企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)（6篇）

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)同學(xué)們：?大家好，?很高興我能?來聊城市交?通技工學(xué)校?參加“立信?冠名班開學(xué)?典禮”，在?此我僅代表?公司全體員?工向“立信?冠名班”的?全體學(xué)生表?示祝賀，并?對(duì)聊城市交?通技工學(xué)校?為立信冠名?班的學(xué)生們?提供了一個(gè)?寶貴的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，即將?為我公司培?養(yǎng)一批技術(shù)?骨干表示衷?心的感謝。?企業(yè)要發(fā)?展，靠什么?。靠科技、?靠管理、靠?員工的素質(zhì)?。一個(gè)企業(yè)?的核心競(jìng)爭(zhēng)?力，包括核?心團(tuán)隊(duì)、核?心技術(shù)、企?業(yè)文化和員?工素質(zhì)等要?素，員工素?質(zhì)是公司核?心競(jìng)爭(zhēng)力的?基礎(chǔ)。沒有?一流的員工?，哪有一流?的產(chǎn)品，哪?有一流的企?業(yè)。我們公?司要加快發(fā)?展，要做大?做強(qiáng)，離不?開員工素質(zhì)?的提高；一?流的員工不?是天生的，?是培養(yǎng)出來?的。這是從?公司發(fā)展的?角度看學(xué)習(xí)?的重要性。?（范本）同?時(shí)，從我們?每個(gè)員工的?自身利益出?發(fā)，要就業(yè)?，要生存，?要高待遇，?要過好日子?，要求員工?不斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)，不斷?掌握新技能?，不斷提高?自身素質(zhì)，?從自身做起?。___?省聊城市交?通技工學(xué)校?是省政府批?準(zhǔn)建立的全?日制職業(yè)技?術(shù)學(xué)校，成?立于___?年，是省部?級(jí)重點(diǎn)職業(yè)?學(xué)校、__?_省“金藍(lán)?領(lǐng)”高技能?人才培養(yǎng)基?地，具有悠?久的___?史和雄厚的?辦學(xué)實(shí)力。?我公司正是?看到學(xué)校的?辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，?正式與聊城?市交通技工?學(xué)校達(dá)成合?作意向，強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合，為?公司培養(yǎng)技?術(shù)人才，提?高我公司員?工的整體素?質(zhì)。今天你?們成為聊城?市交通技工?學(xué)校的一名?學(xué)生，明天?你們將會(huì)成?為我們公司?的精英，希?望同學(xué)們能?牢牢把握住?這次學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，為自己?美好的未來?打下良好的?基礎(chǔ)。當(dāng)?前我司面臨?激烈競(jìng)爭(zhēng)和?錯(cuò)綜復(fù)雜的?外界環(huán)境，?企業(yè)的進(jìn)步?和發(fā)展必須?依靠科技和?現(xiàn)代化知識(shí)?去推動(dòng)，希?望全體學(xué)生?在學(xué)習(xí)過程?中要聯(lián)系自?己的工作實(shí)?際和崗位特?點(diǎn)，___?，在老師的?指導(dǎo)下創(chuàng)造?性地深入學(xué)?習(xí)，造就增?強(qiáng)肩負(fù)推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展的?能力和本領(lǐng)?。希望各位?同學(xué)重視工?作實(shí)踐，邊?學(xué)習(xí)邊調(diào)研?，邊工作實(shí)?踐，善于在?實(shí)踐中深化?學(xué)習(xí)知識(shí)，?形成學(xué)習(xí)和?實(shí)踐的良性?互動(dòng)，以淵?博的知識(shí)和?豐富的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)?自我，就可?以變挑戰(zhàn)為?機(jī)遇，駕馭?住奔向理想?彼岸的航船?。希望各位?同學(xué)虛心向?老師學(xué)習(xí)、?請(qǐng)教，對(duì)老?師要尊敬，?積極支持和?主動(dòng)參與各?種教學(xué)活動(dòng)?。我們冠名?班需要大家?的精心培育?，需要大家?共同努力，?不斷探索總?結(jié)舉辦冠名?班的經(jīng)驗(yàn)，?來辦好立信?冠名班，也?希望我們的?學(xué)生在學(xué)習(xí)?過程中培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)精神，?團(tuán)結(jié)一致，?互幫互助，?攜手共進(jìn)。?聊城市交通?技工學(xué)校為?立信冠名班?提供優(yōu)秀的?師資力量和?大力支持，?開創(chuàng)了校企?合作的新領(lǐng)?域，希望以?此為契機(jī)，?進(jìn)一步加深?我們的合作?。我也希望?老師們能認(rèn)?真教學(xué)，真?正能夠讓同?學(xué)們___?，卓有成效?實(shí)現(xiàn)我們的?合作目的。?最后，預(yù)?祝___秋?季立信冠名?班在公司和?學(xué)校的全力?培育下，在?我們老師、?全體學(xué)生共?同努力下取?得圓滿成功?，造福于我?們企業(yè)和社?會(huì)。謝謝大?家。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)（二）在?中國(guó)十九冶?集團(tuán)有限公?司班組建設(shè)?推進(jìn)會(huì)上的?講話各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?來賓、同?志們：今?天，我們?cè)?這里召開中?國(guó)十九冶班?組建設(shè)推進(jìn)?會(huì)。這是繼?___年_?__月“班?組建設(shè)”工?作會(huì)之后，?我公司針對(duì)?班組建設(shè)工?作開展的又?一項(xiàng)重要活?動(dòng)。此次會(huì)?議，既是班?組建設(shè)的總?結(jié)表彰會(huì)，?又是班組建?設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，同時(shí)?也是班組建?設(shè)的工作推?進(jìn)會(huì)。下?面，我就中?國(guó)十九冶班?組建設(shè)工作?予以總結(jié)，?并對(duì)下一階?段的工作進(jìn)?行部署和安?排。一、?班組建設(shè)工?作回顧班?組是企業(yè)的?細(xì)胞，是企?業(yè)的最基本?單位，對(duì)企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作起著?至關(guān)重要的?作用。目前?，中國(guó)十九?冶有成建制?班組___?個(gè)，其中生?產(chǎn)型班組_?__個(gè)，服?