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領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)新員工培訓(xùn)總結(jié)范文領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)新員工培訓(xùn)總結(jié)范文同志們:新年伊始,萬(wàn)象更新。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)緊急的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今日開(kāi)班了!首先,我代表分公司X委、總經(jīng)理室向大家表示熱鬧的歡迎和誠(chéng)心的慶賀!你們諸位無(wú)論是來(lái)自公司、來(lái)自社會(huì),還是剛剛邁出學(xué)校的大門(mén),都是經(jīng)過(guò)公司精挑細(xì)選、出類(lèi)拔萃的優(yōu)秀人才,盼望你們通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn),能夠盡快成長(zhǎng)為一名精彩的組訓(xùn),為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。接下來(lái),我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見(jiàn):一、培育是公司進(jìn)展的必定選擇。近幾年來(lái),分公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速,保費(fèi)總量從的億元提高到的億元,在全國(guó)80個(gè)大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,而且經(jīng)營(yíng)效益和管理水平逐年提升。依據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務(wù)是我們的重中之重。但在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要想連續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的擴(kuò)張力量,就必需加強(qiáng)隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)。隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量,打算著業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,目前,我司的隊(duì)伍近人,如何加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn),健全和完善訓(xùn)練訓(xùn)練體系,提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng),已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。培育正是適應(yīng)了這樣的業(yè)務(wù)進(jìn)展形勢(shì),成為了我公司訓(xùn)練訓(xùn)練體系的重要組成部分。二、學(xué)習(xí)和磨練是成長(zhǎng)的必由之路。世界聞名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則:“信任任何人都會(huì)追求完善,只要賜予適合的環(huán)境,他們就肯定能勝利?!边@就是聞名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了仔細(xì)的考慮、細(xì)心的設(shè)計(jì)、周到的支配??梢哉f(shuō),這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上,參訓(xùn)人員的素養(yǎng)上,還是經(jīng)費(fèi)的投入上,在分公司的歷史上都是絕無(wú)僅有的。應(yīng)當(dāng)說(shuō),你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,盼望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇,運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái),將來(lái)真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。培訓(xùn),顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反應(yīng)的“機(jī)動(dòng)部隊(duì)”,在公司經(jīng)營(yíng)中起著參謀的作用,是公司進(jìn)展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以說(shuō),個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開(kāi)頭向?qū)I(yè)化的經(jīng)營(yíng)軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來(lái),隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的進(jìn)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長(zhǎng)成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增加公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。三、幾點(diǎn)盼望和要求做一名合格的'要有團(tuán)隊(duì)精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)力量,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的就要放眼將來(lái),要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過(guò)努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。所以在培訓(xùn)之初,我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)盼望和要求:第一,認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)決不移的走好之路。一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的熟悉和看法,而一個(gè)人格局的大小將打算你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有勝利的天分,都有勝利的機(jī)會(huì),就看你們有沒(méi)有目標(biāo),有沒(méi)有行動(dòng),有沒(méi)有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家肯定要在這次培訓(xùn)中好好地熬煉自己,提升自己。勤奮和付出是每一位人員成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,是成長(zhǎng)路上的自我投資。有意練功,無(wú)意勝利,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必定是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊急而又開(kāi)心的,大家都要以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入,整合舊學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,深厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不行缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期盼達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:微小之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。第二,要深化團(tuán)隊(duì),潛心討論,堅(jiān)固樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。工作說(shuō)究竟是做人的工作,因此要仔細(xì)討論對(duì)象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊(duì),扎根團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),做團(tuán)隊(duì)進(jìn)展的推動(dòng)者,服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能遺忘扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是組訓(xùn)的力氣源泉。第三,要開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn)。一方面,要樹(shù)立兩個(gè)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則,又要擅長(zhǎng)疏導(dǎo)。要提倡三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有,而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)的精神。沒(méi)有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是布滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng),鮮花圍繞的時(shí)候,但更多的時(shí)候是悄悄無(wú)聞地付出和奉獻(xiàn)。大家肯定要耐得住孤獨(dú) ,經(jīng)得住考驗(yàn),信任大家經(jīng)過(guò)自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。第四,終身學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐。你們只有不停的學(xué)習(xí),吸取新學(xué)問(wèn),不斷的提高自身素養(yǎng)才能趕上時(shí)代的潮流,才能不被時(shí)代所拋棄。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全部的改革都將證明“學(xué)問(wèn)就是力氣”,然而,學(xué)問(wèn)必需和實(shí)踐相結(jié)合,脫離實(shí)際的理論就是空洞的理論,向經(jīng)典學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),從各種途徑學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),還要擅長(zhǎng)總結(jié)、歸納,將實(shí)踐閱歷上升到理論,反過(guò)來(lái),又能指導(dǎo)實(shí)踐。就是需要把這兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。正所謂一名有學(xué)習(xí)力的組訓(xùn)才是有生命力的,一名對(duì)公司有價(jià)值的才是市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的!同志們!我們應(yīng)當(dāng)熟悉到,“市場(chǎng)無(wú)限,我可大有作為;公司進(jìn)展,我需大有作為;人當(dāng)自強(qiáng),我應(yīng)大有作為。”盼望大家以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,努力進(jìn)取,在學(xué)習(xí)中積累淵博的學(xué)問(wèn),在實(shí)踐中積累豐富的閱
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