工程項(xiàng)目管理概述 三

第一章工程項(xiàng)目管理概述本章架構(gòu)：第一節(jié)項(xiàng)目及工程項(xiàng)目概述第二節(jié)工程項(xiàng)目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理的概念、特點(diǎn)，項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別、工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)以及工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。包括目的、使命和標(biāo)準(zhǔn)三部分，加深理解工程項(xiàng)目涵義項(xiàng)目的概念、特點(diǎn)；工程項(xiàng)目的概念、特征、組成、相關(guān)者一、項(xiàng)目的概念及其特征**第一節(jié)項(xiàng)目及工程項(xiàng)目概述1、概念

由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和資源的約束條件。（1）、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的定義

是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。（2）、項(xiàng)目管理知識(shí)體系

項(xiàng)目是創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時(shí)限的任務(wù)。（3）、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（4）、本課程選用的定義***

項(xiàng)目是在特定的環(huán)境中為滿(mǎn)足某種事先確定的要求而有待完成的工項(xiàng)任務(wù)或努力。陳錫寶，建設(shè)工程項(xiàng)目管理，江西高校出版社，2009.7具體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人力、物力、財(cái)力等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)或努力。問(wèn)1：通過(guò)你的理解，項(xiàng)目側(cè)重的是？過(guò)程結(jié)果2、特點(diǎn)**（1）、目標(biāo)性

項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)。（2）、獨(dú)特性

項(xiàng)目所生成的產(chǎn)品/服務(wù)與其他產(chǎn)品/服務(wù)相比具有獨(dú)到之處。（3）、制約性

項(xiàng)目最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要運(yùn)用各種資源來(lái)完成。（4）、一次性

每個(gè)項(xiàng)目都是有始有終的，而不是不斷反復(fù)、周而復(fù)始（5）、其他特征

比如風(fēng)險(xiǎn)性、臨時(shí)性、成果的不可挽回性以找對(duì)象為例找到合適的對(duì)象不能與別人找的雷同人力、物力、財(cái)力本意是“從一而終”一旦結(jié)婚，永遠(yuǎn)結(jié)過(guò)婚3、小測(cè)試：根據(jù)以上內(nèi)容介紹，判斷以下工作，哪些是項(xiàng)目，哪些不是？1、研發(fā)一種新型燃料2、長(zhǎng)江三峽水力樞紐工程建設(shè)3、運(yùn)用企業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)冰箱4、建立售后服務(wù)熱線5、為人民服務(wù)1、2、4二、工程項(xiàng)目的概念及其特征1、概念****工程項(xiàng)目是項(xiàng)目中最重要的一種，它以工程建設(shè)為載體，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)，是建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)項(xiàng)目和咨詢(xún)項(xiàng)目等的總稱(chēng)。（1）、本書(shū)中所說(shuō)的工程項(xiàng)目主要指建設(shè)工程項(xiàng)目說(shuō)明：（3）、工程項(xiàng)目主體之間有明確的合同關(guān)系（2）、工程項(xiàng)目是一個(gè)集合的概念，它由許多獨(dú)立要素組成如：承包合同、施工合同、設(shè)計(jì)合同土木工程、建筑工程及安裝工程，不包括軟件工程2、特征****

（1）、工程項(xiàng)目的可交付成果——工程技術(shù)系統(tǒng)（2）、工程項(xiàng)目有特定的目標(biāo)

2010上海世博會(huì)；20KW火力發(fā)電站①質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)具有某種工程技術(shù)的系統(tǒng)的運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃時(shí)的目標(biāo)。②成本目標(biāo)③時(shí)間目標(biāo)（3）、工程項(xiàng)目實(shí)施的約束條件①資金限制②資源限制③環(huán)境條件限制

