內(nèi)部控制與風(fēng)險管理講座三

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理講座更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫1第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險管理案例分析案例分析更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫2一、安然公司的警示安然警示更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫3安然公司：背景情況全球最大的能源交易商；經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋40多個國家和地區(qū)；雇員2萬余人；年營業(yè)收入突破1000億美元；利潤10億美元；股價最達90美元；《財富》雜志排行榜，位居第七；連續(xù)4年獲“美國最具創(chuàng)新精神”稱號。更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫4安然公司：背景情況單位：億美元項目2000年1999年1998年1997年資產(chǎn)總額655334293226負債總額516214202158少數(shù)股東權(quán)益24242111股東權(quán)益115967056營業(yè)收入1008401313203凈利潤10971更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫5安然公司：背景情況安然公司2001年10月16日突然發(fā)布公告稱，公司前三個季度虧損6.18億美元。2001年11月，安然公司在和安達信協(xié)商之后，向美國SEC提交了報告，對1997年至2001年第二季度的財務(wù)報表重新編制，承認高估利潤5.91億美元，隱瞞負債25.85億美元。2001年12月2日申請破產(chǎn)；股票價格由最高時的90．75美元跌至約50美分；流通股市值由600億美元跌至不足2億美元；安然公司高層受到調(diào)查；安達信被起訴。更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫6安然公司：背景情況安然案件涉及一大批政府要員和國會議員，還將使教師、消防員和部分政府雇員的退休基金損失１０億美元以上，還涉及分布在８４個國家和地區(qū)的安達信的８．5萬員工.。美國著名的經(jīng)濟學(xué)家保羅·克魯格曼說：“安然公司的崩潰不只是一個公司的垮臺問題，它是一個制度的瓦解。而這個制度的失敗不是因為疏忽大意或機能不健全，而是因為腐朽。”

更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫7安然公司：造假手段通過SPE高估利潤，隱瞞負債；利用出售回購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，操縱利潤；策劃不具經(jīng)濟實質(zhì)的對沖交易，掩蓋投資損失；空掛應(yīng)收票據(jù)，虛增資產(chǎn)和股東權(quán)益。更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫8安然公司：造假手段安然公司自1997年以來，主要通過“組織創(chuàng)新”、“交易設(shè)計”和“衍生工具”等方式創(chuàng)立了近3000家特殊目的實體（SPE）其他子公司，其中900家設(shè)在“避稅天堂”的國家和地區(qū)。。安然通過濫用SPE不并表的規(guī)定，進行表外融資，提高信用等級；并通過與SPE發(fā)生資產(chǎn)買賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對沖交易等業(yè)務(wù)，夸大營業(yè)規(guī)模，編造會計利潤。

更多免費資料下載請進：/中國最大的免費課件資源庫9通過濫濫用SPE合并并原則則，操操作利利潤安然公公司不不恰當(dāng)當(dāng)?shù)乩肧PE符合合特定定條件件，可可以不不并表表的慣慣例，，將本本應(yīng)納納入合合并報報表的的3個個SPE排排除在在合并并報表表之外外，導(dǎo)導(dǎo)致1997年年至2000年年期間間高估估利潤潤4.99億美美元、、低估估負債債數(shù)十十億美美元；；此外，，以不不符合合“重重要性性”原原則為為由，，未采采納安安達信信公司司的審審計調(diào)調(diào)整建建議，，導(dǎo)致致1997年至至2000年期期間高高估利利潤0.92億億美元元。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫10利用出出售回回購和和股票票轉(zhuǎn)讓讓，操操縱利利潤1999年年6月月至2001年年9月月，安安然公公司與與LJM公公司發(fā)發(fā)生了了24筆交交易。。這些些交易易編報報之前前出售售資產(chǎn)產(chǎn)、編編報之之后再再回購購資產(chǎn)產(chǎn)，交交易價價格嚴嚴重偏偏離公公允市市價。。通過過與LJM公司司的關(guān)關(guān)聯(lián)交交易，，以偏偏離公公允價價值的的方式式虛構(gòu)構(gòu)利潤潤5.57億美美元；；通過過出售售資產(chǎn)產(chǎn)給LJM公司司，確確認利利潤8730萬萬美元元；通通過受受讓LJM公司司控制制的五五個SPE的股股權(quán)，，確認認這些些SPE與與風(fēng)險險管理理有關(guān)關(guān)的利利潤4.7億美美元。。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫11策劃不不具實實質(zhì)的的對沖沖交易易，掩掩蓋投投資損損失2000年年末，，安然然公司司持有有高風(fēng)風(fēng)險投投資90億億美元元。為為避免免利潤潤大起起大落落，安安然與與LJM2合作作設(shè)立立了4家猛猛獸類類SPE，，作為為對安安然公公司交交易類類證券券的避避險工工具。。安然然利用用與這這四個個SPE的的對沖沖交易易，在在短短短5個個季度度中隱隱瞞了了10億美美元的的損失失（占占當(dāng)期期利潤潤總額額的72%）。。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫12

