2022年行業(yè)分析農(nóng)業(yè)：產(chǎn)業(yè)化的投資前景點評

農(nóng)業(yè)：產(chǎn)業(yè)化的投資前景點評當(dāng)前我國經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，世界經(jīng)濟也消失復(fù)蘇的樂觀跡象，我國農(nóng)業(yè)進展勢頭良好，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展方興未艾，盼望我們的投資者能夠抓住這個機遇，投資我們國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)合作社。這個組織布滿活力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布滿商機，具有良好的進展前景和回報。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)村經(jīng)營體制和機制的重大創(chuàng)新

在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，必需要越過小農(nóng)戶分散經(jīng)營與規(guī)模化、集約化、區(qū)域化、市場化、國際化經(jīng)營這道坎。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈、建立組織鏈、完善利益鏈、強化服務(wù)鏈的方式，實現(xiàn)了農(nóng)戶經(jīng)營與規(guī)?；?、集約化和市場化的對接，成為在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個有效和現(xiàn)實的途徑，這是我國農(nóng)村經(jīng)營體制和機制的重大創(chuàng)新。

這種農(nóng)夫和龍頭企業(yè)合作的方式，實現(xiàn)了三個發(fā)揮，極大地解放和進展了農(nóng)村先進生產(chǎn)力。一是發(fā)揮了家庭承包經(jīng)營制度的優(yōu)越性，同時農(nóng)夫找到了進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實途徑，能夠發(fā)揮主體作用；二是發(fā)揮了龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、市場和管理方面的優(yōu)勢，成為服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的骨干；三是發(fā)揮了農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟組織的橋梁和紐帶作用。鏈接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的各類服務(wù)組織快速進展，特殊是農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織，代表農(nóng)戶與龍頭企業(yè)簽訂合同，開展合作，從而完成了小農(nóng)戶進入市場的機制創(chuàng)新，取得了小農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)鏈利益及市場擴張的成果。有的合作社自己也漸漸進展壯大成為龍頭企業(yè)。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)夫最歡迎解決買難賣難

適應(yīng)組織化、市場化、國際化的要求，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式不斷完善和創(chuàng)新，由公司+農(nóng)戶向龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶進展成為趨勢，利益關(guān)系從比較松散向比較緊密轉(zhuǎn)變，成為利益共同體，實現(xiàn)利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，互利雙贏成為必定要求。農(nóng)戶和龍頭企業(yè)實現(xiàn)一種怎樣的新的對接，要敬重農(nóng)夫和龍頭企業(yè)的選擇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展過程中，廣闊農(nóng)夫最歡迎的就是能夠解決買難賣難問題。由于農(nóng)夫?qū)τ谑袌鲂畔⒘私獠粔?，不知道種什么？種了之后往往又賣不出去。龍頭企業(yè)給了他一個訂單，這讓農(nóng)夫很興奮，漸漸建立起兩方面的機制：一個是龍頭企業(yè)和農(nóng)夫的利益連接機制，再就是所獲得利潤的共享機制。通過龍頭企業(yè)帶動，進展加工、深加工，拓展農(nóng)產(chǎn)品市場，使農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了增值。這個過程中，如何使市場的增值讓小農(nóng)戶共享是全球都在探究的。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是這樣一個勝利模式，通過合同聯(lián)結(jié)、合作聯(lián)結(jié)、股份合作聯(lián)結(jié)等，從制度支配和機制建設(shè)上實現(xiàn)了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的有效連接，實現(xiàn)了農(nóng)戶和生產(chǎn)基地環(huán)節(jié)共享加工增值和市場擴張成果的目標(biāo)。

3農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有特別意義

簡潔的合作解決了單個農(nóng)戶賣難問題，而如何實現(xiàn)農(nóng)夫持續(xù)增收，需要進一步的制度創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。完善合同，許多企業(yè)和農(nóng)夫簽訂了保底的價格，這是愛護農(nóng)夫利益的一個有效形式。實踐中更為有效的形式，應(yīng)是在農(nóng)夫與龍頭企業(yè)之間發(fā)育服務(wù)組織，特殊是農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟組織。單個農(nóng)夫和企業(yè)打交道，農(nóng)夫處于劣勢，需要組織起來，同時，企業(yè)與一個一個農(nóng)夫打交道，交易成本高，也需要農(nóng)戶組織起來，這時，各種各樣的服務(wù)組織就應(yīng)運而生。最典型的也最能體現(xiàn)農(nóng)夫利益的，是農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社進展起來了。在上世紀(jì)90年月初和80年月末，我們也曾用很大的力氣推動合作社，但是那個時候條件還不成熟。隨著產(chǎn)業(yè)化的深化，專業(yè)合作社的進展越來越成熟、作用越來越大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)已形成這樣的推動機制：政府扶持、龍頭帶動、農(nóng)夫參加、中介組織服務(wù)。