I、必須按投資者的財(cái)力編制工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃

II、必須按實(shí)施計(jì)劃編制資金計(jì)劃人力資源、信息資源、技術(shù)資源等自然條件、社會(huì)條件、法律條件（4）、工程與工程項(xiàng)目既有聯(lián)系、又有區(qū)別①工程是項(xiàng)目最終交付的成果，包括實(shí)體（道路）和抽象（軟件）兩種，它可以用功能、范圍、技術(shù)指標(biāo)等描述②而項(xiàng)目是指完成工程系統(tǒng)的任務(wù)和工作的總和，是行為系統(tǒng)（5）、任何工程項(xiàng)目從總體上來(lái)說(shuō)是一次性的，不重復(fù)的即使相同的產(chǎn)品、相同的工藝的建筑，但由于其建造的時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、組織等不同，因此，兩者也是無(wú)法等同、無(wú)法替代的。如吉隆坡雙子塔（6）、特殊的組織織和法法律條條件①現(xiàn)代代工程程項(xiàng)目目常有有許多多獨(dú)立立的組組織和和部門(mén)門(mén)參加加②企企業(yè)組組織是是以經(jīng)經(jīng)濟(jì)法法為依依據(jù)Windows7的研發(fā)發(fā)有25個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)、1000多位工工程師師參加加與企業(yè)組織相比③企企業(yè)組組織結(jié)結(jié)構(gòu)相相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，，而工工程項(xiàng)項(xiàng)目組組織是是一次次性的的、多多變的的、不不穩(wěn)定定的（7）、復(fù)復(fù)雜性性①投資資大、、規(guī)模模大、、科技技含量量高、、持續(xù)續(xù)時(shí)間間長(zhǎng)③研究究、開(kāi)開(kāi)發(fā)、、施工工、運(yùn)運(yùn)行一一體化化④資本本結(jié)構(gòu)構(gòu)、管管理模模式、、承發(fā)發(fā)包模模式豐豐富多多彩三峽工工程投投資900.9億、淹淹沒(méi)陸陸地面面積632平方公公里，，涉及及重慶慶市、、湖北北省的的20個(gè)縣（（市））。三三峽水水庫(kù)淹淹沒(méi)涉涉及城城市2座、縣縣城11座、集集鎮(zhèn)116個(gè)、持持續(xù)時(shí)時(shí)間17年②現(xiàn)現(xiàn)代工工程項(xiàng)項(xiàng)目不不僅包包括傳傳統(tǒng)的的建筑筑工程程，還還包括括設(shè)備備系統(tǒng)統(tǒng)、軟軟件系系統(tǒng)、、運(yùn)行行程序序、操操作規(guī)規(guī)模和和活動(dòng)動(dòng)等3、組成*****工程項(xiàng)目目按層次次可以分分為以下下四種：：