200019991998非衍生金融工具收入935573477427215非衍生金融工具成本(94517)(34761)(26381)非衍生金融工具毛利(960)13834非衍生金融工具利得（或損失）723253384045其他費用(4319)(4549)(3501)營業(yè)利潤19538021378凈利潤979893703利用能源合合同及其他他衍生工具具操縱利潤潤更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫13利用衍生金金融工具操操縱利潤第一，2000年非非衍生金融融工具的成成本大于收收入。第二，安然然公司的非非衍生金融融工具的毛毛利處于逐逐年遞減的的趨勢。第三，安然然公司正的的營業(yè)利潤潤主要來自自金融衍生生工具的利利得。剔除除衍生金融融工具的利利得，安然然連續(xù)3年年的營業(yè)利利潤都是虧虧損的。第四，安然然公司的衍衍生金融工工具利得對對報表有著著重大影響響。2000年衍生生金融工具具利得是凈凈利潤的將將近8倍。。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫14空掛應(yīng)收賬賬款，虛增增資產(chǎn)和股股東權(quán)益2000年年4月，安安然向“鷹鷹爪”出售售1.72億美美元的股票票，在未收收到任何認認股款的情情況下確認認實收資本本增加。2001年年，安然向向“大灰狼狼”、“野野山貓”出出售遠期合合約并承諾諾在未來向向這兩家SPE發(fā)行行8.28億美美元的安然然股票，安安然將這些些遠期合約約記錄為實實收資本和和應(yīng)收票據(jù)據(jù)的增加。。兩項合計計虛增資產(chǎn)產(chǎn)和實收資資本10億億美元。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫15安然公司：：資本結(jié)構(gòu)構(gòu)1.股權(quán)高高度分散。。安然像美美國大部分分股份公司司一樣，股股票大多為為公眾所持持有，沒有有絕對控股股的大股東東。2.股權(quán)的的流動性強強。所有權(quán)權(quán)的分散使使得個人股股東不大可可能對其所所投資的公公司具有控控制權(quán),只只有通過在在股票市場場上“用腳腳投票”的的方式來來選擇代理理者,形成成對公司行行為的約束束。因此股股權(quán)具有高高度流動性性。3.資產(chǎn)負債率率較高。安安然所處的的行業(yè)（石石油天然氣氣傳輸和交交易）有著著較高的資資產(chǎn)負債率率。安然也也不例外。。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫16安然公司司：董事事會美國的公公司治理理實行一一元制下下的外部部董事制制度，即即執(zhí)行經(jīng)經(jīng)營職能能的董事事和執(zhí)行行監(jiān)督職職能的董董事都在在一個董董事會中中,不設(shè)設(shè)監(jiān)事會會，外部部董事主主導(dǎo)提名名委員會會、審計計委員會會和薪酬酬委員會會的工作作。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫17安然公司司：董事事會安然公司司的17名董事事會成員員,除董董事會主主席和首首席執(zhí)行行官外,其余15名董董事均為為獨立董董事，其中不不乏很有有名望的的專業(yè)人人士，如如審計委委員會主主席是已已退休的的斯坦福福大學(xué)商商學(xué)院院院長、著著名會計計學(xué)教授授羅伯特特·杰迪克。。審計委員員會的7名委員員全部由由獨立董董事組成成。但獨獨立董事事未能為為安然公公司的股股東把好好對高層層管理人人員的監(jiān)監(jiān)督關(guān),最終導(dǎo)導(dǎo)致投資資者損失失慘重。。安然共簽簽訂了七七份涉及及14名名董事的的咨詢服服務(wù)合同同,還有有多項與與不同董董事所在在的企業(yè)業(yè)進行產(chǎn)產(chǎn)品銷售售的合同同,或是是向一些些董事任任職的非非盈利機機構(gòu)捐款款。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫18安然公司司：管理理層的激激勵與約約束更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫19安然公司司：利害害相關(guān)者者利害相關(guān)關(guān)者參與與公司治治理力度度不夠。。作為公公司債權(quán)權(quán)人的金金融機構(gòu)構(gòu)和作為為公司股股東的機機構(gòu)投資資者在美美國公司司治理結(jié)結(jié)構(gòu)中的的地位和和作用極極為有限限。公司股權(quán)權(quán)非常分分散,企企業(yè)的大大股東主主要是機機構(gòu)投資資者(如如保險公公司、養(yǎng)養(yǎng)老基金金和共同同基金等等),但但根據(jù)美美國和1934年通過過的《證證券交易易法》規(guī)規(guī)定,機機構(gòu)投資資者不能能對被持持股企業(yè)業(yè)產(chǎn)生直直接的影影響,因因此造成成內(nèi)部約約束機制制不強。。在安然事件件中,Ｊ.Ｐ摩根集集團、花旗旗集團和不不少退休基基金都損失失慘重。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫20安然公司：：審計監(jiān)督督.美國的公司司大部分建建立了內(nèi)外外審計體系系。公司董董事會一般般都設(shè)有審審計委員會會,成員主主要由獨立立董事組成成,負責(zé)審審閱財務(wù)報報告、監(jiān)督督內(nèi)部控制制系統(tǒng)操作作的有效性性、定期會會晤外部審審計師、討討論程序及及重大會計計問題、確確保公司政政策符合有有關(guān)法律及及專業(yè)守則則、審閱董董事酬金及及審計師酬酬金的合理理性等。但安然的審審計委員會會成員一般般都與管理理層有良好好的關(guān)系,獨立性差差。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫21安然公司：：審計監(jiān)督督安達信被質(zhì)質(zhì)疑的事項項：出具嚴重失失實的審計計報告和內(nèi)內(nèi)控評價報報告；對安然公司司的審計缺缺乏獨立性性(安達信對安安然公司每每年約1億美元的收收費中，50%以上來自咨咨詢服務(wù))；未及時將有有關(guān)問題向向有關(guān)管理理層報告；；發(fā)現(xiàn)異常，，未及時采采取行動；；銷毀審計檔檔案，妨礙礙司法調(diào)查查。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫22二、帕瑪拉拉特：歐洲洲的安然帕瑪拉特更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫23帕瑪拉特：：背景情況況當(dāng)安然事件件的余波尚尚未平息之之時，2003年12月又曝曝光了意大大利帕瑪拉拉特事件。。帕瑪拉特特事件被稱稱為歐洲版版的安然事事件。帕瑪瑪拉特丑聞聞金額之大大、時間之之長都是非非常罕見的的。美國證證券交易委委員會稱之之為“歷史史上最大的的、最無恥恥的公司財財務(wù)舞弊案案之一”。。帕瑪拉特特事件再次次吸引全球球的目光關(guān)關(guān)注公司治治理和企業(yè)業(yè)風(fēng)險管理理問題.更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫24帕瑪拉特：：背景情況況帕瑪拉特(Parmalet)成立于1961年，是一家家擁有40多年歷史的的家族企業(yè)業(yè)，主業(yè)為為食品生產(chǎn)產(chǎn)和銷售。。帕瑪拉特在在在30多個國家建建立了139家加工廠，，雇員人數(shù)數(shù)超過36356名。自1970年以來，帕瑪瑪拉特以年均均超過50％的速度快速速增長。帕瑪拉特公司司是意大利的的第八大企業(yè)業(yè)，位居2003年全球500強的第369位，位居食品品生產(chǎn)企業(yè)的的前10名。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫25帕瑪拉特：背背景情況2003年11月中旬公司突突然宣布無法法償還到期價價值1.5億歐元的債券券。