務(wù)型班組_?__個(gè)，班?組長(zhǎng)___?名，班組員?工人數(shù)__?_人，占集?團(tuán)公司員工?總?cè)藬?shù)的_?__%。由?此可見，班?組是中國(guó)十?九冶不可或?缺的重要組?成部分。?（一）認(rèn)_?__署，周?密安排，全?面落實(shí)國(guó)資?委和中冶集?團(tuán)各項(xiàng)要求?班組建設(shè)?工作開展以?來，集團(tuán)公?司深入學(xué)習(xí)?___國(guó)資?委《___?加強(qiáng)中央企?業(yè)班組建設(shè)?的指導(dǎo)性意?見》和中冶?集團(tuán)《__?_加強(qiáng)班組?建設(shè)___?》等文件精?神，認(rèn)真貫?徹王為民_?__在中冶?寶鋼技術(shù)服?務(wù)有限公司?班組建設(shè)推?進(jìn)會(huì)上的講?話要求，制?訂下發(fā)了《?中國(guó)十九冶?班組建設(shè)實(shí)?施辦法》，?確定了班組?建設(shè)的指導(dǎo)?思想和總體?目標(biāo)，把班?組建設(shè)明確?定位為：打?造一批紀(jì)律?嚴(yán)明、作風(fēng)?頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)?協(xié)作、管理?高效、能打?硬仗、業(yè)績(jī)?優(yōu)良、具有?“西部鐵軍?”特色的中?央企業(yè)一流?班組。連續(xù)?兩年將班組?建設(shè)作為集?團(tuán)公司“十?項(xiàng)重點(diǎn)工作?”之一，并?將責(zé)任層層?分解，逐級(jí)?落實(shí)到基層?班組，形成?了“黨委領(lǐng)?導(dǎo)，工會(huì)和?團(tuán)委___?，行政實(shí)施?，班組唱戲?”黨政工團(tuán)?齊抓共管的?良好局面。?（二）健?全制度，創(chuàng)?新機(jī)制，系?統(tǒng)推進(jìn)班組?建設(shè)工作?在有序推進(jìn)?班組建設(shè)的?同時(shí)，集團(tuán)?公司注重制?度建設(shè)和機(jī)?制創(chuàng)新，結(jié)?合自身實(shí)際?，出臺(tái)了《?班組建設(shè)工?作管理辦法?》、《班組?建設(shè)考核實(shí)?施細(xì)則》、?《班組長(zhǎng)培?訓(xùn)制度》等?一系列班組?建設(shè)的工作?制度，為班?組建設(shè)提供?了堅(jiān)強(qiáng)的制?度保障;形?成了領(lǐng)導(dǎo)干?部和管理干?部定點(diǎn)聯(lián)系?工作、優(yōu)秀?班組創(chuàng)建考?核評(píng)比、班?組長(zhǎng)選拔聘?用考核獎(jiǎng)懲?等工作運(yùn)行?機(jī)制，為班?組建設(shè)增添?了活力。與?此同時(shí)，集?團(tuán)公司還創(chuàng)?辦了《班組?建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào)?，每月兩期?，及時(shí)發(fā)布?階段工作重?點(diǎn)和要求，?集中宣傳報(bào)?道在班組建?設(shè)中涌現(xiàn)出?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和典型人物?，目前，簡(jiǎn)?報(bào)已出刊_?__期，有?力地促進(jìn)了?班組建設(shè)的?開展。（?三）突出重?點(diǎn)，注重特?色，在創(chuàng)建?“五型班組?”中彰顯風(fēng)?采在班組?建設(shè)中，集?團(tuán)公司堅(jiān)持?走自己的特?色之路，緊?緊圍繞集團(tuán)?公司的年度?中心工作，?選定好班組?建設(shè)的活動(dòng)?載體和抓手?，___廣?大干部員工?廣泛開展“?西部鐵軍特?色班組”創(chuàng)?建活動(dòng)，為?班組建設(shè)增?添了新的內(nèi)?容，把班組?建設(shè)提升到?新的高度。?1、通過?“特色班組?”創(chuàng)建活動(dòng)?，培育出了?一批“學(xué)習(xí)?技能型班組?”。爐窯?公司第二工?程處瓦工班?開展“創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型班組?，爭(zhēng)做知識(shí)?技能型員工?”活動(dòng)，全?班___名?員工結(jié)成_?__個(gè)“師?徒對(duì)子”，?經(jīng)常性開展?耐火材料砌?筑等技能比?武，極大地?提升了員工?技能水平，?該班現(xiàn)有高?級(jí)工___?人、技師_?__人、高?級(jí)技師__?_人、十九?冶首席技師?___人，?成為名符其?實(shí)的學(xué)習(xí)技?能型班組。?___分公?司電裝公司?電調(diào)班全班?___名員?工，每人至?少取得一項(xiàng)?職業(yè)資格證?，多數(shù)員工?取得了2-?-___項(xiàng)?職業(yè)資格證?。如今，集?團(tuán)公司有這?樣的學(xué)習(xí)技?能型班組_?__多個(gè)，?造就出了周?樹春、徐幫?學(xué)、蔣石全?、田貴安、?蘇惠明、竇?朝龍等一批?全國(guó)技術(shù)能?手和中央企?業(yè)技術(shù)能手?。目前，中?國(guó)十九冶擁?有全國(guó)技術(shù)?能手___?名，全國(guó)冶?金建設(shè)行業(yè)?技術(shù)能手_?__名，_?__省技術(shù)?能手___?名，中冶集?團(tuán)技術(shù)能手?___名，?在中冶集團(tuán)?各子公司中?名列前茅。?2、通過?“特色班組?”創(chuàng)建活動(dòng)?，培育出了?一批“管理?效益型班組?”?！肮?理就在我身?邊，管理就?在我手上”?。許多班組?讓每一個(gè)員?工從節(jié)約“?一滴水、一?度電、一張?紙”做起，?從提一次合?理化建議、?搞一次小改?小革、發(fā)現(xiàn)?和消除一起?安全隱患做?起，提升班?組的管理水?平和管理效?益。物業(yè)公?司水電分公?司供水維護(hù)?班，用扁鋼?制作了__?_多個(gè)水管?抱箍，用于?供水管道堵?漏，不僅延?長(zhǎng)了使用壽?命，而且節(jié)?約了維護(hù)成?本。爐窯公?司第一工程?處鉚焊班，?在攀鋼海綿?鈦精致車間?___多噸?鋼結(jié)構(gòu)制作?施工中，用?___天時(shí)?間完成了_?__天的任?務(wù)，使人工?成本降低了?近___%?。3、通?過“特色班?組”創(chuàng)建活?動(dòng)，培育出?了一批“科?技創(chuàng)新型班?組”。許?多班組認(rèn)真?貫徹落實(shí)集?團(tuán)公司科技?創(chuàng)新工作要?求，積極激?發(fā)員工的創(chuàng)?造熱情，讓?班組的科技?創(chuàng)新工作取?得良好成效?。電裝公司?自動(dòng)化部調(diào)?試二班，在?___32?00立方米?高爐調(diào)試施?工中先試先?行，編寫的?qc成果《?自控系統(tǒng)中?提高調(diào)節(jié)閥?抗干擾能力?》榮獲國(guó)家?級(jí)優(yōu)秀成果?，研制發(fā)明?的《多芯測(cè)?