公司規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律

勞動(dòng)安全、規(guī)章制度云南新龍一.政策、法規(guī)《安全生產(chǎn)法》第三十六條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；------政策、法規(guī)《安全生產(chǎn)法》第三十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用”。政策、法規(guī)

《勞動(dòng)法》規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害”。政策、法規(guī)《勞動(dòng)法》規(guī)定：“勞動(dòng)者有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利”。

“勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件的條款”。

《憲法》規(guī)定：“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件”。政策、法規(guī)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn)（1）加強(qiáng)明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)帶進(jìn)小孩。（3）禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)阻火器車輛行駛。（4）上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。（5）班前、班上不準(zhǔn)喝酒。（6）不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。（7）不按工廠規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品（包括工作服、工作鞋、工作帽等）者，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。二.化工企業(yè)四十一條禁令（8）安全裝置不齊全設(shè)備不準(zhǔn)使用。（9）不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。（10）檢修設(shè)備時(shí)，安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。（11）停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟動(dòng)。（12）不戴安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。（13）腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。（14）石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)在石棉瓦屋面作業(yè)。

進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須（1）必須申請(qǐng)辦證，并得到批準(zhǔn)。（2）必須進(jìn)行安全隔絕。（3）必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。（4）必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析。（5）必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。（6）必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。（7）必須有搶救后備措施。（8）必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。化工企業(yè)四十一條禁令防止違章動(dòng)火六大禁令（1）沒有獲得經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火證件，任何情況下嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（3）設(shè)備、管道、貯罐等不進(jìn)行清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（4）不把周圍易燃物消除，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（5）不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（6）沒有消防措施，無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火?；て髽I(yè)四十一條禁令操作工的六嚴(yán)嚴(yán)格（1）嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行交接班。。（（2）嚴(yán)格格進(jìn)行巡回檢檢查。（（3））嚴(yán)格控制工工藝指標(biāo)。（（4）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作票。。（（5）嚴(yán)格格遵守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律。（（6））嚴(yán)格執(zhí)行有有關(guān)安全規(guī)定定?；て髽I(yè)四十十一條禁令機(jī)動(dòng)車輛七大大禁令（1）嚴(yán)禁無(wú)無(wú)證開車和無(wú)無(wú)令開車（調(diào)調(diào)度令）。（（2）嚴(yán)禁禁酒后開車。。