繼而公司司宣稱無法清清償約5億歐元的共同同基金。2003年12月27日，帕瑪拉特特向帕爾馬地地方破產(chǎn)法院院申請破產(chǎn)保保護并得到批批準。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫26帕瑪拉特：背背景情況調(diào)查顯示，在在過去15年年中，帕瑪拉拉特管理當(dāng)局局通過偽造會會計記錄，以以虛增資產(chǎn)的的方法掩蓋累累計高達162億美元的的負債漏洞。。欺詐的目的不不外乎兩個，，一是隱瞞公公司因長期擴擴張而導(dǎo)致的的嚴重虧空，，二是把資金金從帕瑪拉特特(其中坦齊齊家族持股51%)轉(zhuǎn)移移到坦齊家族族完全控股的的其他公司。。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫27帕瑪拉特：造造假手段帕瑪拉特財務(wù)務(wù)造假的手法法如下：偽造文件虛報報銀行存款，，然后以高估估的資產(chǎn)舉債債；利用關(guān)聯(lián)方和和設(shè)立投資基基金轉(zhuǎn)移手段段資金；利用衍生金融融工具和復(fù)雜雜的財務(wù)交易易掩蓋負債。。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫28帕瑪拉特：資本結(jié)構(gòu)帕瑪拉特是家家族創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)，于1990年上市。其創(chuàng)創(chuàng)始人坦齊及及其家族是絕絕對的控股股股東（坦齊家家族占有51％的股份）。。這種家族擁有有并控制的企企業(yè)意大利全全部企業(yè)的90％。帕瑪拉特是意意大利、甚至至歐洲大陸公公司的典型代代表。如法、、德兩國，最最大的170家上市公司中中，80％的公司擁有有一個股份超超過25%的大股東。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫29帕瑪拉特：董事會帕瑪拉特董事事會成員共13名，其中中9人為內(nèi)部部董事，1人人為外部關(guān)聯(lián)聯(lián)公司的人員員，只有3人人為獨立董事事。公司的創(chuàng)始人人坦齊既是董董事長又是首首席執(zhí)行官。。董事會、經(jīng)營營班子的主要要成員，都是是大股東的代代表。董事會會由家族控制制，缺乏獨立立性。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫30帕瑪拉特：董事會下設(shè)委委員會董事會下設(shè)審審計委員會、、薪酬委員會會和執(zhí)行委員員會，沒有設(shè)設(shè)立提名委員員會。董事會下設(shè)委委員會的組成成存在缺陷。。內(nèi)部董事在在委員會任職職，并且審計計委員會和薪薪酬委員會的的成員又在執(zhí)執(zhí)行委員會同同公司的創(chuàng)立立者Tanzi一道共事事。。帕瑪拉特董事事會下設(shè)的委委員會基本上上被坦齊等一一小圈人控制制，沒有起到到監(jiān)督制衡的的作用。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫31帕瑪拉特：政政府監(jiān)管就在兩年前，，當(dāng)安然公司司丑聞席卷在在米蘭召開的的全球公司治治理會議時，，某些來自歐歐洲的發(fā)言人人也提出過類類似的警告。。意大利證券監(jiān)監(jiān)管機構(gòu)———Consob的主席LuigiSpaventa在2002年7月召開的全球球公司治理網(wǎng)網(wǎng)（ICGN）年會上曾自自信的說“在在大洋的這一一端沒有問題題”。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫32帕瑪拉特：審審計監(jiān)督意大利法律要要求外部審計計人員每三年年指定一次，，連續(xù)三次就就必須換人。。帕瑪拉拉特遵遵循了了意大大利的的法律律，但但又偏偏離了了法律律的實實質(zhì)。。在歐洲洲，意意大利利有著著最嚴嚴格的的公司司審計計方面面的管管制。。意大大利法法律規(guī)規(guī)定公公司應(yīng)應(yīng)每9年輪輪換審審計公公司，，并限限制審審計人人員為為客戶戶提供供其他他服務(wù)務(wù)（Adams，Roger2004））。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫33帕瑪拉拉特：：審計計監(jiān)督督從1990至1998年年，均均富一一直為為帕瑪瑪拉特特提供供審計計服務(wù)務(wù)。1999年年起，，均富富不再再擔(dān)任任帕瑪瑪拉特特的審審計師師，但但成為為帕瑪瑪拉特特全資資子公公司Bonlat的的審計計師。。Bonlat此后后成為為制造造一系系列財財務(wù)欺欺詐的的中心心環(huán)節(jié)節(jié)。帕瑪拉拉特的的前CFO通通納（（Tonna））說，，成立立新公公司并并由均均富任任審計計師，，這是是均富富提出出的主主意。。通納也也認為為均富富不會會詳細細審查查帕瑪瑪拉特特執(zhí)行行官所所做的的虛假假文件件。檢察官官也指指出均均富依依靠帕帕瑪拉拉特的的郵寄寄系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)送送關(guān)于于帕瑪瑪拉特特的審審計詢詢證函函，均均富的的詢證證函根根本就就沒有有到達達他們們想要要到達達的目目的地地。他他們所所收到到的確確認函函都是是在帕帕瑪拉拉特高高層官官員授授意下下的偽偽造文文件。。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫34帕瑪拉拉特：：審計計監(jiān)督督德勤從從1999年起起擔(dān)任任帕瑪瑪拉特特的外外部審審計師師，2002年年又續(xù)續(xù)聘至至2004年。。作為為負責(zé)責(zé)整個個帕瑪瑪拉特特集團團審計計的主主審計計師，，德勤勤的審審計報報告部部分的的依賴賴于均均富的的審計計意見見。2002年年度占占合并并資產(chǎn)產(chǎn)49％的的資產(chǎn)產(chǎn)和合合并收收入30％％的收收入是是由均均富審審計的的，而而德勤勤出具具的是是無保保留意意見。。依賴客客戶的的郵寄寄系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)送送詢證證函，，這本本身是是缺乏乏職業(yè)業(yè)謹慎慎的。。這樣樣獲得得的證證據(jù)是是缺乏乏可靠靠性的的。如如果合合并報報表的的相當(dāng)當(dāng)比例例的部部分是是由其其他審審計師師審計計的，，主審審計師師簽發(fā)發(fā)的合合并報報表的的審計計報告告已經(jīng)經(jīng)無法法代表表主審審計師師的審審計結(jié)結(jié)果。。9年的強制輪輪換周期似似乎有些長長，強制輪輪換的規(guī)定定還需進一一步完善。。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫35帕瑪拉特：：信息披露當(dāng)公司在Brazilian分公司發(fā)生生虧損時，，公司的一一小圈人所所做的決定定是通過虛虛假文件來來隱藏損失失。坦齊為為首的一小小圈人很善善于過濾不不利的報告告，并阻止止這些不利利的信息傳傳到公眾那那里。