4創(chuàng)新了進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本理念

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新了進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本理念。一是用現(xiàn)代工業(yè)理念和社會化要求思索和謀劃農(nóng)業(yè)。過去我們就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，就農(nóng)村談農(nóng)村，多少年沒有擺脫農(nóng)業(yè)徘徊的被動局面。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)，思路寬了，方法多了，效率也提高了。

二是生產(chǎn)加工銷售有機結(jié)合的理念和要求。影響我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高的主要因素除了規(guī)模小經(jīng)營分散，還有一個最大的障礙就是生產(chǎn)、加工、銷售、貿(mào)易分割、脫節(jié)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場法則配置資源，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的多次加工增值，極大地提高了我國農(nóng)業(yè)的整體素養(yǎng)和競爭力水平。

三是龍頭企業(yè)帶動，互助共贏，和諧進展的理念。既抓住進展龍頭企業(yè)這個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，做大做強龍頭企業(yè)，又下大力氣，大力扶持聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的各類服務(wù)組織進展，特殊是加快進展農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，農(nóng)企共進展，實現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)夫增收、農(nóng)村進展的目標(biāo)。

5產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有特定概念：農(nóng)夫真增收

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織是由組織起來的農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的服務(wù)組織三個市場主體根據(jù)自愿互利的原則，由肯定的利益聯(lián)結(jié)方式和機制形成的新型經(jīng)濟聯(lián)合體，或合作與聯(lián)合組織。龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有三條基本要求：一是有明確的利益聯(lián)結(jié)機制。比如合同最低愛護價、利潤返還、股份分紅等機制。二是有聯(lián)結(jié)的詳細形式。比如通過合同形式連接、通過服務(wù)組織形式連接、通過股份合作形式連接，或者其它。三是進入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織系統(tǒng)的農(nóng)夫肯定要真正增收。國家扶持龍頭企業(yè)，重要的理由就是，龍頭企業(yè)要帶動農(nóng)夫就業(yè)增收，帶動農(nóng)業(yè)進展。國家和省重點龍頭企業(yè)更是有明確的標(biāo)準(zhǔn)和認定程序的。兩年監(jiān)測評估一次，實行有進有出，不能帶動農(nóng)戶增收和農(nóng)業(yè)進展的將被淘汰。

6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得顯著成效

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進農(nóng)夫增收的市場主體，是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中最具進展?jié)摿Φ慕M織形式。在2000年到2022年間，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織快速進展，由6.6萬家增加到20萬家；帶動的農(nóng)戶由2000多萬戶增加到9800萬戶；而且已形成龍頭企業(yè)帶動的新格局。2000年我國龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯66.6億美元，2022年339.7億美元,呈逐年增長的態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)化解決農(nóng)村勞動力就業(yè)和促進農(nóng)夫增收優(yōu)勢明顯。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化吸納農(nóng)夫就業(yè)數(shù)量大、途徑多。除了在企業(yè)直接就業(yè)，也有大量農(nóng)夫在作為生產(chǎn)第一車間的規(guī)?；N養(yǎng)基地就業(yè)，同時還有一些農(nóng)夫在產(chǎn)業(yè)化帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全國現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織20.15萬個，直接在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織就業(yè)的就有4701.81萬人，比2022年增加12%；其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)2544.61萬人，比2022年增加7.9%。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系中進行穩(wěn)定生產(chǎn)并且獲得穩(wěn)定收入的農(nóng)夫有1億多人。今年上半年小型龍頭企業(yè)用工有所削減，但大型龍頭企業(yè)提高產(chǎn)能，增加用工的幅度比較大。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)夫增收效果好。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系中工作的農(nóng)夫，不僅有工資收入，還有大量農(nóng)夫通過合同愛護價、利潤返還等形式得到比一般農(nóng)戶更多的收入。據(jù)統(tǒng)計，參加產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)夫戶均年增收由2000年的900余元增長到2022年的1797元。年均增幅超過10%。2022年原料選購價值1.56萬億元。

7大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展

黨中央高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把其作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有全局性、方向性的大事來抓。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營連續(xù)保持良好的進展態(tài)勢：

企業(yè)總體效益提升。通過應(yīng)對金融危機考驗，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。首先它是一個民生產(chǎn)業(yè)，涉及較多的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品類型是民眾生活所必需的，符合擴大內(nèi)需的產(chǎn)業(yè)方向，受影響較少。其次，我國的農(nóng)產(chǎn)品加工潛力大，邊際收好處于上升階段。我們調(diào)研發(fā)覺，2022年銷售收入過億的農(nóng)業(yè)企業(yè)6852家，固定資產(chǎn)、銷售收入、凈利潤、稅金都是增長。有1703家龍頭企業(yè)還創(chuàng)建了省以上研發(fā)中心。

兼并重組做大做強?，F(xiàn)在，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實行兼并、重組、收購、并購，做