試儀》獲國(guó)?家專利。寧?波分公司檢?修公司電氣?班，針對(duì)大?電機(jī)發(fā)熱直?接造成軋機(jī)?停機(jī)的問題?，圍繞《大?電機(jī)軸瓦溫?度曲線分析?》進(jìn)行數(shù)據(jù)?測(cè)量，科學(xué)?運(yùn)算，合理?分析，最終?解決了大電?機(jī)發(fā)熱難題?。在___?省第三十次?qc小組代?表會(huì)上，該?班組被評(píng)選?為“___?省優(yōu)秀質(zhì)量?管理小組”?。4、通?過“特色班?組”創(chuàng)建活?動(dòng)，培育出?了一批“最?佳服務(wù)型班?組”。各?單位將集團(tuán)?公司一貫堅(jiān)?持的“誠(chéng)信?第一，質(zhì)量?第一，用戶?第一，服務(wù)?第一”理念?深深根植于?班組每一個(gè)?員工心中，?通過開展各?種服務(wù)活動(dòng)?，不斷提高?員工的服務(wù)?質(zhì)量，在為?客戶提供一?流的服務(wù)的?同時(shí)贏得了?客戶的信任?。機(jī)裝公司?有___多?個(gè)維檢班組?，他們?cè)趧?chuàng)?建“最佳服?務(wù)型班組”?過程中，要?求每一個(gè)員?工做到“服?務(wù)四化”，?即服務(wù)語(yǔ)言?規(guī)范化、服?務(wù)形象職業(yè)?化、服務(wù)紀(jì)?律嚴(yán)明化、?服務(wù)技能專?業(yè)化，以精?湛的技術(shù)、?一流的服務(wù)?與攀鋼一直?保持著良好?的合作關(guān)系?，同時(shí)還與?重鋼、柳鋼?、酒鋼等建?立了新的合?作關(guān)系，而?且還把合作?關(guān)系發(fā)展到?了海外。其?中米易球團(tuán)?王宗建班，?被甲方命名?為“質(zhì)量免?檢班”，凡?是他們承擔(dān)?的維檢任務(wù)?，一律不用?通過監(jiān)理方?的檢查認(rèn)定?。都--_?__堰糖尿?病醫(yī)院糖尿?病科，以“?微笑服務(wù)、?貼心服務(wù)”?贏得了患者?的高度肯定?，醫(yī)院每年?接診___?萬(wàn)多名患者?，患者滿意?度達(dá)___?%以上。?5、通過“?特色班組”?創(chuàng)建活動(dòng)，?培育出了一?批“攻堅(jiān)克?難型班組”?。各單位?積極把班組?建設(shè)與“西?部鐵軍”文?化建設(shè)相結(jié)?合，通過廠?史教育和各?種文化活動(dòng)?的開展，著?力培育員工?“艱苦奮斗?、追求卓越?”的精神，?著力把每一?個(gè)員工培育?成一名真正?的“西部鐵?軍”戰(zhàn)士，?著力把每一?個(gè)班組打造?成為“西部?鐵軍”的突?擊隊(duì)，形成?了許許多多?攻堅(jiān)克難型?班組。工安?分公司吳仁?強(qiáng)鉚焊班在?重鋼料場(chǎng)搬?遷工程建設(shè)?中，攻克通?廊單體吊裝?高空焊接量?大、施工難?度大等難題?，采用整體?吊裝代替單?體吊裝，提?前___天?完成施工任?務(wù)，為打通?運(yùn)煤“生命?線”贏得了?寶貴時(shí)間。?鋼構(gòu)分公司?的重鋼班和?輕鋼班，在?東汽靜子大?件車間廠房?、鑄鋼廠房?、鑄鐵廠房?等鋼結(jié)構(gòu)制?作___工?程中，牢記?___囑托?，爭(zhēng)分奪秒?，連續(xù)奮戰(zhàn)?，“泰山壓?頂不彎腰”?，優(yōu)質(zhì)高速?完成了__?_多噸鋼結(jié)?構(gòu)制作和_?__任務(wù)。?該工程于_?__年榮獲?中國(guó)工程建?設(shè)最高獎(jiǎng)“?魯班獎(jiǎng)”。?（四）選?好班長(zhǎng)，提?升素質(zhì)，使?“兵頭將尾?”發(fā)揮關(guān)鍵?作用作為?“兵頭將尾?”，班組長(zhǎng)?不僅是生產(chǎn)?一線的骨干?和指揮者，?而且是班組?工作的__?_者和管理?者。集團(tuán)公?司在___?年編印下發(fā)?了《班組長(zhǎng)?手冊(cè)》，建?立了班組長(zhǎng)?的選拔聘用?機(jī)制，將政?治素質(zhì)好、?責(zé)任意識(shí)強(qiáng)?、技術(shù)精湛?、經(jīng)驗(yàn)豐富?、辦事公道?、群眾信賴?、具有一定?文化水平的?員工推上了?班組長(zhǎng)崗位?;加強(qiáng)了對(duì)?班組長(zhǎng)的培?訓(xùn)，近兩年?通過不同方?式和途徑培?訓(xùn)班組長(zhǎng)_?__人次，?選派___?名優(yōu)秀班組?長(zhǎng)參加了中?央企業(yè)班組?長(zhǎng)崗位管理?能力資格認(rèn)?證遠(yuǎn)程培訓(xùn)?。同時(shí)將班?組長(zhǎng)津貼、?入黨、職稱?、提拔等與?業(yè)績(jī)掛鉤，?鼓勵(lì)班組長(zhǎng)?大膽工作，?使一批優(yōu)秀?班組長(zhǎng)脫穎?而出。目前?，在集團(tuán)公?司的班組長(zhǎng)?隊(duì)伍中，黨?員班組長(zhǎng)占?了___%?以上，中級(jí)?技師以上班?組長(zhǎng)占__?_%以上。?近年來，獲?得國(guó)家、省?、市、中冶?集團(tuán)、中國(guó)?十九冶榮譽(yù)?的班組長(zhǎng)達(dá)?___多人?次。（五?）打造品牌?，樹立典型?，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?，使“西部?鐵軍”更具?___力?集團(tuán)公司堅(jiān)?持把班組建?設(shè)同“西部?鐵軍”品牌?建設(shè)結(jié)合起?來，與創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)?合起來，群?創(chuàng)群爭(zhēng)，敢?創(chuàng)敢爭(zhēng)，樹?立典型，展?示成果，使?“西部鐵軍?”更具_(dá)_?_力。各單?位在基層廣?泛開展“西?部鐵軍特色?班組”創(chuàng)建?活動(dòng)的同時(shí)?，有目的地?培育和創(chuàng)建?班組品牌，?塑造典型，?樹立標(biāo)桿，?造就了一大?批品牌班組?和典型人物?。爐窯公司?第二工程處?瓦工班獲得?了“中央企?業(yè)學(xué)習(xí)型紅?旗班組標(biāo)桿?”稱號(hào)，工?安公司吳仁?強(qiáng)鉚焊班獲?得全國(guó)“五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?”和攀枝花?市“工人先?鋒號(hào)”稱號(hào)?，___建?設(shè)郫縣攪拌?站維修班被?中華全國(guó)總?工會(huì)授予“?工人先鋒號(hào)?”榮譽(yù)稱號(hào)?，鋼構(gòu)分公?司輕鋼班被?___省總?工會(huì)授予“?工人先鋒號(hào)?”榮譽(yù)稱號(hào)?，工安公司?石朝華班獲?得___市?“五一勞動(dòng)?獎(jiǎng)狀”，班?組長(zhǎng)石朝華?同時(shí)獲得_?__市“五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?”。同時(shí)，?爐窯公司班?組長(zhǎng)蔣石全?被授予“全?國(guó)技術(shù)能手?”稱號(hào)，電?裝公司班組?長(zhǎng)劉建川被?評(píng)為“__?