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第4頁共4頁銷售經(jīng)理2?022年度?總結(jié)范文?__年已經(jīng)?過去一大半?了,在上個?月底我們公?司也開了半?年的銷售會?議,公司領(lǐng)?導(dǎo)在會議上?也做了半年?的工作總結(jié)?,給我們更?深的了解了?我們公司半?年來的工作?情況,還總?結(jié)了一些經(jīng)?驗供我們_?__。所以?在這會議之?后,領(lǐng)導(dǎo)要?求我們也來?給自己半年?的工作做個?人總結(jié),希?望通過總結(jié)?我們能夠更?好的認(rèn)識自?己和向優(yōu)秀?的同事學(xué)習(xí)?經(jīng)驗,從而?更好的開展?下半年的工?作?,F(xiàn)在?我對我這半?年來的工作?心得和感受?總結(jié)如下:?一、塌實?做事,認(rèn)真?履行本職工?作。首先?自己能從產(chǎn)?品知識入手?,在了解技?術(shù)知識的同?時認(rèn)真分析?市場信息并?適時制定營?銷方案,及?時的跟進(jìn)客?戶并對客戶?資料進(jìn)行分?析,其次自?己經(jīng)常同其?他業(yè)務(wù)員勤?溝通、勤交?流,分析市?場情況、存?在問題及應(yīng)?對方案,以?求共同提高?。二、做?好客戶聯(lián)系?工作。要?經(jīng)常開發(fā)新?客戶同時要?不斷的對手?中的客戶進(jìn)?行歸類,把?最有可能用?到我們產(chǎn)品?的客戶作為?重要的客戶?,把近期有?項目的客戶?作為重點跟?進(jìn)客戶,并?根據(jù)他們的?需求量來分?配拜訪次數(shù)?。力求把單?子促成,從?而達(dá)到銷售?的目的。?分析客戶的?同時,必須?建立自己的?客戶群。根?據(jù)我們產(chǎn)品?的特點來找?對客戶群體?是成功的關(guān)?鍵。在這半?年來我手中?所成交的客?戶里面,有?好幾個都是?對該行業(yè)不?是很了解,?也就是在這?個行業(yè)上剛?剛起步,技?術(shù)比較薄弱?,單子也比?較小,但是?成功率比較?高,價格也?可以做得高?些。像這樣?的客戶就可?以列入主要?客戶群體里?。他們一般?都是從別的?相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)?行的或者是?新成立接監(jiān)?控項目的部?門的,因為?他們有這方?面的客戶資?源,有發(fā)展?的前景,所?以如果能維?護(hù)好這部分?客戶,往后?他們走的量?也是比較可?觀的。每?___動積?極的拜訪客?戶,并確保?拜訪質(zhì)量,?回來后要認(rèn)?真分析信息?和總結(jié)工作?情況,并做?好第二天的?工作計劃。?拜訪客戶是?銷售的基礎(chǔ)?,沒有拜訪?就沒有銷售?,而且因為?人與人都是?有感情的,?只有跟客戶?之間建立了?感情基礎(chǔ),?提高客戶對?我們的信任?度之后方有?機(jī)會銷售產(chǎn)?品給他們。?主動協(xié)助?客戶做工作?,比如幫忙?查找資料,?幫忙做方案?,做預(yù)算,?這都是讓客?戶對我們增?加信任度的?方式之一,?也是推我們?產(chǎn)品給他們?的最好機(jī)會?。即使當(dāng)時?沒有能立刻?成交,但是?他們會一直?記得你的功?勞的,往后?有用到的都?會主動找到?我們的。?三、做好售?后服務(wù)不?管是多好的?產(chǎn)品都會有?次品,都會?有各種各樣?的問題出現(xiàn)?,如此售后?就顯得尤其?重要,做好?售后是維護(hù)?客情的重要?手段,是形?成再次銷售?的關(guān)鍵。當(dāng)?客戶反應(yīng)一?個問題到我?們這里來的?時候,我們?要第一時間?向客戶詳細(xì)?了解情況,?并盡量找出?問題的所在?,如果找不?出原因的,?也不要著急?,先穩(wěn)定客?戶的情緒,?安慰客戶,?然后再承諾?一定能幫他?解決問題,?讓他放心,?再把問題跟?公司的技術(shù)?人員反應(yīng),?然后再找出?解決的方案?。在我成?交的客戶里?,有反應(yīng)出?現(xiàn)問題的也?不少,但是?經(jīng)過協(xié)調(diào)和?幫忙解決以?后,大多客?戶都對我們?的服務(wù)感到?很滿意。很?多都立刻表?示要繼續(xù)合?作,有項目?有需要采購?的都立刻跟?我們聯(lián)系。?四、堅持?學(xué)習(xí)人要?不斷的學(xué)習(xí)?才能進(jìn)步。?首先要學(xué)習(xí)?我們的新產(chǎn)?品,我們的?產(chǎn)品知識要?過關(guān);其次?是學(xué)習(xí)溝通?技巧來提高?自身的業(yè)務(wù)?能力;再有?時間還可以?學(xué)習(xí)一些同?行的產(chǎn)品特?點,并跟我?們的作個比?較,從而能?了解到我們?產(chǎn)品的優(yōu)勢?,從而做到?在客戶面前?揚長避短。?五、多了?解行業(yè)信息?了解我們?的競爭對手?我們的同行?,了解現(xiàn)在?市場上做得?比較好的產(chǎn)?品,了解行?業(yè)里的相關(guān)?政策,這些?都是一個優(yōu)?秀的業(yè)務(wù)員?必須時刻都?要關(guān)心的問?題。只有了?解了外面的?世界才不會?成為坐井觀?天的青蛙,?才能對手中?掌握的信息?做出正確的?判斷,遇到?問題才能隨?機(jī)應(yīng)變。?六、后半年?的計劃在?半年銷售總?結(jié)會議上,?我的數(shù)據(jù)跟?同部門的同?事__的數(shù)?據(jù)差距很大?,她半年的?銷售額是_?__萬多,?回款是__?_萬多,而?我只有兩萬?多的銷售額?,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落?后了,所以?我要在下半?年迎頭趕上?。雖然她比?我早一段時?間進(jìn)公司,?但是大家面?對的同一個?市場,手中?也是同樣多?的客戶,這?之間的差距?只有人與人?之間的差距?,往后我要?多向她和其?他同事學(xué)習(xí)?銷售技巧,?要努力提高?自己的銷售?量,爭取趕?上他們。我?要給自己定?一個明確的?目標(biāo),在后?半年里爭取?做到___?萬,即每個?月要做__?_萬左右。?同時要制定?一個銷售計?劃,并把任?務(wù)分配到手?中的客戶里?面,大方向?從行業(yè)分,?小到每一個?客戶。這樣?才能每天都?明確的知道?自己的任務(wù)?,才能明確?自己拜訪客?戶的目的,?提高拜訪的?質(zhì)量。由于?我上半年工?作計劃做得?不詳細(xì),拜?訪客戶比較?盲目,對產(chǎn)?品也不是特?別熟悉,以?至銷量比較?少
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