此外外，執(zhí)行董董事、董事事及管理人人員的股權(quán)權(quán)情況也缺缺乏及時披披露。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫36帕瑪拉特：：企業(yè)文化意大利的企企業(yè)文化也也應(yīng)對CalistoTanzi及其關(guān)系密密切的經(jīng)理理人員蔑視視法律、不不顧股東利利益、使用用公司資產(chǎn)產(chǎn)用于家族族的活動負負有責(zé)任。。在意大利，，家族擁有有并掌管的的企業(yè)占意意大利全部部企業(yè)的90％。在這些些企業(yè)中，，貸款是通通過親屬弄弄到的；雇雇員親屬和和家族的朋朋友組成；；經(jīng)濟業(yè)務(wù)務(wù)是通過信信譽或通過過親密關(guān)系系達成的；；交易通常常是秘密完完成的。這這些企業(yè)中中的大部分分都是在““灰色”地地帶運作以以逃避政府府的稅收和和是政府無無法獲得有有價值的信信息。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫37帕瑪拉特：：法律系統(tǒng)統(tǒng)對于這種企企業(yè)文化，，意大利政政府也沒有有做任何努努力勸阻企企業(yè)這樣做做。根據(jù)意大利利的法律制制度，2003年80%的犯罪沒有有受到懲罰罰。最高法院每每年受理申申訴10000件；全國法法院積壓的的案件達500萬件。意大利法律律規(guī)定兩年年以下的審審判應(yīng)暫停停，三年以以下的審判判自動緩刑刑。根據(jù)意大利利的法律，，過去許多多犯罪都沒沒有受到懲懲罰，這使使得很多人人認為財富富和權(quán)利超超越于法律律之上。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫38帕瑪拉特：：利益相關(guān)者者在帕瑪拉特特事件中，，一些相關(guān)關(guān)利益者也也扮演了不不光彩的角角色。如投投資銀行、、銀行、律律師等?；ㄆ旒瘓F、、美林證券券等投資銀銀行為帕瑪瑪拉特設(shè)計計衍生金融融工具和復(fù)復(fù)雜的財務(wù)務(wù)交易，使使之能夠向向海外轉(zhuǎn)移移資金，并并利用這種種交易進行行投機。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫39帕瑪拉特：：利益相關(guān)者者銀行方面，，意大利司司法部門對對美洲銀行行米蘭辦事事處搜查之之后，又對對Capitalia銀行的的行長進行行調(diào)查，因因為坦齊供供認該行長長向其施加加壓力，要要求以較高高的價格收收購一些企企業(yè)，其中中包括正在在清算的公公司Eurolat。2003年年2月月，帕帕瑪拉拉特推推遲對對一筆筆到期期債券券的還還本付付息，，此舉舉大大大激怒怒了投投資者者。為為此，，均富富要求求了解解更多多關(guān)于于Epicurum基金金的情情況，，查看看基金金董事事會成成員的的名單單，以以核實實是否否存在在關(guān)聯(lián)聯(lián)交易易。在在經(jīng)過過復(fù)核核名單單和聽聽取了了律師師的解解釋后后，均均富將將該投投資在在其審審計的的資產(chǎn)產(chǎn)負債債表上上認可可為現(xiàn)現(xiàn)金和和可流流通的的有價價證券券。這這里的的律師師顯然然不是是就事事實做做的真真實解解釋。。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫40比較項目相同點不同點帕瑪拉特安然組織結(jié)構(gòu)金字塔式的集團

資本結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負債率高家族絕對控股股權(quán)分散，無控股股東公司治理的主要矛盾

控股股東與小股東及其他利害相關(guān)者經(jīng)理人員與股東及其他利害相關(guān)者董事會因缺乏獨立性而失效獨立董事少，大股東代表任執(zhí)行董事多且控制董事會獨立董事多但不獨立，經(jīng)理人員控制董事會薪酬委員會不獨立執(zhí)行董事任要職，執(zhí)行董事直接控制獨立董事組成，經(jīng)理人員間接控制審計委員會不獨立執(zhí)行董事任要職，執(zhí)行董事直接控制獨立董事組成，經(jīng)理人員間接控制外部審計缺乏獨立性，審計失敗逃避強制輪換，缺乏職業(yè)謹慎同時提供審計和咨詢服務(wù)政府監(jiān)管制度有漏洞，監(jiān)管不力執(zhí)法不嚴會計監(jiān)管體系有問題更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫41三、鄭鄭百文文的警警示鄭百文警示更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫42（一））“鄭鄭百文文”的的光輝輝歷史史鄭百文文原來來是一一個單單純的的百貨貨文化化用品品批發(fā)發(fā)站（（成立立于1986年年）。。1、1988年年12月，，在全全國同同行業(yè)業(yè)率先先進行行股份份制改改造，，發(fā)行行社會會公眾眾優(yōu)先先股2萬股股（1992年年12月增增發(fā)法法人股股3175.8萬萬股，，公眾眾股4649萬萬股，，1996年4月作作為歷歷史遺遺留問問題股股上市市），，成為為全國國商業(yè)業(yè)批發(fā)發(fā)行業(yè)業(yè)的龍龍頭；；更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫43（一））“鄭鄭百文文”的的光輝輝歷史史2、1996年年4月月在上上海證證交所所上市市，上上市申申請文文件稱稱：1986年年至1996年年，銷銷售收收入增增45倍，，利潤潤增長長36倍；；1996年銷銷售收收入41億億，名名列全全國同同行業(yè)業(yè)第一一。3、1997年年，主主營規(guī)規(guī)模和和資產(chǎn)產(chǎn)收益益率在在所有有商業(yè)業(yè)上市市公司司中排排第一一。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫44（二））神話話的破破滅1、1998年年鄭百百文每每股收收益-2.54元（（96年每股收收益為為0.37，，凈資資產(chǎn)收收益率率15.88%；；97年每每股收益益0.448，凈資資產(chǎn)收益益率19.97%；；98年8月中報報每投收收益0.075元）），凈資資產(chǎn)收益率-1148.46%股股票交易易實行特特別處理理。鄭州州會計師事事務(wù)所出出具了無無法表示示意見的的審計報報告。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫45（二）神神話的破破滅2、1999年年虧損9.8億億，兩創(chuàng)創(chuàng)滬深股股市之最最。（99年8月中報報每股收收益-2.7元，每每股凈資資產(chǎn)-2.98元）），公司司截止99年9月的貸貸款本金金及應(yīng)付付利息共共計19.36億億元由中中國建行行轉(zhuǎn)給中中國信達達資產(chǎn)管管理公司司。3、2000年年4月其其公告稱稱“本公公司1999年年底總資資產(chǎn)14億，總總負債22.28億億，每股股收益-4.84元，每每股凈資資產(chǎn)-6.58元元（天健健會計師師事務(wù)所所出具了了拒絕表表示意見見的審計計報告））”，資資產(chǎn)負債債率高達達159.14%。。