（3）嚴(yán)嚴(yán)禁超速開車車。

（4））嚴(yán)禁空檔溜溜車。

（5）嚴(yán)禁設(shè)備備帶病行車。。

（6）嚴(yán)嚴(yán)禁人貨混載載行車。（（7）嚴(yán)禁超超標(biāo)（超高、、超長(zhǎng)、超重重）裝載行車車公司規(guī)章制度度不準(zhǔn)無(wú)證上班班；不不準(zhǔn)帶帶病上班；不準(zhǔn)酒后上班班；不不準(zhǔn)廠內(nèi)吸煙；不準(zhǔn)遲到早退退；不不準(zhǔn)脫脫崗串崗；不準(zhǔn)違章作業(yè)業(yè)；不不準(zhǔn)聚聚眾賭博；不準(zhǔn)滋事斗毆?dú)?；不不?zhǔn)假假公濟(jì)私。二.公司十十不準(zhǔn)（P12）公司規(guī)章制度度公司規(guī)章制度度公司規(guī)章制度度公司規(guī)章制度度建立良好的企企業(yè)安全文化化云南新龍傳統(tǒng)的安全生生產(chǎn)管理傳統(tǒng)的安全生生產(chǎn)管理，以以規(guī)章制度、、責(zé)任制來規(guī)規(guī)范人的行為為，以獎(jiǎng)罰手手段來調(diào)節(jié)人人的活動(dòng)，在在保障生產(chǎn)正正常運(yùn)作，促促進(jìn)安全生產(chǎn)產(chǎn)方面有著無(wú)無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)，但也有其自自身的缺陷。其明顯的缺陷是是只反映了部部分管理者的的積極性，而而沒有更好地地充分調(diào)動(dòng)和和發(fā)揮全體員員工的主觀能能動(dòng)性。傳統(tǒng)的安全生生產(chǎn)管理的缺缺陷1.制度的非非完美性。2.制度的滯滯后性。3.制度的強(qiáng)強(qiáng)制性。4.制度宣貫貫的被動(dòng)性。。制度的非完美美性制度是由管理理人員制定的的，而管理人人員由于受到到自身的知識(shí)識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的限制，所所制定的制度難免有不不完善之處。制度一經(jīng)制定定，在一定時(shí)時(shí)期內(nèi)是相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的，而而生產(chǎn)的情況況則是經(jīng)常變變化的。若制度的制定定跟不上生產(chǎn)產(chǎn)的發(fā)展，則則導(dǎo)致制度不不適應(yīng)安全生生產(chǎn)的需要。制度的滯后性性制度硬性地規(guī)規(guī)定工人應(yīng)該該做什么，怎怎么做，否則則受怎樣的處處罰。一方面面容易誘發(fā)工工人形成逆反反心理，另一一方面抑制了了工人積極性性和創(chuàng)造力的的發(fā)揮。傳統(tǒng)的安全生生產(chǎn)管理使人人的積極性不不能得到充分分的調(diào)動(dòng)、主主觀能動(dòng)性和和創(chuàng)造力不能能得到充分的的發(fā)揮。制度的強(qiáng)制性性傳統(tǒng)的安全生生產(chǎn)管理中制制度的宣傳、、貫徹尤為重重要，在往往往采用的‘‘‘填鴨式”教教育、培訓(xùn)方方法中，人的的主觀能動(dòng)性性沒得到充分分調(diào)動(dòng)，效果果很不理想。。在“要我安安全”中，人人是處于被動(dòng)動(dòng)的地位，而而在“我要安全全”中，人是是處于主動(dòng)的的地位，一旦旦人的主觀能能動(dòng)性充分調(diào)調(diào)動(dòng)起來后，，可以激發(fā)出出主動(dòng)學(xué)習(xí)的的激情，學(xué)習(xí)習(xí)效果可以成成倍的提高，，達(dá)到事半功倍倍的結(jié)果。制度宣貫的被被動(dòng)性什么是安全文文化安全文化是本單位全體員工安全全價(jià)值觀念、安全全意識(shí)、安全全目標(biāo)和行為為準(zhǔn)則的總和，是單位與個(gè)人安安全素質(zhì)和態(tài)態(tài)度總的體現(xiàn)。安全文化的本質(zhì)是安全人人化。安全文化體現(xiàn)了安全生生產(chǎn)以人為本本的理念。什么是安全文文化建設(shè)安全文化建設(shè)設(shè)是以安全生產(chǎn)的的問題為中心心，把注意力力集中到人群群行為上，通通過對(duì)人這能能動(dòng)主體的研研究，以更完美、更更充分地發(fā)揮揮人的主動(dòng)性性和創(chuàng)造性的的手段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)的的最高目的。安全文化強(qiáng)調(diào)調(diào)什么1.強(qiáng)調(diào)人的的價(jià)值觀念在安全生產(chǎn)中中的地位；2.強(qiáng)調(diào)人的的主觀作用，變“要我安全全”為“我要安全””；3.