_省勞動(dòng)模?范”，機(jī)裝?公司班組長(zhǎng)?張玉華被評(píng)?為“攀枝花?市勞動(dòng)模范?”。（六?）凝聚力量?，構(gòu)建和諧?，使員工在?班組里感受?溫暖集團(tuán)?公司在班組?建設(shè)中始終?堅(jiān)持以人為?本的科學(xué)發(fā)?展觀，針對(duì)?施工生產(chǎn)流?動(dòng)性強(qiáng)、絕?大多數(shù)員工?離家在外施?工的特點(diǎn)，?著力把班組?建成員工的?“第二家庭?”，給員工?帶來“家”?的溫暖。通?過以班組員?工___會(huì)?、班務(wù)公開?為主要形式?的基層民主?管理，切實(shí)?落實(shí)員工群?眾的知情權(quán)?、參與權(quán)、?管理權(quán);在?用人、分配?、評(píng)比先進(jìn)?和晉升職稱?等大事上，?充分聽取員?工群眾意見?，促進(jìn)了勞?動(dòng)關(guān)系的和?諧、員工與?員工之間的?和諧;許多?班組還建立?了班組長(zhǎng)“?五清楚、六?必訪、七必?談”工作制?度（“五清?楚”：即對(duì)?員工家庭情?況清楚，對(duì)?員工本人的?脾氣性格和?特長(zhǎng)愛好清?楚，對(duì)員工?本人的工作?表現(xiàn)和優(yōu)缺?點(diǎn)清楚，對(duì)?員工的業(yè)余?生活和社會(huì)?交往清楚，?對(duì)員工不同?時(shí)期的思想?變化清楚。?“六必訪”?：即員工婚?喪嫁娶時(shí)必?訪，員工家?庭發(fā)生矛盾?時(shí)必訪，員?工生病住院?時(shí)必訪，員?工家庭生活?困難時(shí)必訪?，員工缺勤?曠工時(shí)必訪?，員工家庭?發(fā)生重大變?故時(shí)必訪。?“七必談”?：即員工思?想發(fā)生波動(dòng)?時(shí)必須與其?談心，員工?受到批評(píng)處?分時(shí)必須與?其談心，員?工出現(xiàn)人際?關(guān)系緊張時(shí)?必須與其談?心，員工工?作發(fā)生變動(dòng)?時(shí)必須與其?談心，新員?工入隊(duì)時(shí)必?須與其談心?，員工完不?成工作任務(wù)?時(shí)必須與其?談心，員工?出現(xiàn)“三違?”行為時(shí)必?須與其談心?），及時(shí)了?解和掌握員?工的思想動(dòng)?態(tài)（范本）?，及時(shí)反映?員工的意見?和訴求，把?各種矛盾化?解在基層。?近年來，集?團(tuán)公司在加?快轉(zhuǎn)型和產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?中，盡管觸?及到了很多?員工的切身?利益，但沒?有發(fā)生一次?群體___?事件，較好?地維護(hù)了員?工隊(duì)伍的穩(wěn)?定。___?年___月?，中國(guó)十九?冶被勞動(dòng)和?社會(huì)保障部?、中華全國(guó)?總工會(huì)、中?國(guó)企業(yè)聯(lián)合?會(huì)、中國(guó)企?業(yè)家協(xié)會(huì)共?同授予“全?國(guó)模范勞動(dòng)?關(guān)系和諧企?業(yè)”榮譽(yù)稱?號(hào)。綜上?所述，集團(tuán)?公司的班組?建設(shè)工作取?得了一定的?成效，也積?累了一些經(jīng)?驗(yàn)。但是，?面對(duì)新的形?勢(shì)，新的任?務(wù)，我們更?要充分認(rèn)識(shí)?班組建設(shè)工?作中存在的?不足，其主?要表現(xiàn)為：?一是重形式?輕實(shí)效，有?的單位班組?建設(shè)的氛圍?看起來比較?濃厚，但只?是說在嘴上?，掛在墻上?，沒有落實(shí)?到行動(dòng)上，?因此效果甚?微;二是發(fā)?展不平衡，?有些班組生?產(chǎn)管理、質(zhì)?量管理非常?出色，但在?安全管理、?成本管理或?現(xiàn)場(chǎng)管理等?方面又存在?不足，制約?了班組建設(shè)?的全面發(fā)展?;三是班組?長(zhǎng)隊(duì)伍整體?年齡偏高，?學(xué)歷層次偏?低，管理能?力亟待提高?;四是因項(xiàng)?目點(diǎn)多面廣?，班組成員?流動(dòng)性大，?給班組建設(shè)?帶來一定困?難;五是在?班組建設(shè)的?長(zhǎng)效機(jī)制上?還有待進(jìn)一?步創(chuàng)新……?這些問題都?需要我們?cè)?今后的工作?中認(rèn)真思考?，重點(diǎn)加以?解決。二?、下一階段?工作安排?___年，?在國(guó)資委和?中冶集團(tuán)的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體員?工的共同努?力下，中國(guó)?十九冶實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)簽約_?__億元，?營(yíng)業(yè)收入_?__億元，?利潤(rùn)億元，?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)?歷史新高。?___年，?集團(tuán)公司面?對(duì)更加嚴(yán)峻?的形勢(shì)和艱?巨的發(fā)展任?務(wù)，提出了?“一迎三雙?”工作目標(biāo)?，即：房建?、冶金升“?雙特級(jí)”，?收入、市場(chǎng)?破“雙百億?”，實(shí)施精?細(xì)管理、精?益運(yùn)營(yíng)“雙?精戰(zhàn)略”，?以優(yōu)異的成?績(jī)迎接__?_召開。因?此，我們必?須從以下幾?個(gè)方面把班?組建設(shè)工作?做深、做細(xì)?、做實(shí)、做?好。（一?）提高認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)信心?，準(zhǔn)確把握?班組建設(shè)的?總體目標(biāo)、?具體任務(wù)和?基本原則?___年_?__月__?_日，中華?全國(guó)總工會(huì)?、___部?、國(guó)資委、?中華全國(guó)工?商業(yè)聯(lián)合會(huì)?聯(lián)合印發(fā)了?《___加?強(qiáng)班組建設(shè)?的指導(dǎo)意見?》。根據(jù)這?一要求，今?后一段時(shí)期?，集團(tuán)公司?班組建設(shè)工?作要重點(diǎn)把?握好以下三?個(gè)關(guān)鍵：?1、總體目?標(biāo)以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，以提升?班組管理水?平為核心，?以提高班組?成員整體素?質(zhì)為重點(diǎn)，?以開展班組?“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?”勞動(dòng)競(jìng)賽?和創(chuàng)建“工?人先鋒號(hào)”?活動(dòng)為載體?，不斷提高?班組工作水?平，促進(jìn)中?國(guó)十九冶健?康穩(wěn)定持續(xù)?發(fā)展。2?、具體任務(wù)?以打造高?效、創(chuàng)新、?和諧班組為?目標(biāo)，進(jìn)一?步推動(dòng)班組?