2000年年8月，，公司公公告停牌牌重組。。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫46（三）鄭鄭百文內(nèi)內(nèi)控失敗敗分析1、控制制環(huán)境失失敗1）法人人治理結(jié)結(jié)構(gòu)極不不完善鄭百文第第一大股股東鄭州州市國資資局持股股14.64%，前10大股股東持股股僅26%，第第一大股股股東將將股權(quán)劃劃歸與鄭鄭百文經(jīng)經(jīng)管（放放棄監(jiān)督督權(quán)）。。上市暮暮集的資資金2億億多拆借借，挪用用結(jié)果始始終未還還，1998年年用配股股的1億億元投資資建設(shè)營營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。監(jiān)事事會、股股東會沒沒有一點點異議。。2）管理理理念混混亂1998年公司司年報也也承認：：重經(jīng)營營，輕管管理；重重商品銷銷售，輕輕戰(zhàn)略經(jīng)經(jīng)營；重重資本經(jīng)經(jīng)營，輕輕金融風(fēng)風(fēng)險防范范；重網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)硬件件建設(shè)，，輕網(wǎng)絡(luò)絡(luò)軟件完完善；重重人才引引進，輕輕人員監(jiān)監(jiān)管和培培訓(xùn)。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫47（三）鄭鄭百文內(nèi)內(nèi)控失敗敗分析3）經(jīng)營營方針失失誤鄭百文拖拖欠銀行行債務(wù)90%以以上在家家電公司司。1998年年家電分分公司銷銷售由上上年的65.71億億下降到到24.43億。公公司管理理層曾四四處批發(fā)發(fā)其“大大轉(zhuǎn)盤””理論：：由河南南省建行行出面承承兌，向向四川長長虹出具具銀行承承兌匯票票（1997年年，建行行承兌總總額突破破50億億），鄭鄭百文買買斷長虹虹的電視視產(chǎn)品，，并下游游批發(fā)商商賒銷。。鄭百文文認為，，商業(yè)銀銀行的信信譽、生生產(chǎn)商的的信譽和和銷售售商的信信譽加在在一起就就是中國國市場經(jīng)經(jīng)濟的基基本框架架，大生生產(chǎn)、大大市場、、大流通通，這種種工、貿(mào)貿(mào)、銀的的結(jié)合模模式，是是“一石石三鳥”。完全全沒有考考慮風(fēng)險險，直至至信用關(guān)關(guān)系解體體，公司司陷入困困境。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫48（三）鄭鄭百文內(nèi)內(nèi)控失敗敗分析4）決策策隨意1992年以680萬萬元參股股鄭州中中意鞋業(yè)業(yè)公司，，但始終終未生產(chǎn)產(chǎn)。后又又不經(jīng)可可行性論論證，投投巨資設(shè)設(shè)40多多個分公公司。1998年，在在財務(wù)緊緊張的情情況下，，又以配配股資金金600百萬兼兼并與主主業(yè)無關(guān)關(guān)的鄭州州化工原原料廠，，僅三家家公司合合并就產(chǎn)產(chǎn)生未確確認的投投資損失失286.97萬。。5）人事事管理不不當(dāng)為刺激職職工，以以銷售為為指標(biāo)，，完成指指標(biāo)者封封為副總總，可以以自配小小車。結(jié)結(jié)果各網(wǎng)網(wǎng)點不惜惜購銷價價倒掛，，商品大大量高進進低出，，留下4億多未未收帳款款至今未未收回。。但任職職幾年的的分公司司經(jīng)理，，卻開上上了寶馬馬，住上上了豪宅宅。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫49（三）鄭鄭百文內(nèi)內(nèi)控失敗敗分析2、風(fēng)險險意識薄薄弱1）盲目目擴張鄭百文在在上市時時資產(chǎn)負負債率已已達68.9%，1997年上至至87.97%，1998年仍用用配股的的資金在在全國建建立了12家配配售中心心，支出出達2.7億億。收入入反而自自1997年的的70.4億億下降到到1998年的的33.5億億，1999年年資產(chǎn)負負債率達達到134.18%，2000年為159.14%。。此外，，鄭百文文配股所所驀資金金主要用用于：收購購鄭州州燈泡泡廠；；兼兼并鄭鄭州市市化工工廠；；組組建電電光源源公司司；組建建安陽陽鄭州州百文文有限限公司司；組建建風(fēng)扇扇制作作公司司。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫50（三））鄭百百文內(nèi)內(nèi)控失失敗分分析2）信信用銷銷售鄭百文文高速速發(fā)展展的動動力及及最后后陷入入困境境都是是與長長虹、、建行行的三三角信信用關(guān)關(guān)系。。在此此關(guān)系系下，，廠商商將銷銷售風(fēng)風(fēng)險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給鄭鄭百文文。1998年年春節(jié)節(jié)過后后，建建行鄭鄭州分分行發(fā)發(fā)現(xiàn)鄭鄭百文文的承承兌匯匯款已已形成成巨額額債權(quán)權(quán)收回回有一一定難難度，，于是是開始始停止止發(fā)放放新的的匯票票。1998年年，長長虹的的降價價及放放棄單單純依依靠批批發(fā)商商經(jīng)銷銷，最最終造造成購購銷價價倒掛掛。1998年鄭鄭百文文罰息息達1.3億。。1999年6月30日日，公公司應(yīng)應(yīng)收帳帳款為為76264.萬萬元，，其他他應(yīng)收收帳款款達到到26973.59萬萬元。。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫51（三））鄭百百文內(nèi)內(nèi)控失失敗分分析3、信信息系系統(tǒng)失失真1）會會計處處理不不規(guī)范范1998年年按0.3%計提提壞帳帳準備備，1999年年6月月按1年內(nèi)內(nèi)10%，，1-2年年，60%，2-3年80%，3年以以上100%提提。1999年年CPA審審計報報告稱稱：““貴公公司家家電分分公司司缺乏乏我們們信賴賴的內(nèi)內(nèi)部控控制制制度，，會計計核算算方法法具有有較大大的隨隨意性性，而而家電電分公公司的的資產(chǎn)產(chǎn)及業(yè)業(yè)務(wù)量量在貴貴公司司占較較大比比重………””。更多免免費資資料下下載請請進：：/中中國最最大的的免費費課件件資源源庫52（三））鄭百百文內(nèi)內(nèi)控失失敗分分析2）帳帳目混混亂1998、、1999連續(xù)續(xù)兩年年被CPA拒絕絕出具具審計計意見見。3）造造假帳帳2001年年，中中國證證監(jiān)會會查明明，鄭鄭百文文上市市前采采取虛虛提返返利、、少計計費用用、費費用跨跨期入入帳等等手段段，虛虛增利利潤1908萬萬元，，并據(jù)據(jù)此制制作了了虛假假上市市申報報材料料。上市后后三年年采用用虛提提返利利、費費用掛掛帳、、無依依據(jù)沖沖減成成本及及費用用、費費用跨跨期入入帳等等手法法，累累計虛虛增利利潤14390萬。。