強(qiáng)調(diào)啟發(fā)內(nèi)因，調(diào)動(dòng)主觀能能動(dòng)性在安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)中中的功功效效；4.強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)行為為準(zhǔn)準(zhǔn)則則對(duì)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的影影響響。因缺缺安安全全文文化化故故要要建建設(shè)設(shè)安安全全文文化化？？文化化是是人人們們活活動(dòng)動(dòng)的的產(chǎn)產(chǎn)物物，，有有活活動(dòng)動(dòng)，，就有有文文化化形形成成。。因因而而在企企業(yè)業(yè)中中，，安安全全文化化并并不不存存在在有有無(wú)無(wú)之之分分，，而而只只有有優(yōu)優(yōu)劣劣之分分。。什么么是是良良好好的的安安全全文文化化良好好的的安安全全文文化化是是指指：：1.單單位位與與員員工工都都認(rèn)同同安安全全第第一一的的價(jià)價(jià)值值觀觀；；2.單單位位與與員員工工對(duì)確確保保安安全全才才生生產(chǎn)產(chǎn)的行行為為準(zhǔn)準(zhǔn)則則取得得共共識(shí)識(shí)；3.關(guān)愛愛生生命命、、關(guān)關(guān)注注安安全全的的意意識(shí)識(shí)深深入入到到每每個(gè)個(gè)員員工工思思想想中中；4.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)成成為為單位位與與每每個(gè)個(gè)員員工工的的共同同目目標(biāo)標(biāo)。良好好的的安安全全文文化化的的主主要要作作用用1.凝凝聚聚性性；；2.導(dǎo)導(dǎo)向向性性；；3.規(guī)規(guī)范范性性；；4.激激勵(lì)勵(lì)性性。。凝聚聚性性安全全文文化化能使使全全體體企企業(yè)業(yè)員員工工在在安安全全的價(jià)價(jià)值值觀觀念念、、目目標(biāo)標(biāo)、、行行為為準(zhǔn)準(zhǔn)則則方方面面保保持持一致致，形形成成心心理理認(rèn)認(rèn)同同的的整整體體力力量量，，愿愿意意更多多地地承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任，，關(guān)關(guān)心心安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)狀狀況況，，自覺覺使使自自己己的的思思想想和和行行為為準(zhǔn)準(zhǔn)則則符符合合安安全全生產(chǎn)產(chǎn)的的客客觀觀要要求求。。導(dǎo)向向性性不同同的的員員工工，，由由于于經(jīng)經(jīng)歷歷、、知知識(shí)識(shí)的的不不同同，，因而而對(duì)對(duì)安安全全的的價(jià)價(jià)值值觀觀念念、、安安全全意意識(shí)識(shí)以以及及所所表表現(xiàn)的的行行為為有有很很大大的的差差別別。。這這種種狀狀況況對(duì)對(duì)安安全全生生產(chǎn)有有不不利利的的影影響響。。安安全全文文化化提提出出了了規(guī)規(guī)范范的的要要求，，對(duì)對(duì)員員工工有有強(qiáng)強(qiáng)烈烈的的感感召召力力，，能夠夠引引導(dǎo)導(dǎo)員員工工的安安全全價(jià)價(jià)值值觀觀念念、、安安全全意意識(shí)識(shí)、、生生產(chǎn)產(chǎn)操操作作行行為為符合合規(guī)規(guī)范范的的要要求求，使使員員工工在在各各種種情情況況下下都都按按照規(guī)規(guī)范范行行事事。。規(guī)范范性性安全全文文化化能通過過文文化化的的微微妙妙滲滲透透與與暗示示，，使員員工工對(duì)對(duì)安安全全價(jià)價(jià)值值觀觀念念、、目目標(biāo)標(biāo)、、行為為準(zhǔn)準(zhǔn)則則認(rèn)認(rèn)同同，，并并實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自自我我控控制制，自自我我調(diào)節(jié)節(jié)，，形形成成有有形形的的、、無(wú)無(wú)形形的的、、強(qiáng)強(qiáng)制制的的、、非強(qiáng)制的的規(guī)范作作用。激勵(lì)性安全文化化所倡導(dǎo)導(dǎo)和培育育的價(jià)值值觀念和和行為準(zhǔn)則則，來源源于員工工的實(shí)踐踐總結(jié)，，并指導(dǎo)員工的的實(shí)踐。。在這種種特定的的氛圍中中，每個(gè)員工都都自覺