)?和春季人員?招聘的準(zhǔn)備?工作，聘用?素質(zhì)高，工?作能力強的?員工，以保?證今后施工?的人力資源?需要，為_?__年安全?施工做好準(zhǔn)?備。四、?在今年施工?現(xiàn)場的安全?管理方面、?突出風(fēng)險的?動態(tài)（范本?）管理，切?實落實風(fēng)險?防范措施，?積極___?對要害部位?應(yīng)急予案定?期演練，提?高公司整體?對各類__?_的應(yīng)急反?映能力、加?強安監(jiān)人員?的監(jiān)護力度?、重點部位?設(shè)專人監(jiān)護?，各施工點?設(shè)專人加強?巡視、發(fā)現(xiàn)?隱患及時處?理、作好安?全防范措施?后方準(zhǔn)施工?，管理上嚴(yán)?格把關(guān)，緊?抓經(jīng)濟效益?的同時保障?安全生產(chǎn)。?五、在安?全技術(shù)、勞?動保護、設(shè)?備設(shè)施方面?加強監(jiān)管力?度，安全工?器具、電氣?工器具、起?重工器具等?報驗率達(dá)到?100，堅?決報廢不合?格工具、設(shè)?備設(shè)施、隨?時加強現(xiàn)場?抽查、嚴(yán)禁?使用不合格?工器具、針?對公司的各?種施工設(shè)備?設(shè)施及車輛?如電焊機、?攪拌機、噸?翻、四輪拖?拉機等超期?使用情況、?我們將嚴(yán)格?按照華能安?全性評價要?求進(jìn)行嚴(yán)密?細(xì)致的檢修?、不合格的?堅決不予使?用、新聘人?員安全培訓(xùn)?合格率達(dá)到?100，堅?決杜絕安全?素質(zhì)不合格?人員進(jìn)入公?司工作，堵?住事故的源?頭，對于安?規(guī)考試不合?格者堅決予?以清退，以?全面提高公?司員工的整?體素質(zhì)，特?殊工種持證?上崗率達(dá)到?100，加?強勞動保護?用品投入，?按規(guī)定發(fā)放?，確保施工?中人身安全?。六、加?強公司的安?全學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)管理，繼?續(xù)堅持每月?一次的專項?安全分析會?議，傳達(dá)上?級文件、指?示精神，查?找隱患、分?析不安全情?況、制定好?防范措施，?層層落實到?個人，及時?堵塞漏洞，?保證___?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)的實現(xiàn)?。我們堅?信，同時我?們也有信心?，在新的一?年里，在ｓ?ｃ公司及ｌ?ｍ集團黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?做好我公司?的安全生產(chǎn)?工作，并以?“零傷亡、?零傷害、零?事故”作為?我們?nèi)甑?工作目標(biāo)，?不斷加強和?改進(jìn)管理手?段完善各種?管理方法，?提高管理水?平，切實加?強現(xiàn)場安全?的管理和監(jiān)?督，實現(xiàn)公?司生產(chǎn)安全?平穩(wěn)運行，?為華能ｓｃ?公司的全面?騰飛做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)，?謝謝大家。?公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言(一)（五）?爭當(dāng)___?公司銷售排?頭兵、發(fā)展?主力軍—?—在___?公司___?年工作會議?上的表態(tài)發(fā)?言王君?___年_?__月__?_日尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?志：大家?好。__?_年，在_?__公司的?精心謀劃、?統(tǒng)籌經(jīng)營下?，經(jīng)全體員?工的協(xié)同奮?進(jìn)，保定分?公司油品銷?量不斷提高?，銷售利潤?持續(xù)增長，?經(jīng)營能力穩(wěn)?步增強，企?業(yè)規(guī)模迅速?擴大，油品?銷量達(dá)__?_萬噸，實?現(xiàn)利潤__?_萬元，開?發(fā)新站__?_座，加油?站數(shù)量達(dá)到?___座，?員工數(shù)量突?破___人?，超額完成?了省公司下?達(dá)的各項年?度任務(wù)指標(biāo)?。下面，?我就如何貫?徹本次會議?精神，按照?___公司?___年發(fā)?展戰(zhàn)略總體?框架全面完?成___年?各項工作做?表態(tài)發(fā)言：?___年?，保定分公?司將緊緊圍?繞省公司