工作制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化和民?主化，不斷?提高班組執(zhí)?行力、創(chuàng)新?力和凝聚力?，努力把班?組建設(shè)成為?能夠出色完?成施工生產(chǎn)?任務(wù)、具有?較強(qiáng)創(chuàng)新能?力、管理科?學(xué)、紀(jì)律嚴(yán)?明、團(tuán)結(jié)和?諧的堅(jiān)強(qiáng)_?__。3?、基本原則?一是適應(yīng)?中國(guó)十九冶?發(fā)展需要的?原則。要緊?緊圍繞集團(tuán)?公司發(fā)展目?標(biāo)，從集團(tuán)?公司改革、?發(fā)展和生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、管?理的實(shí)際出?發(fā)，全面加?強(qiáng)班組建設(shè)?，不斷提高?集團(tuán)公司競(jìng)?爭(zhēng)能力和管?理水平。?二是促進(jìn)員?工全面發(fā)展?的原則。要?堅(jiān)持以人為?本，尊重員?工、依靠員?工，充分發(fā)?揮員工的主?觀能動(dòng)性，?保障員工權(quán)?益，體現(xiàn)人?文關(guān)懷，注?重員工素質(zhì)?提升，促進(jìn)?員工全面發(fā)?展。三是?繼承與創(chuàng)新?相結(jié)合的原?則。要在總?結(jié)班組建設(shè)?工作經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?真研究新情?況，努力解?決新問題，?積極探索新?路子，不斷?創(chuàng)造新方法?，使班組始?終富有生機(jī)?和活力。?四是行政管?理與民主管?理相結(jié)合的?原則。既要?維護(hù)班組長(zhǎng)?的指揮權(quán)威?，又要尊重?員工的民主?權(quán)利，鼓勵(lì)?和支持員工?參與管理，?實(shí)現(xiàn)班組管?理全員化。?（二）夯?實(shí)基礎(chǔ)，系?統(tǒng)建設(shè)，全?面提升班組?建設(shè)工作的?整體水平?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)班組基?礎(chǔ)建設(shè)。?由于企業(yè)發(fā)?展的新形勢(shì)?和市場(chǎng)變化?，一些班組?成員流動(dòng)性?增大，同時(shí)?班組中充實(shí)?了不少外用?工，這給班?組建設(shè)帶來?了一定的困?難，因此，?加強(qiáng)班組基?礎(chǔ)建設(shè)，建?立班組建設(shè)?的長(zhǎng)效機(jī)制?，是企業(yè)班?組建設(shè)的基?礎(chǔ)，所以我?們要繼續(xù)加?強(qiáng)班組的思?想建設(shè)、_?__建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)、?制度建設(shè)、?民主建設(shè)及?技能建設(shè)等?，進(jìn)一步夯?實(shí)班組建設(shè)?的基礎(chǔ)。要?繼續(xù)用科學(xué)?發(fā)展觀武裝?員工頭腦，?加強(qiáng)班組_?__、愛國(guó)?主義、__?_教育，遵?紀(jì)守法教育?，___榮?辱觀教育及?企業(yè)精神教?育，增強(qiáng)員?工的主人翁?責(zé)任感，培?養(yǎng)員工良好?的職業(yè)道德?和社會(huì)公德?。要繼續(xù)根?據(jù)工作和生?產(chǎn)需要完善?班組的__?_建設(shè)。要?繼續(xù)建立健?全以崗位責(zé)?任制為主要?內(nèi)容的生產(chǎn)?管理、安全?環(huán)保與職業(yè)?健康管理、?勞動(dòng)管理、?質(zhì)量管理、?設(shè)備管理、?成本管理等?班組標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)和管理?制度，不斷?提高班組現(xiàn)?代科學(xué)管理?水平。要繼?續(xù)開展讀書?活動(dòng)，加強(qiáng)?崗位培訓(xùn)，?舉辦崗位練?兵和技術(shù)比?武，積極參?加各種技能?大賽，練就?過硬本領(lǐng)，?爭(zhēng)當(dāng)崗位能?手。要繼續(xù)?以“三五”?愿景為平臺(tái)?，把員工的?個(gè)人愿景融?入團(tuán)隊(duì)的使?命中，培育?員工共同價(jià)?值理念和團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，努?力把班組建?設(shè)成為一支?精干高效的?團(tuán)隊(duì)。要繼?續(xù)健全班組?___會(huì)制?度，班務(wù)實(shí)?行民主決策?和民主監(jiān)督?，保障員工?對(duì)集團(tuán)公司?改革發(fā)展、?班組生產(chǎn)目?標(biāo)任務(wù)、各?項(xiàng)規(guī)章制度?、班組經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制、獎(jiǎng)?金分配、先?___選等?事項(xiàng)的參與?權(quán)和監(jiān)督權(quán)?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)班?組創(chuàng)新建設(shè)?。要繼續(xù)?___員工?學(xué)習(xí)新知識(shí)?、新技術(shù)等?，增強(qiáng)員工?創(chuàng)新意識(shí)和?創(chuàng)新能力，?建立班組學(xué)?習(xí)團(tuán)隊(duì)、攻?關(guān)團(tuán)隊(duì)等;?積極開展提?合理化建議?、技術(shù)革新?、發(fā)明創(chuàng)造?、“五小”?、qc小組?、班組勞動(dòng)?競(jìng)賽和降本?增效等活動(dòng)?，使每個(gè)班?組在創(chuàng)新過?程中都能出?成績(jī)，都能?出成果。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)班組文?化建設(shè)。?要繼續(xù)結(jié)合?集團(tuán)公司中?長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)?略，培育員?工個(gè)人愿景?，促進(jìn)崗位?成才;對(duì)員?工進(jìn)行愛崗?敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)?守信、遵規(guī)?守紀(jì)、團(tuán)結(jié)?和諧、開拓?創(chuàng)新和執(zhí)行?力為主要內(nèi)?容的職業(yè)道?德教育，使?每一位員工?都成為合格?的“西部鐵?軍”戰(zhàn)士。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)班組?長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)?。要繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)班組?