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫53（三）鄭百百文內(nèi)控失失敗分析此外，鄭百百文還存在在股金不實實、上市公公告書重大大遺漏、年年報信息披披露有虛假假記載誤導(dǎo)導(dǎo)性陳述或或重大遺漏漏。同時，，還發(fā)現(xiàn)原原鄭州會計計師事務(wù)所所為鄭百文文出具了嚴嚴重失實的的審計報告告。2001年年9月27日，證監(jiān)監(jiān)會決定對對鄭百文予予以警告并并罰款200萬元，，對該公司司董事長李李福乾、總總經(jīng)理盧一一德及喬鴻鴻祥等10名董事分分別作出了了罰款30、20、、10萬元元的行政處處罰，對為為該公司出出具審計報報告的注冊冊會計師龔龔淑敏、宋宋大力作出出罰款30、20萬萬并暫停證證券從業(yè)資資格等行政政處罰。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫54（三）鄭百百文內(nèi)控失失敗分析4、內(nèi)控監(jiān)監(jiān)督虛無在經(jīng)營過程程中一直沒沒有內(nèi)審的的聲音。鄭百文1995年就就開始設(shè)立立獨立董事事。陸家豪：鄭鄭州大學(xué)副副教授，民民盟河南常常委李新陽：鄭鄭州投資合合作基金公公司副總2002年年8月，我我國首例獨獨立董事陸陸家豪告證證監(jiān)會案因因過法定起起訴期限而而被駁回（（起訴日是是4月22日，有效效日為20天前）更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫55四、公司失失敗的其他他幾個案例例公司失敗案例更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫56瀛海威大事事記1995年年5月，北北京瀛海威威科技公司司創(chuàng)立，當(dāng)當(dāng)時有兩股股東，張樹樹新的天樹樹公司和她她的丈夫姜姜作賢的臥臥云公司，，張樹新任任總裁。張張樹新與丈丈夫一起設(shè)設(shè)計出的““瀛海威時時空”網(wǎng)絡(luò)絡(luò)掛在中科科院之下，，是當(dāng)時國國內(nèi)惟一向向普通家庭庭開放的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。1996年年9月，國國家經(jīng)貿(mào)委委屬下的中中國興發(fā)集集團決定投投資瀛海威威，興發(fā)與與北京信托托投資公司司占60％％，天樹公公司與臥云云公司的股股權(quán)比例下下調(diào)為26％。1997年年1月，瀛瀛海威與微微軟結(jié)成戰(zhàn)戰(zhàn)略合作伙伙伴關(guān)系。。2月，瀛瀛海威全國國大網(wǎng)開通通。3個月月內(nèi)，上海海、廣州等等8個中心心城市分站站開設(shè)，其其線上用戶戶收入達到到110萬萬元。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫57瀛海威大事事記（續(xù)））1997年年，張樹新新對外宣布布：瀛海威威將耗時三三年，投資資千萬，推推出《網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中國》大大型主題信信息。1997年年6月，國國家郵電部部門投資啟啟動169全國多媒媒體通信網(wǎng)網(wǎng)，全國入入網(wǎng)價格大大調(diào)整。同同年9月，，瀛海威月月收入下跌跌到30余余萬元，其其全國站點點的網(wǎng)民加加起來不足足6萬。1998年年6月22日，由于于持續(xù)虧損損，興發(fā)集集團與張樹樹新之間日日漸激烈的的沖突終于于總爆發(fā)，，張樹新在在毫無預(yù)兆兆的情況下下被迫辭職職。1998年年11月7日，瀛海海威15名名中高層管管理人員又又集體宣布布辭職。興興發(fā)集團負負責(zé)人稱辭辭職事件是是由身為瀛瀛海威股東東的張樹新新一手策劃劃的。更多免費資資料下載請請進：/中中國最大的的免費課件件資源庫58瀛海威大事事記（續(xù)））1999年年，通過一一系列整合合重組，瀛瀛海威正式式由興發(fā)集集團全面掌掌控。在2000年的“中中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)影響力調(diào)調(diào)查”中，，瀛海威的的得票跌至至第131位。2000年年6月，興興發(fā)集團提提出由兆比比特公司以以零收購的的方式收購購瀛海威通通信。但張張樹新等決決定回購。。同年8月25日，張張樹新將瀛瀛海威小股股東決定回回購瀛海威威通信的消消息公之于于眾，并稱稱已籌足首首期收購款款。同年8月28日，瀛瀛海威股東東會未能就就張樹新回回購一事做做出決定，，但張樹新新表示不會會放棄。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫59秦池大事事記1990年3月月，山東東省濰坊坊市臨朐朐縣秦池池酒廠注注冊成立立。在成成立之初初的3年年左右時時間里，，它只是是山東無無數(shù)個不不景氣的的小酒廠廠之一，，每年白白酒產(chǎn)量量1萬噸噸左右，，產(chǎn)品從從來沒出出過濰坊坊地區(qū)。。1993年，姬姬長孔來來到秦池池擔(dān)任經(jīng)經(jīng)營廠長長。1994年，秦秦池以沈沈陽為突突破口，，在東北北、華北北和西北北地區(qū)實實施滾動動式銷售售，年銷銷售額突突破1億億元。1995年11月8日日，秦池池以6666萬萬元獲得得中央電電視臺新新聞聯(lián)播播后5秒秒黃金標(biāo)標(biāo)版，成成為第二二屆標(biāo)王王。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫60秦池大事事記（續(xù)續(xù)）1996年，秦秦池的銷銷售額從從前一年年的2.3億元元猛增至至9.8億元，，利稅2.2億億元，被被評為中中國明星星企業(yè)。。同年11月8日，在在中央電電視臺的的第三屆屆廣告段段位招標(biāo)標(biāo)會上，，秦池以以3.2億元的的天價奪奪得標(biāo)王王，這一一數(shù)字相相當(dāng)于1996年秦池池全年利利潤的6.4倍倍，比競競標(biāo)的第第二位整整整高出出1億元元。1996年后，，秦池確確定了““永遠的的秦池，，永遠的的綠色””的形象象宣傳主主題。當(dāng)當(dāng)年年底底，秦池池的罐裝裝生產(chǎn)線線從兩年年前的5條增加加到47條，““秦池特特曲”榮榮獲當(dāng)時時中國白白酒行業(yè)業(yè)惟一的的“綠色色食品認認證”。。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫61秦池大事事記（續(xù)續(xù)）19977年1月，秦秦池被評評為“中中國企業(yè)業(yè)形象最最佳單位位”。同同月，北北京《經(jīng)經(jīng)濟參考考報》的的一則關(guān)關(guān)于“秦秦池白酒酒是用川川酒勾兌兌”的系系列新聞聞報道被被國內(nèi)無無數(shù)家報報刊轉(zhuǎn)載載。當(dāng)年年，秦池池的銷售售額下滑滑至6.5億元元。1998年3月月，姬長長孔黯然然離開秦秦池，調(diào)調(diào)入北京京某部委委任職。。當(dāng)年秦秦池的年年度銷售售額僅為為3億元元。2000年7月月，據(jù)《《法制日日報》報報道，一一家金屬屬酒瓶帽帽的供應(yīng)應(yīng)商指控控秦池酒酒廠拖欠欠300萬元貨貨款，地地區(qū)中級級法院判判決秦池池敗訴，，并裁定定拍賣““秦池””注冊商商標(biāo)。