版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
會展物流管理教學(xué)目標(biāo):一、物流二、物流管理三、會展物流管理1、會展物流管理的含義2、會展物流管理的特征3、會展物流管理操作流程4、會展展品的運(yùn)輸模式5、會展物流的現(xiàn)狀及存在的問題一、物流1、含義物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備,將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。
PhysicalDistribution(PD)2、物流的內(nèi)容:用戶服務(wù)、需求預(yù)測、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購、包裝、情報(bào)信息。二、物流管理1、含義物流管理(LogisticsManagement)是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實(shí)現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平,即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡,并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。2、物流管理的分類宏觀物流與微觀物流社會物流和企業(yè)物流國際物流和區(qū)域物流一般物流和特殊物流3、物流管理的內(nèi)容對物流活動諸要素的管理,包括運(yùn)輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理;對物流系統(tǒng)諸要素的管理,即對其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理;對物流活動中具體職能的管理,主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等三、會展物流管理1、會展物流的含義(1)會展物流是指為會議、展覽、展銷、體育及其他各類活動提供的物流服務(wù)。(2)為為滿足參參展商展展品展覽覽的特殊殊需要,,將展品品等特殊殊商品及及時(shí)準(zhǔn)確確地從參參展商所所在國((地)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到參參展目的的地,展展覽結(jié)束束后再將將展品從從展覽地地運(yùn)回的的過程,,包括展展覽前后后的倉儲儲、包裝裝、國內(nèi)內(nèi)運(yùn)輸、、進(jìn)出口口報(bào)關(guān)和和清關(guān)、、國際運(yùn)運(yùn)輸、展展覽中的的裝卸、、搬運(yùn),,以及在在此過程程中所需需要的信信息流動動。(3)會展展物流“是是指展銷產(chǎn)產(chǎn)品從參展展商經(jīng)由會會展中轉(zhuǎn)流流向購買者者的物理運(yùn)運(yùn)動過程,,它是展銷銷活動供、、需雙方以以外的第三三方組織者者所提供的的一種具有有后勤保障障功能的服服務(wù),由會會展組織者者在綜合會會展現(xiàn)場多多個(gè)供需對對應(yīng)體的信信息要求后后,統(tǒng)一指指揮、統(tǒng)一一安排、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的的會展物資資流通體系系。(4)展品品流通是圍圍繞會展活活動,而形形成的包括括展品、道道具、資料料等物品的的實(shí)物流動動和展品處處理過程中中的資金、、信息的流流動。從內(nèi)內(nèi)容上講,,展品流通通主要包括括會展物流流和展品處處理兩大部部分,其中中,會展物物流是必要要的組成部部分,也是是展品流通通的核心部部分。內(nèi)容會展物流服服務(wù)管理展品運(yùn)輸展品包裝展品裝卸搬搬運(yùn)展品存儲展品報(bào)關(guān)展品處理信息活動2、會展物物流的特征征(1)服務(wù)務(wù)的專業(yè)性性(2)流程程的時(shí)效性性專業(yè)化管理理水平、、專業(yè)人才才、暢通的的物流渠道道、有效的的物流配送送手段、、功能齊全全的貨物轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)與倉儲儲中心、完完備的信息息網(wǎng)絡(luò)平臺臺和信息技技術(shù)在時(shí)間上具具有很強(qiáng)的的階段性,,在空間上上具有突發(fā)發(fā)的集中性性,在需求求上具有雙雙向性和不不確定性(3)展品品的安全性性(4)信息息的實(shí)時(shí)性性物品不發(fā)生生霉?fàn)€、破破損、水漬漬等損害信息傳遞與與共享是保保障會展物物流管理高高效協(xié)調(diào)運(yùn)運(yùn)行的重要要基礎(chǔ)3、會展物物流的操作作流程物流服務(wù)商商的選擇展品包裝和裝箱展品運(yùn)輸展品報(bào)關(guān)展品存儲運(yùn)送到展覽場地展場物流展品回運(yùn)展品運(yùn)轉(zhuǎn)就地處理三個(gè)環(huán)節(jié)會展主辦方方指定物流流服務(wù)商物流服務(wù)方方案的設(shè)計(jì)計(jì)與完善物流服務(wù)方方案的實(shí)施施4、展品的的運(yùn)輸模式式1、參展商商自行負(fù)責(zé)責(zé)展品運(yùn)輸輸2、參展商商自選物流流服務(wù)商進(jìn)進(jìn)行展品運(yùn)運(yùn)輸3、展覽主主辦方指定定會展物流流服務(wù)商4、參展商商通過郵寄寄或快遞5、會展物物流的現(xiàn)狀狀及存在的的問題(1)現(xiàn)狀狀(2)問題題會展組織者者管理水平平較低,缺缺乏整體規(guī)規(guī)劃缺乏有實(shí)力力的物流服服務(wù)(供應(yīng)應(yīng))商,有有效供給不不足物流服務(wù)((供應(yīng))商商專業(yè)技術(shù)術(shù)水平低,,服務(wù)質(zhì)量量欠佳專業(yè)人才不不足,服務(wù)務(wù)理念落后后文章:1、2009年本刊刊重點(diǎn)關(guān)注注之物流展展會、交流流會,物流流技術(shù)與應(yīng)應(yīng)用,2009/11。2、由上海海世博會初初探會展物物流發(fā)展,,翟婧宇,,中國集體體經(jīng)濟(jì),2009/21。。3、會展物物流及其組組織模式框框架,劉劉建香,,交通企業(yè)業(yè)管理,,2009/07。。4、中國會會展物流業(yè)業(yè)的發(fā)展障障礙及對策策初探,,丁爽,,經(jīng)濟(jì)研究究導(dǎo)刊,,2009/16。。5、會展物物流駛?cè)搿啊俺砷L快車車道”,,馬迎霜,,市場周周刊(新物物流),,2009/04。。9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。