長(zhǎng)的培訓(xùn)，?做好班組長(zhǎng)?的選拔、聘?用，落實(shí)好?班組長(zhǎng)的待?遇，使班組?長(zhǎng)真正成為?“班組的領(lǐng)?頭羊，制度?的規(guī)范者，?生產(chǎn)的指揮?員，員工的?貼心人”。?（三）提?升素質(zhì)，凸?顯特色，繼?續(xù)開展“五?型班組”創(chuàng)?建活動(dòng)開?展“五型班?組”創(chuàng)建活?動(dòng)，要緊緊?圍繞建設(shè)“?實(shí)力十九冶?，___力?十九冶”這?個(gè)目標(biāo)進(jìn)行?，切實(shí)把握?班組建設(shè)的?重點(diǎn)，堅(jiān)持?以提高班組?全員素質(zhì)為?基礎(chǔ)，充分?體現(xiàn)創(chuàng)建活?動(dòng)的特點(diǎn)和?作用，推動(dòng)?班組建設(shè)全?面上質(zhì)量、?上水平。同?時(shí)，要注重?發(fā)揮員工在?班組建設(shè)中?的主體作用?，做好宣傳?發(fā)動(dòng)，積極?探索創(chuàng)建“?五型班組”?的有效途徑?，把功夫下?在解決影響?班組建設(shè)的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?問題上，善?于培養(yǎng)和選?樹新時(shí)期加?強(qiáng)班組建設(shè)?的各類先進(jìn)?典型，發(fā)揮?典型的示范?引領(lǐng)作用，?促進(jìn)創(chuàng)建活?動(dòng)的不斷深?化。（四?）深入推進(jìn)?班組建設(shè)工?作要做好“?四個(gè)圍繞”?1、深入?推進(jìn)班組建?設(shè)，要緊密?圍繞“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?。今年是?集團(tuán)公司實(shí)?施“西部市?場(chǎng)核心戰(zhàn)略?”的關(guān)鍵年?，各單位要?緊緊圍繞“?一迎三雙”?工作主線，?___引導(dǎo)?班組爭(zhēng)科學(xué)?發(fā)展之先，?創(chuàng)企業(yè)和諧?之優(yōu)。要深?入推進(jìn)為業(yè)?主服務(wù)的創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)，保?證取得業(yè)主?滿意的成效?;要深入推?進(jìn)“對(duì)標(biāo)定?位、晉檔升?級(jí)”的創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)，保證?取得業(yè)績(jī)、?管理提升的?成效;要深?入推進(jìn)關(guān)心?服務(wù)員工的?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，?保證取得員?工幸福指數(shù)?提高、企業(yè)?穩(wěn)定和諧的?成效;要深?入推進(jìn)活動(dòng)?載體的創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)，保證?取得全體員?工發(fā)揮模范?作用、勇闖?爭(zhēng)先的成效?。同時(shí)，?各單位要注?重把黨的基?層___建?設(shè)與班組建?設(shè)緊密結(jié)合?起來，把黨?員培養(yǎng)成生?產(chǎn)骨干，把?生產(chǎn)骨干培?養(yǎng)成黨員，?以黨員的先?鋒模范作用?帶動(dòng)廣大員?工，立足崗?位，真抓實(shí)?干，以班組?建設(shè)成果檢?驗(yàn)黨員的先?鋒模范帶頭?作用，用黨?員的先鋒模?范作用影響?、帶動(dòng)班組?建設(shè)和管理?，爭(zhēng)創(chuàng)一流?業(yè)績(jī)。2?、深入推進(jìn)?班組建設(shè)，?要緊密圍繞?“管理提升?年”活動(dòng)。?今明兩年?是國(guó)資委的?“管理提升?年”，中冶?集團(tuán)也提出?了“轉(zhuǎn)型、?調(diào)整”要求?，為了更有?效地開展“?管理提升年?”活動(dòng)，集?團(tuán)公司專門?成立了管理?創(chuàng)新辦公室?。深入推進(jìn)?班組建設(shè)，?將有利于進(jìn)?一步夯實(shí)“?管理提升年?”活動(dòng)的基?礎(chǔ)，所以各?單位要不斷?加強(qiáng)對(duì)班組?建設(shè)與管理?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，樹立“班?組是我家，?建設(shè)靠大家?”的思想，?提高_(dá)__?者和參與者?對(duì)班組建設(shè)?與“管理提?升年”活動(dòng)?重要性的認(rèn)?識(shí)。各單位?要根據(jù)本單?位實(shí)際情況?和崗位特點(diǎn)?，精心設(shè)計(jì)?務(wù)實(shí)鮮活的?活動(dòng)載體，?突出實(shí)踐特?色，將班組?建設(shè)工作真?正納入企業(yè)?管理，把“?管理提升年?”活動(dòng)的觸?角深入到每?一個(gè)班組，?把責(zé)任細(xì)化?到每一名員?工，進(jìn)而推?進(jìn)企業(yè)管理?提升，使之?成為推動(dòng)集?團(tuán)公司管理?___階、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持?續(xù)發(fā)展的重?要手段。?3、深入推?進(jìn)班組建設(shè)?，要緊密圍?繞企業(yè)的“?轉(zhuǎn)型發(fā)展”?。當(dāng)前，?我們正處在?“?！迸c“?機(jī)”同在的?新形勢(shì)下，?轉(zhuǎn)型勢(shì)在必?行。轉(zhuǎn)型，?就是轉(zhuǎn)變經(jīng)?營(yíng)理念、管?理方式，就?是提高效益?，用效益說?話。各單位?班組建設(shè)要?緊緊圍繞集?團(tuán)公司“轉(zhuǎn)?型發(fā)展”的?要求，進(jìn)行?切合企業(yè)自?身實(shí)際的轉(zhuǎn)?型發(fā)展，要?著力對(duì)自身?的經(jīng)營(yíng)方向?、運(yùn)營(yíng)模式?、管理方式?及資源配置?進(jìn)行轉(zhuǎn)變，?要以“等不?起”的緊迫?感、“慢不?得”的危機(jī)?感、“坐不?住”的責(zé)任?感，在“加?快”上下功?夫，在“轉(zhuǎn)?型”上動(dòng)真?格，在“升?級(jí)”上見實(shí)?效，真正實(shí)?現(xiàn)質(zhì)與量的?統(tǒng)一、好?與快的統(tǒng)一?。4、深?入推進(jìn)班組?建設(shè)，要緊?密圍繞“西?部鐵軍”文?化-品牌雙?核驅(qū)動(dòng)模式?。在推進(jìn)?___核心?價(jià)值觀體系?建設(shè)的過程?中，各單位?班組建設(shè)要?按照集團(tuán)公?司確立的“?文化品牌”?雙核驅(qū)動(dòng)模?式，傳承創(chuàng)?新，持續(xù)放?大，深度打?造“西部鐵?軍”品牌，?將《西部鐵?軍軍規(guī)》融?入到班組和?每一位員工?的行為過程?當(dāng)中，讓企?業(yè)文化在班?