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫62愛多大事事記1995年6月月，胡志志標(biāo)開發(fā)發(fā)VCD樣機成成功。7月20日，廣廣東愛多多電器公公司正式式成立。。1995年11月，胡胡志標(biāo)在在《羊城城晚報》》上打出出了第一一則懸念念廣告：：“愛多多……””同月，，胡志標(biāo)標(biāo)買下中中央電視視臺體育育新聞前前的5秒秒標(biāo)版。。1996年11月8日日，愛多多VCD以8200萬萬元爭得得中央電電視臺天天氣預(yù)報報后的一一個5秒秒標(biāo)版，，奪得電電子類第第一名。。1997年，愛愛多的銷銷售額從從前一年年的2億億元一躍躍而驟增增至16億元，，赫然出出現(xiàn)在中中國電子子50強強的排行行榜上。。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫63愛多大事事記（續(xù)續(xù)）1997年，愛愛多的銷銷售額從從前一年年的2億億元一躍躍而驟增增至16億元，，赫然出出現(xiàn)在中中國電子子50強強的排行行榜上。。1997年11月8日日，愛多多VCD以2.1億元元的天價價獲得中中央電視視臺新聞聞聯(lián)播后后5秒黃黃金標(biāo)版版，成為為第四屆屆“標(biāo)王王”。1997年，愛愛多推出出“陽光光行動B計劃””。然而而，以這這一計劃劃的失敗敗為標(biāo)志志，愛多多從此走走上了下下坡路。。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫64愛多大事事記（（續(xù)）1998年6月月，愛多多在與勁勁敵新科科的競爭爭中勝出出，兩家家在全國國百家大大商場的的市場占占有率均均為23％。但但同時，，愛多在在半年內(nèi)內(nèi)為打敗敗新科付付出了1.5億億元的沉沉重代價價。1999年4月月7日，，愛多的的股東之之一在《《羊城晚晚報》上上發(fā)表““律師聲聲明”，，稱愛多多新辦的的所有子子公司均均未經(jīng)董董事會授授權(quán)和批批準，其其所有經(jīng)經(jīng)營行為為和債務(wù)務(wù)債權(quán)與與“廣東東愛多電電器有限限公司””無關(guān)。。同月，，胡志標(biāo)標(biāo)被迫讓讓出董事事長和總總經(jīng)理的的位子。。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫65愛多大事事記（（續(xù)）1999年5月月6日，，胡志標(biāo)標(biāo)在部分分商家的的幫助之之下再次次主掌愛愛多。7月，愛愛多與一一家最大大的債權(quán)權(quán)企業(yè)談?wù)勁惺　?2月，中中山市中中級人民民法院依依法受理理東莞宏宏強電子子公司等等申請債債務(wù)人廣廣東愛多多破產(chǎn)還還債一案案，廣東東愛多進進入破產(chǎn)產(chǎn)程序。。1999年10月，常常年為愛愛多服務(wù)務(wù)的廣東東藍色火火焰廣告告公司以以2000萬元元債權(quán)人人的身份份入主愛愛多，全全面接收收了愛多多品牌的的使用權(quán)權(quán)。2000午4月月18日日，胡志志標(biāo)突然然遭到汕汕頭警方方的拘捕捕，其原原因據(jù)說說是胡志志標(biāo)涉嫌嫌商業(yè)欺欺詐。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫66玫瑰園大大事記1984年12月，香香港人鄧鄧智仁創(chuàng)創(chuàng)立香港港利達行行，并很很快成為為與中原原物業(yè)和和美聯(lián)物物業(yè)齊名名的香港港三大地地產(chǎn)代理理商之一一。1992年12月，北北京市昌昌平縣房房地產(chǎn)開開發(fā)總公公司與中中國飛達達房地產(chǎn)產(chǎn)共同投投資建設(shè)設(shè)飛達玫玫瑰園，，董事長長劉常明明。1993年中，，利達行行向劉常常明支付付8000萬人人民幣，，買下玫玫瑰園的的開發(fā)權(quán)權(quán)。在此此前后，，鄧智仁仁先后承承接十多多個著名名樓盤的的銷售代代理，連連創(chuàng)寫字字樓、商商鋪每平平方米售售價和日日租金的的新記錄錄，成為為北京樓樓市一個個傳奇般般的人物物。更多免費費資料下下載請進進：/中中國最大大的免費費課件資資源庫67玫瑰園大事記記（續(xù)）1994年，，利達行前后后共向玫瑰園園投入資金9000萬港港幣，進展并并不順利。鄧鄧智仁聘請梁梁振山任總經(jīng)經(jīng)理，開始對對外四處舉債債。1996年2月，山東人人梁希森以帶帶資裝修方式式進入利達玫玫瑰園，其前前后在玫瑰園園的債權(quán)達2.38億元元人民幣。8月，鄧智仁仁、梁振山矛矛盾爆發(fā)，玫玫瑰園風(fēng)波浮浮出水面。1997年3月，香港金金時有限公司司陸蒼成為玫玫瑰園新主人人，其時，玫玫瑰園的債務(wù)務(wù)已高達6.5個億。9月10日，，北京市第一一中級人民法法院裁定北京京利達玫瑰園園別墅有限公公司進入破產(chǎn)產(chǎn)還債程序，，債權(quán)申報總總額高達人民民幣10億余余元。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫68玫瑰園大事記記（續(xù)）1998年7月21日，，法院公告，，北京利達玫玫瑰園正式破破產(chǎn)。1999年6月8日，玫玫瑰園拍賣公公告正式發(fā)出出，起拍價人人民幣3.88億元，首首付20％。。1999年7月16日上上午10時30分，正式式拍賣玫瑰園園。拍賣過程程極短，僅兩兩人競拍，希希森集團加價價1000萬萬購下玫瑰園園。2000年6月10日，，北京玫瑰園園別墅重新開開盤。2000年9月，玫瑰園園在全國住宅宅社區(qū)環(huán)境交交流大會上獲獲“環(huán)境金獎獎”。業(yè)內(nèi)外外人士對其未未來的命運仍仍然莫衰一是是。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫69飛龍大事記1990年10月，姜偉偉來到飛龍。。此時的飛龍龍只是一家注注冊資本75萬元、職工工60多人、、生產(chǎn)一種名名為“飛燕減減肥茶”的小小廠。稍后，，姜偉開發(fā)出出延生護寶液液。1991年，，飛龍開始對對一些城市進進行轟炸式的的廣告投放。。1992年，，飛龍投入廣廣告1000萬元，利潤潤飚升到6000萬元。。1994年，，延生護寶在在全國市場上上一片旺銷，，姜偉也因此此榮獲全國杰杰出青年企業(yè)業(yè)家、中國十十大杰出青年年、中國改革革風(fēng)云人物的的三大桂冠。。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫70飛龍大事記（（續(xù)）1995年3月23日，，飛龍集團取取得了在香港港聯(lián)交所上市市的獲準文書書。4月18日，姜偉突突然宣布放棄棄上市。1995年4月，姜偉巡巡視全國市場場，發(fā)現(xiàn)飛龍龍的管理存在在著巨大的漏漏洞。6月，，姜偉突然在在媒體上宣布布，飛龍集團團進入休整期期。1995年10月，飛龍龍集團二次起起飛，出師不不利。1996年初初，姜偉被迫迫決定退出省省會城市向中中型城市延伸伸，然而處處處遭遇阻擊；；最終全線潰潰敗。