19:45:1219:45:1219:451/6/20237:45:12PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2319:45:1219:45Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別,幾度隔山山川。。19:45:1219:45:1219:45Friday,January6,202313、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。1月-231月-2319:45:1219:45:12January6,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。06一一月月20237:45:12下下午19:45:121月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月237:45下下午午1月-2319:45January6,202316、行動動出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/619:45:1319:45:1306January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。7:45:13下下午7:45下下午19:45:131月-239、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。19:45:1319:45:1319:451/6/20237:45:13PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2319:45:1319:45Jan-2306-Jan-2312、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。19:45:1319:45:1319:45Friday,January6,202313、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2319:45:1319:45:13January6,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。06一一月20237:45:13下午午19:45:131月-2315、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。一月237:45下下午1月-2319:45January6,202316、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/619:45:1319:45:1306January202317、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。7:45:13下午7:45下下午19:45:131月-239、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。19:45:1319:45:1319:451/6/20237:45:13PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2319:45:1319:45Jan-2306-Jan-2312、越是無能能的人,越越喜歡挑剔剔別人的錯(cuò)錯(cuò)兒。19:45:1319:45:1319:45Friday,January6,202313、知人者者智,自自知者明明。勝人人者有力力,自勝勝者強(qiáng)。。1月-231月-2319:45:1319:45:13January6,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。06一月20237:45:13下午19:45:131月-2315、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。一月237:45下午午1月-2319:45January6,202316、業(yè)余生活活要有意義義,不要越越軌。2023/1/619:45:1319:45:1306January202317、一個(gè)人即即使已登上上頂峰,也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024購銷合同錦集
- 2024鋼筋采購合同范本
- 2025年度離婚后房產(chǎn)共有權(quán)處理協(xié)議3篇
- 2024消防整改工程環(huán)保合規(guī)性審查及整改協(xié)議3篇
- 2024年高端餐飲經(jīng)營管理轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)草坪除草與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合同3篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造補(bǔ)充施工合同范本3篇
- 2024年高端醫(yī)療服務(wù)合同的服務(wù)內(nèi)容
- 2025年度智慧能源管理系統(tǒng)承包經(jīng)營合同范本3篇
- 2024年高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議
- 2025年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展環(huán)境、運(yùn)行態(tài)勢及投資前景分析報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 國開電大本科《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(本)》網(wǎng)上形考(作業(yè)一至六)試題及答案
- 提高有風(fēng)險(xiǎn)患者預(yù)防跌倒墜床護(hù)理措施落實(shí)率品管圈PDCA案例匯報(bào)
- 建材行業(yè)綠色建筑材料配送方案
- 2024年行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格知識考試題庫(附含答案)
- 西那卡塞治療甲旁亢
- 無人駕駛 物流行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 電力工程施工人員培訓(xùn)方案
- 3-U9C操作培訓(xùn)-MRP基礎(chǔ)
- 8年級上冊(人教版)物理電子教材-初中8~9年級物理電子課本
- 2024至2030年中國銅制裝飾材料行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
評論
0/150
提交評論