組落地生根?，并通過班?組個(gè)性化命?名、班組個(gè)?性化口號(hào)、?班組個(gè)性化?目標(biāo)等手段?和方式，達(dá)?到用班組文?化影響人、?用班組命名?凝聚人，用?班組口號(hào)感?染人，用班?組目標(biāo)激勵(lì)?人的目的。?同志們：?不積跬步?，無(wú)以致千?里;不積小?流，無(wú)以成?--___?海。班組建?設(shè)的涓涓細(xì)?流必將匯集?成集團(tuán)公司?發(fā)展的__?_海。實(shí)現(xiàn)?“一迎三雙?”工作目標(biāo)?，必須抓住?班組。建設(shè)?“實(shí)力十九?冶、___?力十九冶”?，必須贏在?班組。讓我?們以高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?求實(shí)創(chuàng)新的?精神，銳意?進(jìn)取，扎實(shí)?工作，把班?組建設(shè)工作?提高到一個(gè)?新的水平，?為中國(guó)十九?冶實(shí)現(xiàn)新跨?越構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)?的根基。?謝謝大家。?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)（三）文精選?親愛的員?工同志們?：大家下?午好。在?這辭舊迎新?的日子里，?我們公司又?迎來了新的?一年。今天?，我懷著無(wú)?比高興和感?恩的心情，?把大家召集?在一起，聚?到這里，共?同___召?開___年?“感恩過去?，放飛未來?”主題年會(huì)?。首先感?謝大家在過?去的一年里?不離不棄，?辛勤工作，?為公司的發(fā)?展建設(shè)所做?的努力和付?出。謝謝?大家。在此?我隆重地給?大家鞠個(gè)躬?。回顧過?去的一年，?我們公司整?體工作發(fā)?生了巨大的?改變，取得?了可喜的成?績(jī)，這一切?成績(jī)的取得?都是大家共?同努力的結(jié)?果，我只是?起了一個(gè)_?__者的作?用。一年以?來，我更多?地是通過每?周的全體員?工大會(huì)，給?大家講一些?做人做事方?面的體會(huì)、?經(jīng)驗(yàn)和心得?。期望通過?這些形式統(tǒng)?一一下大家?的思想認(rèn)識(shí)?，從而形成?我們共同的?價(jià)值觀、世?界觀，因此?有利于我們?上下一條心?，通過大家?共同努力，?把我們這份?神圣的事業(yè)?，做穩(wěn)做強(qiáng)?。相信在?座的每一位?同事都感受?到了___?年的《銷售?政策》、《?考核政策》?、《管理制?度》與歷年?的政策相比?有了若干改?變，前幾個(gè)?月發(fā)生的一?些事情也會(huì)?讓在座的某?些同事感到?不快。是的?，好像有變?化，變化的?多，變化的?快。變化的?讓很多人感?覺不爽。確?實(shí)改革需要?改變一個(gè)人?的思維慣性?，需要改變?多年的行為?習(xí)慣。而改?變一個(gè)人的?習(xí)慣確實(shí)是?一個(gè)痛苦的?過程，其實(shí)?我本人也不?喜歡改變，?所以我非常?理解因?yàn)楦?變帶來的抵?觸、質(zhì)疑?、猜測(cè)、反?感，從改變?到習(xí)慣畢竟?需要一個(gè)過?程。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?言稿范文?我今天的匯?報(bào)內(nèi)容分為?四部分。?第一部分是?艱苦奮斗，?開源節(jié)流不?是對(duì)歷史的?否定;第二?部分闡述_?__要艱苦?奮斗。第?三部分是如?何理解艱苦?奮斗，開源?節(jié)流;第四?部分是如何?做到艱苦奮?斗，開源節(jié)?流。首先?，我要向大?家強(qiáng)調(diào)的是?，艱苦奮斗?，開源節(jié)流?不是對(duì)前幾?年工作的否?定。在某些?人的眼睛里?世界上的顏?色只有黑與?白，某些人?面對(duì)別人就?某點(diǎn)問題的?___就想?象為對(duì)自己?的全盤否定?，這是不懂?辨證關(guān)系的?，是情緒化?、頭腦簡(jiǎn)單?化的表現(xiàn)。?自董事長(zhǎng)?在___年?___月正?式進(jìn)入sl?a藥業(yè)，歷?經(jīng)___年?的時(shí)間，公?司一直處在?一個(gè)上升階?段，銷售收?入從不足_?__萬(wàn)元提?高到___?億元，翻了?___倍，?這里面凝結(jié)?著董事長(zhǎng)的?正確戰(zhàn)略決?策，凝結(jié)著?核心管理團(tuán)?隊(duì)的團(tuán)結(jié)與?智慧，凝結(jié)?著一線銷售?人員付出的?汗水，這些?都是不可?抹殺的，是?值得懷念的?崢嶸歲月。?數(shù)據(jù)會(huì)使?我們以為十?年的艱苦奮?戰(zhàn)已經(jīng)勝利?。不過我要?說，成功是?一個(gè)討厭的?教員，它誘?使聰明人認(rèn)?為他們不會(huì)?失敗，它會(huì)?掩蓋一切矛?盾，它不是?一位引導(dǎo)我?們走向未來?的可靠向?qū)?。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言?稿范文__?_億元是一?個(gè)十分可怕?的數(shù)據(jù)，它?讓我們驕傲?的同時(shí)也蒙?蔽了sla?藥業(yè)在國(guó)內(nèi)?制藥企業(yè)中?的地位并沒?有顯著提升?，身邊很多?藥企，包括?中大型藥企?他們近幾年?的也處于快?速增長(zhǎng)階段??？偨Y(jié)十?年的增長(zhǎng)歷?程，從單純?依靠婦幼渠?道利用婚檢?，依靠計(jì)生?行政干預(yù)強(qiáng)?制發(fā)放sl?a，到組建?otc隊(duì)伍?、執(zhí)行ps?a計(jì)劃，商?務(wù)與計(jì)生渠?道拆分實(shí)行?專業(yè)的人做?專業(yè)的事，?加大拓寬分?銷市場(chǎng)，事?實(shí)上公司一?直處于__?_變革、營(yíng)?銷變革之中??！白儭贝?進(jìn)了sla?藥業(yè)（前北?大藥業(yè)）的?發(fā)展，在公?司從業(yè)經(jīng)歷?超過了五年?的同事們，?你們應(yīng)該切?身地感受到?了公司的歷?次變革，你?們也受益于?這種變革，?因?yàn)樽兏铮?你們的能力?才會(huì)有很大?的提高;?因?yàn)樽兏铮?你們的職業(yè)?生涯才會(huì)不?斷前行;因?為變革，你?們的收入才?會(huì)不斷增加?。我今天?講話的目的?不是奢望改?變你們每一?個(gè)人。我僅?僅是希望你?們能夠理解?政策的每一?處改變、管?理細(xì)節(jié)每一?處改變的深?層次原因。?在座的每一?位營(yíng)銷同仁?都要清醒意?識(shí)到改革已?經(jīng)開始發(fā)生?，并正在發(fā)?生，改革進(jìn)?程可能會(huì)有?微調(diào)但是總?體趨勢(shì)不可?逆轉(zhuǎn)。某些?同事不要有?僥幸心理，?抱著看一看?，等一等的?觀望態(tài)度，?這樣你就會(huì)?掉隊(duì)、甚至?會(huì)被淘汰。?我相信，?腳踏實(shí)地山?讓路，持之?以恒?？梢?。愿我們意?氣風(fēng)發(fā)、斗?志昂揚(yáng)的一?中人以本次?年會(huì)為契機(jī)?，以執(zhí)行力?為以后工作?