稍后，，姜偉在企業(yè)業(yè)內(nèi)部展開““整風(fēng)運動’’，并對中高高層干部中的的8％進行了了清除。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫71飛龍大事記（（續(xù)）1996年7月，姜偉拋拋出題為《我我的錯誤》萬萬言檢討，歷歷陳“總裁的的20個失誤誤”。發(fā)表后后，國內(nèi)傳媒媒廣為轉(zhuǎn)載。。一時間，關(guān)關(guān)于飛龍的種種種流言四起起。1997年6月，姜偉在在新聞發(fā)布會會上宣稱，飛飛龍集團的負負債僅為1600萬元，，有望收回的的貨款約有3.5億元之之巨。1998年8月，沈陽飛飛龍公司向中中國國家工商商行政管理局局商標(biāo)局申請請注冊“偉哥哥”宇樣的商商標(biāo)，并被正正式依法受理理。同時，飛飛龍向外宣布布：飛龍集團團早于1992年研制出出中國第一個個治療男性勃勃起障礙的藥藥品“偉哥開開泰”。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫72飛龍大事記（（續(xù)）1992年2月1日，偉偉哥開泰正式式上市。據(jù)稱稱，上市首月月銷售額達到到6000萬萬元。1999年4月，國家藥藥品監(jiān)督管理理局發(fā)出通知知，要求各地地藥品監(jiān)督管管理部門依法法查處飛龍生生產(chǎn)的劣藥““偉哥開泰””。1999年5月6日，飛飛龍宣布起訴訴遼寧省衛(wèi)生生廳。同月，，飛龍又在北北京狀告國家家藥品監(jiān)督管管理局，并提提出索賠1．．26775億元人民幣幣。2000年初初，飛龍的訴訴訟以失敗而而告終。姜偉偉的搶注計劃劃終告流產(chǎn)。。2000年1月，姜偉在在北京召開新新聞發(fā)布會，，宣布決定出出讓飛龍51％的股份，，飛龍將在4、5月間再再一次起飛。。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫73巨人大事記1984年，，史玉柱畢業(yè)業(yè)于浙江大學(xué)學(xué)數(shù)學(xué)系，到到深圳大學(xué)攻攻讀軟科學(xué)碩碩士后，分配配至安徽省統(tǒng)統(tǒng)計局。隨即即下海創(chuàng)業(yè)。。1989年，，推出桌面中中文電腦軟件件M—6401，4個月月后營業(yè)收入入即超過100萬元。隨隨后推出M——6402漢漢卡。1991年，，巨人公司成成立，推出桌桌面中文電腦腦軟件M—6403。1992年，，巨人總部從從深圳遷往珠珠海。同年，，巨人的漢卡卡銷量一躍而而居全國同類類產(chǎn)品之首。。史玉柱被評評為“廣東省省十大優(yōu)秀科科技企業(yè)家””。中央領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)紛紛視察巨巨人。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫74巨人大事記（（續(xù)）1992年，，38層的巨巨人大廈設(shè)計計方案出臺。。后來這一方方案因頭腦發(fā)發(fā)熱等原因一一改再改，從從38層到54層，再到到64層，后后來又躥至70層。1993年，，巨人推出M—6405、中文筆記記本電腦、中中文手寫電腦腦等多種產(chǎn)品品。巨人成為為位居四通之之后的中國第第二大民營高高科技企業(yè)。。下半年美國國的王安電腦腦公司破產(chǎn)，，史玉拄認為為巨人需要新新的產(chǎn)業(yè)支柱柱。1994年初初，巨人大廈廈一期工程動動土。史玉柱柱在一次全體體員工大會上上直截了當(dāng)?shù)氐仄饰隽司奕巳思瘓F的五大大隱患，并明明確提出巨人人“二次創(chuàng)業(yè)業(yè)”的構(gòu)想。。同月，巨人人推出腦黃金金，一炮打響響。史玉柱當(dāng)當(dāng)選“中國十十大改革風(fēng)云云人物”。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫75巨人大事記（（續(xù)）1995年5月18日，，巨人在全國國上百家主要要的報紙上以以整版廣告的的形式，一次次性推出電腦腦、保健品、、藥品三大系系列的30個個新品，投放放廣告1個億億。不到半年年，巨人集團團的子公司從從38家發(fā)展展到了創(chuàng)紀錄錄的228家家，人員從200人驟增增到2000人。同年，，史玉柱被《《福布斯》列列為大陸富豪豪第8位。1995年7月，史玉柱柱宣布“創(chuàng)業(yè)業(yè)整頓”。1996年初初，史玉柱開開始從全面出出擊轉(zhuǎn)為重點點戰(zhàn)役，全力力推廣減肥食食品“巨不肥肥”。1996年，，巨人大廈資資金告急，史史玉柱被迫抽抽調(diào)保健品公公司的流動資資金來填補到到巨人大廈的的建設(shè)中。保保健品方面因因為巨人大廈廈“抽血”過過量，加上管管理不善，迅迅速盛極而衰衰。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫76巨人大事記（（續(xù)）1997年初初，巨人大廈廈未按期完工工，國內(nèi)購樓樓花者紛紛上上門要求退款款，巨人與媒媒體的關(guān)系迅迅速惡化，媒媒體地毯式報報道巨人財務(wù)務(wù)危機。巨人人被迫在杭州州召開聯(lián)合新新聞發(fā)布會，，公開向娃哈哈哈道歉。這這一道歉風(fēng)波波，成為巨人人大滑坡的一一次標(biāo)志性事事件。不久巨巨人大夏停工工。巨人名存存實亡。1998年8月，史玉柱柱短暫出現(xiàn)，，與四川希望望集團總裁劉劉永行進行了了一次關(guān)于多多元化的對話話。2000年5月至7月，，史玉柱突然然出現(xiàn)并接受受中央電視臺臺采訪，迅即即又開始回避避媒體。有報報道指稱，正正旺銷市場的的神秘保健品品“腦白金””與史玉柱有有關(guān)。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫77三株大事記1994年8月，以吳炳炳新為首的濟濟南大陸拓銷銷公司和其子子吳思偉的南南京立公司合合并，成立了了濟南三株實實業(yè)有限公司司，三株口服服液同時宣告告研制成功。。1994年，，三株第一年年的銷售額即即達到1.25億元。1995年，，三株利用其其四級營銷體體系挺進農(nóng)村村市場。同年年，三株在《《人民日報》》上刊出了第第一個“五年年規(guī)劃”，吳吳炳新提出的的目標(biāo)是：1995年達達到16至20億元，1996年達達到100億億元，1997年達到300億元，，1998年年達到600億元，1999年爭取取900億元元。更多免費資料料下載請進：：/中中國最大的的免費課件資資源庫78三株大事記（（續(xù)）1995年5月，三株口口服液因在《《珠江經(jīng)濟信信息報》上刊刊登的藥品廣廣告超越了《《藥品廣告審審批表》中審審批的內(nèi)容，，而被廣東省省衛(wèi)生廳吊銷銷了三株口服服液的藥品廣廣告批準文號號，暫停在廣廣東省的廣告告宣傳。1996年，，三株公司的的銷售額達到到了80億元元，而農(nóng)村市市場的銷售額額占到了三株株總銷售額的的60％。在在鼎盛時期，，三株在全國國所有大城市市、省會城市市和絕大部分分地級市注冊冊了600個個子公司，在在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有2000個辦事處，，各級行銷人人員總數(shù)超過過了15萬，，與此相