（1）、單項(xiàng)工程

（2）、單位工程

（3）、分部工程

（4）、分項(xiàng)工程（1）、單項(xiàng)項(xiàng)工程單項(xiàng)工程程是指在在一個(gè)工工程項(xiàng)目目中，具具有獨(dú)立立的設(shè)計(jì)計(jì)文件，，竣工后后可以獨(dú)獨(dú)立地發(fā)發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)能力或或效益的的一組配配套齊全全的工程程項(xiàng)目比如獨(dú)立立生產(chǎn)的的車(chē)間、、辦公樓樓、教學(xué)學(xué)樓、住住宅樓、、圖書(shū)館館（2）、單位位工程單位工程程是指具具備獨(dú)立立施工條條件并能能形成獨(dú)獨(dú)立使用用功能的的建筑物物及構(gòu)建建物，它是單項(xiàng)項(xiàng)工程的的組成部部分①按照單單項(xiàng)工程程的構(gòu)成成，可以以將其分分為建筑筑工程和和設(shè)備安安裝工程程②比如建建筑工程程、設(shè)備備安裝工工程、工工業(yè)管道道工程等等（3）、分部部工程分部工程程是單位位工程的的組成部部分，應(yīng)應(yīng)按專(zhuān)業(yè)業(yè)性質(zhì)、、建筑部部位確定定①比如地地基與基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾與裝修修、給排排水工程程等②當(dāng)分部部工程較較大或較較復(fù)雜時(shí)時(shí)，可按按施工程程序、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)及類(lèi)別別、施工工特點(diǎn)、、材料類(lèi)類(lèi)別等劃劃分：混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)、鋼鋼結(jié)構(gòu)、、網(wǎng)架、、砌體結(jié)結(jié)構(gòu)等（4）、分項(xiàng)項(xiàng)工程分項(xiàng)工程程是工程程項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)的的基礎(chǔ)。。它是分分部工程程的組成成部分，，一般按按主要工工種、材材料、施施工工藝藝、設(shè)備備類(lèi)別劃劃分比如混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程中，還可可以分為為模板工工程、鋼鋼筋工程程、混凝土工工程等問(wèn)2：下面幾個(gè)選項(xiàng)中，屬于分部工程的是（）A、教八樓B、電梯工程C、通風(fēng)與空調(diào)工程D、設(shè)備安裝工程E、一磚厚墻工程B、C屬于磚墻工程4、工程項(xiàng)項(xiàng)目的相相關(guān)者（1）、項(xiàng)目目相關(guān)者者概念項(xiàng)目相關(guān)關(guān)者，又又叫項(xiàng)目目干系人人，他們們是在項(xiàng)項(xiàng)目的全全過(guò)程中中與項(xiàng)目目有某種種利害關(guān)關(guān)系的人人或組織織，他們們還會(huì)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的目標(biāo)和和可交付付結(jié)果施施加影響響。說(shuō)明：①項(xiàng)目全全過(guò)程包包括項(xiàng)目目構(gòu)思、、批準(zhǔn)立立項(xiàng)、開(kāi)開(kāi)始施工工、交付付使用、、項(xiàng)目結(jié)結(jié)束五個(gè)個(gè)方面。。②項(xiàng)目相相關(guān)者包包括顧客客、消費(fèi)費(fèi)者、所所有者、、合作伙伙伴、資資金提供供者、分分承包方方、社會(huì)會(huì)、內(nèi)部部人員啟動(dòng)項(xiàng)目的組織（2）、工程程項(xiàng)目相相關(guān)者*由于工程程項(xiàng)目的的特殊性性，決定定了工程程項(xiàng)目的的相關(guān)者者范圍特特別廣泛泛，主要要包括：：①工程項(xiàng)目產(chǎn)品的用戶(hù)