的主導(dǎo)思想?，以細(xì)節(jié)管?理為工作的?基本方法，?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?策馬揚(yáng)鞭，?與時(shí)俱進(jìn)，?譜寫一中教?育集團(tuán)嶄新?的篇章。?公司年會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)言稿范?文體育軍?訓(xùn)動(dòng)員激勵(lì)?演講稿在?中國(guó)___?孟津縣第十?二次代表大?會(huì)上的報(bào)告?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)（四）總工?___在水?庫(kù)工作會(huì)議?上的總結(jié)講?話企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(一)（五）尊敬的（?補(bǔ)上地方領(lǐng)?導(dǎo)）、尊敬?的___經(jīng)?理、尊敬的?___新聞?媒體朋友、?尊敬的__?_金屬?gòu)S全?體同仁：?送走了碩果?累累的金秋?韶華，我們?迎來了萬(wàn)物?儲(chǔ)藏初冬時(shí)?節(jié)。雖然已?經(jīng)有了初冬?的絲絲寒意?，但今天的?___金屬?廠卻暖意洋?洋，展現(xiàn)出?一片春天的?景象。各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?嘉賓、全體?同仁們，_?__金屬?gòu)S?的___會(huì)?議今天隆重?舉行，大家?一起見證_?__金屬?gòu)S?的茁壯成長(zhǎng)?，必將是_?__金屬?gòu)S?的一件大事?，定能為我?廠美好的明?天奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。在?此，我代表?___真誠(chéng)?的感謝大家?。___?金屬?gòu)S始建?于年，工廠?坐落于新都?工業(yè)園東區(qū)?，是西部大?開發(fā)成渝經(jīng)?濟(jì)圈的中心?地帶，全廠?職工___?人，年產(chǎn)值?___萬(wàn)元?，完成國(guó)家?稅利___?萬(wàn)元。我廠?以生產(chǎn)__?_為主，產(chǎn)?品主要用于?___，是?成渝經(jīng)濟(jì)圈?中獨(dú)具特色?的金屬長(zhǎng)篇?生產(chǎn)、加工?、配件中心?。我廠的產(chǎn)?品除了滿足?川渝經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的學(xué)要外?，產(chǎn)品遍布?全國(guó)。近年?來，為了打?開國(guó)際市場(chǎng)?，我廠的產(chǎn)?品開始涉足?亞洲、歐美?、非洲，以?___年為?例，我廠出?口產(chǎn)品價(jià)值?___萬(wàn)元?，外銷產(chǎn)品?___萬(wàn)元?。在國(guó)內(nèi)國(guó)?外，我廠的?產(chǎn)品質(zhì)量過?硬、價(jià)格合?理、供銷保?障、服務(wù)周?到，已經(jīng)博?得了消費(fèi)者?的青睞，成?為了___?市知名品牌?。梅花香自?苦寒來，寶?劍鋒從磨礪?出。我廠取?得的優(yōu)異成?績(jī)，包含著?我廠領(lǐng)導(dǎo)的?應(yīng)到的高瞻?遠(yuǎn)矚，英明?決策。__?_年，面?對(duì)全球的經(jīng)?濟(jì)萎縮的形?勢(shì)，我廠制?定了對(duì)內(nèi)對(duì)?外的合理發(fā)?展戰(zhàn)略。對(duì)?外，我廠分?析國(guó)際形勢(shì)?，探尋新型?產(chǎn)品，挖掘?新興市場(chǎng)，?拓寬場(chǎng)頻市?場(chǎng)，開發(fā)多?種資源，加?強(qiáng)營(yíng)銷策略?。___年?，我廠爭(zhēng)取?新用戶__?_個(gè)，開發(fā)?新產(chǎn)品__?_個(gè)，除了?繼續(xù)鞏固成?渝經(jīng)濟(jì)圈的?市場(chǎng)，擴(kuò)大?川陜甘市場(chǎng)?，做大國(guó)內(nèi)?其他市場(chǎng)，?我們還開發(fā)?了亞洲的_?__、歐洲?的___、?美洲的__?_，這些對(duì)?外的策略，?使我們的企?業(yè)迎著全球?經(jīng)濟(jì)低俗發(fā)?展的國(guó)際形?勢(shì)，快速發(fā)?展。對(duì)內(nèi)，?進(jìn)行技術(shù)更?新，開發(fā)新?產(chǎn)品；采用?加強(qiáng)管理，?增強(qiáng)企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力；采?用人文化的?制度，獲得?員工的辛勤?付出；采用?合理的激勵(lì)?機(jī)制，加強(qiáng)?企業(yè)員工的?責(zé)任心。?扎根于新都?工業(yè)園新區(qū)?，我們已經(jīng)?把自己變成?了地地道道?的新都人。?新都縣縣委?、縣政府給?我們企業(yè)的?發(fā)展創(chuàng)造了?由于的條件?，為我廠的?發(fā)展起到了?重要的推動(dòng)?作用，新都?政府的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)全年到?企業(yè)指導(dǎo)工?作___次?，解決企業(yè)?發(fā)展中的各?種問題__?_次。除了?新都政府的?關(guān)懷，勤勞?、善良的新?都人民為了?我廠的發(fā)展?，他們提供?了人力資源?服務(wù)，提供?了生活資料?的補(bǔ)給。我?廠修建的失?地居民，更?是關(guān)照我廠?的方方面面?，有的甚至?直接加入到?我廠，成為?我廠發(fā)展的?生力軍，貢?獻(xiàn)了他們的?一份力量。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位嘉賓?、新聞媒體?的___，?各位同仁，?金屬?gòu)S在新?都的___?年，得到了?新都方方面?面的關(guān)懷，?得到了新?聞媒體朋友?的友情宣傳?，得到了員?工的傾心付?出，你們正?是我廠事業(yè)?戰(zhàn)勝諸如全?球金融風(fēng)暴?、國(guó)際市場(chǎng)?疲軟、國(guó)內(nèi)?金正加劇的?保證力量，?我廠事業(yè)蒸?蒸日上，企?業(yè)發(fā)展走上?了一條光明?大道。__?_，在你們?的幫助下，?我們必將還?有更加美好?的未來，我?們也將保證?健康發(fā)展，?建設(shè)生態(tài)經(jīng)?濟(jì)，保證綠?色、環(huán)保發(fā)?展，致力于?更好地為新?都地方經(jīng)濟(jì)?建設(shè)服務(wù)。?在此，我?再次代表完?成的所有員?工向出席今?天會(huì)議的各?位領(lǐng)導(dǎo)、加?班、媒體致?以誠(chéng)摯的協(xié)?議。祝你們?工作順利，?事業(yè)發(fā)達(dá)，?身體健康，?萬(wàn)事如意。?謝謝大家?。（說明?：1.這?是以一個(gè)外?地引進(jìn)企業(yè)?的身份寫的?，里面涉及?的領(lǐng)導(dǎo)、媒?體、數(shù)據(jù)，?叫他根據(jù)實(shí)?