堅(jiān)果炒貨領(lǐng)域：洽洽食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

洽洽食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：堅(jiān)果炒貨）2019年7月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 采購(gòu)總部 42、 生產(chǎn)總部 43、 營(yíng)銷總部 44、 技術(shù)質(zhì)量總部 45、 財(cái)務(wù)總部 56、 審計(jì)部 57、 人力資源總部 58、 信息總部 59、 總經(jīng)理辦公室 5

洽洽食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)采購(gòu)總部根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃，并進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督；編制全年采購(gòu)預(yù)算，制訂年度采購(gòu)計(jì)劃；加強(qiáng)供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研，收集相關(guān)資源信息；健全完善供方網(wǎng)絡(luò)，建立供方評(píng)估制度；建立健全采購(gòu)制度與流程，加強(qiáng)過程控制；完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，控制采購(gòu)成本和質(zhì)量。生產(chǎn)總部根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理及產(chǎn)品的生產(chǎn)制造；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證和生產(chǎn)工藝優(yōu)化，實(shí)施科學(xué)管理以控制成本、節(jié)能增效，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷總部根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)推廣策略及渠道規(guī)劃維護(hù)開發(fā)策略；確保品牌、產(chǎn)品、渠道以及業(yè)績(jī)等發(fā)展目標(biāo)的完成,提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,提高顧客的滿意度。技術(shù)質(zhì)量總部全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理、食品安全管理、項(xiàng)目與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理及制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施工作；健全公司ISO9001、HACCP體系的管理及體系建設(shè)與質(zhì)量管理制度的完善工作。財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建立和持續(xù)優(yōu)化，包括制度制定、預(yù)算管理、費(fèi)用控制、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)分析等工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)支持。審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行和決算情況、內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)公司執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)協(xié)助董事會(huì)檢查和審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)配合公司聘請(qǐng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。人力資源總部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定并實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，從選、用、育、留四個(gè)方面，進(jìn)行有效的人力資源管理、開發(fā)工作，提高人崗匹配度，滿足公司發(fā)展的人力需求。信息總部根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實(shí)施信息化規(guī)劃，從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用支持及軟件開發(fā)等環(huán)節(jié)建立健全信息化平臺(tái)，提高公司全面、高效的運(yùn)用信息化的能力。總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司日常的行政管理與接待工作；負(fù)責(zé)與政府機(jī)關(guān)、