②項(xiàng)目的所有者③項(xiàng)目任務(wù)的承擔(dān)者④工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)單位⑤工程所在地的政府、司法、執(zhí)法機(jī)構(gòu)等⑥項(xiàng)目所在地的周邊組織①工程項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品的用戶(hù)戶(hù)說(shuō)明：I、“用戶(hù)戶(hù)”指直直接購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)或使用用（或稱(chēng)稱(chēng)為顧客客）或接接受工程程運(yùn)營(yíng)所所提供的的最終產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)的人人或單位位。II、比如房房屋的購(gòu)購(gòu)買(mǎi)者、、地鐵乘乘客、辦辦公大樓樓使用者者/部門(mén)②項(xiàng)目的的所有者者說(shuō)明：I、項(xiàng)目的的所有者者包括項(xiàng)項(xiàng)目的投投資者和和業(yè)主兩兩個(gè)層次次II、項(xiàng)目投投資者是是為項(xiàng)目目提供現(xiàn)現(xiàn)金或財(cái)財(cái)務(wù)資源源的個(gè)人人或集體體，比如如政府、、企業(yè)、、金融機(jī)機(jī)構(gòu)、私私人投資資、外國(guó)國(guó)資本等等III、在這里里業(yè)主是是指由投投資方或或項(xiàng)目所所屬企業(yè)業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)設(shè)立或委委派的、、以業(yè)主主身份負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的管管理工作作。③項(xiàng)目任任務(wù)的承承擔(dān)者說(shuō)明：I、項(xiàng)目任任務(wù)的承承擔(dān)者主主要是接接受業(yè)主主委托完完成項(xiàng)目目任務(wù)II、項(xiàng)目任任務(wù)的承承擔(dān)者可可以分為為項(xiàng)目管管理公司司和承包包商、供供應(yīng)商、、勘察和和設(shè)計(jì)單單位等④工程項(xiàng)目目運(yùn)營(yíng)單位位說(shuō)明：I、運(yùn)營(yíng)單位位負(fù)責(zé)項(xiàng)目目完成后的的運(yùn)營(yíng)管理理任務(wù)，如如地鐵II、運(yùn)營(yíng)單位位直接使用用工程項(xiàng)目目的產(chǎn)品或或提供服務(wù)務(wù)。⑤工程所在在地的政府府、司法、、執(zhí)法機(jī)構(gòu)構(gòu)等說(shuō)明：I、他們?yōu)轫?xiàng)項(xiàng)目提供審審批、服務(wù)務(wù)、實(shí)施監(jiān)監(jiān)督和管理理II、政府參與與工程項(xiàng)目目，著重看看重的是項(xiàng)項(xiàng)目的社會(huì)會(huì)效益、環(huán)環(huán)境效益以以及政績(jī)（（顯性政績(jī)績(jī)）保定房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)的某某些規(guī)則⑥項(xiàng)目所在地地的周邊組組織說(shuō)明：I、包括項(xiàng)目目所在地的的原居民、、周邊的社社區(qū)、媒體體、環(huán)境保保護(hù)等組織織II、有時(shí)這些些組織會(huì)對(duì)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)開(kāi)展、成敗敗產(chǎn)生重要要影響三峽工程移移民113萬(wàn)三峽工程最最大的困難難不在于資資金、技術(shù)術(shù)，而在于于對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)境、文物物的永久性性破壞一、工程項(xiàng)項(xiàng)目的目的的(p.22)第二節(jié)工工程項(xiàng)目目的目的、、使命和成成功的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、改善生存存環(huán)境，提提高物質(zhì)生生活水平2、工程項(xiàng)目目為人們認(rèn)認(rèn)識(shí)自然、、進(jìn)行科學(xué)學(xué)研究提供供了平臺(tái)3、人們通過(guò)過(guò)工程項(xiàng)目目改造自然然、降低自自然危害4、工程項(xiàng)目目提供社會(huì)會(huì)文化生活活，提高精精神文明水水平5、工程項(xiàng)目目是社會(huì)發(fā)發(fā)展的強(qiáng)大大動(dòng)力40000億投資，投投資基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)市市場(chǎng)，是帶帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)走出金金融危機(jī)的的強(qiáng)心針。。二、工程項(xiàng)項(xiàng)目的使命命（p.23）1、為上層組組織服務(wù)2、承擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)任3、承擔(dān)歷史史責(zé)任上層組織：：處于項(xiàng)目目組織上游游的政府、、企業(yè)、部部門(mén)等工程項(xiàng)目必必須滿(mǎn)足項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)方方的利益和和期望。三年大變樣樣拆遷問(wèn)題題功在當(dāng)代、、利在千秋秋三、工程項(xiàng)項(xiàng)目成功的的標(biāo)準(zhǔn)（p.23-24）*1、功能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4、相關(guān)者滿(mǎn)滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)5、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)6、可持續(xù)發(fā)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的的功能在預(yù)算成本本范圍內(nèi)，，盡可能降降低消耗按時(shí)完成——不拖延投資方、用用戶(hù)、政府府等接受、、認(rèn)可與自然環(huán)境境、人文環(huán)環(huán)境、法律環(huán)境協(xié)協(xié)調(diào)可持續(xù)、““健康長(zhǎng)壽壽”保定火車(chē)站站四、取得項(xiàng)項(xiàng)目成功的的條件（p.24）1、做好戰(zhàn)略略管理（2）需要上層層組織的全全力支持鹽堿地上蓋蓋摩天大樓樓①首鋼搬遷遷：河北省省“一號(hào)工工程”：舉舉全省之力力、不遺余余力②保霸鐵路——中國(guó)鐵路史史上最為““難產(chǎn)”的的一條路，圖示（1）做好戰(zhàn)略略研究2、工程相關(guān)關(guān)指標(biāo)符合合要求科學(xué)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、技技術(shù)性、工工藝性等3、有高質(zhì)量量、高水平平的項(xiàng)目管管理科學(xué)性、藝藝術(shù)性的合合理統(tǒng)一一、項(xiàng)目管管理系統(tǒng)(p.27)第三節(jié)工工程項(xiàng)目目管理系統(tǒng)統(tǒng)1、目標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)2、對(duì)象系統(tǒng)統(tǒng)3、行為系統(tǒng)統(tǒng)4、組織系統(tǒng)統(tǒng)策劃、評(píng)價(jià)價(jià)，如質(zhì)量量控制目標(biāo)策劃、、論證、控控制溝通、協(xié)調(diào)調(diào)、指揮，，如組織結(jié)構(gòu)構(gòu)：直線型型、職能型型、矩陣型型等計(jì)劃、控制，，如進(jìn)度控制制、成本控制制二、項(xiàng)目管理理(p.28)1、概念項(xiàng)目管理是以以項(xiàng)目作為對(duì)對(duì)象的管理，，即通過(guò)計(jì)劃劃、組織、人人事、領(lǐng)導(dǎo)和和控制等職能能，設(shè)計(jì)和保保持一種良好好的環(huán)境，使使項(xiàng)目參加者者在項(xiàng)目組織織中高效率地地完成既定的的項(xiàng)目任務(wù)。。（1）項(xiàng)目管理是是一種管理方方法體系。（2）項(xiàng)目管理的的對(duì)象是項(xiàng)目目，目的是通通過(guò)運(yùn)用科學(xué)學(xué)的項(xiàng)目管理理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。。（3）項(xiàng)目管理的的職能主要包包括計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)、、控制（4）項(xiàng)目管理的的職能主要由由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)來(lái)執(zhí)行說(shuō)明:(書(shū)上沒(méi)有，了了解)2、項(xiàng)目管理過(guò)過(guò)程(書(shū)上沒(méi)有)（1）制定項(xiàng)目管管理目標(biāo)（2）落實(shí)責(zé)任（3）過(guò)程管理（4）成果評(píng)價(jià)西天取經(jīng)你挑著擔(dān)，我我牽著馬，斗斗罷艱險(xiǎn)觀音、文殊、、太白唐太宗、佛祖祖：取得真經(jīng)經(jīng)、終成正果果以西游記為例3、項(xiàng)目管理與與企業(yè)管理的的區(qū)別（？）（1）管理對(duì)象不不同（2）管理時(shí)間不不同項(xiàng)目管理：項(xiàng)項(xiàng)目企業(yè)管理：企企業(yè)項(xiàng)目管理：一段時(shí)間，具具有臨時(shí)性，，希望項(xiàng)目盡盡快結(jié)束企業(yè)管理：長(zhǎng)久時(shí)間，希希望企業(yè)存在在的時(shí)間越長(zhǎng)長(zhǎng)越好（3）管理方式不不同項(xiàng)目管理：由由業(yè)主、消費(fèi)費(fèi)者、顧客、、組織等相關(guān)關(guān)方共同參與與企業(yè)管理：自自我經(jīng)營(yíng)、自自我管理三、工程項(xiàng)目目管理(書(shū)上沒(méi)有)1、概念工程項(xiàng)目管理理是指對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)行的的規(guī)劃、組織織、控制、協(xié)協(xié)調(diào)以取得工工程項(xiàng)目的成成功。說(shuō)明：（1）工程項(xiàng)目管管理要求程序序性、全面性性、科學(xué)性和和規(guī)范性。（3）工程項(xiàng)目管管理的目標(biāo)界界定了工程項(xiàng)項(xiàng)目管理的內(nèi)內(nèi)容內(nèi)容就是：““四控制、四四管理、一協(xié)協(xié)調(diào)”四管理理：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理、、合同同管理理、生生產(chǎn)要要素管管理、、信息息管理理一協(xié)調(diào)調(diào)：組組織協(xié)協(xié)調(diào)（2）工程程項(xiàng)目目管理理的目目標(biāo)即即工程程項(xiàng)目目的目目標(biāo)投資一一定的的情況況下，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量最優(yōu)優(yōu)、進(jìn)進(jìn)度最最快、、安全全最高高2、工程程項(xiàng)目目管理理的目目標(biāo)(p.28)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)度指標(biāo)成本指標(biāo)（1）圖示示（2）特征征(p.28)①項(xiàng)目目管理理作為為工程程項(xiàng)目目工作作的一一部分分，它它的目目標(biāo)應(yīng)應(yīng)反映映工程程全壽壽命周周期總總目標(biāo)標(biāo)。I、全壽壽命周周期：：指從從工程程項(xiàng)目目的構(gòu)構(gòu)思，，到工工程運(yùn)運(yùn)營(yíng)結(jié)結(jié)束，，最后后工程程拆除除的全全過(guò)程程。II、工程程項(xiàng)目目全過(guò)過(guò)程≠≠工程程全壽壽命期期以工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程結(jié)束為終點(diǎn)以工程拆除為終點(diǎn)②三大大目標(biāo)標(biāo)之間間互相相聯(lián)系系、互互相影影響，，共同同構(gòu)成成項(xiàng)目目管理理的目目標(biāo)系系統(tǒng)。。③三個(gè)個(gè)目標(biāo)標(biāo)的策策劃、、設(shè)計(jì)計(jì)、計(jì)計(jì)劃過(guò)過(guò)程中中應(yīng)由由總體體到具具體、、由概概念到到實(shí)施施、由由簡(jiǎn)單單到詳詳細(xì)的的過(guò)程程。三大目標(biāo)標(biāo)的均衡衡性、制制約性作業(yè)題：：題目：我我的項(xiàng)目目在哪里里？自己設(shè)計(jì)計(jì)一個(gè)想想去完成成的項(xiàng)目目，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的描描述包括括但不限限于：1、項(xiàng)目名名稱(chēng)；2、項(xiàng)目地地址；3、項(xiàng)目的的性質(zhì)；；4、項(xiàng)目總總投資；；5、項(xiàng)目達(dá)達(dá)成的效效益6、項(xiàng)目完完成時(shí)間間9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。2023/1/62023/1/62023/1/61/6/20233:12:34PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。2023/1/62023/1/62023/1/6Friday,January6,202313、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。2023/1/62023/1/62023/1/62023/1/61/6/202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。06一一月月20232023/1/62023/1/62023/1/615、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不16、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。。2023/1/282023/1/2828January202317、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。。2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/289、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2023/1/282023/1/28Saturday,January28,202310、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。。2023/1/282023/1/282023/1/281/28/20232:08:56AM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。。2023/1/282023/1/282023/1/28Jan-2328-Jan-2312、世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。。2023/1/282023/1/282023/1/28Saturday,January28,202313、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。2023/1/282023/1/282023/1/282023/1/281/28/202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。28一月20232023/1/282023/1/282023/1/2815、楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。。。一月232023/1/282023/1/282023/1/281/28/202316、少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。。2023/1/282023/1/2828January202317、空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。。2023/1/282023/1/282023/